1. Design
Design &
& Negócios
Negócios
A gerência de projetos, a
A gerência de projetos, a
gestão do design nas
gestão do design nas
empresas
empresas
Laboratório de Gestão e Métodos
em Design Industrial - LABDI
Prof. Valdir F. Soares
Designer Dsc. Eng.
Design Industrial ● Projeto de Produto / Design de Produto
Design Gráfico ● Programação Visual / Design de Comunicação
Design “Outros” ● Interiores, Móveis, Jóias, Moda, Web, etc.
Gerência de Projeto BAI431 / Gestão do Design
4. Design & Contexto ...da Prática
O Design
O Design, Industrial
, Industrial e
e
ou
ou Gráfico
Gráfico,
, encontra
encontra espaço
espaço tanto
tanto
para
para bens
bens quanto
quanto em
em serviços
serviços
BENS SERVIÇOS
5. Design & Contexto ...da Prática
Organizações Empresariais
Organizações Empresariais ...suas estruturas
...suas estruturas
Design
Design...
... possibilidades para a prática profissional
possibilidades para a prática profissional
PRIVADAS
PÚBLICAS
6. Design & Contexto ...da Prática
Por
Por que
que projetos
projetos ?...
?...por
por que
que Design ?
Design ?
Inovação
& Design
7. Design & Contexto ...da Prática
Design
Design, como prática profissional, nem sempre cabe
, como prática profissional, nem sempre cabe
nas
nas estratégias
estratégias de busca da competitividade das
de busca da competitividade das
organizações
organizações empresariais
empresariais
Novos Produtos
Novos Produtos
8. Brasil...um pais fraco em
Brasil...um pais fraco em
competitividade
competitividade
• Postos-chaves do governo ocupados por políticos e
protegidos
protegidos
• Intercâmbio insuficiente entre governo,universidade e
indústria
• Deu preferência a rodovias esquecendo-se dos trilhos
• Não uma estratégia para cabotagem
• Exportações concentradas em comodities
• Instrução fraca e/ou empobrecida
• Legislação branda ou confusa para infratores,
exportadores,etc.
• Impostos escorchantes e entraves burocráticos.
9. Design, as organizações empresariais
...e possíveis demandas para a prática profissional
DESIGN
Veja: BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blücher, 2001 / PHILLIPS, P.L. Briefing:a gestão do projeto de design. S.Paulo, Blücher,2008,
10. Níveis da Ação em Design
Níveis da Ação em Design
Nível Estratégico
Nível Estratégico
Gestão
Gestão em Design
em Design
Nível Tático
Gerência
Gerência de Projeto
de Projeto
Nível Operacional
Nível Operacional
Metodologia
Metodologia de Projeto
de Projeto
11. Políticas
Sociais
Políticas
Econômicas
Contexto
Social
Aspectos Culturais.
Econômicos, Geográficos,
Políticos
Políticas de
Distribuição,
Consumo e
Descarte
Políticas de
Produção,
Comercialização e
Sustentabilidade
Designer
Designer
Sujeito Criador
Processo
de Consumo
Processo
de Produção
PROJETO
PROJETO
Consumidores
e/ou usuários
Produtores
Empreendimentos
Produtos & Serviços
` Gestor(es) em Design
de Consumo
e Uso
de Produção
e Comercialização
Produto
Equipamentos
Máquinas
Mídias impressas,
digitais,
Cinema & TV
Estratégias em
Design
14. Design & Contexto ...da Prática
Design
Design, as
, as organizações
organizações empresariais
empresariais e
e estruturas
estruturas
possíveis
possíveis para
para a
a prática
prática profissional
profissional
Análise das Estruturas Organizacionais
- Design, ...não diz respeito só aos Designers !
- Design, ...não diz respeito só aos Designers !
- Não existe um modelo único...de Gestão do Design,
...da organização em Marketing,
...nem um só modelo para gerenciar projetos...
que seja considerado o melhor !
Evolução das Organizações ...preocupação constante na
vida das empresas, preserva-se alguns princípios básicos.
Formas tradicionais
das Organizações
por Função
por Região Geográfica
por Produto
por Mercado
Matricial
15. Design Contexto ...da Prática
Organização por
Organização por Função
Função,
, empresas atuando em
empresas atuando em
mercados com características homogêneas quanto aos
mercados com características homogêneas quanto aos
aspectos estruturais e comportamentais
aspectos estruturais e comportamentais
Design ?
16. Design Contexto ...da Prática
Organização
Organização por
por Região
Região Geográfica
Geográfica,
, empresas
empresas
atuando em mercado regional com diferen₤as
atuando em mercado regional com diferen₤as
mercadológicas
mercadológicas
Design ?
Design ?
17. Design ?
Design Contexto
...da Prática
Organização
Organização
por
por Produto
Produto,
,
empresas atuando
empresas atuando
em mercados com
em mercados com
demandas
demandas
específicas e
específicas e
específicas e
específicas e
produtos com níveis
produtos com níveis
de diversificação
de diversificação.
.
18. Design Contexto ...da Prática
Organização
Organização por
por Mercado
Mercado,
, empresas atuando em dois
empresas atuando em dois
ou mais mercados de características muito próprias.
ou mais mercados de características muito próprias.
Design ?
19. Design Contexto ...da Prática
Organização
Organização por
por Produto
Produto/
/Mercado
Mercado,
, empresas atuando
empresas atuando
em mercados com algum nível de especialização.
em mercados com algum nível de especialização.
Design ?
20. Design Contexto
...da Prática
Design ?
Organização
Organização
Matricial
Matricial,
,
combinação de
combinação de
duas ou mais
duas ou mais
duas ou mais
duas ou mais
dimensões
dimensões
organizacionais,
organizacionais,
...propicia a
...propicia a
inserção da
inserção da
dimensão
dimensão
Design
Design.
