O documento discute a gestão em design, abordando seus conceitos, áreas de atuação e técnicas. Apresenta design como fator de diferenciação e valor para as empresas. Também discute pesquisa e desenvolvimento, transferência de tecnologia e casos reais de projetos de design como exemplos para a construção de cenários futuros na gestão em design.

1. Design Management Prof. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng Gestão em Design . 10 FUTURO...PARA GESTÃO EM DESIGN

2. Apresentação: Introdução & Conceitos Design e o Ambiente Organizacional Design: Diferenciação e Valor Design & Estratégia Coorporativa Seminário de Gestão em Design Design: Profissionais & Organizações Design e Identidade Corporativa Design: Demanda e Consultoria Design como Processo Design Management - Futuro Design Management Gestão em Design Prof. Valdir Soares / Designer – Dsc.Eng.Produção 10

3. Gestão em Design...cenários futuros A Gestão em Design envolve; o desenvolvimento interpessoal, comunicacional, tecnológico (tecnologia e inovação) , a aplicação de tecnologia ou processos e; a adoção e difusão de estratégias de Design na empresa. Este último aspecto deve ser visto como a gestão da introdução de novas estratégias e tecnologias na empresa em relação: ao produto, processos de fabrico ou; em qualquer área funcional da empresa e sua identidade no mercado.

4. O que compõe uma Gestão em Design Gestão em Design Inovar é fazer diferença Pesquisa & Desenvolvimento de Produtos, Serviços e da Imagem da Empresa Design Industrial & Gráfico Técnicas de Gestão & Marketing

5. Áreas de Atuação para a Gestão em Design gestão estratégica , acompanhamento da evolução tecnológica e planejamento de longo prazo gestão de pesquisa e desenvolvimento , inclui determinação da viabilidade econômica de projetos; gestão do processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços; gestão dos fatores que influenciam o sucesso da introdução de inovações no mercado ou na empresa; gestão da transferência de tecnologia entre a empresa e entidades externas; gestão de aprovisionamentos tecnológicos e escolha de sistemas e equipamentos para os processos produtivo, administrativo e de gestão; gestão em design para engenharia de produtos; gestão da qualidade nos produtos e nos processos; gestão de recursos humanos e da qualificação técnica

6. Técnicas e/ou Ações previstas para a Gestão em Design Pesquisa e Desenvolvimento , P&D Transferência de Tecnologia Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços Cooperação Externa, Fornecedores, Instituições de Pesquisa

7. Pesquisa & Desenvolvimento Criatividade Gestão de Recursos Humanos em Design e Marketing Envolvimento dos Gerentes e Empregados Vigilância da Imagem da Empresa, quanto aos aspectos: Tecnológico, Formal, Serviços

8. Transferência de Tecnologia em Design Auditoria em Design e Tecnológica Benchmarking e Design Avaliação de tecnologias e estratégias em Design Clínicas em Design, Tecnologia, Negócios e Comunicação

9. Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços Gestão de Projetos (Project Management) Engenharia Simultânea (Desenvolvimento e Design de Produtos) Plano de inclusão de novos materiais

10. Cooperação Externa Gestão da Imagem da Empresa, Produtos e Serviços (identidade corporativa) Convênios de Pesquisa e Fomento Gestão da Cadeia de Fornecedores Engenharia do Produto e Análise de Valor

11. Cases em Design...necessidade de construir bases para o conhecimento acumulado Investigar e descrever situações/casos em que ocorram: Adoção de Sistemas…tecnologias através do Design Design de… (o processo de desenvolvimento) Planejamento Estratégico...como alavanca para o Design ou o Design como parceria. Técnicas da Análise de Valor, Bechmarking, QFD, SWOT... aplicadas em situações reais para projetos de Design. Envolvimento dos empregadores e gestores de recursos humanos na seleção de profissionais em Design. Convênios Externos / Transferência de Tecnologia e talentos.

12. Cases de Produtos - Produto “X” Identificar de forma sistemática características como, por exemplo: O primeiro em uso intensivo de Design… A inserção de um maior número de funções e menor custo... Clínica Tecnológica dando suporte a...ou ao segmento de... A Engenharia Simultânea...integração com o Design... Gestão da Cadeia de Fornecedores...na parceria do projeto de Design para...

13. Algumas conclusões...na construção de cenários futuros ! A Gestão em Design implica em Inovação e não se refere a um produto ou ações mágicas; A Gestão em Design deve buscar formas seguras para ações com inovação... como fazer (integrando P&D, Marketing e Produção); Pensar nas decisões de Gestão em Design como resultados inesperados e a longo prazo;

14. Algumas conclusões...na construção de cenários futuros ! Uma nova idéia, como é a Gestão em Design , deve ter um valor novo para ir adiante...possuir um significado...um atrativo empreendedor; Em síntese, a diferença é construída por pessoas que saibam reunir suas competências natas às adquiridas, desenvolvendo a capacidade do convencimento e que se proponham assumir os desafios do novo !

15. Obrigado! Valdir Soares Gestão em Design / [email_address] / 95158037 Although the guidelines in the various studies, courses and publications differ in emphasis, there is agreement that design management should be tackled at three levels: strategic, organizational and project. Embora as orientações em vários estudos, cursos e publicações difiram na ênfase, há um consenso de que a Gestão em Design deve ser atacada em três níveis: o estratégico, o organizacional e o projeto. (WALSH, ROY, BRUCE & POTTER, 1992) O Gestor em Design é um parceiro nos negócios estratégicos de uma companhia e uma peça chave em dar forma à visão e a estratégia de negócios da empresa, tornando seus produtos (ou serviços) visíveis através do Design. Adaptado de PHILLIPS,P.L. Creating the Perfect Design Brief . New York. Allworth Press/DMI, 2004.

16. Referências... WALSH et al,. WINNING BY DESIGN, UK, Blackwell, 1992 GIMENO, J.M. LA GESTION DEL DISENÑO EM LA EMPRESA, Madrid, McGrawHill, 2000. COOPER, R. e PRESS, M. THE DESIGN AGENDA, England, J.Willey & Son, 2000.