Como as empresas podem utilizar o Canvas (Modelos de Negócios) a serviço do planejamento estratégico sem falhar na execução gerando colaboração por meio da cocriação com a sua equipe de colaboradores.

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2. Segundo Michael Porter, planejar estrategicamente uma
organização, consta da definição de um conjunto de ações políticas,
econômicas e logísticas para atingir objetivos estabelecidos,
definidos à partir da análise criteriosa de oportunidades e
ameaças de seu ambiente externo em contra partida às suas forças
e fraquezas.
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3. Henry Mintzberg (2001) defende a ideia que o planejamento
estratégico é falho por si só, pois os planejadores não estão
ligados à realidade da execução.
Ele também observa que o planejamento em demasia pode nos levar
ao caos, mas o mesmo aconteceria com o planejamento de menos, e
mais diretamente.
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4. Já os autores Robert Kaplan e David Norton, defendem que a
habilidade de se executar uma estratégia pode ser mais
importante que a própria estratégia em si.
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8. Marketing 3.0
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9. Segundo Scott
Anthony é algo Algo
O que é
diferente que diferente?
inovação?
gera impacto… Que algo?

10. Modelos de Produtos e Isso é
Negócios, Modelos de complexo
Serviços… gestão também… não?

11. www.agenciadecocriacao.com.br

12. Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega
e captura de valor por parte de uma Organização.
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17. Design Thinking
Pensamento com
ação voltada para a
empatia com foco
na solução de
problemas e/ou
inovação.
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19. www.agenciadecocriacao.com.br 19

20. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 20

21. www.agenciadecocriacao.com.br 21

22. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 22

23. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 23

24. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 24

25. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 25

26. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 26

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33. A Agência de Cocriação é um coletivo de profissionais
inovadores que atuam como facilitadores de Workshops e
Projetos de Inovação e Desenvolvimento.
Utilizamos a abordagem do Design Thinking para gerar
Inovação em Modelos de Negócios, Gestão, Serviços e
Produtos de forma Colaborativa.
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34. In Company Workshops Abertos
Workshop de Análise e Inovação de Workshop de Cocriação de
Modelos de Negócios Modelos de Negócios Inovadores
Workshop de Design Thinking Workshop de Análise e Inovação
para Gestão e Negócios em Carreiras (Business Model You)
Workshop de Inovação para Workshop de Cocriação e Design
Serviços e Produtos Thinking
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