.
21. Design Contexto ...da Prática
Design, ...níveis hierárquicos de
ação para a prática profissional
Gestão do Design
ou Design Management
Gerência de Projeto
Design Industrial ( Projeto de Produto )
Estratégico
Tático
Design Industrial ( Projeto de Produto )
Design Gráfico ( Comunicação Visual )
Metodologia de Projeto
Projetos no âmbito da competência
em Design, Produto, Gráfico, etc.
Operacional
22. Design Contexto ...da Prática
A
A Gestão em Design
Gestão em Design encontra um paralelo na área de
encontra um paralelo na área de
Marketing
Marketing, ... a função de
, ... a função de gerente de produto
gerente de produto, um
, um
patamar estratégico acima da função operacional da
patamar estratégico acima da função operacional da
gerência de projeto.
gerência de projeto.
gerência de projeto.
gerência de projeto.
Necessidades e desejos
dos Consumidores
• Novas formas de organização
nas áreas de Marketing
• ...conseqüentemente em Design
.
Gerência de Produto • Empresa americana
.
Gerência de Produto
origens...
• Empresa americana
ProcterGamble na década de 20
.
Gestão do Design
origens...
• Na Holanda, a PHILIPS
e a BRAUN na Alemanha, dos
anos 60
.
23. Design Contexto ...da Prática
A
A Gestão
Gestão em
em Design
Design x
x Gerência
Gerência de
de Projeto
Projeto.
.
GERÊNCIA
• Organização Matricial
• Função, Mercado, Produto
.
GESTÃO DO
DESIGN
• Muita responsabilidade
• Pouca autoridade
.
Mercados
Produtos
Design
DESIGN
• Pouca autoridade
• Dependência do apoio de outros
profissionais na estrutura
organizacional
.
• A Gestão do Design, como uma gestão de programas possui
características diferentes vivenciadas por um gestor de recursos
24. Design Contexto ...da Prática
Para a
Para a Gestão do Design
Gestão do Design, as organizações empresariais ainda não
, as organizações empresariais ainda não
perceberam suas qualidades para alavancar seus negócios
perceberam suas qualidades para alavancar seus negócios
...ou as desconhecem,
...ou as desconhecem,
...os
...os Designer
Designer devem assumir, com mais competência, um papel de
devem assumir, com mais competência, um papel de
“
“jesuítas”
jesuítas” em propagar uma “
em propagar uma “ fé ”
fé ” no
no Design.
Design.
Gerente em Design
requisitos do perfil
profissional
• espírito criativo
• senso critico aguçado
• facilidade de relacionamento
• habilidade em negociar
• capacidade de persuasão
• conhecer mais de um idioma
• disposição para correr riscos, empreendedor
• possuir algum conhecimento em finanças e
custos
• possuir conhecimento em materiais, processos
e produção
• experiência em marketing, propaganda,
promoção de vendas e merchandising
25. Design Contexto ...da Prática
GESTÃO DO DESIGN
GESTÃO DO DESIGN NOVAS REALIDADES ...
...de Mercado, local e global
...dos Sistemas Organizacionais
• Repensar os modelos
• de Gerência em Marketing,
• de Produto,
...dos Sistemas Organizacionais
...da demanda de equipes de
novos especialistas
• de Produto,
• de Produção
• ...na busca de estruturas
mais ágeis e eficazes
27. Design o Contexto ...da Prática
Design Management / Gestão do Design
28. Design Contexto ...da Prática
A Gestão do Design, a exemplo da gerência de produtos em
marketing, irá exigir a interação e sinergia com os vários setores
da organização.
31. Gestão do Design
Gestão do Design
• ...o desdobramento efetivo dos recursos de
Design disponíveis pelas direções operacionais
Design disponíveis pelas direções operacionais
em uma organização, para ajudar a atingir seus
objetivos (Gorb,1990).
• ...possui a função de planejar e coordenar as
estratégias correspondentes aos objetivos e
valores da empresa, motivar os empregados e
valores da empresa, motivar os empregados e
controlar os trabalhos, assegurando que
cumpram com os objetivos, prazos e custos
planejados (Wolf,1998).
32. Bibliografia Básica
Bibliografia Básica
• WOLF, B. O Design Management como fator de... Florianópolis, ABIPTI, 1998
• WOLF, B. O Design Management como fator de... Florianópolis, ABIPTI, 1998
• BRUCE, M. BESSANT, J. Design in Business. UK, PrenticeHall, 2002.
• COOPER, R. PRESS, M. The Design Agenda. UK, Willey, 2000
• MOZOTA, B.B. Gestão do Design. P.Alegre, Bookman, 2011.
• BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blucher, 1998.
• MAXIMIANO, A.C.A. Fundamentos de Administração. S.Paulo, Atlas, 2004.
• LUPETTI, M. Administração em Publicidade. São Paulo, P-Thomson, 2003.
• STRUNCK, G. Viver de Design. Rio de Janeiro, 2AB, 2000
• STRUNCK, G. Como criar Identidades Visuais...Rio de Janeiro, RioBooks,1998
• STRUNCK, G. Como criar Identidades Visuais...Rio de Janeiro, RioBooks,1998
• CPD. Manual de Gestão do Design. Portugal, CPD, 1997.
• ADG. O Valor do Design. São Paulo, Senac-sp,2003
• SILVA, A. C. Branding e Design. Rio de Janeiro, RioBooks, 2002
• GURGEL, F. A. Administração do Produto. São Paulo, Atlas, 2001
• AMARAL, et al. Gestão do Desenvolvimento de Produtos. S.Paulo, Saraiva, 2006