O documento discute os desafios de adotar práticas ágeis em organizações complexas onde parte da organização é ágil e parte não é. Também discute como as próprias convicções dos profissionais ágeis podem se tornar uma "escravidão" e impedir a mudança necessária em ambientes complexos. Por fim, defende que em ambientes complexos não há certo ou errado absolutos e que é preciso uma abordagem mais flexível para lidar com os "pecados" inerentes às organizações.
Slides do meu keynote "Como não ficar careca em Agile Transformations" realizado na abertura do Agile Brazil 2017 em Belém do Pará (site do evento www.agilebrazil.com/2017/)
Slides do meu keynote "Como não ficar careca em Agile Transformations" realizado na abertura do Agile Brazil 2017 em Belém do Pará (site do evento www.agilebrazil.com/2017/)
Kanban: agilidade para ambientes conservadoresRodrigo Yoshima
Palestra ministrada no Scrum Gathering Rio 2015 onde falei sobre o que acontece com ambientes que querem excesso de controle minando a inovação e cujo destino é o caos (crise)!
Apresentei também como o Cynefin Framework pode ajudar na tomada de decisão demonstrando um caso prático de análise no domínio complicado com um CFD.
Palestra sobre JoyCracy - Construindo empresas desejáveis, feita no TDC 2014 (The Developers Conference), realizado em Maio de 2014 em Floripa (SC), Brasil.
Palestra apresentada no TDCS, em parceria com @luizphx
Posso me considerar um Agile Coach? Afinal o que um Agile Coach precisa saber? Está palestra apresentou 4 formas diferentes e complementares de visualizar o trabalho de um Agile Coach para avaliar em quais competências ele pode evoluir.
Agilidade é humildade. Melhoria contínua só faz sentido quando assumimos como premissa a imperfeição. Mas e se você fosse bom d+ para estar errado, seguir processos ou ser medido?
Descubra conosco!
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Atividades Não SoftwareRicardo Delcastanher
O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software precisa ser reescrito? Provavelmente não. É possível ser ágil além do desenvolvimento e o Management 3.0 pode te ajudar nisso.
Agile 2014 in Orlando - Highlights from Caio Cestari SilvaCaio Cestari
This is a collection of highlights collected from Agile Orlando 2014, on my perspective. As my objectives were understand more about organizational Agile adoption and improve my skills as an Agile Coach, I've selected some lectures and workshops that fitted it. The slides presented on this presentation are part mine, part of each author (they are all listed).
Nos últimos tempos a febre do uso da palavra “transformação” explodiu. Mas o que é verdadeiramente uma transformação ágil? Qual a diferença da ágil pra sua co-irmã “digital”?
Nesta palestra,discutimos sobre o básico que qualquer uma destas transformações deve causar nas empresas, focando principalmente na mudança cultural.
Tornar as empresas mais “customer-centric”, decisões “data-driven” e não baseadas em “eu acho”, mais transparentes, metas coletivas e não somente baseada em indivíduos e seus silos, auto-organizadas etc.
Repensando a cultura organizacional com o people centric management - Flávio ...Agile Trends
Os novos modelos de trabalho estão crescendo e desafiando as organizações a repensarem suas regras e seus modelos para que possam continuar competindo e retendo talentos. É intrigante, pra não dizer assustador, que mesmo em um modelo de produção pautado no conhecimento, muitas empresas utilizam mecanismo de gestão fortemente baseado no modelo industrial. Com todos seus organogramas, papeis e relações de poder. Romper essa barreira (com “todo mundo querendo te f%d$r”) e caminhar para um modelo de co-propriedade parece ser romântico, será impossível?
Palestra apresentada na DevWeek Rio - Imasters no dia 15/09/2015 falando sobre métodos ágeis, ferramentas para automação, Integração Contínua, Testes Automatizados, DevOps e Entrega Contínua
Como apliquei limites para equilibrar minha vida carreiras [TDC Floripa 04/2019]Cleiton Luis Mafra
A técnica de limitar o trabalho em progresso (WIP) é bastante utilizada para equilibrar o ritmo de trabalho de uma equipe, mas você já pensou em aplicar isso na sua vida pessoal?
Em 2017 eu quase cheguei ao burnout (quando você trabalha além do limite), busquei a ajuda para entender o que estava me prejudicando e descobri que eu me comprometi com "coisas" demais.
