Matéria da revista de economia Mercado Brasil que contou com a contribuição do diretor-presidente da Humantech, Celso Ricardo Salazar Valetim, que ressaltou a importância da inovação para as empresas e o papel das redes sociais nesse processo.
O documento discute a importância da ambidestria corporativa para empresas terem sucesso a longo prazo em meio à turbulência atual. Apresenta dois tipos de ambidestria - estrutural e contextual - e argumenta que ambas são complementares. Também discute como construir um contexto organizacional que apoie a ambidestria através da gestão de desempenho e suporte social, evitando contextos sub-ótimos que não incentivam alto desempenho.
Resumo HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (auditório principal - Dia 2)Karlo Medeiros
Resumo das principais palestras da HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (referente ao segundo dia). Grandes nomes da liderança, inovação e gestão, tranzendo conceitos e tendências.
O documento discute a importância da inovação para as organizações enfrentarem um mundo em constante transformação, onde novos comportamentos, tecnologias e modelos de negócios desafiam os paradigmas estabelecidos. A inovação é essencial para que as empresas garantam seu crescimento sustentável a médio e longo prazo em um ambiente de rápidas mudanças.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria de inovação e estratégia. Ela ajuda organizações a desenvolver novas estratégias, produtos e competências através da convergência entre tecnologias emergentes, comportamentos sociais e modelos de negócios. A consultoria utiliza diversas metodologias como design thinking, cenários futuros e mapeamento tecnológico.
O documento apresenta uma framework para a transformação da gestão das empresas denominada "Business Pulse". Esta abordagem propõe 12 variáveis estratégicas agrupadas em dois modelos de gestão: o modelo clássico e o modelo futuro. O objetivo é ajudar as empresas a desenhar e implementar um novo modelo de gestão alinhado com o contexto da Quarta Revolução Industrial.
O documento discute a inovação em empresas. Ele define inovação e diferencia de criatividade e invenção. Também apresenta as diferentes abordagens da inovação nas organizações, desde a operacional até a de gestão, e como cada uma contribui de forma diferente para o valor e competitividade da empresa. Por fim, discute modelos, processos e desafios da inovação.
Apostila de e.r.a. disponível para download]José Alberto
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o papel dos empreendedores no desenvolvimento econômico. Apresenta definições de empreendedorismo e diferencia empreendedores de administradores. Também aborda a importância do ensino do empreendedorismo e sua evolução no Brasil.
O documento discute a importância da inovação para as pequenas e médias empresas e fornece recomendações para que elas possam implementar processos de inovação de forma efetiva. Algumas das principais ideias apresentadas são: (1) a inovação sistemática e contínua é essencial para a sobrevivência das PMEs, (2) as PMEs precisam definir estratégias claras de inovação alinhadas com sua visão, e (3) a gestão da informação e do conhecimento é fundamental para apoiar
O documento discute a importância da ambidestria corporativa para empresas terem sucesso a longo prazo em meio à turbulência atual. Apresenta dois tipos de ambidestria - estrutural e contextual - e argumenta que ambas são complementares. Também discute como construir um contexto organizacional que apoie a ambidestria através da gestão de desempenho e suporte social, evitando contextos sub-ótimos que não incentivam alto desempenho.
Resumo HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (auditório principal - Dia 2)Karlo Medeiros
Resumo das principais palestras da HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (referente ao segundo dia). Grandes nomes da liderança, inovação e gestão, tranzendo conceitos e tendências.
O documento discute a importância da inovação para as organizações enfrentarem um mundo em constante transformação, onde novos comportamentos, tecnologias e modelos de negócios desafiam os paradigmas estabelecidos. A inovação é essencial para que as empresas garantam seu crescimento sustentável a médio e longo prazo em um ambiente de rápidas mudanças.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria de inovação e estratégia. Ela ajuda organizações a desenvolver novas estratégias, produtos e competências através da convergência entre tecnologias emergentes, comportamentos sociais e modelos de negócios. A consultoria utiliza diversas metodologias como design thinking, cenários futuros e mapeamento tecnológico.
O documento apresenta uma framework para a transformação da gestão das empresas denominada "Business Pulse". Esta abordagem propõe 12 variáveis estratégicas agrupadas em dois modelos de gestão: o modelo clássico e o modelo futuro. O objetivo é ajudar as empresas a desenhar e implementar um novo modelo de gestão alinhado com o contexto da Quarta Revolução Industrial.
O documento discute a inovação em empresas. Ele define inovação e diferencia de criatividade e invenção. Também apresenta as diferentes abordagens da inovação nas organizações, desde a operacional até a de gestão, e como cada uma contribui de forma diferente para o valor e competitividade da empresa. Por fim, discute modelos, processos e desafios da inovação.
Apostila de e.r.a. disponível para download]José Alberto
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o papel dos empreendedores no desenvolvimento econômico. Apresenta definições de empreendedorismo e diferencia empreendedores de administradores. Também aborda a importância do ensino do empreendedorismo e sua evolução no Brasil.
O documento discute a importância da inovação para as pequenas e médias empresas e fornece recomendações para que elas possam implementar processos de inovação de forma efetiva. Algumas das principais ideias apresentadas são: (1) a inovação sistemática e contínua é essencial para a sobrevivência das PMEs, (2) as PMEs precisam definir estratégias claras de inovação alinhadas com sua visão, e (3) a gestão da informação e do conhecimento é fundamental para apoiar
O documento discute o empreendedorismo e inovação. Apresenta conceitos e definições de empreendedorismo segundo diversos autores. Destaca a importância do empreendedorismo na universidade e no mercado de trabalho atual. Fornece dados sobre programas de empreendedorismo e incubadoras de empresas no Brasil.
O documento discute a importância da inovação para o empreendedorismo. Aponta que franquias podem limitar a inovação dos franqueados, que devem seguir padrões rígidos. Sugere que donos de franquias e empreendedores busquem mais inovação, envolvendo os franqueados nos processos. Também ressalta que a inovação depende do envolvimento da direção e de disseminar o conceito dentro das empresas.
