A apresentação descreve os principais desafios na implantação de uma metodologia corporativa para gestão de portfólio e projetos em uma empresa, incluindo a necessidade de personalizar a metodologia para a organização, gerenciar as demandas e envolvidos nos projetos, e acompanhar as mudanças durante a implantação.

1. Superando os obstáculos na
implantação de uma
metodologia corporativa
para gestão de portfólio e
projetos
Douglas Barbosa da Costa
PMO & Projetos Corporativos
douglasc@grupoboticario.com.br
br.linkedin.com/in/douglasBcosta

3. 
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4. Gestão Integrada de Demandas e Projetos

5. Personalização da Metodologia

6. Acompanhamento de Mudanças

7. Gestão de Envolvidos

8. Obrigado!