Na busca por trabalhar em alta performance, eu sempre deixava de lado minha vida pessoal.
Para lidar com isso eu estabeleci alguns limites e isso me ajudou muito, consegui continuar em alta performance e ter uma vida mais equilibrada, e desta forma foi mais fácil dizer nã ao que não era prioridade, sem sofrer.
Nesta Talk quero contar como foi o processo de descoberta e como apliquei essa técnica na minha vida e fiz com que o ano de 2018 fosse incrível.
O ano de 2018 foi um dos melhores da minha vida, isso porque depois de muitos anos trabalhando além do limite, eu consegui trabalhar em alta performance e ainda ter equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
Desde 2015 eu tenho investido muito para lidar melhor minha ansiedade e diminuir o stress, tive grandes avanços, mas eu sempre acabava caindo em algumas situações que tinha dificuldade de dizer não para muitas "coisas" que aparentavam imperdíveis, mas na verdade, toda vez eu dizia sim para essas coisas, eu acabava dizendo não para mim mesmo e dizendo não para minha família.
Pensando nisso, após um trabalho onde estabeleci os meus pilares e princípios, estabeleci limites em tudo aquilo que eu fazia além do limite.
Durante a palestra, quero contar como foi esse processo de descoberta no final de 2017, como criei meu mapa e como utilizei essa mapa e respeitei os limites durante o ano de 2018 para conseguir ter uma carreira em alta performance e mesmo assim ter equilíbrio na vida e tempo para a família.
Espero ao final dessa palestra que as pessoas possam se inspirar nos meus aprendizados e também aplicar em suas vidas.
Thinking Hack is a approach based on 5 key attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership of the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn about different perspectives of your thinking
- Be disciplined and try thinking differently
These slides will help you to understand how you can change/modify your negative consequences using the Thinking Hack. The Thinking Hack is an approach based in 5 attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership on the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn different perspectives about your thinking
- Get discipline to try a new thinking
Kanban: agilidade para ambientes conservadoresRodrigo Yoshima
Palestra ministrada no Scrum Gathering Rio 2015 onde falei sobre o que acontece com ambientes que querem excesso de controle minando a inovação e cujo destino é o caos (crise)!
Apresentei também como o Cynefin Framework pode ajudar na tomada de decisão demonstrando um caso prático de análise no domínio complicado com um CFD.
Palestra sobre JoyCracy - Construindo empresas desejáveis, feita no TDC 2014 (The Developers Conference), realizado em Maio de 2014 em Floripa (SC), Brasil.
Palestra apresentada no TDCS, em parceria com @luizphx
Posso me considerar um Agile Coach? Afinal o que um Agile Coach precisa saber? Está palestra apresentou 4 formas diferentes e complementares de visualizar o trabalho de um Agile Coach para avaliar em quais competências ele pode evoluir.
Agilidade é humildade. Melhoria contínua só faz sentido quando assumimos como premissa a imperfeição. Mas e se você fosse bom d+ para estar errado, seguir processos ou ser medido?
Descubra conosco!
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Atividades Não SoftwareRicardo Delcastanher
O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software precisa ser reescrito? Provavelmente não. É possível ser ágil além do desenvolvimento e o Management 3.0 pode te ajudar nisso.
Agile 2014 in Orlando - Highlights from Caio Cestari SilvaCaio Cestari
This is a collection of highlights collected from Agile Orlando 2014, on my perspective. As my objectives were understand more about organizational Agile adoption and improve my skills as an Agile Coach, I've selected some lectures and workshops that fitted it. The slides presented on this presentation are part mine, part of each author (they are all listed).
Nos últimos tempos a febre do uso da palavra “transformação” explodiu. Mas o que é verdadeiramente uma transformação ágil? Qual a diferença da ágil pra sua co-irmã “digital”?
Nesta palestra,discutimos sobre o básico que qualquer uma destas transformações deve causar nas empresas, focando principalmente na mudança cultural.
Tornar as empresas mais “customer-centric”, decisões “data-driven” e não baseadas em “eu acho”, mais transparentes, metas coletivas e não somente baseada em indivíduos e seus silos, auto-organizadas etc.