Pitch Deck: Uma das ferramentas utilizadas para o empreendedorismoCaio Flavio Stettiner
Este artigo objetiva descrever e apresentar uma ferramenta pouco conhecida e utilizada pelos empreendedores: Pitch Deck. Um resumo visual a fim de descrever com clareza e objetividade o seu projeto para os investidores, com o propósito de atrair investimentos para a ampliação do seu negócio. Além da importância do empreendedorismo para o desenvolvimento econômico e social, gerando renda e ocupação para a população. Neste artigo desenvolveu-se a pesquisa bibliográfica e descritiva sobre empresas que utilizaram o Pitch Deck. Nesta pesquisa identificamos algumas companhias que adotaram esta ferramenta e os resultados obtidos. Logo após a averiguação, identificamos que a empresa que demonstrou melhor desempenho foi a organização Airbnb, utilizando a grande maioria dos itens propostos pelo Pitch Deck em seu discurso visual, atraindo a atenção do receptor, demonstrando claramente o objetivo do seu negócio, sua aplicabilidade e seu melhor desempenho em relação às outras empresas pesquisadas
O documento discute o empreendedorismo nas incubadoras de empresas no Brasil. Primeiramente, apresenta os conceitos de empreendedorismo e empreendedorismo internacional. Em seguida, descreve o papel das incubadoras no apoio a empresas emergentes e suas perspectivas para se sustentarem no mercado global. Por fim, analisa as condições oferecidas pelas incubadoras brasileiras para fomentar o empreendedorismo internacional.
Este documento discute os desafios enfrentados pelas empresas brasileiras para oferecer uma experiência de varejo omnicanal aos consumidores. Ele apresenta os principais conceitos de multicanal e omnicanal e descreve como o comportamento dos consumidores mudou com o avanço das tecnologias digitais. O estudo realizou entrevistas com empresas para identificar as ações que estão sendo implementadas para melhorar a jornada do consumidor entre os diferentes canais, no entanto, os principais desafios permanecem de natureza cultural, como a mentalidade de trabal
Este documento discute a inovação nas empresas. Resume três pontos principais:
1) A inovação pode ocorrer de diversas formas em qualquer empresa, independente do tamanho, e não depende apenas de tecnologia. Pequenas mudanças nos processos ou na comunicação já podem ser consideradas inovadoras.
2) É importante que as empresas invistam na gestão da inovação de forma estratégica, preparando os funcionários para utilizarem novas ferramentas de forma efetiva.
3) Exemplos de empresas inovador
O documento discute as transformações no trabalho, empresas e profissões na década de 2020-2030. Ele apresenta conceitos sobre o futuro do trabalho e analisa como as empresas do futuro, o trabalho, os profissionais e as profissões serão impactados pelas tendências tecnológicas e sociais. O relatório fornece insights sobre como as profissões clássicas serão aprimoradas, quais emergirão e quais serão as neo tecnológicas.
O empreendedorismo em Portugal tem enfrentado desafios devido à pequena dimensão do mercado interno e custos elevados. No entanto, tem havido esforços para melhorar infraestruturas, competências tecnológicas e qualificações que apoiam o empreendedorismo. A produtividade das empresas portuguesas permanece baixa comparada a outros países desenvolvidos.
O documento discute três pontos principais sobre inovação:
1. A inovação é um termo econômico e social, não apenas científico ou tecnológico, envolvendo mudanças no ambiente econômico e social e nos comportamentos das pessoas.
2. Empresas precisam inovar para criar monopólios temporários e se diferenciar da concorrência, fazendo o que os outros ainda não sabem fazer.
3. As empresas devem inovar para se perpetuar, crescer e sobreviver, especialmente quando fatores como commod
O documento discute oito tendências que terão um impacto direto na gestão do envolvimento dos funcionários em 2019, incluindo: 1) a necessidade de feedback contínuo e análises de pessoas para conhecer melhor os funcionários; 2) os desafios de manter a cultura em ambientes com mais "trabalhos eventuais"; 3) promover a diversidade como vantagem competitiva.
O documento discute o esvaziamento tecnológico da indústria brasileira e como isso se espalha pela cadeia produtiva do país. O novo ministro do Desenvolvimento, Fernando Pimentel, revela como pretende incentivar a inovação. A presidente Dilma Roussef herdou um país economicamente estável e com melhorias sociais, o que cria uma oportunidade para gerar uma gestão focada na inovação e competitividade.
O documento resume um encontro sobre startups realizado pelo Fórum de Inovação da FGV-EAESP. Apresenta casos de sucesso como a Biolab, empresa farmacêutica brasileira que investe em inovações de medicamentos, a OGGi Technology, empresa de tecnologia, e a BR Token, empresa de blockchain do Bradesco. Discute os desafios de empresas jovens e inovadoras, chamadas startups, em desenvolver modelos de negócio escaláveis.
O documento fornece 10 dicas práticas para empresas, gestores e profissionais se prepararem para um mundo pós-Covid 19. As dicas incluem: revisar a jornada do cliente, acelerar a transformação digital, focar em mapear cenários e tendências futuras, dar apoio emocional aos times, e revisar os papéis e competências das pessoas nos times.
O documento discute o papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico. Explica que o empreendedorismo envolve mais do que aumento de produção e renda, mas também iniciar mudanças na estrutura de negócios e sociedade. Também descreve os processos pelo qual a inovação é desenvolvida através de atividade empresarial, estimulando o crescimento econômico.
O documento discute estratégias de inovação em empresas de baixa e média tecnologia. Apresenta o caso da Zara como exemplo de uso da tecnologia da informação para entender consumidores e cadeia de suprimentos, com lançamento frequente de novas coleções para manter clientes visitando lojas regularmente. Também discute a importância de olhar para inovações incrementais e a inovação como fonte de lucro e competitividade para essas empresas.
Este documento discute vários conceitos relacionados a organizações sustentáveis no século 21, incluindo valor compartilhado, empresas sociais, negócios inclusivos e capitalismo consciente. O documento também apresenta exemplos de empresas que adotaram esses conceitos como a Grameen Bank de Bangladesh e sua fábrica de iogurte.
