O artigo analisa a implementação da gestão do design na gráfica Maxiprint, propondo um plano estratégico para melhorar sua identidade corporativa e estrutura organizacional. A pesquisa revelou despadronização visual e falta de adequação na equipe, sugerindo a criação de um manual de identidade visual e a introdução do papel de 'gestor de design'. O estudo destaca a necessidade de uma visão integrada do design para fortalecer a comunicação e o posicionamento da marca no mercado.

1. Especialização em Gestão do Design
Resenha crítica do artigo: Plano para Implementação da Gestão do Design na
Identidade Corporativa – um estudo de caso em uma empresa do setor gráfico editorial.
Autores:
MONFERNATTI, Fábia Regina
DEMARCHI, Ana Paula Perfetto, Ms.
MARTINS, Rosane Fonseca de Freitas, Dr.
VAJANI, Mirian Costa
Docente: Ms. Ana Paula Perfetto Demarchi
Disciplina: Fundamentos da Gestão do Design
Discente: Jenneffer Priscila Montemor Keffer Avelino

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“Visão sem ação é devaneio. Ação sem visão é pesadelo.”
Provérbio Japonês
1. Sobre o artigo
O estudo de caso realizado na Gráfica e Editora Maxiprint da cidade Londrina,
tem como fundamentos a Gestão do Design estrutural e organizacional da empresa
posta em análise comparativa com a Gráfica e Editora EDUEL ao qual já realiza esta
gestão. Munindo-se do design como ferramenta estratégica o artigo salienta os vários
focos investigativos em relação à estrutura e visibilidade da empresa, bem como sugere
alterações para seu melhor funcionamento e unicidade corporativa.
Utilizando parâmetros científicos para aprofundar e exemplificar o estudo de
caso, o artigo propõe a implementação de um Plano de Gestão de Design em nível
estratégico, ao qual foi elaborado com precisão informativa.
A Pesquisa Exploratória Quantitativa, aplicada ao público, embasou o resultado
já esperado pelas informações obtidas na auditoria, onde se observou uma
despadronização visual nas sub-marcas do Sistema Maxi de Ensino ao qual ficou
evidente, após a pesquisa com a constatação de que a maioria dos entrevistados conhece
o símbolo do Sistema Maxi de Ensino, entretanto apenas a metade destes relaciona-o
com o colégio ao passo que nenhum dos entrevistados tem conhecimento que o Sistema
Maxi é formado pelo colégio Maxi e a Gráfica Maxiprint.
Quando interpretamos a nomenclatura Identidade Corporativa, logo nos vem em
mente a essência da empresa, sua exibição pública e características. Ao incorporarmos
este conceito a um sistema integrado de marcas fica clara a necessidade de um padrão
comunicacacional evidente. Visto que o Sistema Maxi de Ensino não possui esse padrão
o que acaba causando confusão com os consumidores e na correlação entre o Sistema
Maxi e a Gráfica Maxiprint, perdendo assim a força padronizada de comunicação,
através do estudo de caso em questão foi possível identificar esta fraqueza e propor um
Manual de Procedimentos de Utilização da Identidade Visual para corrigir está lacuna
comunicativa.
A Gestão do Design também busca soluções para problemas dentro da estrutura
organizacional da empresa, onde por meio da investigação foi possível levantar
questões sobre a estrutura funcional dos departamentos da Gráfica Maxiprint, que de
forma errada não possuía um profissional de design e nem setores adequados, bem
como divisões de estrutura pouco funcionais.

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“Qualquer tolo pode estabelecer um negócio, mas precisa ser genial,
ter fé e perseverança para criar uma marca.”
David Ogilvy
2. Considerações
Percebe-se a necessidade de uma visão sistêmica e integrada da atuação do
designer nas organizações. É fundamental a coordenação das atividades e das visões
estratégicas que mantêm a organização competitiva. Desta forma o designer com sua
visão amplificada e preocupação inerente ao “todo”, focando sua visão em todo o
processo, pode desempenhar papel fundamental na criação de um feeling
organizacional dentro da cultura da organização.
O artigo em questão mostra-se conciso, com linguagem clara e didática de forma
a ser aplicado a estudantes da área de design e afins. Tem importância especial no
enriquecimento do setor gráfico da Maxiprint, podendo ser aplicada com êxito. A forma
de organização consiste em especialistas funcionais reportando-se a um gestor que
coordena todas as etapas do setor para suprir as necessidades do mercado.
Encontrar uma solução e agir prontamente está enraizado no mercado, o que
geralmente as empresas não se atem é ao fato da solução não ser apenas um paliativo,
mas sim a “solução perfeita”, aquela que ira calcular os resultados á longo prazo,
planejar ações para riscos futuros, encontrar saídas imediatas, ser funcional, prática e
adaptável. Não existe uma formula mágica para isso, no entanto com importantes dados
e um estudo adequado pode-se chegar perto, ser 99% na busca dos 100%, e assim
encontrar a “solução perfeita”.
Por "designer", entende-se um profissional que além de concentrar
características naturais que estruturam sua atuação como gestor e projetista, também
desenvolveu, ao longo de sua formação acadêmica, experiência pessoal e profissional
para as competências necessárias em atuar de forma multidisciplinar, coordenar visão
estratégica, tática e operacional, manter visão de processo no todo, perceber as
necessidades do cliente/usuário, elaborar estratégias de posicionamento da imagem da
organização e sua identidade corporativa, principal foco do artigo e desempenhar papel
de "formador de opinião", difundindo uma cultura integrada. Sob este ponto de vista,
talvez seja interessante introduzir o termo "gestor de design" no vocabulário da
empresa, mas para desempenhar este papel, é necessário primeiro que haja a função.

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Conclui-se que a cultura da Gestão de Design, precisa ser difundida nos diversos
campos empresariais, visando sempre uma educação dentro da empresa e maior
interação entre os setores. Muitos ainda desconhecem as funções do gestor de design e
subestimam sua capacidade administrativa, controle de equipe e visão estratégica.
Quando se realiza estudos de campo, mesmo obtendo resistência, retira-se uma parte do
muro que separa os gestores do resto do mundo. Hoje boa parte dessa resistência ocorre
por parte da disseminação do termo “design”, empregado em vários casos de forma
errada, levar informação é construir caminhos no árduo trabalho do design.
3. Referência Bibliográfica:
KOTLER, Philip. Administração de Marketing. São Paulo: Atlas. 1998