SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 48
Baixar para ler offline
Aumente a capacidade do seu Time com
TEAM BUILDING
Mayra Souza | ConAgile 2020
Mayra Souza
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC),
Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product
Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria,
Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I, PBB, Design Sprint e Visual
Thinking.
Com um jornada profissional + 15 anos de experiência em gestão de
pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos
e qualidade.
Atua em parceria com a Sys Manager, Telos, Agile School e Meta. Atuou
no Grupo ZAP uma transformação de cultura organizacional, e na
ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean
Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras.
Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e
Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo Ação e membro do
Agile Institute Brazil.
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer
Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception,
Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
Permissão...
A Liderança deve ser a jardineira de um ecossistema que
promove o crescimento e desenvolvimento de cada
pessoa colaboradora.
Isaac Getz
http://liberteetcie.com/2013/03/tedx-talk-liberer-lentreprise-a-lille/
Por que fazer atividade de
formação de desenvolvimento de
Time?
George Elton Mayo | Teoria das Relações
Humanas
Australiano, psicólogo, sociólogo, pesquisador e professor da Harvard Business
School realizou a experiência de Hawthorne, na fábrica da Western Electric
Company em Chicago, nos Estados Unidos (1920~1930), para analisar o
ambiente de trabalho e a relação entre produtividade e as condições
proporcionadas para as pessoas colaboradoras.
A Teoria das Relações Humanas é uma abordagem organizacional
humanista que contrariou a abordagem clássica de Fayol e da Administração
Científica de Taylor.
A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase
nas pessoas.
George Elton Mayo após cinco experiências em
Hawthorne, passou a adotar os seguintes pontos
de vista:
O trabalho é uma atividade tipicamente
grupal; a pessoa reage como membro de um
grupo e não como um indivíduo isolado.
A organização eficiente é incapaz de elevar a
produtividade se as necessidades
psicológicas não forem descobertas,
localizadas e satisfeitas.
As Relações Humanas e a cooperação
constituem a chave para evitar o conflito
social.
O nível de produção
é determinado principalmente
pela integração social, e não
pela capacidade física.
A pesquisa mostrou a
importância de manter a
constante interação social e dar
maior atenção aos elementos
emocionais e até irracionais das
pessoas que compõem a
organização.
Em cada equipe, existem pessoas e as necessidades,
interesses e personalidades das pessoas que não
evaporam quando estas se juntam a um grupo.
Robert F. Hurley, The Decision to Trust
Fases para alcançar a
Alta Performance
CURVA DE TUCKMAN
Os 5 Desafios das Equipes
Patrick Lencioni
Os 5 Desafios das Equipes - Patrick Lencioni
✓ Falta de Confiança
✓ Medo de Conflito
✓ Falta de Comprometimento
✓ Desatenção aos Resultados
✓ Fuga da Responsabilidade
“Crie um ambiente de
trabalho orientado a
confiança antes de um
orientado a resultados.
Confie em mim.”
Jurgen Appelo
ISSO TUDO TEM COMO OBJETIVO...
1. Estabelecer um ambiente desafiador e
seguro
2. Proporcionar clareza e transparência
3. Desenvolver a confiança e fortalecimento
4. Definir critérios claros para aceitação de
novos membros
5. Promover uma competição saudável
6. Acompanhar, avaliar e melhorar tudo
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TIMES
TEAM
BONDING
TEAM
RULES
TEAM
WORKFLOW
TEAM
BUILDING
TEAM BONDING
TEAM
BONDING
São atividades para criar laços entre as pessoas
num âmbito meramente pessoal, o foco é
socializar e conviver para elas se aproximarem e
se conhecerem melhor.
Fomenta o relacionamento, criando empatia e
conhecendo os limites das pessoas.
HACKDAY
encurtador.com.br/tIO01
TEAM BUILDING
TEAM
BUILDING
São atividades que utilizam os laços criado no
team bonding para melhorar o desempenho no
plano profissional, criando senso de
pertencimento.
Cria, mantém e enriquece evolutivamente o grupo
transformando em uma unidade.
Fortalece o protagonismo, inteligência coletiva,
colaboração, alinhamento e o relacionamento,
com isso direciona o Time a ter sinergia e
produtividade.
encurtador.com.br/ruL35
encurtador.com.br/imoBQ
encurtador.com.br/jqY06
encurtador.com.br/kOUXZ
MOTIVATORS POKER
TEAM RULES
TEAM
RULES
São atividades para estipular acordos, regras,
padrões e níveis de permissões, fortalecendo o
protagonismo, autonomia e auto organização.
Definindo limites e restrições de trabalho gerando
o alinhamento do fluxo de trabalho, processos e
procedimentos, auxilia no aumento da
produtividade.
TEAM WORKFLOW
TEAM
WORKFLOW
São atividades com foco no fluxo de trabalho
(entrada> processamento> saída), para mapear,
elaborar, definir e melhorar a interação entre
pessoas, processos, ferramentas, métodos,
cerimônias e procedimentos.