Novos desafios pedem novas abordagens. Cenários complexos pedem múltiplas ferramentas. A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia que ajuda organizações a construir seu amanhã através da convergência entre Tecnologias, Comportamentos e Negócios.
Este documento discute a inovação nas indústrias criativas no Brasil. Apresenta a economia criativa e suas principais indústrias. Discute as etapas da cadeia de valor das indústrias criativas e onde ocorre a inovação em cada etapa, desde a criação até o consumo. Também aborda os desafios enfrentados por empreendedores criativos e o papel do Sebrae em apoiar o desenvolvimento destes empreendedores e consolidar a economia criativa no Brasil.
Este relatório apresenta 19 exemplos de negócios inclusivos no Brasil e discute os desafios e oportunidades do ecossistema de negócios inclusivos no país. O relatório argumenta que os negócios inclusivos podem contribuir para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e destaca o papel importante que o setor privado pode desempenhar na inclusão social no Brasil.
O documento discute o empreendedorismo corporativo e intraempreendedorismo. Apresenta os conceitos e características desses tipos de empreendedorismo, como o apoio da alta gestão, estruturas achatadas, recompensas adequadas e cultura organizacional que incentive a inovação e tolerância ao erro. Também discute como características como desafios, autodesenvolvimento, alinhamento com a estratégia e comunicação podem estimular o intraempreendedorismo.
Manual de sistematização das experiências com os arranjos produtivos locais com a economia criativa - tecnologia social para o desenvolvimento sustentável
Oficina Economia Criativa e Empreendedorismo Sociocultural Sustentável com Mi...Programa Cultiva
O documento discute a economia criativa e o empreendedorismo sociocultural sustentável. Aborda três pontos principais: 1) a abordagem sociocultural e como toda atividade humana tem impacto sociocultural; 2) iniciativas de governos para apoiar a economia criativa no Brasil entre 1990-2012; 3) os desafios de empreender de forma sustentável conciliando desenvolvimento econômico, preservação ambiental e diversidade cultural.
O documento discute o empreendedorismo e inovação. Apresenta conceitos e definições de empreendedorismo segundo diversos autores. Destaca a importância do empreendedorismo na universidade e no mercado de trabalho atual. Fornece dados sobre programas de empreendedorismo e incubadoras de empresas no Brasil.
O documento discute a importância da inovação para o empreendedorismo. Aponta que franquias podem limitar a inovação dos franqueados, que devem seguir padrões rígidos. Sugere que donos de franquias e empreendedores busquem mais inovação, envolvendo os franqueados nos processos. Também ressalta que a inovação depende do envolvimento da direção e de disseminar o conceito dentro das empresas.
Pitch Deck: Uma das ferramentas utilizadas para o empreendedorismoCaio Flavio Stettiner
Este artigo objetiva descrever e apresentar uma ferramenta pouco conhecida e utilizada pelos empreendedores: Pitch Deck. Um resumo visual a fim de descrever com clareza e objetividade o seu projeto para os investidores, com o propósito de atrair investimentos para a ampliação do seu negócio. Além da importância do empreendedorismo para o desenvolvimento econômico e social, gerando renda e ocupação para a população. Neste artigo desenvolveu-se a pesquisa bibliográfica e descritiva sobre empresas que utilizaram o Pitch Deck. Nesta pesquisa identificamos algumas companhias que adotaram esta ferramenta e os resultados obtidos. Logo após a averiguação, identificamos que a empresa que demonstrou melhor desempenho foi a organização Airbnb, utilizando a grande maioria dos itens propostos pelo Pitch Deck em seu discurso visual, atraindo a atenção do receptor, demonstrando claramente o objetivo do seu negócio, sua aplicabilidade e seu melhor desempenho em relação às outras empresas pesquisadas
O documento discute o empreendedorismo nas incubadoras de empresas no Brasil. Primeiramente, apresenta os conceitos de empreendedorismo e empreendedorismo internacional. Em seguida, descreve o papel das incubadoras no apoio a empresas emergentes e suas perspectivas para se sustentarem no mercado global. Por fim, analisa as condições oferecidas pelas incubadoras brasileiras para fomentar o empreendedorismo internacional.
Este documento discute os desafios enfrentados pelas empresas brasileiras para oferecer uma experiência de varejo omnicanal aos consumidores. Ele apresenta os principais conceitos de multicanal e omnicanal e descreve como o comportamento dos consumidores mudou com o avanço das tecnologias digitais. O estudo realizou entrevistas com empresas para identificar as ações que estão sendo implementadas para melhorar a jornada do consumidor entre os diferentes canais, no entanto, os principais desafios permanecem de natureza cultural, como a mentalidade de trabal
Este documento discute a inovação nas empresas. Resume três pontos principais:
1) A inovação pode ocorrer de diversas formas em qualquer empresa, independente do tamanho, e não depende apenas de tecnologia. Pequenas mudanças nos processos ou na comunicação já podem ser consideradas inovadoras.
2) É importante que as empresas invistam na gestão da inovação de forma estratégica, preparando os funcionários para utilizarem novas ferramentas de forma efetiva.
3) Exemplos de empresas inovador
O documento discute as transformações no trabalho, empresas e profissões na década de 2020-2030. Ele apresenta conceitos sobre o futuro do trabalho e analisa como as empresas do futuro, o trabalho, os profissionais e as profissões serão impactados pelas tendências tecnológicas e sociais. O relatório fornece insights sobre como as profissões clássicas serão aprimoradas, quais emergirão e quais serão as neo tecnológicas.
O empreendedorismo em Portugal tem enfrentado desafios devido à pequena dimensão do mercado interno e custos elevados. No entanto, tem havido esforços para melhorar infraestruturas, competências tecnológicas e qualificações que apoiam o empreendedorismo. A produtividade das empresas portuguesas permanece baixa comparada a outros países desenvolvidos.
O documento discute três pontos principais sobre inovação:
1. A inovação é um termo econômico e social, não apenas científico ou tecnológico, envolvendo mudanças no ambiente econômico e social e nos comportamentos das pessoas.
2. Empresas precisam inovar para criar monopólios temporários e se diferenciar da concorrência, fazendo o que os outros ainda não sabem fazer.
