O documento discute a importância da pesquisa de mercado para empreendedores, definindo os objetivos e estrutura de uma pesquisa de mercado eficiente. Apresenta exemplos de como analisar o perfil do consumidor, a concorrência, fornecedores e a localização do negócio.
O documento discute gestão e empreendedorismo, apresentando os objetivos da aula de descrever serviços de uma empresa, identificar componentes de um plano de marketing e levantar custos iniciais de um empreendimento.
O documento discute conceitos importantes para análise de mercado e gestão empreendedora, incluindo desenvolvimento de análise de mercado, perfil do cliente, fornecedores, concorrência, e dimensionamento da equipe.
O documento discute a organização de um escritório de design de interiores, incluindo a rotina diária, controle de despesas, organização de clientes e projetos, e apresenta um modelo de ficha de cliente.
O documento discute o processo de cotação, comissionamento e contratos na gestão de obras. Ele explica que a cotação envolve especificações técnicas, orçamentos e ordens de serviço, e que o comissionamento é uma porcentagem paga aos especificadores pelos fornecedores. Ele também ressalta a importância de contratos claros e da ética na negociação de comissões.
O documento discute as atividades pertinentes aos profissionais de design de interiores, incluindo a importância do pós-venda para fidelização de clientes, o uso do briefing para coleta de informações e as etapas de concepção, desenvolvimento, coordenação e gerenciamento de projetos.
O documento discute o empreendedorismo e fornece informações sobre o que é empreendedorismo, as características de um empreendedor, e como identificar e avaliar uma oportunidade de negócio.
O documento discute a importância de desenvolver um Programa de Desenvolvimento de Negócios completo antes de iniciar um empreendimento. O programa inclui sete passos essenciais: definir o propósito primário, objetivo estratégico, estratégias organizacional, de gestão, com pessoas, de marketing e de sistemas. Cada passo fornece diretrizes detalhadas para planejar e estruturar com sucesso todos os aspectos do negócio de forma a atingir os objetivos do empreendedor.
Teaser Propaganda - História da PropagandaDanilo Nunes
O documento descreve a estrutura organizacional e os serviços oferecidos pela agência de propaganda Teaser. A agência possui 5 setores principais: atendimento, planejamento, criação offline, criação online e mídia. Cada setor é liderado por um diretor e conta com uma equipe multidisciplinar responsável por planejar e executar campanhas de publicidade.
O documento discute gestão e empreendedorismo, apresentando os objetivos da aula de descrever serviços de uma empresa, identificar componentes de um plano de marketing e levantar custos iniciais de um empreendimento.
O documento discute conceitos importantes para análise de mercado e gestão empreendedora, incluindo desenvolvimento de análise de mercado, perfil do cliente, fornecedores, concorrência, e dimensionamento da equipe.
O documento discute a organização de um escritório de design de interiores, incluindo a rotina diária, controle de despesas, organização de clientes e projetos, e apresenta um modelo de ficha de cliente.
O documento discute o processo de cotação, comissionamento e contratos na gestão de obras. Ele explica que a cotação envolve especificações técnicas, orçamentos e ordens de serviço, e que o comissionamento é uma porcentagem paga aos especificadores pelos fornecedores. Ele também ressalta a importância de contratos claros e da ética na negociação de comissões.
O documento discute as atividades pertinentes aos profissionais de design de interiores, incluindo a importância do pós-venda para fidelização de clientes, o uso do briefing para coleta de informações e as etapas de concepção, desenvolvimento, coordenação e gerenciamento de projetos.
O documento discute o empreendedorismo e fornece informações sobre o que é empreendedorismo, as características de um empreendedor, e como identificar e avaliar uma oportunidade de negócio.
O documento discute a importância de desenvolver um Programa de Desenvolvimento de Negócios completo antes de iniciar um empreendimento. O programa inclui sete passos essenciais: definir o propósito primário, objetivo estratégico, estratégias organizacional, de gestão, com pessoas, de marketing e de sistemas. Cada passo fornece diretrizes detalhadas para planejar e estruturar com sucesso todos os aspectos do negócio de forma a atingir os objetivos do empreendedor.
Teaser Propaganda - História da PropagandaDanilo Nunes
O documento descreve a estrutura organizacional e os serviços oferecidos pela agência de propaganda Teaser. A agência possui 5 setores principais: atendimento, planejamento, criação offline, criação online e mídia. Cada setor é liderado por um diretor e conta com uma equipe multidisciplinar responsável por planejar e executar campanhas de publicidade.