Repensando a cultura organizacional com o people centric management - Flávio ...Agile Trends
Os novos modelos de trabalho estão crescendo e desafiando as organizações a repensarem suas regras e seus modelos para que possam continuar competindo e retendo talentos. É intrigante, pra não dizer assustador, que mesmo em um modelo de produção pautado no conhecimento, muitas empresas utilizam mecanismo de gestão fortemente baseado no modelo industrial. Com todos seus organogramas, papeis e relações de poder. Romper essa barreira (com “todo mundo querendo te f%d$r”) e caminhar para um modelo de co-propriedade parece ser romântico, será impossível?
Palestra apresentada na DevWeek Rio - Imasters no dia 15/09/2015 falando sobre métodos ágeis, ferramentas para automação, Integração Contínua, Testes Automatizados, DevOps e Entrega Contínua
Como apliquei limites para equilibrar minha vida carreiras [TDC Floripa 04/2019]Cleiton Luis Mafra
A técnica de limitar o trabalho em progresso (WIP) é bastante utilizada para equilibrar o ritmo de trabalho de uma equipe, mas você já pensou em aplicar isso na sua vida pessoal?
Em 2017 eu quase cheguei ao burnout (quando você trabalha além do limite), busquei a ajuda para entender o que estava me prejudicando e descobri que eu me comprometi com "coisas" demais.
Na busca por trabalhar em alta performance, eu sempre deixava de lado minha vida pessoal.
Para lidar com isso eu estabeleci alguns limites e isso me ajudou muito, consegui continuar em alta performance e ter uma vida mais equilibrada, e desta forma foi mais fácil dizer nã ao que não era prioridade, sem sofrer.
Nesta Talk quero contar como foi o processo de descoberta e como apliquei essa técnica na minha vida e fiz com que o ano de 2018 fosse incrível.
O ano de 2018 foi um dos melhores da minha vida, isso porque depois de muitos anos trabalhando além do limite, eu consegui trabalhar em alta performance e ainda ter equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
Desde 2015 eu tenho investido muito para lidar melhor minha ansiedade e diminuir o stress, tive grandes avanços, mas eu sempre acabava caindo em algumas situações que tinha dificuldade de dizer não para muitas "coisas" que aparentavam imperdíveis, mas na verdade, toda vez eu dizia sim para essas coisas, eu acabava dizendo não para mim mesmo e dizendo não para minha família.
Pensando nisso, após um trabalho onde estabeleci os meus pilares e princípios, estabeleci limites em tudo aquilo que eu fazia além do limite.
Durante a palestra, quero contar como foi esse processo de descoberta no final de 2017, como criei meu mapa e como utilizei essa mapa e respeitei os limites durante o ano de 2018 para conseguir ter uma carreira em alta performance e mesmo assim ter equilíbrio na vida e tempo para a família.
Espero ao final dessa palestra que as pessoas possam se inspirar nos meus aprendizados e também aplicar em suas vidas.
Thinking Hack is a approach based on 5 key attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership of the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn about different perspectives of your thinking
- Be disciplined and try thinking differently
These slides will help you to understand how you can change/modify your negative consequences using the Thinking Hack. The Thinking Hack is an approach based in 5 attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership on the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn different perspectives about your thinking
- Get discipline to try a new thinking
Deck of slides from session about Fusing the Agile Testing into an Agile Team at the Agile Testing and Test Automation Summit 2016 (Melbourne on 08th September)
Deck of slides from my session about Creating Great Teams using Management 3.0 at the Agile Brisbane Meetup (Aug 2016) - http://www.meetup.com/Agile-Brisbane/events/230559396/?eventId=230559396
Deck of slides from my keynote at Dia de Agilidade (Brazil). In this session, I talk about a different strategy for change management in Agile transformations.
Watch the full video (in Portuguese) here: https://www.youtube.com/watch?v=BEfSwSCvLWs
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na práticaCarla Micheli Ávila
Mostrar como a aplicação da filosofia ágil na equipe de metodologia do Departamento de Tecnologia da Informação do Banco Central mudou sua forma de atuação e gerou impactos positivos nas equipes de desenvolvimento.
Este mini e-book visa compartilhar algumas dicas para ajudar profissionais que estejam dando seus primeiros passos no desafio de escalar Agile. Não há uma ordem exata dentre essas dicas. Algumas delas podem inclusive não fazer sentido algum para seu contexto. O objetivo de produzir esse material é compilar diferentes lições importantes que foram aprendidas (muitas vezes duramente) no campo de batalha de transição e experimentação de métodos ágeis dentro de grandes organizações.