3. As empresas devem inovar para se perpetuar, crescer e sobreviver, especialmente quando fatores como commod
O documento discute oito tendências que terão um impacto direto na gestão do envolvimento dos funcionários em 2019, incluindo: 1) a necessidade de feedback contínuo e análises de pessoas para conhecer melhor os funcionários; 2) os desafios de manter a cultura em ambientes com mais "trabalhos eventuais"; 3) promover a diversidade como vantagem competitiva.
O documento discute o esvaziamento tecnológico da indústria brasileira e como isso se espalha pela cadeia produtiva do país. O novo ministro do Desenvolvimento, Fernando Pimentel, revela como pretende incentivar a inovação. A presidente Dilma Roussef herdou um país economicamente estável e com melhorias sociais, o que cria uma oportunidade para gerar uma gestão focada na inovação e competitividade.
O documento resume um encontro sobre startups realizado pelo Fórum de Inovação da FGV-EAESP. Apresenta casos de sucesso como a Biolab, empresa farmacêutica brasileira que investe em inovações de medicamentos, a OGGi Technology, empresa de tecnologia, e a BR Token, empresa de blockchain do Bradesco. Discute os desafios de empresas jovens e inovadoras, chamadas startups, em desenvolver modelos de negócio escaláveis.
O documento fornece 10 dicas práticas para empresas, gestores e profissionais se prepararem para um mundo pós-Covid 19. As dicas incluem: revisar a jornada do cliente, acelerar a transformação digital, focar em mapear cenários e tendências futuras, dar apoio emocional aos times, e revisar os papéis e competências das pessoas nos times.
O documento discute o papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico. Explica que o empreendedorismo envolve mais do que aumento de produção e renda, mas também iniciar mudanças na estrutura de negócios e sociedade. Também descreve os processos pelo qual a inovação é desenvolvida através de atividade empresarial, estimulando o crescimento econômico.
O documento discute estratégias de inovação em empresas de baixa e média tecnologia. Apresenta o caso da Zara como exemplo de uso da tecnologia da informação para entender consumidores e cadeia de suprimentos, com lançamento frequente de novas coleções para manter clientes visitando lojas regularmente. Também discute a importância de olhar para inovações incrementais e a inovação como fonte de lucro e competitividade para essas empresas.
Este documento discute vários conceitos relacionados a organizações sustentáveis no século 21, incluindo valor compartilhado, empresas sociais, negócios inclusivos e capitalismo consciente. O documento também apresenta exemplos de empresas que adotaram esses conceitos como a Grameen Bank de Bangladesh e sua fábrica de iogurte.
Novos desafios pedem novas abordagens. Cenários complexos pedem múltiplas ferramentas. A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia que ajuda organizações a construir seu amanhã através da convergência entre Tecnologias, Comportamentos e Negócios.
Este documento discute a inovação nas indústrias criativas no Brasil. Apresenta a economia criativa e suas principais indústrias. Discute as etapas da cadeia de valor das indústrias criativas e onde ocorre a inovação em cada etapa, desde a criação até o consumo. Também aborda os desafios enfrentados por empreendedores criativos e o papel do Sebrae em apoiar o desenvolvimento destes empreendedores e consolidar a economia criativa no Brasil.
Este relatório apresenta 19 exemplos de negócios inclusivos no Brasil e discute os desafios e oportunidades do ecossistema de negócios inclusivos no país. O relatório argumenta que os negócios inclusivos podem contribuir para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e destaca o papel importante que o setor privado pode desempenhar na inclusão social no Brasil.
O documento discute o empreendedorismo corporativo e intraempreendedorismo. Apresenta os conceitos e características desses tipos de empreendedorismo, como o apoio da alta gestão, estruturas achatadas, recompensas adequadas e cultura organizacional que incentive a inovação e tolerância ao erro. Também discute como características como desafios, autodesenvolvimento, alinhamento com a estratégia e comunicação podem estimular o intraempreendedorismo.
Manual de sistematização das experiências com os arranjos produtivos locais com a economia criativa - tecnologia social para o desenvolvimento sustentável
Oficina Economia Criativa e Empreendedorismo Sociocultural Sustentável com Mi...Programa Cultiva
O documento discute a economia criativa e o empreendedorismo sociocultural sustentável. Aborda três pontos principais: 1) a abordagem sociocultural e como toda atividade humana tem impacto sociocultural; 2) iniciativas de governos para apoiar a economia criativa no Brasil entre 1990-2012; 3) os desafios de empreender de forma sustentável conciliando desenvolvimento econômico, preservação ambiental e diversidade cultural.
O documento discute os conceitos de economia e sistemas econômicos. Aborda a economia como ciência social que estuda a produção, circulação e consumo de bens e serviços para satisfazer necessidades humanas. Também define os principais sistemas econômicos - economia de mercado e economia centralizada - e como eles resolvem os problemas econômicos fundamentais de o que, como e para quem produzir.
O documento discute os conceitos de estrutura de mercado, concorrência perfeita e imperfeita. Apresenta as características de mercados monopolísticos, oligopólios e monopólios, dando exemplos de cada um. Também aborda práticas como cartel, dumping e holding, explicando seus impactos no mercado.
Este documento discute os principais modos de produção ao longo da história humana, incluindo: 1) O modo de produção asiático caracterizado pela agricultura irrigada e servidão coletiva; 2) O modo de produção feudal caracterizado pela agricultura de subsistência e relação entre senhores e servos; 3) O modo de produção socialista caracterizado pela propriedade estatal dos meios de produção e economia planificada.
Mudando o paradigma: Economia Criativa como estratégia de desenvolvimento sus...Daniela Fiuza
O documento apresenta o livro "Economia da Cultura e desenvolvimento sustentável: o caleidoscópio da cultura" da autora Ana Carla Fonseca Reis. O livro discute como a economia criativa pode ser uma estratégia de desenvolvimento sustentável e aborda tópicos como números da cultura, políticas públicas de cultura, instrumentos de intervenção e a relação entre cultura e desenvolvimento.