Gerando alinhamento, autonomia, auto
organização e direcionando para ter produtividade.
SUMMIT - TEAM WORKFLOW & BUILDING
Post sobre 1º Agile Coach Summit: encurtador.com.br/wyAG5
AGREEMENTS TEAMS CANVAS | ACORDOS DO TIME
encurtador.com.br/suJS1
RETROSPECTIVAS
TEAM WORKFLOW
encurtador.com.br/aKUY9
DIRETIVA PRIMÁRIA PARA RETROSPECTIVAS
TEAM WORKFLOW
“Independentemente do que descobrimos, nós entendemos e realmente
acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho que poderiam, dado o
que era conhecido na época, suas habilidades e competências, os recursos
disponíveis, bem como a situação em questão.” (diretiva primária da
Retrospectiva, do livro Fun Retrospectives)
A Diretiva Primária é uma declaração que ajuda a conduzir
as pessoas para uma mentalidade colaborativa.
https://bit.ly/3dNbDoc
VANTAGENS EM REALIZAR
ATIVIDADES COLABORATIVAS
“A geração de conhecimento é um processo de criação
que ocorre nas mentes das pessoas através da
interação entre conhecimento tácito e explícito.”
NONAKA; TAKEUCHI, 1999
GESTÃO DO CONHECIMENTO
INOVAÇÃO NÃO É “TECNOLOGIA”
Inovação acontece quando as pessoas se unem para solucionar
problemas difíceis de novas maneiras.
É por meio da colaboração com as pessoas de dentro e de fora da
organização que se tem acesso à inovação mais disruptiva, aquela
que altera o comportamento das pessoas.
VANTAGENS EM REALIZAR ATIVIDADE
COLABORATIVAS
✓ Internalização:
Cultura, valores, regras, hábitos, habilidades,
capacidades, entender a comunidade , gerar empatia e
pertencimento.
✓ Potencializar capacidades:
Comunicação, raciocínio, criação, autonomia, decisão,
pensamento crítico, consenso, superação do grupo e
cocriação.
✓ Compartilhar, alinhar e aprender:
Conhecimentos, pensamentos, experiências, vivências,
preocupações e expectativas.
✓ Processo de objetivação:
Ideias em formação quando compartilhadas são
discutidas, examinadas e aperfeiçoadas.
QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS PARA ORGANIZAÇÃO?
✓ Cultura colaborativa
✓ Inovação
✓ Empoderamento das pessoas
✓ Intraempreendedorismo
✓ Visão compartilhada alinhando os níveis:
estratégico, tático e operacional
✓ Gestão do conhecimento
✓ Organização que
aprende
01
02
03
05
04
* Disponível para download no site
www.strategicinception.com.br
VAMOS
PRATICAR
A cooperação é o ato de trabalhar com os outros e atuar juntos
para realizar um trabalho. Time é uma parceria de pessoas únicas
que trazem para fora o melhor de si, e que sabem que todos são
maravilhosos, como indivíduos, mas são ainda melhores em
conjunto. Reunir-se é um começo; manterem-se juntos é um
progresso; trabalhar juntos é o sucesso.”
por TC Caetano e Paulo Caroli a diretiva primária de Team Building,
do livro Fun Retrospectives
DIRETIVA PRIMÁRIA
A Diretiva Primária é uma declaração que ajuda a conduzir as pessoas
para uma mentalidade colaborativa.
CARA-CRACHÁ
Construir seu crachá em ½ folha A4:
◇ Desenhar seu avatar
◇ Escrever seu Nome de Guerra (Apelido)
◇ Papel e onde Trabalha
◇ Qual seu Principal Conhecimento?
◇ Qual sua Principal Habilidade?
◇ Qual sua Principal Atitude?
◇ Qual seu Hobby?
◇ O que ninguém sabe sobre você?
◇ O que deseja fazer daqui 5 anos?
5 min. - criação
10 min. - apresentação
Objetivo: Autoconhecimento e conhecer as
pessoas e suas projeções
CARTA DE VALORES DO TIME
Não seja “aquele(a)
cara/ mina”
ou
O que me fizeram
que eu me senti
MAL?
(desconfortável)
“Este(a) cara/ mina”
é demais!
ou
O que me fizeram
que eu me senti
BEM? (confortável)
10 minutos
Objetivo: Mapear os valores aceitáveis e não aceitáveis das pessoas, auxiliando a
redução fase storming.
Motivators Poker
Game
10 minutos
http://www.agileinstitutebrazil.com/toolkit/mp/
Programação online: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
6 módulos (+56hs) para o Professional Lean-Agile
Master Certified - PLAC:
Módulo 1 - Lean Mindset Workshop | 10hs
Módulo 2 - Agile Mindset Workshop | 10hs
Módulo 3 - Workshop de Facilitação | 10hs
Módulo 4 - Team Building Workshop | 10hs
Módulo 5 - Team Leadership Workshop | 10hs
Módulo 6 - Management 3.0 Foundation/
Fundamentals Workshop | 12h/ 16h
Mais informações: https://www.agileinstitute.com.br/plac
45
THANKS
Agradecemos sua Participação!
Dúvidas e Feedbacks?
mayrasouzamachado@gmail.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mentoria Ah, É Lixo!? | Lean inception
Mentoria Ah, É Lixo!? | Lean inceptionMentoria Ah, É Lixo!? | Lean inception
Mentoria Ah, É Lixo!? | Lean inception
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo AçãoWebinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Painel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
Painel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃOPainel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
Painel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!
Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!
Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxuta
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxutaApresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxuta
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxuta
Mayra de Souza
 

