1. O documento descreve o projeto EcoLave, que tem como objetivo desenvolver uma lavadora de roupas ecológica para a empresa Eletroluxo. 2. A equipe do projeto é composta por Dayane S. Soares, Fabrício V. Mota e Rodrigo Berndsen. 3. O projeto apresenta os requisitos, stakeholders, plano de trabalho e atividades a serem realizadas.
1. O documento apresenta um software chamado SIRRAD para projetos de irrigação e recomendação de adubação para a região do alto sertão paraibano.
2. O software possui botões para versões simplificada e completa de projetos de irrigação, recomendação de adubação e calagem, informações sobre solo e água, preço de insumos, tutorial e aplicativos relacionados.
3. O software foi desenvolvido para auxiliar produtores rurais na realização de projetos de irrigação e na tomada de decisões sobre ad
Agenda da Nova VP Administrativa - Sr. Marcos ChavesCPFL RI
O documento resume a agenda da Vice-Presidência Administrativa do Grupo CPFL, abordando suas prioridades nas áreas de compras, logística, tecnologia da informação e centro de serviços. O foco é otimizar processos, reduzir custos e preparar a empresa para o crescimento futuro.
1) O documento apresenta informações sobre as áreas de atuação, localização geográfica, planos de investimento e desempenho financeiro da Duratex.
2) A empresa atua nos segmentos de madeira, metais sanitários e louças sanitárias. Seus planos de investimento incluem expansão de capacidade produtiva e aquisição de empresas.
3) Em 2008, a receita líquida da Duratex foi de R$1,9 bilhão, com crescimento esperado após os investimentos anunciados.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
O documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de engenharia civil. Inclui a identificação dos pacotes de trabalho a serem adquiridos, os critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, o planejamento do processo de compras e os contratos a serem utilizados.
O documento descreve um projeto de automação residencial chamado Simplifique, com objetivo de instalar equipamentos para automação. Ele apresenta a definição da empresa e do projeto, os objetivos, a estrutura WBS, análise make-or-buy, mapa de aquisições, critérios de avaliação de fornecedores e declaração de escopo.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
1. O documento descreve o projeto EcoLave, que tem como objetivo desenvolver uma lavadora de roupas ecológica para a empresa Eletroluxo. 2. A equipe do projeto é composta por Dayane S. Soares, Fabrício V. Mota e Rodrigo Berndsen. 3. O projeto apresenta os requisitos, stakeholders, plano de trabalho e atividades a serem realizadas.
1. O documento apresenta um software chamado SIRRAD para projetos de irrigação e recomendação de adubação para a região do alto sertão paraibano.
2. O software possui botões para versões simplificada e completa de projetos de irrigação, recomendação de adubação e calagem, informações sobre solo e água, preço de insumos, tutorial e aplicativos relacionados.
3. O software foi desenvolvido para auxiliar produtores rurais na realização de projetos de irrigação e na tomada de decisões sobre ad
Agenda da Nova VP Administrativa - Sr. Marcos ChavesCPFL RI
O documento resume a agenda da Vice-Presidência Administrativa do Grupo CPFL, abordando suas prioridades nas áreas de compras, logística, tecnologia da informação e centro de serviços. O foco é otimizar processos, reduzir custos e preparar a empresa para o crescimento futuro.
1) O documento apresenta informações sobre as áreas de atuação, localização geográfica, planos de investimento e desempenho financeiro da Duratex.
2) A empresa atua nos segmentos de madeira, metais sanitários e louças sanitárias. Seus planos de investimento incluem expansão de capacidade produtiva e aquisição de empresas.
3) Em 2008, a receita líquida da Duratex foi de R$1,9 bilhão, com crescimento esperado após os investimentos anunciados.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
O documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de engenharia civil. Inclui a identificação dos pacotes de trabalho a serem adquiridos, os critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, o planejamento do processo de compras e os contratos a serem utilizados.
O documento descreve um projeto de automação residencial chamado Simplifique, com objetivo de instalar equipamentos para automação. Ele apresenta a definição da empresa e do projeto, os objetivos, a estrutura WBS, análise make-or-buy, mapa de aquisições, critérios de avaliação de fornecedores e declaração de escopo.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: SOROCABA-GP10-AQ-CONSTRUMAQ
Alunos:Antonio Carlos,Cesar Augusto Negri,edvaldo martins da silva,Karen Carla Pressoto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:23:50
Comentarios:Professor,
Acredito que enviamos o arquivo em duplicidade. Segue o arquivo final do grupo.