O documento discute a importância do plano de negócios como um instrumento para financiamento, estímulo à reflexão e ferramenta gerencial. Ele explica que um plano de negócios deve descrever o produto ou serviço, o mercado e a estratégia para conquistá-lo de forma organizada e persuasiva. Além disso, destaca que um plano de negócios estimula a reflexão sobre aspectos como modelo de negócios, mercado, concorrência e gestão.
O documento apresenta um plano de negócios elaborado por estudantes de administração. Ele inclui uma introdução sobre a importância do planejamento estratégico e do plano de negócios para o sucesso de uma empresa, além de seções sobre fundamentação teórica de tópicos como planejamento de marketing, inovação e outros aspectos relevantes para a gestão de um negócio.
O documento apresenta um plano de negócios para um curso de empreendedorismo com 16 horas de duração dividido em 4 módulos: concepção estratégica, marketing, operação e finanças. O plano detalha os tópicos a serem abordados em cada módulo, incluindo estratégia empresarial, análise SWOT, mix de marketing, gestão de produção e fluxo de caixa.
O documento descreve as principais características de empreendedores de sucesso, incluindo serem visionários, tomarem decisões com determinação, e explorarem oportunidades de forma criativa e apaixonada.
Este documento fornece uma introdução a um curso sobre empreendedorismo. Ele discute os tópicos que serão cobertos no curso, como desenvolver habilidades empreendedoras, pesquisar conceitos de negócios e precificar produtos/serviços. O documento também reflete sobre carreiras profissionais e o significado de trabalhar com paixão versus estabilidade.
Plano de negócio para a abertura de uma Lan House na Barra da Tijuca. Inclui planilhas financeiras, análise de investimento e retorno, estrutura necessária e plano de marketing.
O documento discute o empreendedorismo e como estabelecer metas de negócios. Aborda as características de um empreendedor de sucesso, como detectar oportunidades, planejar finanças e tomar decisões em grupo. Também enfatiza a importância de estabelecer metas específicas, mensuráveis, alcançáveis e temporais para direcionar o empreendimento.
1. O documento discute os propósitos e estrutura de um plano de negócios para empresas virtuais, incluindo diferentes modelos de e-commerce.
2. São descritos os tipos B2C e B2B de e-commerce, assim como marketplaces, lojas virtuais e clubes de compra.
3. Detalha-se a importância de um plano de negócios para avaliar o empreendimento, obter financiamento e comparar o previsto com os resultados obtidos.
Apostila sobre "Análise de Mercado e Plano de Marketing" apresentado no curso "Primeiros Passos em Empreendedorismo e Inovação Tecnológica" da INTEC-UEFS em maio de 2015.
Plano De Negócios Para Empresas Na InternetLuiz Piovesana
Este plano de negócios descreve uma empresa de comércio eletrônico que venderá produtos para casa e jardim online. A empresa será gerida por dois sócios com experiência em varejo e marketing digital. O negócio preencherá a necessidade de fornecer itens para casa a preços acessíveis online. A empresa projeta obter receita principalmente por meio de vendas no site e espera captar uma participação de mercado de 5% nos próximos três anos à medida que o e-commerce continue crescendo no Brasil.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria de marketing digital, apresentando seu processo de trabalho em 4 etapas: 1) Entendimento dos objetivos e necessidades do cliente, 2) Desenvolvimento de um plano de marketing digital, 3) Implementação das atividades do plano, 4) Mensuração de resultados e ajustes. O foco é atrair mais clientes, fãs e aumentar as vendas por meio de estratégias e ferramentas de marketing digital.
Este documento discute como planejar um plano de negócios bem-sucedido, incluindo realizar pesquisa de mercado, estruturar o plano de negócios e desenvolver um plano de marketing e vendas.
O documento discute a importância de um plano de negócios para o sucesso de um novo empreendimento. Ele explica que um plano de negócios é uma ferramenta útil que ajuda a planejar todos os aspectos necessários antes de iniciar um novo negócio, incluindo pessoas, oportunidade, contexto e riscos. Também destaca que um plano de negócios é útil para apresentar a empresa para potenciais sócios, parceiros, bancos e investidores, e aumenta a chance de sobrevivência do negócio.