"If you cannot verbalise a problem, then you do not have a problem yet." It's another learning 3.0 tool to help the problem discovering and the problem solving.
Vamos conversar sobre a experiência de estruturar a gestão de carreiras e os principais desafios para tirar do papel todo processo de desenvolvimento de carreiras.
Growth Labs - Acelerando as vendas com empatia e marketing - Anderson Palma +...Anderson Palma
Descubra o que é e como funciona o Growth Hacking e o Marketing e como eles se relacionam a Empatia, em cada momento de compra, para falar com seus prospects e clientes da maneira certa e vender mais, acelerando os seu resultados.
Aspectos culturais na transformação digital, quais paradigmas precisam ser qu...Tadeu Marinho
Trabalhar com transformação digital através do #TrueAgile em organizações dentro e fora do Brasil vem resultando em diversos aprendizados. O principal deles é que lidar com a resistência à mudança em diferentes níveis organizacionais, desde executivos à times e indivíduos, que faz parte do nosso cotidiano.
Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro domínios da Agilidade: Negócios (eficácia), Cultura (ecossistema), Organizacional (eficiência) e Técnico (excelência), para que o nosso trabalho possa evoluir com consistência trazendo os verdadeiros benefícios da transformação digital e ágil dentro das organizações.
Tive duas grandes experiências profissionais na minha carreira: a primeira em uma empresa não ágil, a segunda em uma empresa que possui ágil em seu DNA.
Separei algumas das grandes diferenças na cultura, nas pessoas e nas ferramentas. Conheça quais são.
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao VivoPedro Quintanilha
www.aceleradordigital.com.br
www.mentalidadeempreendedora.com.br
Qual é a sua corrida? Essa foi a minha primeira palestra no Acelerador Digital ao Vivo.
Growth Labs - Growth Hacking: Estratégias de Lançamento - Anderson Palma + Fo...Anderson Palma
Palestra para a turma de startups mentoradas. Descubra como funciona a fase de "Go to Market" ou o lançamento de uma Startup em momento de tração e o que é possível fazer para acelerar o market fit e passar a fase de crescimento.
Faça a Sua Virada Ágil e Tenha os Melhores Times do MundoDionei Piazza
Palestra realizada no 5º AgileBeer em Blumenau. O tema é uma provocação para a miopia de que logo após a virada Ágil, já é possível termos times performando.
Aula 1 para a turma de 2012 do curso Técnico em Informática do Senac Bauru.
- Apresentação Professor
- Marketing Básico para quem não é de marketing
- Internet no Brasil
- Cases
Ciclo de palestras anual para compartilhamento de conhecimentos desenvolvidos e/ou de interesse dos colaboradores. Disseminar e divulgar conhecimento entre os colaboradores da empresa, bem como com clientes convidados. Tem como objetivo aumentar a integração entre os colaboradores e projetos e o fortalecimento da marca em relação aos clientes.
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labsSony Maia
Agile brazil 2018 - Durante o crescimento do Luiza Labs (de 75 para 500 pessoas), a estrutura mudou para Tribos, Alianças, Squads e etc. Mas apenas a estrutura não é o suficiente. Entenda como os Agile Coaches participam na trajetória de transformação das Squads em times de alta performance. E em específico, sobre a estratégia utilizada para escalar ágil em uma tribo com 12 squads e apenas 2 Agiles Coaches.
Semelhante a Os beatos ágeis e os pecados mundanos das grandes empresas (20)
Understanding the function of an Agile Coach is much more feasible once we acknowledge the set of “why’s” described in the previous section. An Agile Coach is a professional who will assist the organisation in solving the types of problems listed above. It’s possible to do it in different ways; however, let’s explore a few details regarding what is the gist of the activity of Agile Coaching.
We can summarise the essence of the work of an Agile Coach using a model called “The Agile Coaching DNA”. This DNA works as a compass to guide the decisions about which practices and approaches we can use to help clients achieve better results.
Pack of slides from my presentation about the Agile Coaching DNA in the Agile Coaching Circles Melbourne (Link: https://www.meetup.com/AgileCoach/events/244510278/)
78. Sprint Sprint Sprint
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