A Paintgap Consulting é uma empresa de consultoria de gestão que colabora com organizações para transformar objetivos em realidade, focando em produtividade, competitividade e criação de valor. Oferece serviços nas áreas de gestão & estratégia, incentivos & financiamento, estudos & projetos, e controle & auditoria, visando melhorar a performance e a tomada de decisão das empresas. A missão da Paintgap é ser um parceiro estratégico que gera soluções inovadoras e sustentáveis para aumentar a competitividade dos clientes.

1. O SEU PARCEIRO NA GESTÃO
SEMPRE A SEU LADO
SEMPRE AO LADO DA SUA EMPRESA

2. Paintgap Consulting é uma empresa de
consultoria de gestão que trabalha em
parceria com os gestores das
organizações para transformar os seus
objetivos em realidade.
Definimos o alinhamento estratégico e ajudamos a gerir
recursos. Organizamos e motivamos as pessoas para
darem o seu melhor.

3. A nossa identidade baseia-se fortemente nos
conceitos de produtividade,
competitividade e criação de valor.
Partindo desta filosofia, utilizamos uma metodologia
focalizada em atingir objetivos.

4. O QUE FAZEMOS:

5. SERVIÇOS
PAINTGAP CONSULTING POSSUI QUATRO ÁREAS DE NEGÓCIO
Gestão & Estratégia Incentivos & Financiamento
Estudos & Projetos Controlo & Auditoria

6. SERVIÇOS Gestão & Estratégia
Englobando áreas distintas como Marketing, IT, Inovação, gestão ou Comunicação
e Imagem, as nossas intervenções resultam na implementação de programas com
enorme impacto em termos de produtividade, competitividade e de criação de
valor. Os serviços prestados nesta área são:
₋ Definição de estratégia empresarial
₋ Direcção de empresas (outsourcing)
₋ Organização empresarial (incluindo alinhamento organizacional e funcional)
₋ Expansão e desenvolvimento de negócios
₋ Restruturação de empresas
₋ Organização comercial
₋ Definição e implementação de estratégia de marketing
₋ Definição e implementação de cultura e identidade empresarial
₋ Definição de formas de comunicação interna
₋ Definição e implementação de programas de motivação
₋ Gestão de tesouraria (O nosso programa de gestão de tesouraria obriga a
organização e planeamento de trabalhos dentro da empresa)

7. SERVIÇOS
Incentivos & Financiamento
As forma de financiamento sempre assumiram uma posição de relevância nos
negócios. Temos a capacidade de garantir formas de financiamento que incluem
não apenas o tradicional financiamento bancário mas também o investimento
privado (Business angels e crowdfunding), o financiamento a fundo perdido e ainda
linhas de crédito com taxas bonificadas. Os serviços prestados nesta área são:
₋ Avaliação de necessidades e identificar formas de financiamento
₋ Elaboração e apresentação de candidaturas a programas de incentivos comunitários
₋ Elaboração e apresentação de projetos a investidores privados e financeiras

8. SERVIÇOS
Estudos & Projetos
A compra, criação ou desenvolvimento de negócios é hoje desenvolvida tendo por
base uma decisão de investimento informada. Neste sentido, os nossos estudos e
planos oferecem-lhe clarividência em termos de produtividade, competitividade e
de criação de valor. Os serviços prestados nesta área são:
₋ Elaboração de Planos de Negócios
₋ Elaboração de Planos de marketing
₋ Análise de investimentos
₋ Estudos de mercado
₋ Avaliação de empresas (compra e venda)
₋ Criação de novas empresas

9. SERVIÇOS
Controlo & Auditoria
As métricas e formas de controlo foram sempre consideradas fatores essenciais
para a tomada de decisão. Para nós e para os nossos clientes representam
também a forma de medir a implementação e desenvolvimento do trabalho, além
de expressar quantitativamente a produtividade, competitividade e a criação de
valor. Os serviços prestados nesta área são:
₋ Definição e implementação de Sistemas de Controlo de gestão
₋ Reporting e Dashboards
₋ Análise de desvios
₋ Elaboração e acompanhamento de orçamentos
₋ Balanced Scorecard
₋ Formas de controlo interno
₋ Realização de auditorias fiscais (incluindo planeamento fiscal) e financeiras

10. Qual o seu objetivo?
• Aumentar as vendas?
• Aumentar os resultados?
• Reduzir tempos ou custos?
• Entrar em novos negócios/mercados?
• Preparar um business plan?
• Criar um plano de marketing?
• Recuperar viabilidade operacional?
• Introduzir mudanca de cultura?
• Definir a sua estrategia empresarial?
• Vender a sua empresa?
– A Paintgap Consulting apresenta-lhe soluções