Integrantes:
Antônio Carlos da Silva Filho
Cláudio Vilela Oliveira
Karen Carla Pressoto
Edvaldo Martins da Silva
Cesar Augusto Negri”
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de desenvolvimento de um novo carro, dividido em 5 fases principais: escopo, estudo de mercado, produto, processo e encerramento. Apresenta os membros da equipe, o cronograma e os requisitos para a contratação de fornecedores de legislação, demanda, especificação e logística.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção, marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá processo de concorrência privada, avaliação de propostas e contratação com acompanhamento e pagamentos.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção e marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá um processo de planejamento, solicitação de propostas, avaliação e contratação.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
Titulo: Rede Limpa
Alunos:Jovair Ribeiro da Silva,Daniel,Robson Almeida Ramos,Flávio Fontes da Cruz,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:24-08-2012
Hora:23:43
Comentarios:Aproveitamos para parabenizar pela questão da prova. Muito bem elaborada e permitiu avaliar o conhecimento em sua amplitude, valorizando o entendimento.
Publico até ápos a correção
O documento define os processos de aquisições para o projeto da Padaria Trigo Amigo, com a elaboração do Plano de Aquisição contendo: o mapeamento dos itens a serem adquiridos, os critérios para compra ou terceirização, os riscos envolvidos e a forma de conduzir, controlar e encerrar os contratos.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Curitiba - gp 1/12 - fundamentos de projetos - grupo 3Marco Coghi
Este documento apresenta um projeto para reformar uma linha de produção de cerveja, aumentando sua capacidade e repetibilidade. Ele descreve a estrutura organizacional do projeto, os requisitos, o escopo de trabalho detalhado e os processos de teste e pré-operação.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições (PGA) para o projeto "Ponto de Luz" da empresa Energeco. O PGA descreve o escopo do projeto, o processo de compra do principal equipamento (aerogerador), os critérios para análise e seleção de fornecedores, e os fluxogramas para conduzir, administrar e encerrar o contrato de aquisição.
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: sugere-se identificar mais de um fornecedor por pacote de trabalho;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: ok;
Critérios Classificatórios: ok
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se utilizar o vendor list estabelecido no Mapa das Aquisições;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: item não contemplado claramente no trabalho;
Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Edward Netzer,Felippe Torres Testa,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:21:36
Comentarios:A relação de integrantes do site está incompleta.
Segue relação completa:
- Bruno Bandeira Brasiliano
- Denise Iara Fernandes da Silva
- Edward Netzer
- Felippe Torres Testa
- Jefferson Nunes Fernandes
- Luis Felipe Klem Lorenzoni
- Naiche Fonseca Vilela
- Priscila Macedo Vilela
Publico até ápos a correção
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto de produção de uma nova cerveja de chocolate, com os seguintes pontos principais: 1) Justifica a demanda crescente no mercado por cervejas gourmet; 2) Tem como objetivo montar uma linha de produção com capacidade de 500 garrafas/mês em um ano, com custo máximo de R$500.000; 3) Detalha as fases, atividades, riscos e partes interessadas do projeto.
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
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Titulo: SOROCABA-GP10-AQ-CONSTRUMAQ
Alunos:Antonio Carlos,Cesar Augusto Negri,edvaldo martins da silva,Karen Carla Pressoto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:23:50
Comentarios:Professor,
Acredito que enviamos o arquivo em duplicidade. Segue o arquivo final do grupo.
Integrantes:
Antônio Carlos da Silva Filho
Cláudio Vilela Oliveira
Karen Carla Pressoto
Edvaldo Martins da Silva
Cesar Augusto Negri”
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de desenvolvimento de um novo carro, dividido em 5 fases principais: escopo, estudo de mercado, produto, processo e encerramento. Apresenta os membros da equipe, o cronograma e os requisitos para a contratação de fornecedores de legislação, demanda, especificação e logística.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção, marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá processo de concorrência privada, avaliação de propostas e contratação com acompanhamento e pagamentos.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção e marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá um processo de planejamento, solicitação de propostas, avaliação e contratação.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
Titulo: Rede Limpa
Alunos:Jovair Ribeiro da Silva,Daniel,Robson Almeida Ramos,Flávio Fontes da Cruz,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:24-08-2012
Hora:23:43
Comentarios:Aproveitamos para parabenizar pela questão da prova. Muito bem elaborada e permitiu avaliar o conhecimento em sua amplitude, valorizando o entendimento.
