O documento descreve um projeto de construção de um edifício multifamiliar de 8 pavimentos com 12 apartamentos em Santana do Paraíso-MG. Victor Hugo foi designado como gerente do projeto e será responsável por gerir os recursos de R$2,5 milhões e garantir a entrega no prazo até maio de 2015 seguindo normas e dentro do orçamento.

1. GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO EM
PROJETOS
TURMA: GP05 IPATINGA/MG

2.  Nossa empresa atua no mercado construções
imobiliárias
 Empresa com 15 anos de mercado, sendo
referência na construção de edifícios
multifamiliares em todo o país. Oferecendo
moradias de alta qualidade e com preços
acessíveis.

3. PEDRAS PRECIOSAS
RESIDENCIAL

4. •Victor Hugo Matos Vieira - GP
•Christiano de Oliveira Nunes Pinto
Cristian Bonfim de Souza Lima
•Alberto Eduardo de Castro Oliveira

5.  O projeto de construção do edifício multifamiliar “ Pedras Preciosas
Residencial” que será situado no bairro Cidade Nova na cidade de
Santana do Paraíso-MG, tem como início o seu TAP(Termo de
abertura do Projeto) que tem por finalidade autorizar a realização
do projeto após levantamento de requisitos iniciais bem como
escolha do Gerente de Projeto para realização do mesmo e
posterior aprovação do TAP.

6. DESCRIÇÃO DO PROJETO
 O edifício multifamiliar será composto de um bloco com total de 8
pavimentos. O 1° nível será subterrâneo e destinado à
estacionamento. No térreo teremos a área comum do edifício com
portaria, dependências de apoio à limpeza e manutenção predial,
academia, área da piscina e um salão de festas. Os 6 níveis
restantes serão destinados a pavimentos-tipo com 2 apartamentos
de até 100m² cada, totalizando 12 moradias. O programa de
necessidades para cada apartamento foi definido em três quartos
sendo um suíte, um banheiro social, sacada com área gourmet,
cozinha estilo americana conjugada com sala e área de serviço.
Todos os níveis serão conectados por circulação vertical com 2
elevadores e 1 caixa de escada.

7. JUSTIFICATIVA
 Retorno de aproximadamente 40% do valor investido na construção
do edifício, tendência crescente na procura por imóveis com até
100m² e facilidade de aquisição através de financiamentos, como
por exemplo, o plano "Minha casa minha vida"; realizado pela Caixa
Econômica Federal. Tudo isso sustenta nosso trabalho e
investimento neste setor.

8. OBJETIVO
 Obter retorno de aproximadamente 40% sobre o investimento neste
setor;
 Ser uma empresa que ofereça um serviço de qualidade e que seja
competitiva no mercado da construção civil;
 Obter a satisfação de nossos clientes na aquisição dos imóveis;

9. REQUISITOS
 Seguir as normas da ABNT para a construção do edifício;
 Treinar os funcionários nos procedimentos executivos civís, afim de
otimizar o processo construtivo;
 Contratar os pacotes “By” em empresas que seguem as normas da
ABNT e com larga experiência no seguimento;

10. DESIGNAÇÃO
 Engenheiro Victor Hugo fica designado como Gerente dos
Projetos para construção do Pedras Preciosas Residencial;
 Gerir os recursos a serem investidos na construção;
 Aplicar seus conhecimentos e experiência no setor da
construção civil, na construções;
 Garantir o tempo, custo e qualidade previstos.

11. LISTA DE MILESTONES
 *Até 02/05/2014 formação das equipes devidamente treinadas;
 *Até 02/05/2014 garantir todas as documentações públicas e
projetos necessários ao efetivo início da edificação;
 *Até 02/01/2015 concluir, os projetos estrutural, alvenaria,
hidráulica, elétrico, e telefonia;
 *Até 02/03/2015, concluir os acabamentos finais de todo
Residencial;
 *Até 02/04/2015 concluir todos os trâmites legais no que tange às
documentações necessárias para que os apartamentos possam ser
vendidos;
 *Até 02/05/2015 o edifício deverá estar completamente legal e
acabado para vendas e repasse.