O documento apresenta os detalhes de um curso de gestão de marketing sobre planos de negócios, incluindo a formação do professor, o calendário e objetivos da disciplina, formas de avaliação e frequência. É descrito o conteúdo das primeiras aulas sobre empreendedorismo, identificação de oportunidades e aspectos gerais para elaboração de planos de negócios.
Obrigado pelas informações. Infelizmente não tenho detalhes suficientes sobre seu negócio ou concorrentes para realizar as análises solicitadas. Espero que você consiga aplicar os conceitos discutidos no documento de forma a identificar novas oportunidades para seu empreendimento.
7 pecados ao vender serviços de consultoriaJoel Gopfert
O documento lista 7 pecados comuns ao vender serviços de consultoria: 1) Não ter uma equipe de vendas estruturada, 2) A equipe não conhecer bem os produtos, 3) Não ouvir atentamente o cliente para entender suas reais necessidades, 4) Tentar vender serviços inadequados ao mercado do cliente, 5) Não investir em marketing e propaganda, 6) Cobrar preços inadequados, 7) Vender demais sem fechar o negócio.
O documento apresenta os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo análise do mercado, estratégias, projeções financeiras e métricas de avaliação. Tem como objetivo formular uma proposta de negócio para o projeto Cachoeira com base em pesquisas primárias e secundárias, análise da concorrência e do ambiente macroeconômico.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de negócios. Apresenta vários motivos pelos quais as empresas fecham, como falta de planejamento a longo prazo. Também discute a evolução de grandes empresas como TAM e GOL ao longo de 25 anos, e como o ambiente competitivo muda rapidamente. Finalmente, destaca elementos-chave do planejamento estratégico como missão, visão, objetivos e análise do ambiente interno e externo.
Como fazer um plano de negócios - Módulo IIFdtensino
O documento fornece orientações sobre como descrever os produtos/serviços, processo operacional, fluxo operacional, equipamentos, layout e colaboradores necessários no plano de negócios. Inclui detalhar benefícios, diferenciais, materiais, preços, propriedade intelectual, perspectivas futuras e atenções na contratação.
O documento fornece informações sobre a legislação específica para empresas de arquitetura, paisagismo e design de interiores, destacando a necessidade de registro no CREA-MG e manutenção de um responsável técnico habilitado. Também menciona leis que regulamentam o exercício da profissão de arquiteto e as atividades que podem ser desempenhadas por arquitetos.
1. O documento discute os conceitos e a evolução da teoria administrativa, abordagens recentes de gestão e características do empreendedorismo.
2. Inicialmente, define administração e funções administrativas, e traça a história da teoria desde a administração colonial até teorias modernas.
3. Posteriormente, apresenta abordagens recentes como administração empreendedora e virtual, e tendências como benchmarking e responsabilidade social.
4. Por fim, discute empreendedorismo, perfil do empreendedor, plano de
O documento discute a história da administração desde a antiguidade até o século XX. Inicialmente, não havia uma ciência da administração formal, mas sim práticas baseadas na experiência. Somente no início do século XX, com a revolução industrial, surgiu a necessidade de se ter um sistema administrativo formal para lidar com grandes fábricas. O documento também discute contribuições de filósofos da Grécia Antiga e a estrutura social da civilização egípcia.
O documento discute a importância do plano de negócios como um instrumento para financiamento, estímulo à reflexão e ferramenta gerencial. Ele explica que um plano de negócios deve descrever o produto ou serviço, o mercado e a estratégia para conquistá-lo de forma organizada e persuasiva. Além disso, destaca que um plano de negócios estimula a reflexão sobre aspectos como modelo de negócios, mercado, concorrência e gestão.
O documento apresenta um plano de negócios elaborado por estudantes de administração. Ele inclui uma introdução sobre a importância do planejamento estratégico e do plano de negócios para o sucesso de uma empresa, além de seções sobre fundamentação teórica de tópicos como planejamento de marketing, inovação e outros aspectos relevantes para a gestão de um negócio.
O documento apresenta um plano de negócios para um curso de empreendedorismo com 16 horas de duração dividido em 4 módulos: concepção estratégica, marketing, operação e finanças. O plano detalha os tópicos a serem abordados em cada módulo, incluindo estratégia empresarial, análise SWOT, mix de marketing, gestão de produção e fluxo de caixa.
O documento descreve as principais características de empreendedores de sucesso, incluindo serem visionários, tomarem decisões com determinação, e explorarem oportunidades de forma criativa e apaixonada.
