O documento descreve uma consultoria estratégica de gestão de negócios com atuação global. A consultoria tem como objetivo gerar valor para seus clientes através de serviços de consultoria tática, gestão e estratégica para aumentar a rentabilidade das corporações. A consultoria é liderada por sócios experientes com atuação em diversos setores.
Apresentação completa de todos os serviços oferecidos pela DACLO Consultoria e Negócios aos prospectos, incluindo clientes, relacionamentos, resultados e também a diversidade das ações da empresa na solução de questões empresariais.
Apresentação completa de todos os serviços oferecidos pela DACLO Consultoria e Negócios aos prospectos, incluindo clientes, relacionamentos, resultados e também a diversidade das ações da empresa na solução de questões empresariais.
As empresas precisam aderir conceitos gerenciais que permitam não apenas vender ou comprar, mas gerar valor. O lucro precisa representar um resultado estratégico para empresa além do seu valor monetário.
Palestra "Cultura e clima organizacional" e "Qualificação profissional para gerar mais produtividade", ministrada Ana Paula Mendes, docente de administração e negócios, no dia 16 de novembro.
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamentoMarcos Rittner
Apresentacao para CEO's e Executivos de empresas do VALE do PARAIBA em evento CIESP Jacarei. 2017 - 09 - 20. Como se tornar atraente ao Mercado de Capitais.
Hands On Solutions Workshop em Gestao Empresarial Material do Partic...HSCE Ltda.
Material desenvolvido para o WORSHOP em GESTAO EMPRESARIAL realizado no Rio de Janeiro com verba destinada a trabalhos sociais.
A Hands-on Solutions tem buscado o treinamento de pessoas, motivacao de equipes, estrategia participativa com empresarios e empreendedores, e, alcancar metas em conjunto com nossos clientes.
Veja mais em www.handsonsolutions.com.br .
Quais os fundamentos para manter o seu negócio sempre em crescimento? Quais as diretrizes para sustentar a concorrência no mercado? Veja abaixo: http://www.crescimentoeresultado.com/fundamentos-para-o-seu-negocio-crescer-sempre/
Visão dos fatores influenciadores na gestão dos negócios. Análise das variáveis e como elas moldam o contexto das empresas. Cenário macroeconômico x Gestão estratégica para crescimento.
As empresas precisam aderir conceitos gerenciais que permitam não apenas vender ou comprar, mas gerar valor. O lucro precisa representar um resultado estratégico para empresa além do seu valor monetário.
Palestra "Cultura e clima organizacional" e "Qualificação profissional para gerar mais produtividade", ministrada Ana Paula Mendes, docente de administração e negócios, no dia 16 de novembro.
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamentoMarcos Rittner
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A Hands-on Solutions tem buscado o treinamento de pessoas, motivacao de equipes, estrategia participativa com empresarios e empreendedores, e, alcancar metas em conjunto com nossos clientes.
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Visão dos fatores influenciadores na gestão dos negócios. Análise das variáveis e como elas moldam o contexto das empresas. Cenário macroeconômico x Gestão estratégica para crescimento.
Este texto apresenta parte do livro: Elaboração e Apresentação Gráfica de Textos Acadêmicos (Pré-projeto).
Livro completo disponível para celular em: http://www.amazon.com.br/ASNogueira-Metodologia-do-Trabalho-Cient%C3%ADfico/dp/B00X4F3GL8/ref=sr_1_cc_2?s=aps&ie=UTF8&qid=1431893323&sr=1-2-catcorr&keywords=metodologia+do+trabalho+cient%C3%ADfico
Autores:
Alessandra C. Furlanetti
e
Antonio S. Nogueira
V2R faz Consultoria de Estrategia e Performance Marcos Rittner
Na prestação de Serviços de Consultoria de Gestão, Recuperação de Empresas e de Vendas B2B, Aconselhamento e Transição para Gestão Profissionalizante, temos gestores de comprovado sucesso. Contate-nos para conhecer mais sobre o nosso portfolio de serviços voltados a:
Planejamento Estratégico e Competitividade
Recuperação de Empresas
Recuperação e Revitalização de Vendas B2B
Aconselhamento e Transição para Gestão Profissional
A Acoi é uma empresa de consultoria focada no desenvolvimento de soluções financeiras de alto valor agregado.
Fundada por profissionais de alta qualificação com experiência em empresas multinacionais, adapta as melhores práticas do mercado à sua necessidade.
