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PROPRIEDADE
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NEGÓCIO
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Fundada em 2002, com a proposta de unir a
experiência de seus sócios como ex-Diretores de
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acadêmico das principais Business School do Brasil,
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Governança Corporativa e Estratégias
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 Sua empresa precisa mudar de patamar na gestão dos negócios?
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Uma gestão amparada nas melhores práticas de Governança Corporativa é um
pressuposto natural para garantir a perenidade de sua empresa de uma forma
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Um posicionamento estratégico sólido é indispensável para uma empresa que
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Algumas etapas previstas:
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BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
PROPRIEDADE
FAMILIA
NEGÓCIO
 Proteção Patrimonial;
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  • 2. Brasil Nossa Empresa Fundada em 2002, com a proposta de unir a experiência de seus sócios como ex-Diretores de empresas Multinacionais e experiências em projetos internacionais, com o conhecimento técnico acadêmico das principais Business School do Brasil, como a Fundação Getulio Vargas e IBMEC, para suportar consultorias globais, na implantação de projetos em toda América Latina, bem como disponibilizar as melhores práticas de gestão, para empresas familiares e regionais, que buscam uma mudança de patamar de negócios.
  • 3. Brasil Nossa Atuação Estados já atendidos Nossa rede de consultores está distribuída nas principais regiões do país Sedes regionais
  • 4. Brasil Nossos Serviços Boutique de Investimentos Avaliação de Empresas Captação de Fundos Fusões e Aquisições Recuperação Financeira Avaliação de Empresas Gestão de Crises Gestão de Empresas Familiares Gestão de Sinergias Governança Corporativa Plataformas Competitivas BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS
  • 5. Brasil Governança Corporativa e Estratégias BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS  Sua empresa precisa mudar de patamar na gestão dos negócios?  Ainda não tem na empresa sucessores preparados para assumir o comando?  É hora de profissionalizar a gestão de sua empresa, para suportar um novo momento do negócio ou de seu mercado?  Sua empresa está se preparando para captar fundos ou investidores? Uma gestão amparada nas melhores práticas de Governança Corporativa é um pressuposto natural para garantir a perenidade de sua empresa de uma forma profissional e independente. Um posicionamento estratégico sólido é indispensável para uma empresa que deseja obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes e alcançar excelência no setor de atuação. Algumas etapas previstas: • Proteção Patrimonial; • Sucessão; • Identificação de novos pilares estratégicos; • Construção do Mapa Estratégico e de indicadores da empresa; • Identificação dos GAP's de processos, pessoal e de qualificações; • Desenvolvimento gerencial de lideranças; • Implantação de Conselhos Administrativos de Gestão
  • 6. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA PROPRIEDADE FAMILIA NEGÓCIO  Proteção Patrimonial;  Planejamento Societário;  Acordos Societários.  Conselho de Família;  Plano de Sucessão;  Coaching para acionista;  Planejamento Estratégico;  Conselho de Administração;  Preparação de gestores  Gestão por indicadores Nossa abordagem
  • 7. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA O Modelo implantado SÓCIOS Diretoria CONSELHO DE FAMÍLIA NÍVEL DA GESTÃO Operação NÍVEL DA GOVERNANÇA CONSELHO FISCAL Presidente CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Comitês Auditoria Externa
  • 8. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Preparação de gestores • A profissionalização da empresa é fase crítica para o futuro dos negócios. • Normalmente significa a transição da gestão dos sócios para gestores profissionais. Sócios Gestores • Análise de GAP’s dos gestores; • Capacitação gerencial; • Coach gerencial permanente; • Monitoramento de performance;
  • 9. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Acordo de acionistas Quem toma a decisão Quais decisões podem tomar Até onde podem interferir Em quais circunstâncias interferem Onde queremos chegar Quais os compromissos É o instrumento que define:
  • 10. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Conselho de Administração Exerce a representação dos acionistas Identifica, analisa e decide sobre oportunidades da empresa Protege o patrimônio da empresa Agrega valor aos negócios • Definindo as Estratégias de atuação; • Cuidando do relacionamento institucional; • Controlando a gestão executiva; • Agregando melhores práticas ao negócio COMO FAZ?
  • 11. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Planejamento societário Oferece maior segurança na administração e gestão Constituição de sociedades específicas Distinção dos patrimônios dos sócios e da empresa Proteção do pratrimônio dos sócios e familiares
  • 12. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Plano de sucessão Precisamos garantir a perenidade do negócio de forma inovadora e competitiva Sucessor completo Coach contínuo de sucessores Capacitação de sucessores Avaliação de GAP’s e competências
  • 13. Sergio_anima (41) 30238434 (41) 98091414 sergio.simonetti@animainteligencia.com.br Sérgio Simonetti Sócio Diretor www.animainteligencia.com.br Sergio Ricardo Simonetti

Notas do Editor

  1. TW134
  2. TW134
  3. TW134
  4. TW134
  5. TW134
  6. TW134
  7. TW134
  8. TW134
  9. TW134
  10. TW134
  11. TW134
  12. TW134
  13. TW134