Este documento fornece uma introdução a um curso sobre empreendedorismo. Ele discute os tópicos que serão cobertos no curso, como desenvolver habilidades empreendedoras, pesquisar conceitos de negócios e precificar produtos/serviços. O documento também reflete sobre carreiras profissionais e o significado de trabalhar com paixão versus estabilidade.
Plano de negócio para a abertura de uma Lan House na Barra da Tijuca. Inclui planilhas financeiras, análise de investimento e retorno, estrutura necessária e plano de marketing.
O documento discute o empreendedorismo e como estabelecer metas de negócios. Aborda as características de um empreendedor de sucesso, como detectar oportunidades, planejar finanças e tomar decisões em grupo. Também enfatiza a importância de estabelecer metas específicas, mensuráveis, alcançáveis e temporais para direcionar o empreendimento.
1. O documento discute os propósitos e estrutura de um plano de negócios para empresas virtuais, incluindo diferentes modelos de e-commerce.
2. São descritos os tipos B2C e B2B de e-commerce, assim como marketplaces, lojas virtuais e clubes de compra.
3. Detalha-se a importância de um plano de negócios para avaliar o empreendimento, obter financiamento e comparar o previsto com os resultados obtidos.
Apostila sobre "Análise de Mercado e Plano de Marketing" apresentado no curso "Primeiros Passos em Empreendedorismo e Inovação Tecnológica" da INTEC-UEFS em maio de 2015.
Plano De Negócios Para Empresas Na InternetLuiz Piovesana
Este plano de negócios descreve uma empresa de comércio eletrônico que venderá produtos para casa e jardim online. A empresa será gerida por dois sócios com experiência em varejo e marketing digital. O negócio preencherá a necessidade de fornecer itens para casa a preços acessíveis online. A empresa projeta obter receita principalmente por meio de vendas no site e espera captar uma participação de mercado de 5% nos próximos três anos à medida que o e-commerce continue crescendo no Brasil.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria de marketing digital, apresentando seu processo de trabalho em 4 etapas: 1) Entendimento dos objetivos e necessidades do cliente, 2) Desenvolvimento de um plano de marketing digital, 3) Implementação das atividades do plano, 4) Mensuração de resultados e ajustes. O foco é atrair mais clientes, fãs e aumentar as vendas por meio de estratégias e ferramentas de marketing digital.
Este documento discute como planejar um plano de negócios bem-sucedido, incluindo realizar pesquisa de mercado, estruturar o plano de negócios e desenvolver um plano de marketing e vendas.
O documento discute a importância de um plano de negócios para o sucesso de um novo empreendimento. Ele explica que um plano de negócios é uma ferramenta útil que ajuda a planejar todos os aspectos necessários antes de iniciar um novo negócio, incluindo pessoas, oportunidade, contexto e riscos. Também destaca que um plano de negócios é útil para apresentar a empresa para potenciais sócios, parceiros, bancos e investidores, e aumenta a chance de sobrevivência do negócio.
O documento apresenta os detalhes de um curso de gestão de marketing sobre planos de negócios, incluindo a formação do professor, o calendário e objetivos da disciplina, formas de avaliação e frequência. É descrito o conteúdo das primeiras aulas sobre empreendedorismo, identificação de oportunidades e aspectos gerais para elaboração de planos de negócios.
Obrigado pelas informações. Infelizmente não tenho detalhes suficientes sobre seu negócio ou concorrentes para realizar as análises solicitadas. Espero que você consiga aplicar os conceitos discutidos no documento de forma a identificar novas oportunidades para seu empreendimento.
7 pecados ao vender serviços de consultoriaJoel Gopfert
O documento lista 7 pecados comuns ao vender serviços de consultoria: 1) Não ter uma equipe de vendas estruturada, 2) A equipe não conhecer bem os produtos, 3) Não ouvir atentamente o cliente para entender suas reais necessidades, 4) Tentar vender serviços inadequados ao mercado do cliente, 5) Não investir em marketing e propaganda, 6) Cobrar preços inadequados, 7) Vender demais sem fechar o negócio.
O documento apresenta os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo análise do mercado, estratégias, projeções financeiras e métricas de avaliação. Tem como objetivo formular uma proposta de negócio para o projeto Cachoeira com base em pesquisas primárias e secundárias, análise da concorrência e do ambiente macroeconômico.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de negócios. Apresenta vários motivos pelos quais as empresas fecham, como falta de planejamento a longo prazo. Também discute a evolução de grandes empresas como TAM e GOL ao longo de 25 anos, e como o ambiente competitivo muda rapidamente. Finalmente, destaca elementos-chave do planejamento estratégico como missão, visão, objetivos e análise do ambiente interno e externo.