A Acoi é uma empresa de consultoria focada no desenvolvimento de soluções financeiras de alto valor agregado.
Fundada por profissionais de alta qualificação com experiência em empresas multinacionais, adapta as melhores práticas do mercado à sua necessidade.
Apresentação institucional do grupo Sollcomm onde apresenta seus principais serviços (consultoria organizacional, recursos humanos, treinamento e automação).
Ninguém conhece o seu negócio melhor do que você. Você está insatisfeito com a situação da sua empresa e quer mudá-la? Qual a sua Visão para o seu negócio? O que o impede de realizá-la? Conte com a TGPw. Somos diferentes de qualquer consultoria tradicional: implementamos. 1 - Identificamos soluções imediatas para aumento de lucro e geração de caixa. 2 - Desenvolvemos estratégia de diferenciação e redução de custos. 3 - Nos tornamos Parceiros na implementação, incluindo a internacionalização de sua empresa ou a atração de Sócio Estratégico. Gerenciamos, quando necessário.
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A Gluck é referencia como a melhor consultoria de Rh focada em Recrutamento & Seleção para vagas em comércio Exterior e Logística atuando no Brasil e exterior.
Encontramos com eficiência os candidatos gerando resultado imediato para sua empresa.
•Recrutamento e Seleção
•Projetos de RH Customizados
•Coaching
Contamos com uma parceria internacional onde com nossos parceiros podemos atender as demandas a níveis globais.
O diferencial da TGPowerhouse é o fato de sempre estarmos dispostos a implementar o que recomendamos, incluindo o gerenciamento interino, quando necessário.
Podemos resumir nosso foco de atuação em duas áreas:
- Geração de caixa, onde nossa abordagem OpTA é o principal elemento.
- Acesso a novos mercados e geracao de novas demandas: Blue Ocean Strategy™
Nossa intenção é trazer a experiência adquirida nos grandes players do mercado por quais passamos e aplicá-las no dia a dia de nossos clientes.
Curta nossa página: https://www.facebook.com/SCEContabilidadea/
Nos colocamos a inteira disposição para atendê-los.
Keyth Sanches
SOMAR Consultoria Empresarial, Contabilidade e Auditoria
Fone: (19) 9 8340 0136 | (19) 3201 7954
k.sanches@somarbr.com | www.somarbr.com.br | facebook | G+
2. 2
Somos uma consultoria estratégica em gestão de negócios
com ampla representatividade no Brasil e atuação global
através de diversos parceiros internacionais.
Curitiba
Recife
São Paulo
Brasília
Ribeirão Preto
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Campinas
Caxias do Sul Porto Alegre
Uruguai
Hong Kong
Inglaterra
República TchecaArgentina
Chile
Itália
Japão
Colômbia
EUA
França Perú
Suiça
3. 3
Nosso sucesso e sustentabilidade estão amparados nos
seguintes fatores:
Compromisso
O Sócio responsável pelo projeto é o
primeiro ponto focal para o Cliente e
demais stakeholders. Ele será o líder
de todo planejamento e ações.
Diferenciais
Agilidade, exclusividade, foco,
objetividade, transparência e visão
integrada dos negócios de seus
clientes. Melhores práticas das
international strategy and
management consulting firms aliadas
a realidade das empresas brasileiras,
de seus acionistas, sócios e
executivos.
Nossos profissionais
Profissionais com experiência em
diversos setores e mercados, tendo
trabalhado em corporações de
grande porte no Brasil e no exterior.
Nossa equipe
Equipe multidisciplinar que
proporciona aos clientes diversidade
técnica, visão inovadora e soluções
customizadas as suas necessidades e
rentabilização dos seus negócios.
4. Possuímos como estratégia um conceito moderno de
posicionamento amparado na ambição mercadológica, nos
pilares da sustentabilidade e principalmente no respeito as
relações e compromissos.
Esta estratégia está refletida em nossa visão, em nosso
propósito e nos princípios que norteiam o DNA da nossa
corporação e dos nossos profissionais.
5. Visão
Ser a mais valiosa e reconhecida empresa de consultoria
da América Latina.
Propósito
Gerar, agregar e compartilhar valor com nossos clientes,
ampliando significativamente sua rentabilidade.