Publico até ápos a correção
O documento define os processos de aquisições para o projeto da Padaria Trigo Amigo, com a elaboração do Plano de Aquisição contendo: o mapeamento dos itens a serem adquiridos, os critérios para compra ou terceirização, os riscos envolvidos e a forma de conduzir, controlar e encerrar os contratos.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Curitiba - gp 1/12 - fundamentos de projetos - grupo 3Marco Coghi
Este documento apresenta um projeto para reformar uma linha de produção de cerveja, aumentando sua capacidade e repetibilidade. Ele descreve a estrutura organizacional do projeto, os requisitos, o escopo de trabalho detalhado e os processos de teste e pré-operação.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições (PGA) para o projeto "Ponto de Luz" da empresa Energeco. O PGA descreve o escopo do projeto, o processo de compra do principal equipamento (aerogerador), os critérios para análise e seleção de fornecedores, e os fluxogramas para conduzir, administrar e encerrar o contrato de aquisição.
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: sugere-se identificar mais de um fornecedor por pacote de trabalho;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: ok;
Critérios Classificatórios: ok
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se utilizar o vendor list estabelecido no Mapa das Aquisições;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: item não contemplado claramente no trabalho;
Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
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O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Edward Netzer,Felippe Torres Testa,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:21:36
Comentarios:A relação de integrantes do site está incompleta.
Segue relação completa:
- Bruno Bandeira Brasiliano
- Denise Iara Fernandes da Silva
- Edward Netzer
- Felippe Torres Testa
- Jefferson Nunes Fernandes
- Luis Felipe Klem Lorenzoni
- Naiche Fonseca Vilela
- Priscila Macedo Vilela
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Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto de produção de uma nova cerveja de chocolate, com os seguintes pontos principais: 1) Justifica a demanda crescente no mercado por cervejas gourmet; 2) Tem como objetivo montar uma linha de produção com capacidade de 500 garrafas/mês em um ano, com custo máximo de R$500.000; 3) Detalha as fases, atividades, riscos e partes interessadas do projeto.
Semelhante a Goiania - gp18 - g.aquisições - proj.chronos (20)
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. Gerenciamento de Aquisições em Projetos
MBA em Gerenciamento de Projetos
GP-18
Goiânia/GO
COMPONENTES:
Karine Cristiane Ferreira
Karoline Otaviano Alexandre de Souza
Lays Dal Santo Francisco
Marcilon David de Moraes
Rogério Alves Gomes
3. • Empresa: ECOTÊXTIL
• Ramo: têxtil
• Objetivos: implantar turnos diferenciados de
trabalho na empresa, a fim de contribuir para um
trânsito mais ameno e minimizar o nível de stress
dos colaboradores.
5. Capacidade – o departamento de RH da Empresa Ecotêxtil não possui integrantes suficientes
para conduzir todos os pacotes do projeto.
Necessidade de fornecimento especializado – especialistas a lidarem com pessoas e
coletarem dados para estatísticas.
Prazo – Projeto a ser implantado a curto prazo
Core business - a empresa não atua no ramo de consultoria de RH.
Problemas legais – Pacotes de trabalho relacionados à RH devem ser levados em consideração
direitos trabalhistas.
Existência de fornecedores confiáveis – fornecedores já cadastrados no vendor list da
empresa por prestação de serviço anteriores.
6. 1.1.GP 1.2.ADM 1.3.PRODUÇÃO 1.4.ENCERRAMENTO
1.4.1.Lições
1.1.1.Escopo 1.2.1.Mapeamento 1.3.1.Mapeamento aprendidas
1.1.2.Custo 1.2.2.Grupos 1.3.2.Grupos 1.4.2.Reunião final
1.4.2.1.Coffee
1.1.3.Tempo Break
1.2.3.Escala 1.3.3.Escala
1.1.4.Qualidade 1.4.3.Termo de
aceite
1.1.5.Aquisições
14.4.Contratos
Buy Make
7.
8. 1.1.GP 1.2.ADM 1.3.PRODUÇÃO 1.4.ENCERRAMENTO
1.4.1.Lições
1.1.1.Escopo 1.2.1.Mapeamento 1.3.1.Mapeamento
aprendidas
1.1.2.Custo 1.2.2.Grupos 1.3.2.Grupos 1.4.2.Reunião final
1.4.2.1.Coffee
1.1.3.Tempo
1.2.3.Escala 1.3.3.Escala Break
1.1.4.Qualidade 1.4.3.Termo de
aceite
1.1.5.Aquisições
14.4.Contratos
1.1.5.1.Fornecedor
1.1.5.2.Contrato
1.1.5.3. Monitoramento
E Controle
Buy Make
9. PACOTE DE TRABALHO: COFFEE BREAK (1.4.2.1.)
Buffet especializado em servir coffees corporativos para 20 pessoas, com cardápio
especializado em quitandas e sucos naturais, garçons uniformizados e treinados.