Mais procurados (20)

Mentoria Ah, É Lixo!? | Lean inception
Mentoria Ah, É Lixo!? | Lean inceptionMentoria Ah, É Lixo!? | Lean inception
Mentoria Ah, É Lixo!? | Lean inception
 
Como sua organização inova? Como a gestão influencia?
Como sua organização inova? Como a gestão influencia?Como sua organização inova? Como a gestão influencia?
Como sua organização inova? Como a gestão influencia?
 
Lean Inception custo ou desperdício? Como preparar uma Lean Inception?
Lean Inception custo ou desperdício? Como preparar uma Lean Inception?Lean Inception custo ou desperdício? Como preparar uma Lean Inception?
Lean Inception custo ou desperdício? Como preparar uma Lean Inception?
 
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo AçãoWebinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
 
Lean Inception custo ou desperdicio? Como engajar participantes?
Lean Inception custo ou desperdicio? Como engajar participantes?Lean Inception custo ou desperdicio? Como engajar participantes?
Lean Inception custo ou desperdicio? Como engajar participantes?
 
Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar participantes?
Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar participantes?Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar participantes?
Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar participantes?
 
Sessão de Coaching em Grupo
Sessão de Coaching em GrupoSessão de Coaching em Grupo
Sessão de Coaching em Grupo
 
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
 
Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?
Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?
Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?
 
