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        on international marketing

                    2013


think      global          act       local
our vision
Cooperar com especialistas de CoP
para enriquecer o conhecimento em
ambientes externos
Alocar talento e inteligência em qualquer
comunidade, região ou país com o
modelo de b-business
Competir em international marketing
com recurso à business strategy PRM
Alargar o horizonte de negócio dos
nossos partners

“Todas as empresas fazem negócio debaixo do mesmo céu, mas nem todas
têm o mesmo horizonte.”
Adaptado de Konrad Adenauer


   think            global           act    local
our mission
A responsabilidade perante os nossos partners
assenta nas seguintes premissas:
    Identificar places de elevado valor futuro
    Implementar formato de internacionalização
    Adequar o marketing mix à cultura local
    Rethinking da estrutura organizacional

A nossa missão atinge o seu expoente com a
construção da glocal attitude:
    Privilegiar a total sintonia entre a
     organização e a envolvente onde se insere
    Agregar valor social e emocional aos
     produtos, serviços e marca institucional




    think        global           act             local
our market




think   global   act   local
business intelligence
Organizações inteligentes são todas as
que desenvolvem a competência de gerar
e aplicar conhecimento em factores
estratégicos de sucesso
                                            (2)          (3)
A competitividade beneficia da gestão
do conhecimento na sustentação de
vantagens competitivas diferenciadoras,
num mercado local à escala global
A prioridade da glocal strategy assenta            (1)
nos conceitos de proactividade, inovação
e perfeita simbiose face ao environment
em consideração




   think         global           act      local
business intelligence
             strategy
1.    Conhecimento é matéria-prima para a
      tomada de decisões
2.    CoP (1) locais traçam cenários de
      evolução de hábitos e tendências
                                                (2)                        (3)
3.    Proactividade e inovação são key word
      nas decisões a implementar
4.    Research de novas oportunidades de
      negócio permanente
                                                             (1)
5.    Competitividade evolui com o modelo
      de gestão estratégica b-business (2)
6.    Gestão do conhecimento sublimada        (1) community of pratice
      com a ferramenta PRM (3)                (2) blended-business
                                              (3) partner relationship management
7.    Business strategy centralizada na
      relação de partnership

     think        global           act        local
our focus
                                 “Com a globalização intensa e o mundo
                                 sob uma concorrência cada vez mais
                                 forte, os lugares - comunidades, cidades,
                                 regiões, estados e nações - têm de criar
                                 estratégias de longo prazo para crescer
                                 e se desenvolver visando um futuro de
                                 prosperidade.”
                                 in Marketing Places, 1993
                                 Kotler, Gertner, Rein, Haider



“As empresas devem pensar no novo milénio como uma oportunidade para
conquistar o coração e a mente de todos.”
in Marketing Management, 2000
Kotler



  think             global      act              local
our team
                                  Especialistas de comunidades de prática
                                  locais e organizações multinacionais
                                  Business intelligence focalizado em
                                  projectos de internacionalização
                                  Talento alocado a cada projecto em função
                                  da especificidade do place considerado
                                  Equipas multidisciplinares e multiculturais
                                  com conhecimento insight place da cidade,
                                  comunidade, região ou país
                                  Elevado nível académico e experiência na
partner relationship management   UE e Mediterrâneo, Mercosur e Caribe,
         cop | b-business         Tigres Asiáticos e China



  think             global        act            local
our mentor
                                         Doctorate in Business Administration, DBA*
                                         European University, Montreux, Switzerland
                                         * Study Plan Seminars concluded; Dissertation Thesys not presented


                                         Marketing Internacional, MBA [ESE]*
                                         Marketing Internacional, Graduate
                                         Publicidade e Marketing, Bachelor
                                         Escola Superior de Comunicação Social, Lisboa
                                         * Estudos Superiores Especializados


                                         Especialista: Marketing | Branding | Criatividade | Estratégia
                                         Comunicação | Banca e Seguros | Educação | Formação

                                         Strategic Management: Glocal Competences
João Marques Ferreira                    Dimensão Multicultural | Inteligência Emocional
 ceo, chief executive oficcer




  think                         global                        act                            local
our glocal strategy


   1        2



        3

                                  Cerne da Estratégia Glocal:

                              1. Visão Glocal [oportunidades]
                           2. Placement [internacionalização]
                              3. Positioning [posicionamento]



think       global   act       local
our glocal competences

                        Glocal Management Strategy

                        I.       Competitividade
                        II.      Complexidade
                        III.     Adaptabilidade
                        IV.      Equipas Multiculturais
                        V.       Incerteza
                        VI.      Aprendizagem




 think   global   act    local
our strategic
        management
                 Competência I. Gerir a Competitividade
                  Acção e Quadro Mental: Perspectivas mais amplas
                  Característica Pessoal: Conhecimento