O buffet deve ser servido com antecedência mínima de 20 minutos em local e data previamente
acordados.
Quantidades especificadas conforme exposto:
- 1 cento de salgados folheados (frango, queijo, presunto) em igual proporção;
- 1 cento de salgados assados (esfirra, empada, quiche) em igual proporção;
- 30 mini sanduíches frios (alface, tomate, patê de frango/ricota e queijo) em igual
proporção;
- Sucos de frutas de 3 qualidades (sem açúcar)
- Café adoçado e sem adoçar
- Açúcar
- Adoçante
- Refrigerantes (3 qualidades)
10. AVANÇO FÍSICO:
Entregas P Q C P*Q*C
Aprovação da qualidade 40 1 100% 40%
Entrega dos alimentos solicitados 30 1 100% 30%
Equipe técnica 10 1 25% 2,5%
Cumprimento do prazo 10 1 75% 7,5%
Maitre para acompanhamento do coffee 10 1 25% 2,5%
TOTAL
82,50%
11. Momento da resposta ao
Evento de risco Resposta ao risco
risco*
Garantir em contrato os recursos que ESP
A empresa não cumprir o prazo
serão alocados no projeto para garantir CONT
especificado.
a entrega na data. ADM
Avaliar as escolhas de fornecedores e ESP
A empresa não cumprir com os
selecionar o de maior idoneidade. PQ
requisitos acordados no
Avaliar histórico de serviços SEL
contrato.
executados. PLAN
A empresa não entregar o Analisar clausulas contratuais e ESP
produto/serviço solicitado declaração de trabalho. CONT
Empresa com suporte técnico e PQ
Visita aos fornecedores
especializado SEL
* ESP: Especificações CONT: Contrato ADM: Administração contrato
PQ: Pré qualificação SEL: Seleção
12. Capacidade de fornecimento (suporte da empresa em atender a
solicitação);
Referências de mercado;
Certificado de qualidade;
Empresa atuante no segmento corporativo;
Empresas com práticas sustentáveis.
13. Disponibilização de estrutura para manter o alimento quente;
Disponibilização de degustação;
Cardápio diversificado de alimentos e bebidas;
Utensílios de cristal e prata;
Forros de mesa das cores da empresa.
14. F1 F2 F3
CRITÉRIOS PESO
MA MP MA MP MA MP
Disponibilização de estrutura para manter o
4 9 36 8,2 32,8 9,3 37,2
alimento quente
Disponibilização de degustação 3 9,5 28,5 8,9 26,7 9,8 29,4
Cardápio diversificado de alimentos e bebidas 5 8,9 44,5 6,8 34 6,1 30,5
Utensílios de cristal e prata 2 7 14 4 8 6 12
Forros de mesa das cores da empresa 1 10 10 2 2 6 6
133 103,5 115,1
15. • Os gestores decidiram pela divulgação dos critérios
classificatórios no processo de contratação de empresa para
realização do coffee break do Projeto Chronos, devido sua
simplicidade e visando abreviar a contratação.
16. RFP (Request for Proposal)
A empresa possui o escopo definido, seguindo detalhado na
declaração de trabalho.
Será enviado a declaração de trabalho, guia de referência,
modelo de contrato, critérios classificatórios e eliminatórios.
17. A empresa enviará e-mail de divulgação do processo de
seleção para a prestação de serviços para os
fornecedores já cadastrados no vendor-list, não
necessitando assim, de divulgações amplas a todo o
mercado.
18. • O contrato realizado entre as partes será Formal,
pois se baseará em forma de CARTA-CONTRATO,
dada a simplicidade e rapidez do processo e por
constar todas as exigências para a realização do
coffee break.
19. • A espécie do contrato firmado é de prestação de
serviços, visto que consiste na contratação da
empresa para realização do cofee break.
20. • Como contratantes do serviço, optamos pelo Preço
Global - PG, devido à transferência do risco para o
contratado, onde o mesmo deve se responsabilizar
integralmente pela prestação do serviço com
fornecimento dos alimentos, enquanto durar o
evento.