Fundamentos da Economia - Slide do Primeiro Semestre COMPLETODiego Sampaio
O documento apresenta o currículo do professor Luiz Marques de Andrade Filho, que leciona Fundamentos de Economia. Ele possui formação em Economia e Administração e especializações em Finanças. Atuou em bancos, secretarias e faculdades. Atualmente é professor e diretor em diversas instituições de ensino na Bahia. O texto também resume os principais tópicos que serão abordados na disciplina.
Economia Política, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, Curso de Direito, 1º ano...A. Rui Teixeira Santos
1) O documento discute os conceitos básicos da economia, incluindo sua definição como a produção, distribuição e consumo de bens e serviços.
2) A economia é dividida em microeconomia, que estuda os comportamentos individuais, e macroeconomia, que estuda os resultados agregados.
3) Dez princípios da economia são apresentados, cobrindo como as pessoas tomam decisões, como interagem, e como a economia funciona como um todo.
Adam Smith foi um economista escocês considerado o pai da economia moderna. David Ricardo e John Stuart Mill foram economistas clássicos ingleses que contribuíram para a teoria econômica. Joseph Schumpeter foi um importante economista do século XX conhecido por suas teorias sobre desenvolvimento econômico.
O documento discute os sistemas econômicos e suas características. Apresenta os principais problemas econômicos que uma sociedade enfrenta devido à escassez de recursos e as três questões fundamentais que um sistema deve responder: o que e quanto produzir, como produzir e para quem produzir. Também define e compara os sistemas de economia de mercado e economia centralizada.
O documento resume a economia brasileira desde a pré-história até os dias atuais. Inclui uma introdução sobre o que é economia, seguida por duas partes principais: a primeira sobre o Brasil como país capitalista e emergente, e a segunda sobre a globalização da economia brasileira a partir dos anos 1990.
1) O documento apresenta os conceitos básicos de economia divididos em dois módulos, abordando tópicos como a definição de economia, divisão da teoria econômica, problemas centrais da economia e formação de preços.
2) O primeiro módulo trata dos conceitos básicos de economia incluindo demanda, oferta e equilíbrio de mercado.
3) O segundo módulo aborda os sistemas econômicos, distinguindo entre o sistema de mercado capitalista e o sistema de planejamento social
Economia é apresentada como uma ciência social aplicada que estuda as relações humanas. O documento discute o método científico e como a economia usa modelos abstratos e análises descritivas e analíticas para entender problemas complexos. Também apresenta os campos da microeconomia e macroeconomia e como os economistas podem ter visões diferentes.
O documento discute os conceitos fundamentais de economia, incluindo: (1) economia estuda a produção, distribuição e consumo de bens; (2) escassez de recursos significa que não é possível satisfazer todas as necessidades humanas ilimitadas; (3) sistemas econômicos envolvem unidades produtoras, bens e serviços de consumo, fluxos monetários e reais.
O documento discute a origem e princípios da economia solidária no Brasil, destacando que ela surgiu no século 20 como resposta dos trabalhadores à exclusão no mercado de trabalho e é baseada na cooperação, solidariedade e autogestão ao invés da competição.
Este documento discute conceitos básicos de economia, incluindo: (1) economia é o estudo da alocação de recursos escassos; (2) existem três perguntas econômicas básicas sobre o que, como e para quem produzir; (3) os principais fatores de produção são terra, trabalho, capital e empreendedorismo.
As principais causas da inflação são:
1. Aumento da oferta de dinheiro em circulação sem correspondente aumento da produção de bens e serviços.
2. Aumento dos custos de produção, como salários e preços das matérias-primas.
3. Desvalorização cambial.
A inflação gera efeitos negativos como a perda do poder de compra da moeda e incerteza nos negócios.
O documento apresenta um resumo introdutório sobre economia. Ele define economia como a gestão dos recursos escassos e discute conceitos-chave como agentes econômicos, fatores de produção, microeconomia, macroeconomia e sistemas econômicos como o capitalismo. O documento também aborda tópicos como moeda, formação de preços, participação do estado na economia e globalização.
O documento descreve as origens e fases do sistema capitalista, começando com o capitalismo comercial entre os séculos 15-18, seguido pelo capitalismo industrial no século 18 com a revolução industrial, e finalmente o capitalismo financeiro/monopolista dos séculos 19-20 caracterizado pela concentração de capitais em grandes corporações e monopolios.
Este documento apresenta uma introdução à disciplina de economia para gestão. Ele descreve os objetivos da disciplina como identificar elementos econômicos no cotidiano das corporações, aplicar noções fundamentais de economia para analisar aspectos macroeconômicos e propor posicionamentos para agentes econômicos. Também lista tópicos fundamentais como fluxo econômico, fatores de produção, teoria do valor e sistemas econômicos que serão abordados.
Inteligência Competitiva | Artigo Revista Mercado Comumsergiopeabirus
O documento discute a importância da inteligência competitiva para empresas brasileiras melhorarem sua competitividade. Ele explica que a inteligência competitiva pode fornecer informações estratégicas para tomada de decisões, antecipar tendências de mercado e apoiar estratégias de crescimento sustentável. Também argumenta que a inteligência competitiva é acessível para empresas de todos os tamanhos e pode promover inovação nos processos, produtos e serviços de uma organização.
Artigo sobre Inteligência Competitiva publicado na Revista Mercado ComumSergio Meyer Portugal
O documento discute a importância da inteligência competitiva para empresas brasileiras melhorarem sua competitividade. Ele explica que a inteligência competitiva pode fornecer informações estratégicas para tomada de decisões, antecipar tendências de mercado e apoiar estratégias de crescimento sustentável. Também argumenta que a inteligência competitiva é acessível para empresas de todos os tamanhos e pode promover inovação nos processos, produtos e serviços de uma organização.
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividadeNit Celesc
Este livro tem um caráter educativo e é parte de um projeto mais amplo que é a consolidação do modelo de Gestão da Inovação na empresa Celesc Distribuição S/A - um projeto financiado pelo programa de pesquisa e desenvolvimento tecnológico do setor de energia elétrica – P&D, segundo regulamentos da ANEEL. Projeto executado pelo Instituto de Governo Eletrônico, Inteligências e Sistemas - i3G entre 2010 e 2012.