Princípios
Respeito ao cliente
Respeito às pessoas
Respeito aos contratos
Respeito à sociedade
Respeito ao meio
ambiente
6. Foco em Negócios
Com experiência desde 2007, somos especializada em
soluções customizados de alta complexidade e alcance em
três etapas fundamentais para o sucesso de qualquer
corporação, à saber:
Consultoria Tática
Consultoria em Gestão
Consultoria Estratégica
7. Posicionamento e soluções Assessoria
Estratégica e
de Negócios
Reorganização
de empresas
(turnaround)
Captação de
recursos e
renegociação
de Dívidas
Assessoria
Sucessória e
Governança
Corporativa
Recuperação
Judicial
Compra e
Venda de
Empresas
(M&A)
Assessoria
Tributária
CLIENTS
Atuação e
experiência
comprovada em
diversos setores e
clientes de grande e
médio portes.
9. Projetos Importantes dos últimos 12 meses
9
Operações confidenciais em curso
Planejamento Estratégico
e Sucessão
Dívidas (Corporate
Finance)
Modelagens e Avaliação
Reposicionamento estratégico e aumento de
rentabilidade
(Turnaround)
Planejamento
Tributário
Compra e Venda (M&A)
10. Alguns clientes referenciais
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Sr. Gilberto Nomelini – Presidente
Email: gilberto@gnatus.com.br
Sr. Luiz Chacon Filho– Presidente
Email: chacon@superbac.com.br
Sra. Kelly Diniz – Diretora Financeira
Email: kellydiniz@brasilux.com.br
Sr. Raymundo Pinto – Presidente
Email: ray@athosbrasil.com.br
Sr. Tony Rivera – Diretor Jurídico
Email: tony.rivera@renukabrasil.com.br
Sr. Ademir Araújo – CFO
Email: ademir.araujo@sgef.com.br
Sra. Vivian Perce – Diretora Geral
Email: vivian.perce@mtp-tubos.com.br
Sr. Edmilson Moraes – Presidente
Email: edmilson@textilnova.com.br
11. Depoimentos
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Sr. Hélio Siqueira – CFO Gnatus
“A FSA já nos ajudou em diversos projetos, sendo os mais importantes o Planejamento Estratégico,
Valuation, Estudo Fiscal Tributário relativo a venda de uma empresa que mantínhamos nos Estados
Unidos, Constituição do Comitê Tributário da Empresa e, atualmente estamos elaborando um PPA
(Purchase Price Alocation) de uma operação de fusão que estamos finalizando.
Nossa relação tem sido muito proveitosa e os projetos foram desenvolvidos sempre com alto grau de
profissionalismo e competência. Temos somente boas recomendações a respeito da FSA”.
Sr. Luis Chacon – Presidente Superbac
“A FSA Company tem apoiado a Superbac em nossas operações de aquisição de empresas de uma
forma muito eficiente pois a experiência, capacidade técnica e articiluação de seus profissionais
garantem o equilíbrio entre as partes envolvidas e a satisfação dos investidores”.
Sra. Kelly Diniz – CFO Brasilux Tintas
“A FSA Company atua junto às empresas do Grupo Brasilux de maneira abrangente, garantindo
certeza e confiabilidade de nossos demonstrativos contábeis, planejamento tributário eficaz,
reestruturação patrimonial e segurança na aquisição de novas empresas. Com uma equipe de
profissionais de primeira linha, estão sempre prontos a nos atender para que possamos crescer de
forma sustentável e profissional”.
12. Nossos líderes
Nossos Sócios são oriundos de posições de presidência e
diretoria, proporcionando aos nossos clientes maior
interação e senioridade no apoio as decisões e
desenvolvimento de suas corporações num ambiente de
alta competitividade.
13. Rodrigo Okimura
Sócio Diretor
+55 (11) 97190-1839
rodrigo.okimura@fsacompany.com
Advisory – Valuation & Financial Modeling
Hana Mrkvickova
Sócia Executiva
+55 (11) 97358-6339
hana.mrkvickova@fsacompany.com
Advisory – Strategy & Funding
Eduardo Silva
Sócio-Presidente
+55 (11) 98502-3070 / (16) 98221-1300
eduardo.silva@fsacompany.com
Board Member
Silvio Ferreira
Presidente do Conselho de Administração
+55 (11) 98502-3088/ (16) 98203-7772
silvio.ferreira@fsacompany.com
Board Member
Nossos líderes