                 Competência II. Gerir a Complexidade
                  Acção e Quadro Mental: Equilíbrio de contradições
                  Característica Pessoal: Conceptualização

                 Competência III. Gerir a Adaptabilidade Organizacional
                  Acção e Quadro Mental: Processo de confiança
                  Característica Pessoal: Flexibilidade




think   global            act            local
our strategic
               management
Competência IV. Gerir Equipas Multiculturais
 Acção e Quadro Mental: Diversidade de valores
 Característica Pessoal: Sensibilidade

Competência IV. Gerir a Incerteza
 Acção e Quadro Mental: Fluir com a mudança
 Característica Pessoal: Capacidade de julgamento

Competência VI: Gerir a Aprendizagem
 Acção e Quadro Mental: Procura de abertura
 Característica Pessoal: Reflexão




   think        global           act           local
our promess

                                A nossa parceria com a sua organização
                                respeita os seguintes princípios:
                                   Research de places com elevado valor
                                    futuro e dinâmica crescente
                                   Integração de factores étnicos e culturais
                                    no processo de internacionalização
                                   Srategic fit entre os objectivos da
                                    organização e as metas do lugar



A promessa de agregar valor a parceiros e seus clientes, é contínua e
duradoura, ancorada numa estratégia global e tácticas locais
A glocalização permite à organização níveis de aculturação de excelência e
a valorização de competências locais


  think          global             act          local
our services

                       Os serviços em oferta
                       abrangem todas as etapas
                       do processo de internacionalização

                       Decisão:

                       1.   de internacionalizar
                       2.   em quais mercados entrar
                       3.   de como entrar no mercado
                       4.   sobre o programa de marketing
                       5.   sobre a organização de marketing




think   global   act              local
our services

                          Business solutions
                           personalizadas em
                           adequação ao ambiente

                          Factores étnicos, culturais
                           e religiosos do place no
                           cerne da solução
                          Tomada de decisão
                           sustentada em cenários
                           de valor futuro
                          Inside research do
                           environment específico
                           em análise




think   global   act       local
our success
                                  Cumprir os seus
                                   objectivos
                                  Atingir as suas
                                   metas
                                  Satisfazer as suas
                                   motivações
                                  Aumentar o seu
                                   valor
                                  Reforçar a sua
                                   presença
                                  Criar afectos e
                                   emoções
                                  Reflectir a cultura e
                                   etnia locais


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our contacts

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Glocal Strategy for International Marketing