Como fazer um plano de negócios - Módulo IIFdtensino
O documento fornece orientações sobre como descrever os produtos/serviços, processo operacional, fluxo operacional, equipamentos, layout e colaboradores necessários no plano de negócios. Inclui detalhar benefícios, diferenciais, materiais, preços, propriedade intelectual, perspectivas futuras e atenções na contratação.
O documento fornece informações sobre a legislação específica para empresas de arquitetura, paisagismo e design de interiores, destacando a necessidade de registro no CREA-MG e manutenção de um responsável técnico habilitado. Também menciona leis que regulamentam o exercício da profissão de arquiteto e as atividades que podem ser desempenhadas por arquitetos.
1. O documento discute os conceitos e a evolução da teoria administrativa, abordagens recentes de gestão e características do empreendedorismo.
2. Inicialmente, define administração e funções administrativas, e traça a história da teoria desde a administração colonial até teorias modernas.
3. Posteriormente, apresenta abordagens recentes como administração empreendedora e virtual, e tendências como benchmarking e responsabilidade social.
4. Por fim, discute empreendedorismo, perfil do empreendedor, plano de
O documento discute a história da administração desde a antiguidade até o século XX. Inicialmente, não havia uma ciência da administração formal, mas sim práticas baseadas na experiência. Somente no início do século XX, com a revolução industrial, surgiu a necessidade de se ter um sistema administrativo formal para lidar com grandes fábricas. O documento também discute contribuições de filósofos da Grécia Antiga e a estrutura social da civilização egípcia.
O documento descreve um plano de marketing para uma empresa de produtos orgânicos. Ele identifica o produto, as necessidades a serem atendidas, o público-alvo entre jovens de 15 a 30 anos, e os meios de comunicação digitais e analógicos a serem utilizados, como redes sociais, websites e cartazes. Também apresenta uma análise SWOT identificando pontos fortes como a qualidade dos produtos, oportunidades de crescimento e fraquezas como a baixa consciência da marca.
O artigo apresenta alguns dos principais desafios da gestão atual, como a volatilidade económica global, o envelhecimento da população e as crises orçamentais. Discute também tendências emergentes na gestão pública, como privatizar serviços, automatizar processos e profissionalizar a gestão das organizações públicas. Por fim, refere novos modelos de gestão como a economia circular e a gestão baseada no propósito, que podem ajudar a enfrentar os desafios colocados.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta diferentes definições de empreendedorismo e empreendedor propostas por autores, destacando que envolve assumir riscos calculados, ter visão de futuro e capacidade de transformação. Também discute os tipos de empreendedorismo e empreendedores, e características como assumir riscos, comprometimento, independência, persistência e liderança.
The document discusses the importance of visual merchandising for cafes and coffee shops. It notes that customers make purchasing decisions based primarily on sight and that visual merchandising supports sales by communicating trends, assisting customers, and creating a welcoming environment. Great visual merchandising displays products attractively and clearly to increase profits. Sensory merchandising stimulates all five senses to encourage loyalty and repeat customers through consistency. The document provides tips for cafes such as keeping displays clean, abundant and fresh; highlighting barista skills; and using signage to guide customers.
Este documento apresenta a marca de uma cafeteria cultural chamada Café Aroma, descrevendo sua estrutura visual, cores, tipografia, fotografia, aplicações e pilares fundamentais de criatividade, conforto e valorização de momentos únicos.
Esta apostila apresenta os seguintes pontos essenciais sobre empreendedorismo:
1) Apresenta uma breve introdução sobre empreendedorismo no Brasil e sua importância para o desenvolvimento econômico.
2) Discute a evolução histórica do empreendedorismo ao longo dos séculos e como diferentes conceitos administrativos predominaram em cada época.
3) Destaca exemplos de políticas públicas para incentivar o empreendedorismo em diversos países como Reino Unido, Alemanha, Finlândia e Israel.
4
Este documento descreve uma disciplina optativa sobre inovação e empreendedorismo oferecida para alunos da USP. A disciplina terá aulas presenciais aos sábados e monitorias virtuais para ensinar conceitos como design thinking e lean startup e apoiar os alunos no desenvolvimento de um projeto empreendedor ao longo do semestre. Os alunos aprenderão a criar novas startups de sucesso e deverão entregar relatórios regulares sobre seu projeto.