Agilidade solidária palestra team building
Agilidade solidária palestra team buildingAgilidade solidária palestra team building
Agilidade solidária palestra team building
 
1º CONAGILE | Inicie Business Agility com Strategic
1º CONAGILE | Inicie Business Agility com Strategic1º CONAGILE | Inicie Business Agility com Strategic
1º CONAGILE | Inicie Business Agility com Strategic
 
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasPotencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
 
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
 
Painel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
Painel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃOPainel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
Painel GUDAY 2020 SUCESU/RS | O SER HUMANO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
 
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Facilitação Workshop Pocket
 
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasPotencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
 
Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!
Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!
Discovery Week ZUP | Dicas de Facilitação!
 
Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?
Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?
Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?
 
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxuta
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxutaApresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxuta
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxuta
 
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic InceptionPromovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
 

Semelhante a 2º CONAGILE 2020 | Team Building Workshop Pocket

Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Discovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Discovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team BuildingDiscovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Discovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Aumente a capacidade do seu Time com Team BuildingAumente a capacidade do seu Time com Team Building
Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...
Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...
Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Equipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014A
Equipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014AEquipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014A
Equipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014A
Sustentare Escola de Negócios
 
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02
Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02
Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02
Universidade Unesa
 
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 

Semelhante a 2º CONAGILE 2020 | Team Building Workshop Pocket (20)

Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
 
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
Prática de Team Building | Baseado Team Building Workshop | Professional Team...
 
Discovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Discovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team BuildingDiscovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Discovery Week ZUP | Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
 
Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
Aumente a capacidade do seu Time com Team BuildingAumente a capacidade do seu Time com Team Building
Aumente a capacidade do seu Time com Team Building
 
TDC Connections 2021 | Potencializar as capacidades da organização com ativid...
TDC Connections 2021 | Potencializar as capacidades da organização com ativid...TDC Connections 2021 | Potencializar as capacidades da organização com ativid...
TDC Connections 2021 | Potencializar as capacidades da organização com ativid...
 
Team Building Palestra
Team Building PalestraTeam Building Palestra
Team Building Palestra
 
Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...
Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...
Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...
 
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
 
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
 
Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...
Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...
Pré- SHOW TDC Transformation | Como podemos transformar grupos de pessoas em ...
 
Liderança e motivação
Liderança e motivaçãoLiderança e motivação
Liderança e motivação
 
Equipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014A
Equipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014AEquipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014A
Equipes de Alta Performance - Atividade de preparação + EQ - 2014A
 
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
 
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
 
Nova forma de gestão século 21.pptx
Nova forma de gestão século 21.pptxNova forma de gestão século 21.pptx
Nova forma de gestão século 21.pptx
 
Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02
Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02
Lideranaemotivao 140203114643-phpapp02
 
53757340 estrategias-comportamentais-comunicacao-como-forca-da-expressao
53757340 estrategias-comportamentais-comunicacao-como-forca-da-expressao53757340 estrategias-comportamentais-comunicacao-como-forca-da-expressao
53757340 estrategias-comportamentais-comunicacao-como-forca-da-expressao
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
 
Gilson tavares desenvolvimento do potencial humano
Gilson tavares   desenvolvimento do potencial humanoGilson tavares   desenvolvimento do potencial humano
Gilson tavares desenvolvimento do potencial humano
 

Mais de Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos

Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...
Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...
Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...
2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...
2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Festival Agile Trends | Comienza Business Agility en tu organización con Str...
Festival Agile Trends | Comienza Business Agility  en tu organización con Str...Festival Agile Trends | Comienza Business Agility  en tu organización con Str...
Festival Agile Trends | Comienza Business Agility en tu organización con Str...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Portfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza Machado
Portfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza MachadoPortfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza Machado
Portfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza Machado
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 

Mais de Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos (20)

Open Room Ágil | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
Open Room Ágil | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVPOpen Room Ágil | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
Open Room Ágil | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
 
Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...
Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...
Agilidade Solidária: Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e n...
 