11. A EMPRESA:

12. Pedro Santos
Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC)
Português (N)
Profissional com vasta experiência profissional em consultoria e auditoria.
Exerceu funções em cargos de direção de departamento e de gestão de
empresas.
Tendo iniciado carreira profissional exercendo como consultor nas áreas
de Recursos Humanos, Financeira e Comercial, assumiu posteriormente
cargos de direção das áreas de contabilidade e de auditoria. Inclui-se
ainda na sua experiência a definição e implementação de Sistemas de
Controlo de Gestão bem como trabalhos no âmbito de Projetos de
Investimento.
Pragmático e com uma capacidade natural de análise e de gestão,
promoveu soluções para inúmeros problemas empresariais.
Partner
DIREÇÃO

13. Hugo Ferreira
MBA (Hult International Business School, London Campus)
Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC)
Português (N), Inglês (F), Espanhol (I) Francês (B)
Profissional com formação e experiência internacional. Exerceu em cargos
de direção de departamento, gestão de negócios e administração de
empresas.
Tendo iniciado a sua carreira profissional exercendo como técnico
financeiro, passou posteriormente para cargos de direção financeira, gestão
de negócios, incluindo as vertentes comercial e operacional, tendo atuado
ainda como membro do Conselho de Administração.
Com uma capacidade natural de gestão e liderança, contribuiu ativamente
na definição de estratégias de gestão e de desenvolvimento de negócio.
Partner
DIREÇÃO

14. MENSAGEM
Numa fase em que o rigor é essencial para a sobrevivência
das empresas, o potencial de negócios está a crescer
Num período de forte retração económica, é essencial ter uma
abordagem sóbria e realista na organização e gestão das empresas.
Contudo, apesar de atravessarmos uma fase onde é necessário rigor,
os melhores negócios mantém-se e desenvolvem-se.
Acreditamos que é a altura ideal para ter uma empresa. Para as que se
apresentam adequadamente estruturadas e sustentáveis, o número
de players está a reduzir-se e o potencial de negócios está a crescer.
Para o apoiar, Paintgap Consulting tem uma aproximação metódica e
sistemática de acordo com o trabalho a desenvolver, combinando a
utilização de diferentes metodologias e ferramentas de gestão.

15. MISSÃO
Definição de estratégias e contribuir no processo de tomada de decisão
com base em ferramentas de gestão e de análise económico-financeira
Acompanhando a crescente necessidade das
empresas se diferenciarem e avaliarem recursos
utilizados nos negócios, quer em termos de
investimento como de volume de utilização em
relação ao nível de atividade...
...Paintgap Consulting garante uma melhor
performance e o desenvolvimento de negócios,
definindo o alinhamento estratégico e contribuindo
no processo de tomada de decisão com base em
ferramentas de gestão e de análise económico-financeira.
Por que a empresa existe?
O que a empresa faz?
Pretendemos funcionar como verdadeiros parceiros na gestão,
identificando ideias viáveis capazes de representar soluções inovadoras
que tornem as empresas mais competitivas

16. VISÃO
Aliar critérios de rigor e sustentabilidade à capacidade de inovar e de
reinventar processos será a sua vantagem competitiva sustentável
Aspiração... A Paintgap Consulting aspira a ser a empresa de referência na
zona centro de Portugal em termos de consultoria de gestão,
estratégia e análise económico-financeira.
A dinâmica económica corrente transformou o mercado num
ringue onde apenas as empresas que se diferenciam
sobrevivem. A diferenciação vem da inovação. A inovação
abrange não apenas a novidade tecnológica, mas também e
principalmente a forma diferente de desenvolver a atividade, o
modelo de negócio e de captura de riqueza ou simplesmente a
capacidade de gerir eficientemente os recursos empregues no
desenvolvimento da atividade. A capacidade de inovar e gerar
ideias viáveis será a sua vantagem competitiva sustentável.
Inspiração...

17. VALORES
Somos sérios no que fazemos, procurando a melhor direção
para a sua empresa
CLIENTE Temos o cliente no centro das nossas atenções, atentos à sua identidade e
necessidades.
CRIAR VALOR Somos orientados pelo objetivo de criar valor para a nossa empresa e para
os nossos clientes. Criar valor traduz-se por valer mais. Criar riqueza.
PRODUTIVIDADE As nossas escolhas e decisões são tomadas após uma análise que pondera
os recursos utilizados e o valor produzido.
QUALIDADE Não há modelos perfeitos, mas os resultados revelam serviços de
qualidade. Procuramos melhorar todos os dias.
SATISFAÇÃO A satisfação de clientes, colaboradores e de todos os que interagem com a
Paintgap Consulting é uma prioridade
SOLUÇÃO Não há impossíveis. Há sempre uma forma de ultrapassar dificuldades e
obstáculos.

18. CONTATOS
[Escritório I Coimbra]:
[M] Rua dos Oleiros, Bloco B, N.º 30 - Escritório 2.3. 3000 - 302 Coimbra
[Tel1 + 351 239 041 291
[Fax] +351 239 041 291
[Web] www.paintgap.pt