Inventta no lançamento da AgTech Garage.AgTech Garage
Apresentação de Bruno Moreira, sócio da Inventta Consultoria, durante o encontro "A Nova Era da Inovação no Agro" que marcou o Lançamento da AgTech Garage no dia 1 de junho de 2017, no Cubo Coworking, em SP.
Prémio Melhor Apresentação para a brains@worksandrina
Este documento discute três tópicos principais:
1) A necessidade de Portugal e empresas de estudos de mercado mudarem para se tornarem mais competitivas, sustentáveis e inovadoras.
2) As discussões em um congresso sobre como os estudos de mercado podem ajudar neste desafio, incluindo painéis sobre tendências e inovação, métricas de marketing, e a revolução digital.
3) Agradecimentos do presidente da associação aos participantes e patrocinadores do congresso.
O documento apresenta uma discussão sobre inovação corporativa no Brasil. Em três frases:
1) Apresenta a evolução do ecossistema empreendedor brasileiro ao longo do tempo, desde as décadas de 1960 até os dias atuais, com o crescimento de incubadoras, aceleradoras e fundos de investimento.
2) Discute a mudança na percepção sobre empreendedorismo, que passou de uma visão de "sobrevivência" para alguém que está mudando o mundo.
3) Argumenta que é necessário
Ernesto Villela é o fundador da Enox, empresa de inovação e tecnologia com mais de 1.000 projetos executados para grandes empresas. Ele acredita que o modelo de gestão das empresas brasileiras não permite a inovação devido à visão de curto prazo, falta de compreensão do conceito e cultura corporativa que dificulta mudanças. Para inovar, é necessário ter lideranças que apoiem a inovação com recursos e tempo, além de uma cultura que valorize empreendedorismo e erro.
1) O documento discute a importância da inovação para a competitividade das empresas e as barreiras que impedem muitas empresas de inovar de forma efetiva.
2) Apesar de reconhecerem a importância da inovação, poucas empresas possuem sistemas e processos para torná-la uma realidade. Isso ocorre devido a fatores culturais e estruturais nas organizações.
3) O texto apresenta um modelo de gestão da inovação desenvolvido pela Fundação Dom Cabral que busca integrar as diversas áreas e
O documento discute empreendedorismo, inovação e incubadoras de empresas no Brasil. Em particular, apresenta dez perguntas frequentes sobre o que são incubadoras, seus serviços, público-alvo, vantagens de empresas incubadas e tempo de incubação.
O documento discute cenários e tendências de tecnologias e inovações na indústria. Apresenta o palestrante Moysés Simantob, especialista em inovação estratégica que assessora grandes empresas. Discute os campos de ação da inovação como produto, processo, gestão e conceito de negócios. Aponta que a inovação estratégica envolve revisar conceitualmente o que a empresa faz e compreender suas competências essenciais.
O documento resume um encontro sobre startups realizado pelo Fórum de Inovação da FGV-EAESP. Três casos de startups foram apresentados: a Biolab, empresa farmacêutica que investe em inovações médicas; a OGGi Technology, empresa de tecnologia; e a BR Token, empresa de blockchain do Bradesco. O documento também fornece informações gerais sobre startups e o conceito de inovação.
Este documento descreve um projeto de parceria entre várias organizações em Minas Gerais para promover a inovação no estado. O projeto visa criar ferramentas para avaliar o desempenho da inovação na economia, gerar um plano estratégico de inovação para o governo, e estabelecer um "Placar da Inovação" usando métricas internacionais para medir a inovação.
Apresentação da palestra "Gestão do Conhecimento, Inteligência Competitiva e Inovação", ministrada por Ângela Guimarães - presidente da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento - Pólo Minas Gerais (SBGC - MG), no CIGEPRO 2010.
Gestão do Conhecimento; Inteligência; Competitividade; InovaçãoDeomari Fragoso
O documento discute a importância da inovação e do compartilhamento de conhecimento para empresas. Aponta que a inovação sistemática, através da busca organizada por mudanças e identificação de oportunidades, é essencial para o sucesso de longo prazo. Também destaca que a inteligência competitiva e a gestão do conhecimento apoiam os processos de inovação ao facilitar o acesso a informações e experiências.
Fórum a economia criativa e a educação – 12 11-2010 – apresentação de adolfo...FecomercioSP
O documento descreve o lançamento de um Conselho de Economia Criativa com o objetivo de promover a criatividade, inovação e competitividade no Brasil. Ele discute o contexto mundial, brasileiro e empresarial, definindo economia criativa e seus conceitos. O Conselho visa colocar o Brasil entre os 5 países mais competitivos por meio de estudos, índices, fóruns e programas que estimulem a inovação.
O documento discute os conceitos de criatividade e inovação, fornecendo exemplos de como eles são aplicados em diferentes contextos. Também apresenta fatores que incentivam ou inibem a inovação nas empresas e condições para o sucesso de novas ideias. Finalmente, fornece dicas sobre contratação de pessoas criativas e lições de inovação da marca Havaianas.
Esse conteúdo carrega o objetivo de revelar a mentalidade, os processos e ações que regem as mudanças. Além de apontar as variáveis relevantes na busca pela liderança do mercado.
Semelhante a Humantech na revista Mercado Brasil (edição 88) (20)
O documento descreve o que é o Instagram, como funciona e como usar suas principais ferramentas. O Instagram é um aplicativo para compartilhar fotos em rede social, que permite editar, curtir e comentar imagens de amigos. Foi comprado pelo Facebook em 2012 e atualmente tem mais de 80 milhões de usuários compartilhando 4 bilhões de fotos diariamente.
O foursquare é uma rede social baseada em localização que permite aos usuários fazer check-ins em locais e ver onde seus amigos estão, ganhar badges cumprindo tarefas, e oferece ferramentas para empresas atraírem novos clientes.
O documento resume as principais funcionalidades da plataforma de compartilhamento de imagens Flickr. Ele explica como criar uma conta, fazer upload de fotos, personalizar o perfil, adicionar contatos, configurar privacidade e acessar recursos como grupos, lugares, exposições e aplicativos. Também descreve os planos gratuito e pago (Pro) disponíveis.