O documento analisa a viabilidade de uma cafeteria no centro de Joinville através de pesquisas de mercado e bibliográficas. O plano de negócio foi elaborado por dois estudantes de administração e tem como objetivo principal oferecer um ambiente agradável para os clientes. As análises realizadas indicam que o empreendimento é viável e terá seu retorno em menos de dois anos.
Este documento propone ampliar la cafetería de una institución para que tenga una capacidad de 100 estudiantes y profesores. Se realizará una encuesta para recibir sugerencias y se enviará una petición formal para obtener colaboración y recursos para el proyecto, como dinero, muebles, electrodomésticos y un espacio de cocina amplio e higiénico. El objetivo es mejorar la alimentación y las instalaciones disponibles.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócios, plano de marketing e controle financeiro. Realizar pesquisa de mercado e ter bons planos de negócios, marketing e controle financeiro são fundamentais para o sucesso de um empreendimento.
1) O documento descreve as etapas do processo de pesquisa de marketing, incluindo a formulação do problema, desenvolvimento da abordagem, planejamento, coleta e análise de dados, e apresentação dos resultados.
2) São descritos os tipos de fornecedores de pesquisa de marketing, como internos e externos, e os principais métodos de coleta de dados qualitativos e quantitativos.
3) As pesquisas exploratória, descritiva e causal são explicadas como os tipos mais utilizados em marketing, com ênfase na expl
O documento discute como elaborar e vender uma proposta de monitoramento de mídias sociais. Primeiro, é importante conhecer o comprador do monitoramento, incluindo seu papel na empresa, experiências anteriores com monitoramento e objetivos. Em seguida, a proposta deve ser adaptada aos objetivos do negócio do cliente e às perguntas operacionais que o monitoramento deve responder.
Ebook SCUP - Como fazer e vender um projeto de monitoramento em mídias sociaisCinara Moura
Editado pelo Scup Ideas e escrito por mim, este ebook sugere os principais passos para empresas e agências criarem propostas de monitoramento de mídias sociais.
O documento discute a importância da mensuração nas mídias sociais e como ela deve ser adaptada aos objetivos e perfil de cada cliente. Ele explica que os indicadores mais relevantes dependem se o cliente quer fomentar conversações, promover sua marca, facilitar suporte ou encorajar inovação, e que é preciso considerar fatores como o porte e competitividade do mercado em que atua.
i. O documento descreve as etapas de uma pesquisa de mercado, incluindo o reconhecimento de um problema de pesquisa, planejamento da pesquisa, execução da pesquisa e comunicação dos resultados.
ii. As etapas de planejamento incluem definir objetivos, questões de pesquisa, fontes de dados, metodologia e desenvolvimento de instrumentos de coleta de dados.
iii. A execução envolve a coleta de dados e análise, e a comunicação dos resultados reporta as conclusões e recomendações da pesquisa
O documento discute os principais aspectos da pesquisa de mercado, incluindo que a pesquisa consiste basicamente em ouvir pessoas, agrega valor à economia e à sociedade, e ajuda na tomada de decisões. Também aborda os tipos de pesquisa, como exploratória, descritiva e causal, além de qualitativa e quantitativa.
Este estudo foi realizado a partir de uma necessidade na busca de recolocação no mercado, queria entender melhor a exigência das empresas em relação a conhecimentos, experiências e habilidades da minha área de formação.
Este documento discute pesquisa de mercado e comportamento do consumidor. Ele aborda definições e objetivos de pesquisa de mercado, tipos de pesquisas, metodologia, segmentação do mercado, e tendências atuais no marketing e no comportamento do consumidor.
O documento discute os tipos e objetivos de pesquisa de marketing, incluindo pesquisas exploratórias para gerar insights e pesquisas descritivas para descrever características de mercado. Ele também explica métodos qualitativos como grupos de foco e quantitativos como questionários.
Este documento descreve as estratégias de marketing digital mais populares e fornece uma visão geral dos principais modelos de marketing que podem ser usados para desenvolver uma estratégia de marketing digital eficaz, incluindo os modelos 4Ps, AIDA, BCG, SWOT, PEST e SOSTAC.
