O documento discute as funções e competências do Scrum Master, destacando seu papel como líder servidor, coach, facilitador e mentor para o time de desenvolvimento. Enfatiza que o Scrum Master não é um administrador, mas sim alguém que ajuda a equipe a compreender e aplicar os princípios do Scrum e a superar impedimentos. Além disso, ressalta a importância do Scrum Master na mudança da cultura organizacional para favorecer o sucesso do time scrum.

1. TRILHA | PRÁTICAS E PROCESSOS
As 8 Competências do
Scrum MasteR
Marcelo Leite Barros
@MLeiteBarros

2. Agilista criativo,
curioso e detalhista,
apaixonado por música,
cachorros, tatuagens,
batata frita, praia,
cultura organizacional e
comportamento humano
MARCELO LEITE BARROS
International Certified Coach
Agile Coach na Lambda3
QUEM SOU EU?
POR ONDE ANDEI NOS ÚLTIMOS 20 ANOS?

3. Scrum Master com foco na
criação de times de
sucesso com fortes
habilidades de auto
organização,
multidisciplinaridade e
melhoria contínua
Barry Overeem
100% Scrum Master
Scrum Trainer
Inspiração

4. Quem NÃO É
o Scrum Master?
Secretario
Patrulheiro do Scrum
Chefe do Time
Administrador da
Ferramenta
Dono do Board
Presidente da Reuniao
Diária
Heroi
Escriba

5. Quem é
o Scrum Master?
Enquanto o Product Owner está focado em
construir o produto correto e a equipe de
desenvolvimento está focada em
produzir corretamente o produto, e o Scrum
Master é a pessoa que ajuda todos a
compreender os valores, princípios e
práticas do Scrum

6. Coach
Facilitador
Professor
Mentor
Gerente
Removedor de
Impedimentos
Agente de
Mudancas
Líder Servidor
As 8 Competências do
Scrum MasteR

7. Líder Servidor
Scrum Master não é o
mestre do time, mas é
mestre em incentivar,
capacitar e energizar
pessoas para agirem como
um time e atingir seu
potencial máximo

8. Coach
Coaching é desbloquear o
potencial de uma pessoa
para maximizar sua
performance. É ensinar
pessoas a aprender, mais
que ensinar

9. Facilitador
Alguém que ajuda um
grupo de pessoas a
entender seus objetivos
comuns e as auxilia a
planejar como atingir
estes objetivos,
permanecendo neutro, o
que significa que não
toma uma posição
particular na discussão

10. Professor
Alguém que ajuda os
outros a aprenderem
coisas novas

11. Mentor
Um mentor é um sábio e
confiável conselheiro ou
professor

12. Gerente
Um gerente é alguém que
está no comando de um
determinado grupo de
tarefas ou de um
determinado subsistema
de uma empresa

13. Removedor de Impedimentos
Um impedimento é um
fator que bloqueia o
Time de Desenvolvimento
na sua criação de uma
porção valiosa de
software em uma sprint,
ou que restringe o Time
em atingir seu nível
intrínseco de progresso

14. Agente de Mudancas
Um bom Scrum Master
ajuda o Time Scrum a
sobreviver na cultura de
uma empresa. Um grande
Scrum Master ajuda a
mudar a cultura para que
o Time Scrum possa
prosperar

15. O Alinhamento Perfeito
Empresa
Scrum Master
Time Scrum

16. Self assessment
Assinatura Pessoal

17. O que realmente importa?

18. Match!