12. ORÇAMENTO
 Deverá ser gerenciado o orçamento de R$ 2.500.000,00 na
construção do Pedras Preciosas Residencial

13. RISCOS
◦ Extrair o máximo dos recursos humanos afim de garantir os
prazos estabelecidos;
◦ Variação cambial pode influenciar no custo dos insumos básicos -
Gerir contratos de fornecimento para os grande volumes de
fornecimento;

14. N
Stakeholder Posição
Papel no
Projeto
DDD
Telefone
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
1
Victor Hugo Mates
Vieira
GERENTE DE
PROJETO
GERENTE DE
PROJETO
31
87463257
victorhmvieira
@gmail.com
Médio
Alto
Positiva
Gestor do
Projeto
2
Christiano de
Oliveira Nunes Pinto
Diretor de
Novos
Negócios
Construtora
X
Sponsor
31
88893780
christianoonp
@yahoo.com.
br
Alto
Alto
Positiva
Gerenciar
com atenção
3
Cristian Bonfim de
Souza Lima
Coordenador
de Rh e
Acordos
Equipe de
Projeto
31
8504-5692
cristianbonfim
@yahoo.com.b
r
Alto
Alto
Positiva
Gerenciar
com atenção
4
Alberto
Engenheiro
Construtora
X
Equipe de
projeto
31
96579915
alberto.aeraph
@gmail.com
Médio
Alto
Positiva
Manter
Informado
Cadastro Qualificação

15. N
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DDD
Telefone
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
5
Consumidor
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
6
Orgão
Fiscalizador
CREA MG/PREFEITURA/ÓRGÃOS
AMBIENTAIS
Fiscalização
Médio
Baixo
Negativa
Foco e
Atenção
7
Fornecedores
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
8
Moradores Comunidade
Médio
Médio
Negativa
Manter
Informado

16. TAP PGP
ENTREGA TERMINADA
ENTREGA ACEITE

17. Nome
/Descrição
projeto
Justificativa/
objetivos Escolha do GP
Mapeamento e
Classificação
Stakeholders
SIM
Coleta de
Requisitos e
Premissas
Marcos
preliminares
Orçamentos
/Prazos e riscos
preliminares
Aprovado ?
NÃO
TAP Aprovado

18. TAP APROVADO
Análise Premissas/Restições Plano de
Comunicação
Matriz de
Responsa
bilidades
Formação
equipe de
gestão
projeto
Critérios
Verificaçã
o
Qualidade
EAP e
dicionário
da EAP
Análise
Make or By
Lista de
atividades
Sequenciar
atividades
Estimar recursos
para atividades
Mapa de
Aquisições
Estimar
custos de
serviços e
produtos
Plano de
risco
Cronogram
a detalhado
Orçament
o
detalhado
Memorial
descritivo
do projeto
PGP
aprovado
?
Sim
Não

19. PGP
aprovado
Pacotes By
Solicitações
de compra
Equalizar
propostas
Negociaçõe
s
Pacotes
Make
Matriz De
responsabili
dades
Mobilização
/Preparo
equipes
Execução
Pacotes
Make
Contrataçõe
s
Reuniões
de Kick-off
Mobilização
fornecedore
s
Entrega
terminada
Acompanha
mento
Execução
Conformida
de com
normas e
padrões?
SIM
NÃO

20. Entrega Terminada
Entrega PT
Make
Inspeção Visual +
Check List Aprovado
Entrega PT
By
Volta para
execução PT
Make
Qualificar Empresa
BY
SIM
Mobilização
fornecedores
Atualizações:
Cronograma /
Orçamentos /
Escopo/divulgação
informações
Validação do
Escopo/Avanço
Físico
Entrega
Aceita
SIM
NÃO
Inspeção Visual
+ Check List Aprovado
NÃO

21. Sim
Não
Não
Sim
Sim
Não
Entrega
Aceita
Última Fase
?
Emitir Relatório
de Entrega
Parcial e Final
Emitir Relatório
Parcial de
entrega
Aprovado?
Encerramento
do projeto
Registro
Lições
Aprendidas
DesmobilizaçãoVendas
Todos
Apartamentos
Vendidos?
Avaliar Retorno
do
Investimento
Continuar com
Marketing e
Vendas
Próxima Fase