O documento discute conceitos relacionados ao neurobusiness, incluindo neurociência, neurocoaching, neuroeconomia, neuroliderança e neuromarketing. Ele fornece definições desses termos e discute como esses campos de estudo podem melhorar o desenvolvimento pessoal e profissional.

2. Objetivo do
nosso encontro:
Buscar compreender alguns
conceitos, pontos de questionamento
e reflexões sobre esse novo campo
de estudo que é o nerobusiness.

3. Algumas
fontes!

4. Fonte:
http://oglobo.globo.com/economia/fgv-inaugura-laboratorio-de-
neuromarketing-para-desvendar-logica-do-consumo-2801832

5. Fonte:
http://oglobo.globo.com/economia/fgv-inaugura-laboratorio-de-
neuromarketing-para-desvendar-logica-do-consumo-2801832

6. Fonte:
http://oglobo.globo.com/economia/fgv-inaugura-laboratorio-de-
neuromarketing-para-desvendar-logica-do-consumo-2801832

7. HSM
Management
Edição 93
Miguel Nicolelis

8. http://neurobusiness.com.br/

9. Alguns
Conceitos...

10. O que é neurociência?
Neurociência é o estudo do sistema nervoso: sua estrutura, seu
desenvolvimento, funcionamento, evolução, relação com o
comportamento e a mente, e também suas alterações.
Neurocientistas são as pessoas que atuam fazendo pesquisa em
neurociência. A formação se dá a nível de pós-graduação; não há
graduação em neurociência. Por isso, neurocientistas podem ser
biólogos, biomédicos, médicos, psicólogos, físicos, engenheiros, filóso
fos, economistas - mas uma base sólida em ciências biomédicas é
sempre de grande valia.
http://www.cerebronosso.bio.br/o-que-neurocincia/

11. Neurocoaching
O coaching é uma ferramenta muita utilizada atualmente para
o desenvolvimento pessoal e profissional.
O avanço da neurociência no estudo do comportamento
cerebral deu margem ao surgimento do neurocoaching, que
tem ajudado muita gente a conseguir evoluções consideráveis.
http://jovempan.uol.com.br/videos/neurocoaching-e-nova-ferramenta-para-o-desenvolvimento-64816,1,0

12. Neurocoaching
Sua proposta é melhorar e ampliar as estratégias de
desenvolvimento. Indica quais as ferramentas e técnicas
necessárias para dominar e equilibrar as emoções e
estabelecer novas conexões neurais que impulsionam
pensamentos, crenças e sentimentos.
HSM Management | Edição 93 | Miguel Nicolelis

13. Neuroeconomia
Combina economia, biologia e psicologia, entre outras
disciplinas. Está centrada no estudo do comportamento, na
confiança nas relações, na tomada de riscos irracionais, na
avaliação relativa de custos e benefícios de curto e longo
prazos e na conduta altruísta.
HSM Management | Edição 93 | Miguel Nicolelis

14. Neuroliderança
É um campo interdisciplinar da ciência que estuda a base
natural da liderança e das práticas de gerenciamento. Explora
os processos do cérebro por trás das decisões, os
comportamentos e as interações sociais no trabalho e fora
dele.
Seu objetivo é melhorar a eficiência dos líderes.
HSM Management | Edição 93 | Miguel Nicolelis

15. Neuromarketing
Estuda como o cérebro responde aos anúncios publicitários e à
comunicação de marcas por intermédio da pesquisa da
atividade cerebral e corporal. Visa descobrir os desejos
secretos do consumidor para antecipar seu comportamento.
HSM Management | Edição 93 | Miguel Nicolelis

16. http://propmark.uol.com.br/mercado/39282:neuromarketing-mapeia-consumidor

17. http://propmark.uol.com.br/mercado/39282:neuromarketing-mapeia-consumidor

18. Um teste de neuromarketing.
R$ 10,00 R$ 90,00

19. As mudanças
do cérebro
1. Informação x conhecimento;
2. Assumir e gerenciar riscos;
3. Identidade, empatia e socialização.
Susan Greenfield
Cientísta Britânica

20. Discursos sobre alguns pilares:
“Estudos do cérebro têm demonstrado
que a crítica melhora o fluxo de ideias.”
Jonah Lehrer

21. Discursos sobre alguns pilares:
Brainstorming
As ideias de Alex Osborn, 1940. Publicitário da BBDO.
x
... estudos do cérebro comprovam que os
indivíduos, quando estão em grupo, tendem
a deixar que outros façam seu trabalho...
HSM Management | Edição 93 | Miguel Nicolelis

22. Campos de Estudo
da neuroliderança
1. Tomada de decisões
e solucionar problemas;
2. Aurtorregulação;
3. Colaboração;
4. Facilitar mudanças. David Rock
Fundador
do NeuroLeadership
Institute

23. Sobre marcas, vamos
ver o que trazemos conosco
sobre elas...