Organizações de aprendizagem estimulam o aprendizado contínuo de seus funcionários de forma individual e coletiva para que possam se adaptar às mudanças do mercado de forma ágil. Elas usam treinamentos, reuniões e feiras para promover a troca de conhecimentos entre setores, e buscam criar uma cultura que valoriza a inovação, o questionamento e a colaboração. No entanto, implementar a aprendizagem organizacional é um desafio, pois requer quebrar paradigmas e tradições dentro da empresa.
Trabalho desenvolvido para a disciplina de Gestão de Recursos Humanos do 5º semestre do curso de Administração da Universidade Ibirapuera.
Autores: Andreza Lemes Rodrigues de Souza, Carlos Roberto Almeida dos Santos, Claudia da Silva Ferreira, Daniela Gomes dos Santos, Raul Ribeiro de Almeida, Renata Silveira Coelho.
Apresentação relacionada às definições e tipos de marketing.
Disciplina de Gestão e Empreendedorismo, do 3º ano do curso Técnico em Química Integrado ao ensino médio no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha - Campus Panambi.
Elaborado por André Zambon.
O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representam a identidade Organizacional de uma empresa.
Estabelecem “corpo e alma” a uma empresa e a definem.
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
Seminário sobre Treinamento e desenvolvimento e suas ferramentas, modelos e estratégias; aborda, também, coaching, mentoring, e-learning, universidadse corporativas, acompanhamento e aconselhamento.
PROGRAMA MARANHÃO PROFISSIONAL-COORDENAÇÃO REGIONAL URE SÃO JOÃO DOS PATOS:WALTER ALENCAR DE SOUSA (programamaranhaoprofissional.blogspot.com.br)-PROFESSOR ALDEIR LOPES-AUXILIAR DE ADMINISTRAÇÃO-AULAS 01.
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
Define e diferencia equipe de grupo. Define o que é trabalho em equipe e suas vantagens. Apresenta as 17 Leis incontestáveis do trabalho em equipe segundo John Maxwell. Apresenta os 3 fatores-chave para uma equipe de sucesso.
Saiba o que é Endomarketing e como ele pode influenciar o dia a dia de sua empresa, negócio ou empreendimento. Seja sua empresa uma Startups ou uma marca já consolidada, o endomarketing pode abrir novas oportunidades para alcançar o seu público alvo com melhores produtos e serviços. Se gostar da apresentação lembre-se de baixar nosso e-book grátis - 10 dicas de como trabalhar em casa. Para baixar visite: http://pagsocial.com/d/28I.aspx
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Autores: Andreza Lemes Rodrigues de Souza, Carlos Roberto Almeida dos Santos, Claudia da Silva Ferreira, Daniela Gomes dos Santos, Raul Ribeiro de Almeida, Renata Silveira Coelho.
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Apresentação do Gestão do Conhecimento e Capital IntelectualLevi Tancredo
Apresentação utilizada nas aulas de Gestão do Conhecimento e Inovação da Pós Graduação Latu Sensu em Governança de Tecnologia da Informação do SENAC/Criciúma.
Desenvolvendo equipes para a aprendizagem - Módulo I: A Importância da Aprend...Jaqueline Gomes de Jesus
Aula do curso online Desenvolvendo Equipes para a Aprendizagem - Módulo I: A Importância da Aprendizagem nas Organizações
Autora: Dra. Jaqueline Gomes de Jesus (Universidade de Brasília)
Estudo completo sobre learns organizationsDaniel Marinho
Esse é um resumo de uma pesquisa que fiz sobre Learns Organizations, pois muito se é citado mas pouco aprofundado sobre o tema e acaba que não é simplesmente uma empresa que investe no aprendizado de seus colaboradores, mas sim uma empresa que se fundamenta sobre todo um sistema de estudo e análises de casos de sucesso e insucesso com foco nos objetivos de maior impacto para sua sobrevivencia no mercado.
Este artigo procura celebrar a importância da Produção de Novos Conhecimentos ao discorrer sobre 10 Práticas que servem como insumo à reflexão para as lideranças organizacionais.