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
 
19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...
19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...
19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...
 
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
 
2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...
2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...
2º edição Agile Days IGTI | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsio...
 
DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?
DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?
DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?
 
Festival Agile Trends | Comienza Business Agility en tu organización con Str...
Festival Agile Trends | Comienza Business Agility  en tu organización con Str...Festival Agile Trends | Comienza Business Agility  en tu organización con Str...
Festival Agile Trends | Comienza Business Agility en tu organización con Str...
 
TDC Transformation 2021 | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
TDC Transformation 2021 | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVPTDC Transformation 2021 | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
TDC Transformation 2021 | Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
 
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
 
4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...
4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...
4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...
 
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
 
Portfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza Machado
Portfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza MachadoPortfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza Machado
Portfolio Consultora Coletivo Ação | Mayra de Souza Machado
 
IXCSoft Talk: Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
IXCSoft Talk: Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVPIXCSoft Talk: Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
IXCSoft Talk: Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
 
Meetup ITAÚ: Estruturas Libertadoras | Transforme suas cerimônias
Meetup ITAÚ: Estruturas Libertadoras | Transforme suas cerimôniasMeetup ITAÚ: Estruturas Libertadoras | Transforme suas cerimônias
Meetup ITAÚ: Estruturas Libertadoras | Transforme suas cerimônias
 
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
 
Jornada Summit 2021: DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?
Jornada Summit 2021: DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?Jornada Summit 2021: DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?
Jornada Summit 2021: DETALHES DO MACHISMO! COMO PERCEBER?
 
[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Perú 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
 
[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Scrum Gathering SP 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
 
[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
[Agile Week Brasil 2020] Design Sprint y Lean Inception se complementan. ¿Cómo?
 