  • 1. your b-business partner on international marketing 2013 think global act local
  • 2. our vision Cooperar com especialistas de CoP para enriquecer o conhecimento em ambientes externos Alocar talento e inteligência em qualquer comunidade, região ou país com o modelo de b-business Competir em international marketing com recurso à business strategy PRM Alargar o horizonte de negócio dos nossos partners “Todas as empresas fazem negócio debaixo do mesmo céu, mas nem todas têm o mesmo horizonte.” Adaptado de Konrad Adenauer think global act local
  • 3. our mission A responsabilidade perante os nossos partners assenta nas seguintes premissas:  Identificar places de elevado valor futuro  Implementar formato de internacionalização  Adequar o marketing mix à cultura local  Rethinking da estrutura organizacional A nossa missão atinge o seu expoente com a construção da glocal attitude:  Privilegiar a total sintonia entre a organização e a envolvente onde se insere  Agregar valor social e emocional aos produtos, serviços e marca institucional think global act local
  • 4. our market think global act local
  • 5. business intelligence Organizações inteligentes são todas as que desenvolvem a competência de gerar e aplicar conhecimento em factores estratégicos de sucesso (2) (3) A competitividade beneficia da gestão do conhecimento na sustentação de vantagens competitivas diferenciadoras, num mercado local à escala global A prioridade da glocal strategy assenta (1) nos conceitos de proactividade, inovação e perfeita simbiose face ao environment em consideração think global act local
  • 6. business intelligence strategy 1. Conhecimento é matéria-prima para a tomada de decisões 2. CoP (1) locais traçam cenários de evolução de hábitos e tendências (2) (3) 3. Proactividade e inovação são key word nas decisões a implementar 4. Research de novas oportunidades de negócio permanente (1) 5. Competitividade evolui com o modelo de gestão estratégica b-business (2) 6. Gestão do conhecimento sublimada (1) community of pratice com a ferramenta PRM (3) (2) blended-business (3) partner relationship management 7. Business strategy centralizada na relação de partnership think global act local
  • 7. our focus “Com a globalização intensa e o mundo sob uma concorrência cada vez mais forte, os lugares - comunidades, cidades, regiões, estados e nações - têm de criar estratégias de longo prazo para crescer e se desenvolver visando um futuro de prosperidade.” in Marketing Places, 1993 Kotler, Gertner, Rein, Haider “As empresas devem pensar no novo milénio como uma oportunidade para conquistar o coração e a mente de todos.” in Marketing Management, 2000 Kotler think global act local
  • 8. our team Especialistas de comunidades de prática locais e organizações multinacionais Business intelligence focalizado em projectos de internacionalização Talento alocado a cada projecto em função da especificidade do place considerado Equipas multidisciplinares e multiculturais com conhecimento insight place da cidade, comunidade, região ou país Elevado nível académico e experiência na partner relationship management UE e Mediterrâneo, Mercosur e Caribe, cop | b-business Tigres Asiáticos e China think global act local
  • 9. our mentor Doctorate in Business Administration, DBA* European University, Montreux, Switzerland * Study Plan Seminars concluded; Dissertation Thesys not presented Marketing Internacional, MBA [ESE]* Marketing Internacional, Graduate Publicidade e Marketing, Bachelor Escola Superior de Comunicação Social, Lisboa * Estudos Superiores Especializados Especialista: Marketing | Branding | Criatividade | Estratégia Comunicação | Banca e Seguros | Educação | Formação Strategic Management: Glocal Competences João Marques Ferreira Dimensão Multicultural | Inteligência Emocional ceo, chief executive oficcer think global act local
  • 10. our glocal strategy 1 2 3 Cerne da Estratégia Glocal: 1. Visão Glocal [oportunidades] 2. Placement [internacionalização] 3. Positioning [posicionamento] think global act local
  • 11. our glocal competences Glocal Management Strategy I. Competitividade II. Complexidade III. Adaptabilidade IV. Equipas Multiculturais V. Incerteza VI. Aprendizagem think global act local
  • 12. our strategic management Competência I. Gerir a Competitividade  Acção e Quadro Mental: Perspectivas mais amplas  Característica Pessoal: Conhecimento Competência II. Gerir a Complexidade  Acção e Quadro Mental: Equilíbrio de contradições  Característica Pessoal: Conceptualização Competência III. Gerir a Adaptabilidade Organizacional  Acção e Quadro Mental: Processo de confiança  Característica Pessoal: Flexibilidade think global act local
  • 13. our strategic management Competência IV. Gerir Equipas Multiculturais  Acção e Quadro Mental: Diversidade de valores  Característica Pessoal: Sensibilidade Competência IV. Gerir a Incerteza  Acção e Quadro Mental: Fluir com a mudança  Característica Pessoal: Capacidade de julgamento Competência VI: Gerir a Aprendizagem  Acção e Quadro Mental: Procura de abertura  Característica Pessoal: Reflexão think global act local
  • 14. our promess A nossa parceria com a sua organização respeita os seguintes princípios:  Research de places com elevado valor futuro e dinâmica crescente  Integração de factores étnicos e culturais no processo de internacionalização  Srategic fit entre os objectivos da organização e as metas do lugar A promessa de agregar valor a parceiros e seus clientes, é contínua e duradoura, ancorada numa estratégia global e tácticas locais A glocalização permite à organização níveis de aculturação de excelência e a valorização de competências locais think global act local
  • 15. our services Os serviços em oferta abrangem todas as etapas do processo de internacionalização Decisão: 1. de internacionalizar 2. em quais mercados entrar 3. de como entrar no mercado 4. sobre o programa de marketing 5. sobre a organização de marketing think global act local
  • 16. our services  Business solutions personalizadas em adequação ao ambiente  Factores étnicos, culturais e religiosos do place no cerne da solução  Tomada de decisão sustentada em cenários de valor futuro  Inside research do environment específico em análise think global act local
  • 17. our success  Cumprir os seus objectivos  Atingir as suas metas  Satisfazer as suas motivações  Aumentar o seu valor  Reforçar a sua presença  Criar afectos e emoções  Reflectir a cultura e etnia locais think global act local
  • 18. our contacts Glocal Solutions [ International Marketing ] mobile phone +351 962349820 e-mail | messenger glocal.solutions@gmail.com glocal.solutions@hotmail.com your b-business partner on international marketing © 2013 Glocal Solutions. Todos os direitos reservados. think global act local