O documento fornece informações sobre pesquisa de mercado, incluindo:
1) A pesquisa de mercado é importante para determinar a demanda por um novo produto ou serviço;
2) A pesquisa deve responder quem irá comprar, quanto irá ser comprado e a que preços;
3) Dados históricos, demográficos e de preferências dos consumidores devem ser analisados.
O documento discute o papel da pesquisa de marketing no planejamento de estratégias de marketing. A pesquisa de marketing é essencial para fornecer informações que tornem as decisões dos executivos de marketing mais seguras, reduzindo riscos para a organização. A pesquisa pode ser desenvolvida para entender necessidades relacionadas ao mix de marketing, como percepções e preferências dos consumidores.
O documento descreve os métodos e técnicas de pesquisa de marketing, incluindo sua definição, etapas e tipos. A pesquisa de marketing é uma ferramenta essencial para o processo de tomada de decisão no marketing, fornecendo informações sobre consumidores, produtos e propaganda. Ela envolve planejamento, coleta e análise sistemática de dados para identificar oportunidades e problemas de mercado.
O documento discute como elaborar um plano de marketing, incluindo a estrutura e etapas do planejamento, como análise de ambiente, definição de público-alvo, posicionamento, objetivos e estratégias. A primeira etapa envolve analisar internamente e externamente para definir onde a empresa está e quer chegar, traçando ações para alcançar os objetivos.
O documento fornece instruções sobre como elaborar um plano de marketing, incluindo análise do ambiente interno e externo, definição de público-alvo, objetivos e estratégias. A estrutura do plano deve conter planejamento, implementação e avaliação em três etapas, com foco na análise do ambiente, público-alvo e estratégias de produto, preço, praça e promoção.
Este documento apresenta um plano de marketing para mídias sociais. Ele discute etapas como pré-planejamento, monitoramento das conversações, criação de perfis de público-alvo, determinação de objetivos, ativação das contas em mídias sociais, e mensuração de resultados. O plano fornece diretrizes para o desenvolvimento de uma estratégia eficaz de marketing digital.
1. O documento descreve um trabalho de grupo sobre elaboração de relatórios de cenários e tendências de um setor utilizando a técnica Delphi. Os alunos devem entrevistar profissionais do setor, elaborar questionários e buscar consenso sobre eventos futuros.
A pesquisa de mercado é a coleta sistemática de dados sobre consumidores, concorrentes e fornecedores para auxiliar na tomada de decisões de negócios. Ela pode ser qualitativa ou quantitativa e é importante para entender as necessidades do mercado, avaliar resultados de marketing e testar novas estratégias.
O documento descreve o software BUZZER, desenvolvido pela empresa BUZZ Social Media para monitoramento em redes sociais. O BUZZER permite a busca automatizada de menções nas redes sociais usando termos previamente definidos, classificação das postagens como positivas, negativas ou neutras, e geração de relatórios.
Semelhante a Gestão e Empreendedorismo: aula 9 (20)
1. GESTÃO E
EMPREENDEDORISMO
Aula 9
Ana Lima
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
2. GESTÃO E EMPREENDEDORISMO - AULA 9
Nossos objetivos:
Compreender a importância da Pesquisa de
mercado, dentro do Plano de Negócios
Identificar o segmento e o público-alvo a
ser atendido por nosso empreendimento.
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
3. PESQUISA DE MERCADO
A Pesquisa de Mercado é uma ferramenta
importante para que você obtenha informações
valiosas sobre o mercado em que atua ou
pretende atuar.
Quanto maior o seu conhecimento sobre o mercado,
clientes, fornecedores, concorrentes, melhor será o
desempenho do seu negócio.
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
4. O PAPEL DA PESQUISA
PESQUISA
FORNECE RETRATA SINALIZA
REDUZ RISCOS
DADOS REALIDADE TENDÊNCIAS
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
5. ESTRUTURA PESQUISA DE MERCADO
No momento em que começou a trabalhar em seu
plano, a DI Design de Interiores percebeu que
faltavam dados para compor o seu plano. De acordo
com as orientações recebidas, sabiam que, ao abrir
um negócio era preciso fazer pesquisas sobre:
Perfil do consumidor.
Concorrência.
Fornecedores.
Localização do escritório.
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
6. ESTRUTURA DA PESQUISA DE MERCADO
Pesquisa 1: Perfil do consumidor/cliente
Público-alvo: Clientes potenciais.
Objetivo principal: conhecer os clientes e suas preferências de
maneira a adotar ações eficazes para atraí-los até o seu escritório,
garantir a contratação do projeto, a satisfação e a fidelidade.