O documento fornece um guia prático sobre o que é o Tumblr, como criar uma conta, customizar o blog e interagir com outros usuários. Explica que o Tumblr é uma plataforma de blog social onde os usuários podem seguir outros perfis, compartilhar conteúdo e interagir através de curtidas, comentários e reblogs.
O documento descreve o YouTube como a principal plataforma de compartilhamento de vídeos online, lançada em 2005. Ele fornece estatísticas sobre o crescimento e alcance massivo do YouTube, com bilhões de visualizações diárias, e explica como usuários podem assistir, publicar, editar e promover vídeos na plataforma.
O documento descreve o Google+ como uma rede social lançada pelo Google em 2011 que permite compartilhar fotos, vídeos e postagens com contatos adicionados em círculos. Ele também explica como criar uma conta e usar os principais recursos como criar perfis, publicar atualizações e conversar em videochamadas.
O Facebook é a atualmente a maior rede social do mundo. Confira na apresentação informações de como utilizá-lo - seja para uso pessoal ou mesmo para das destaque à sua empresa. Veja quais os recursos oferecidos para aproveitar da melhor maneira a comunicação pelo Facebook.
O documento fornece um guia sobre o Twitter, resumindo que: (1) O Twitter é uma rede social onde os usuários publicam mensagens curtas chamadas tweets; (2) Os usuários compartilham tweets com seus seguidores e veem publicações das pessoas que seguem; (3) O Twitter começou em 2006 e hoje tem mais de 500 milhões de usuários ativos.
O documento descreve o que é o Pinterest, como funciona a rede social de compartilhamento de imagens, suas potencialidades para negócios de divulgação e e-commerce, e algumas estatísticas sobre o crescimento e público da plataforma.
comScore is a global leader in measuring the digital world with over 1,600 clients worldwide. They have a global presence with measurement in over 170 countries and local presence in over 30 locations across 21 countries. The Brazilian online audience continues to grow, with the total number of internet users in Brazil reaching 40 million in December 2010, a 20% increase from December 2009. The average Brazilian internet user spends 24.3 hours online per month, higher than the global average of 22.4 hours. The Brazilian online population skews young, with 63% of users between the ages of 15-35.
Neste material, último da série produzida pela Humantech, estão os principais recursos do Orkut, rede social que tem o maior número de usuários no mundo e é a mais utilizada pelos brasileiros.
Por ser a rede mais popular, no orkut é possível encotnrar amigos de vários círculos de amizade e ficar sabendo de suas atualizações. Além disso, há muitas outras funções e aplicativos, mostrados na apresentação.
Esta apresentação mostra como funcionam os principais recursos do YouTube, site onde os usuários podem assistir e compartilhar vídeos. Considerado também uma rede social, é possível montar o seu próprio canal e adicionar amigos.
O documento descreve as principais características e funcionalidades do Twitter, incluindo como criar uma conta, postar tuítes, seguir outras contas, usar hashtags e acessar o Twitter em dispositivos móveis.
O Facebook foi lançado em 2004 por Mark Zuckerberg para estudantes de Harvard e cresceu rapidamente para mais de 500 milhões de usuários em 2010, tornando-se a maior rede social do mundo, apesar da popularidade contínua do Orkut no Brasil.
O LinkedIn é uma rede social profissional com mais de 70 milhões de usuários que permite construir uma rede de contatos, encontrar empregos e divulgar experiência profissional.
Conheça, nesta apresentação, as principais funcionalidades e facilidades do Slideshare, rede social que permite que pessoas e empresas compartilhem conteúdos nos formatos ppt ou pdf, além de vídeos e áudios.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
ATIVIDADE 1 - ADSIS - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx2m Assessoria
Em determinadas ocasiões, dependendo dos requisitos de uma aplicação, pode ser preciso percorrer todos os elementos de uma árvore para, por exemplo, exibir todo o seu conteúdo ao usuário. De acordo com a ordem de visitação dos nós, o usuário pode ter visões distintas de uma mesma árvore.
Imagine que, para percorrer uma árvore, tomemos o nó raiz como nó inicial e, a partir dele, comecemos a visitar todos os nós adjacentes a ele para, só então, começar a investigar os outros nós da árvore. Por outro lado, imagine que tomamos um nó folha como ponto de partida e caminhemos em direção à raiz, visitando apenas o ramo da árvore que leva o nó folha à raiz. São maneiras distintas de se visualizar a mesma árvore.
Tome a árvore binária a seguir como base para realizar percursos que partirão sempre da raiz (nó 1).
Figura 1 - Árvore binária
Fonte: OLIVEIRA, P. M. de; PEREIRA, R. de L. Estruturas de Dados II. Maringá: UniCesumar, 2019. p. .
Com base na árvore anterior, responda quais seriam as ordens de visitação, partindo da raiz:
a) Percorrendo a árvore pelo algoritmo Pré-Ordem.
b) Percorrendo a árvore pelo algoritmo Em-Ordem.
c) Percorrendo a árvore pelo algoritmo Pós-Ordem.
Obs.: como resposta, informar apenas os caminhos percorridos em cada Situação:
a) Pré-ordem: X - Y - Z.
b) Em-ordem: X - Y - Z.
c) Pós-ordem: X - Y - Z.
ATENÇÃO!
- Você poderá elaborar sua resposta em um arquivo de texto .txt e, após revisado, copiar e colar no campo destinado à resposta na própria atividade em seu STUDEO.
- Plágios e cópias indevidas serão penalizados com nota zero.
- As perguntas devem ser respondidas de forma adequada, ou seja, precisam ser coerentes.
- Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas e não se esqueceu nenhum detalhe. Após o envio, não são permitidas alterações. Por favor, não insista.
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, isso invalida seu processo avaliativo. A interpretação da atividade faz parte da avaliação.
- Atenção ao prazo de entrega da atividade. Sugerimos que envie sua atividade antes do prazo final para evitar transtornos e lentidão nos servidores. Evite o envio de atividade em cima do prazo.