Gestão do Conhecimento - Uma Ferramenta de CompetitividadeCRA-BA
Palestra: Gestão do Conhecimento - Uma Ferramenta de Competitividade
Palestrante: Prof. Adm. Rui Otávio Bernardes de Andrade - Coordenador do Mestrado em Administração – UNIGRANRIO
Evento: 2º Encontro de Administradores do Sul da Bahia
Realização: CRA/BA - Conselho Regional de Administração da Bahia
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
Organizações de aprendizagem ou aprendizagem organizacional
1. Organizações de Aprendizagem ou
Aprendizagem Organizacional
Grupo:
Adão Narciso – RA 49613
Anderson Oliveira – RA 74866
Cintia Lopes – RA 74841
Luiz Felipe Barbosa – RA 70220
Michelle Cantos – RA 74865
Rafael Cardozo – RA 74874
Roberto Negrini – RA 74858
Tamires Piccoli – RA 74959
2. O que são organizações de aprendizagem?
São organizações que estimulam o seu elemento humano, para alcaçarem um
objetivo comum.
No entanto, são organizações que:
– buscam a inteligência e aprendizado continuamente tanto no individual quanto no coletivo;
– valorizam a aprendizagem contínua bem com a criação de conhecimento e inovação;
Treinamento
individual
Treinamento Treinamento
individual
Atualização da
Coletivo empresa
Treinamento
individual
3. Exemplo Prático:
Bancos:
1) Os funcionários são submetidos à treinamentos
individuais
2) Avaliação do nivel de absorção do conhecimento
3) Feedback, é feita uma pesquisa de satisfação a qual
deixa aberta ao funcionário sugestões de melhorias
dos processos efetuados no banco
4. Oportunidades de aprendizagem organizacional
1 ) REUNIÕES – trocas de conhecimento entre setores
Exemplo:
Café com Presidente – oportunidade na qual se reunem
pessoas de todos os setores para uma reunião com os
“cabeças” da empresa, para discutirem e/ou tomar
conhecimento do todo.
2) FEIRAS SETORIZADAS – troca de conhecimento entre
pessoas e empresas
Exemplo:
Feira Hospitalar – além das pessoas terem a oportunidade de
visitar os estandes e ver as novidades do mercado e dos
equipamentos, existem os workshops para aprendizagem e
também um bom lugar para ampliar o networking e trocar
experiencias com pessoas do segmento hospitalar.
5. Conceitos fundamentais sobre Organizações de
Aprendizagem
Pesquisa e Diálogo
* Esforço da Colaboração e
Organização em criar Aprendizagem em Equipe
uma cultura de * Espiríto de colaboração e
questionamento, competências colaborativas
Aprendizagem
feedback e que sustentam o trabalho em
Continua
experimentação. Equipe.
* Esforço da
organização em criar
oportunidades de
aprendizadem para
seus colaboradores Conexão do Sistema Sistema Integrados
* Pensamento e ação global * Esforço da
no sentido de ligar a Organização em
organização às suas desenvolver sistemas
Dar Poder às Pessoas envolventes internas e que captem e
* Gerar processos que externas. permitam a partilha de
criam uma visão aprendizagem.
partilhada e permitem
obeter feedback sobre o
gap entre a visão e o
estado Liderança estratégica
* O grau em que os líderes pesam
de forma estratégica sobre como
usar a aprendizagem para criar
mudança e orientar a organização
para novas direções ou novos
mercados.
6. Em nosso entendimento
Empresas que seguem o modelo de aprendizagem
organizacional são empresas ATUAIS, pois seguem
conforme as mudanças do mercado;
As organizações que aplicam a aprendizagem organizacional
juntamente com a gestão do conhecimento, conseguirá
solucionar seus eventuais problemas da melhor maneira, e
seus funcionários desenvolverão capacidades de aprender e
se atualizar cada vez mais.
Mas é de difícil implantação, pois a aprendizagem
organizacional é quebrar paradigmas, esquecer tradições
de seus colaboradores, destinguir quais as mundanças que
se fazem necessárias…