Objetivos secundários:
Identificar as variáveis que motivam a contratação do serviço.
Identificar o volume de projetos/ano demandado pelo cliente.
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
7. ESTRUTURA DA PESQUISA DE MERCADO
Pesquisa 2: Concorrência
Público-alvo: Concorrentes.
Objetivo principal: conhecer os concorrentes, seus pontos fortes e fracos.
Objetivos secundários:
Identificar os principais concorrentes.
Analisar seus produtos e serviços.
Analisar seus processos de produção.
Analisar seu processo de divulgação.
Analisar seu pessoal de vendas.
twitter @analimaconsult
Analisar a estrutura.
www.facebook.com/analimaconsult
8. ESTRUTURA DA PESQUISA DE MERCADO
Pesquisa 3: Fornecedores.
Público-alvo: Fornecedores.
Objetivo principal: conhecer os fornecedores, seus clientes e sua
política de atuação.
Objetivos secundários:
Identificar os principais fornecedores.
Analisar políticas de preço.
Estudar o comportamento de venda.
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
9. ESTRUTURA DA PESQUISA DE MERCADO
Pesquisa 4: Localização.
Objetivo principal: definir a localização mais adequada para o
escritório.
Objetivos secundários:
Avaliar as condições do contrato.
Verificar infra-estrutura.
Verificar legislação específica para abertura.
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
10. ESTRUTURA PESQUISA DE MERCADO
2º Passo: Definição da Coleta dos Dados
Levantar as informações necessárias para a realização da pesquisa. Esse esforço
envolve a coleta de dados secundários e primários.
Dados secundários: diz respeito à coleta de dados já existentes em diversas
fontes, como sites na internet, jornais, revistas, associações de classe, entre outras.
Dados primários: são os dados que não estão disponíveis. Para obtê-los, é
necessário realizar uma coleta que pode ser feita por meio de profissionais de pesquisa
ou por conta própria junto a concorrentes, fornecedores e clientes.
Ponto de atenção: É preferível o acesso a dados secundários como primeira
opção, pois podem ser obtidos mais rapidamente e a um custo menor do que pela
coleta de dados primários. twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
11. ESTRUTURA DA PESQUISA DE MERCADO
3º Passo: Definição do Método de Pesquisa de Dados
Primários
Pesquisa Qualitativa: diz respeito à coleta de dados já existentes em
diversas fontes, como sites na internet, jornais, revistas, associações de classe,
entre outras.
Pesquisa Quantitativa: A pesquisa quantitativa é um método de pesquisa
que trabalha com indicadores numéricos e segue critérios estatísticos. É
apropriada para medir opiniões, atitudes e preferências, estimar o potencial ou
volume de vendas de um negócio e para medir o tamanho e a importância de
segmentos de mercado. twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
12. MÉTODOS DE PESQUISA
QUANTITATIVA QUALITATIVA
Problemas de natureza concreta Problemas de natureza abstrata
(conceitos, imagens, motivos,
(hábitos de consumo, produto,
tendências).
opinião).
Objetivos
Objetivos
Dados subjetivos/Tendências.
Medidas concretas
Projeções estatísticas
Técnicas
Entrevistas em profundidade.
Técnicas
Discussão em grupo.
Entrevistas (pessoal, telefone, mala
Cliente misterioso.
direta).
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
13. EXEMPLO
Com base nas informações anteriores, a DI Design de Interiores definiu os
métodos de pesquisa, o seu meio e técnica de aplicação do seguinte modo:
twitter @analimaconsult
www.facebook.com/analimaconsult
14. Curso: Técnico em Design de interiores.
Bloco temático: Gestão e Empreendedorismo.
C.H do bloco temático: 48h.
Período: 05/01/10 a 23/02/10.
Instrutora: Ana Cecília dos Santos Lima.
Referências:
o SENAC. DR. ES. Gestão e Empreendedorismo./Ricardo
Marques Nogueira. Vitória: SENAC/ES/SERP, 2009.
32p. Inclui bibliografia.
DESIGN; EMPREENDEDORISMO; MERCADO DE
TRABALHO
o Gomes, Isabela Motta
Manual Como Elaborar uma Pesquisa de Mercado.
Belo Horizonte: SEBRAE/MG, 2005.
90 p.
1.Pesquisa de Mercado II. Serviço de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas de Minas Gerais.
CDU: 659.113.2