1. inovação
Apesar de ter crescido nos últimos anos,
o índice de inovação ainda é baixo no Brasil
kamila schneider
A economia
do novo
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2. T odos os dias, milhares de pessoas criam ideias, e a crença em
uma boa ideia as leva a pensar em como alcançá-las, como partir
do ponto A para o B. Esse processo se chama inovação. O conceito,
apesar de muito conhecido, ainda é um mistério para muitos. Mas como
definir algo tão necessário, complexo e que não pode ser tocado?
Basicamente, inovar está relacionado à mudança. Dentro das empre-
sas, é a transformação de ideias criativas em produtos ou ações que
otimizam processos, reduzem custos e geram melhorias.
A importância de inovar
Poucos entendem o que é, realmente, inovar. O economista e dire-
tor-presidente da Humantech Gestão do Conhecimento, Celso Va-
lentim, explica que, por meio da inovação, as empresas conseguem
se diferenciar e avançar na conquista ou manutenção de mercados.
Isso quer dizer que, em um mercado dinâmico e complexo, em que
empresas brasileiras concorrem com produtos e serviços de qual-
quer lugar do mundo, é preciso buscar o novo.
“O investimento em inovação é fator de diferenciação em diversas
frentes, não somente na obviedade que é trazer o lucro e retorno
financeiro ou de mercado. Por meio do investimento e das inova-
ções estão soluções e melhorias que atingem a sociedade. Inovar
movimenta a economia e a sociedade”, ressalta Valentim.
Como surge essa necessidade
De acordo com o consultor em inovação, com MBA em gestão de pro-
jetos pela FGV, Marcelo Castilho, a necessidade de inovar tem relação
direta com o contexto social e econômico que o mundo vive. Hoje, esse
contexto é de insegurança, instabilidade, ampliado por uma competição
econômica acirrada entre os países - impulsionada pelos países emer-
gentes - e as empresas.
“Essa mistura de insegurança, principalmente dos papéis que exercía-
mos no mundo – antes havia um país que ditava regras e hoje isso já
não está tão claro –, e competição absurda criam um clima para valori-
zar a ideia de inovação. Ela é uma saída para lidar com essa hipercom-
petição e incerteza”, diz Castilho, que também é coordenador do curso
de pós-graduação em Inovação da Sustentare Escola de Negócios.
Nessa perspectiva, a inovação se tornou um conceito da moda. Mas
nem sempre é interessante inovar, destaca Castilho. Segundo ele, para
se falar em inovação é preciso antes pensar no oposto: o que é a não
mudança? O que significa ficar onde está?
Para alguns negócios permanecer onde está pode ser interessante, de-
pendendo do contexto que está inserido. “Você pode simplesmente se
adaptar, sem fazer uma mudança. Manter uma rotina e, dependendo,
se dar bem com isso”, ressalta.
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3. inovação
Essa mistura de insegurança (...) e
competição absurda cria um clima para valorizar
a ideia de inovação. Ela é uma saída para lidar
com essa hipercompetição e incerteza”
Marcelo Castilho, consultor em inovação
e MBA em gestão de projetos pela FGV
A inovação no Brasil
WEB: FERRAMENTA O Brasil ainda possui um contexto desfavorável para inovação, apesar
DE INOVAÇÃO do crescimento registrado nos últimos anos, aponta Castilho – de acor-
Segundo Valentim, as redes sociais
do com o boletim “Radar: Tecnologia, Produção e Comércio Exterior”,
são ferramentas eficazes para
do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - Ipea, o Brasil cresceu
gerir a inovação. O modelo de
0,05% entre 2005 a 2008 nos indicadores de inovação nas empresas,
colaboração iniciado na rede pelos
resultado aquém das expectativas.
consumidores introduz também
A dificuldade das empresas brasileiras em adequarem a inovação aos
um novo sistema de trabalho que
seus processos vem, principalmente, da história econômica do País,
acelera o ritmo do processo tecno-
fruto de um legado deixado pela época da inflação: a ênfase na pro-
lógico em todos os setores, indica
teção de mercados fechados e a cultura de competir por vantagens.
o especialista, influenciando uma
“Historicamente, o País nunca esteve preparado para o empreendedo-
série de itens competitivos como
rismo. Criou nas empresas um foco muito grande de proteção financei-
inovação, qualidade e fidelização.
ra. Por um lado, isso nos ajudou na crise de 2008, mas, por outro, vai
“A busca de retorno e investimen-
contra a inovação, porque trabalha com o campo do risco calculado. E
tos em pesquisa sobre os hábitos e
essa exposição, de ousar numa posição empreendedora de acertos e
desejos dos consumidores mu-
erros, não existe muito no País”.
dou ao se perceber que milhões
O modelo mental em torno da qualidade é muito forte no Brasil, o
de pessoas testam e melhoram
que de certa forma ofusca o movimento de inovação, explica Cas-
produtos diariamente. Assim, no
tilho. “A inovação é um impulso muito diferente da lógica da qua-
mercado mundial, conseguir definir
lidade. É o impulso do questionamento das coisas, a identificação
o sentimento de clientes e consu-
de passos de rompimento”.
midores, aplicando essa informação
na forma de novos conhecimentos,
torna as empresas mais dinâmicas Em busca do novo
e força a inovação”, diz Valentim.
É fato que as empresas já estão mais cientes de que a inovação não
ocorre da noite para o dia, afirma Valentim, porém, muitas organiza-
ções ainda veem a inovação mais como o centro das despesas do que
como uma área rentável. Para que essa perspectiva mude, é funda-
mental perceber que o processo de inovação de algo maior envolve e
influencia milhares de outras pequenas coisas.
“Sistematizar o processo de inovação auxilia na tomada de decisão
da empresa para priorizar ideias, verificar sua viabilidade de imple-
mentação e transformá-la em projeto de desenvolvimento, incluindo a
inovação aos produtos e processos”, afirma Valentim. Essa avaliação
permite reduzir os riscos de investimentos.
Esse processo exige engajamento: toda a empresa deve participar
dessa mudança. “Nenhuma consultoria consegue mudar você ou
sua empresa, sem que todos queiram, efetivamente, romper o pa-
radigma da inovação”, diz Valentim.
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