O documento discute a importância de um plano de negócios para o sucesso de um novo empreendimento. Ele explica que um plano de negócios é uma ferramenta útil que ajuda a planejar todos os aspectos necessários antes de iniciar um novo negócio, incluindo pessoas, oportunidade, contexto e riscos. Também destaca que um plano de negócios é útil para apresentar a empresa para potenciais sócios, parceiros, bancos e investidores, e aumenta a chance de sobrevivência do negócio.

1. Empreendedorismo e Plano
de Negócios

2. Introdução
Um plano de negócios
é uma ferramenta
muito útil que pode
ajudar, a saber, tudo
o que é
necessário antes de
se arriscar em
uma nova
empreitada.

3. FATORES INTERDEPENDENTES
CRÍTICOS PARA TODO O
NOVO EMPREENDIMENTO
 Pessoas
 Oportunidade
O contexto
 Risco e recompensa

4. Importância do Plano de Negócios
 Instrumento de apresentação da empresa
para diferentes públicos.
 Diminuição da probabilidade de morte
precoce das empresas.
 Melhor planejamento do marketing,
operacional, crescimento empresarial, etc.

5. Onde direcionar seu Plano de
Negócios?
Sócios potenciais Para vender parte do negócio e estabelecer
acordos e direção
Parceiros Para estabelecer estratégias
conjuntas
Bancos Para conseguir financiamentos
Executivos de alto nível Para aprovar e alocar recursos
Investidores Empresas de capital de risco,
pessoas jurídicas e outros
interessados
A própria empresa Para comunicação interna com os
empregados

6. Importância do Plano de Negócios
 Servetambém como
instrumento de comunicação
entre a empresa e os vários
agentes externos como clientes,
bancos, investidores, etc.
O tipo de informação e o nível
de comunicação a ser utilizada
dependem do público-alvo e dos
objetivos.

7. O Plano de Negócios deve responder:
Quem é?
O que faço?
Como faço?
Por que faço?
O que quero,
em particular de você?
Para onde vou?

8. Algumas Dicas Preliminares na
Preparação do Plano de Negócios
 Consenso entre os principais
envolvidos.
 Defina o responsável pela
elaboração do documento e
interface com os demais
envolvidos.
 Identifique o público alvo de
audiência .
 Faça um rascunho do que
será o Plano de Negócios,
delineando as idéias
principais.

9. Algumas Dicas Preliminares na
Preparação do Plano de Negócios
 Revise o rascunho
 Revise o Plano de Negócios
 Atualize o Plano de Negócios
 Pesquise antes de gerar informação para o
Plano de Negócios

10. Estrutura de Plano de Negócios
 Resumo Executivo
 Visão e Missão
 Descrição Geral da Empresa

11. Estrutura de Plano de Negócios
 Análise Estratégica
 Plano de Marketing e Vendas
 Plano Financeiro

12. Pontos chaves para a efetividade de
um Plano de Negócios
 Plano de Negócios é uma peça que nasce de
uma discussão interna à empresa.
 Deve estar muito presente a idéia do
comprometimento.
 Plano financeiro é conseqüência de todo Plano
de Negócios devendo ser o seu reflexo.
 As premissas de crescimento de mercado
devem estar apoiadas, sempre que possível, em
análises quantitativas sólidas.
 Plano de Negócios deve mostrar com clareza o
impacto do Projeto sobre o valor da empresa.

13. Conclusão
O sucesso no
empreendedorismo está
conectado à definição de
objetivos, metas e ao
levantamento dos problemas
que poderão surgir, para isso
temos o Plano de Negócios
Permite que se diminua a
probabilidade de erros no
processo deste novo
empreendimento

14. Elaborado e Apresentado Por:
Abraão Junqueira
Diana Fescina
Fabiana Gerevini
Klebson Alcântara
Lidia M. Coimbra Alexandre
Maritta Barbosa
Paulo Antonio Rocha
Suelen C. Santos Oliveira