2º CONAGILE 2020 | Team Building Workshop Pocket

  • 1. Aumente a capacidade do seu Time com TEAM BUILDING Mayra Souza | ConAgile 2020
  • 2. Mayra Souza É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking. Com um jornada profissional + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Atua em parceria com a Sys Manager, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP uma transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo Ação e membro do Agile Institute Brazil. Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
  • 4. A Liderança deve ser a jardineira de um ecossistema que promove o crescimento e desenvolvimento de cada pessoa colaboradora. Isaac Getz http://liberteetcie.com/2013/03/tedx-talk-liberer-lentreprise-a-lille/
  • 5. Por que fazer atividade de formação de desenvolvimento de Time?
  • 6. George Elton Mayo | Teoria das Relações Humanas Australiano, psicólogo, sociólogo, pesquisador e professor da Harvard Business School realizou a experiência de Hawthorne, na fábrica da Western Electric Company em Chicago, nos Estados Unidos (1920~1930), para analisar o ambiente de trabalho e a relação entre produtividade e as condições proporcionadas para as pessoas colaboradoras. A Teoria das Relações Humanas é uma abordagem organizacional humanista que contrariou a abordagem clássica de Fayol e da Administração Científica de Taylor. A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase nas pessoas.
  • 7. George Elton Mayo após cinco experiências em Hawthorne, passou a adotar os seguintes pontos de vista: O trabalho é uma atividade tipicamente grupal; a pessoa reage como membro de um grupo e não como um indivíduo isolado. A organização eficiente é incapaz de elevar a produtividade se as necessidades psicológicas não forem descobertas, localizadas e satisfeitas. As Relações Humanas e a cooperação constituem a chave para evitar o conflito social. O nível de produção é determinado principalmente pela integração social, e não pela capacidade física. A pesquisa mostrou a importância de manter a constante interação social e dar maior atenção aos elementos emocionais e até irracionais das pessoas que compõem a organização.
  • 8. Em cada equipe, existem pessoas e as necessidades, interesses e personalidades das pessoas que não evaporam quando estas se juntam a um grupo. Robert F. Hurley, The Decision to Trust
  • 9. Fases para alcançar a Alta Performance
  • 11. Os 5 Desafios das Equipes Patrick Lencioni
  • 12. Os 5 Desafios das Equipes - Patrick Lencioni ✓ Falta de Confiança ✓ Medo de Conflito ✓ Falta de Comprometimento ✓ Desatenção aos Resultados ✓ Fuga da Responsabilidade
  • 13. “Crie um ambiente de trabalho orientado a confiança antes de um orientado a resultados. Confie em mim.” Jurgen Appelo
  • 14. ISSO TUDO TEM COMO OBJETIVO... 1. Estabelecer um ambiente desafiador e seguro 2. Proporcionar clareza e transparência 3. Desenvolver a confiança e fortalecimento 4. Definir critérios claros para aceitação de novos membros 5. Promover uma competição saudável 6. Acompanhar, avaliar e melhorar tudo
  • 15. FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TIMES TEAM BONDING TEAM RULES TEAM WORKFLOW TEAM BUILDING
  • 16. TEAM BONDING TEAM BONDING São atividades para criar laços entre as pessoas num âmbito meramente pessoal, o foco é socializar e conviver para elas se aproximarem e se conhecerem melhor. Fomenta o relacionamento, criando empatia e conhecendo os limites das pessoas.
  • 17.
  • 19. TEAM BUILDING TEAM BUILDING São atividades que utilizam os laços criado no team bonding para melhorar o desempenho no plano profissional, criando senso de pertencimento. Cria, mantém e enriquece evolutivamente o grupo transformando em uma unidade. Fortalece o protagonismo, inteligência coletiva, colaboração, alinhamento e o relacionamento, com isso direciona o Time a ter sinergia e produtividade.
  • 25. TEAM RULES TEAM RULES São atividades para estipular acordos, regras, padrões e níveis de permissões, fortalecendo o protagonismo, autonomia e auto organização. Definindo limites e restrições de trabalho gerando o alinhamento do fluxo de trabalho, processos e procedimentos, auxilia no aumento da produtividade.
  • 26.
  • 27. TEAM WORKFLOW TEAM WORKFLOW São atividades com foco no fluxo de trabalho (entrada> processamento> saída), para mapear, elaborar, definir e melhorar a interação entre pessoas, processos, ferramentas, métodos, cerimônias e procedimentos. Gerando alinhamento, autonomia, auto organização e direcionando para ter produtividade.
  • 28. SUMMIT - TEAM WORKFLOW & BUILDING Post sobre 1º Agile Coach Summit: encurtador.com.br/wyAG5
  • 29. AGREEMENTS TEAMS CANVAS | ACORDOS DO TIME encurtador.com.br/suJS1
  • 31. DIRETIVA PRIMÁRIA PARA RETROSPECTIVAS TEAM WORKFLOW “Independentemente do que descobrimos, nós entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho que poderiam, dado o que era conhecido na época, suas habilidades e competências, os recursos disponíveis, bem como a situação em questão.” (diretiva primária da Retrospectiva, do livro Fun Retrospectives) A Diretiva Primária é uma declaração que ajuda a conduzir as pessoas para uma mentalidade colaborativa. https://bit.ly/3dNbDoc
  • 33. “A geração de conhecimento é um processo de criação que ocorre nas mentes das pessoas através da interação entre conhecimento tácito e explícito.” NONAKA; TAKEUCHI, 1999 GESTÃO DO CONHECIMENTO
  • 34. INOVAÇÃO NÃO É “TECNOLOGIA” Inovação acontece quando as pessoas se unem para solucionar problemas difíceis de novas maneiras. É por meio da colaboração com as pessoas de dentro e de fora da organização que se tem acesso à inovação mais disruptiva, aquela que altera o comportamento das pessoas.
  • 35. VANTAGENS EM REALIZAR ATIVIDADE COLABORATIVAS ✓ Internalização: Cultura, valores, regras, hábitos, habilidades, capacidades, entender a comunidade , gerar empatia e pertencimento. ✓ Potencializar capacidades: Comunicação, raciocínio, criação, autonomia, decisão, pensamento crítico, consenso, superação do grupo e cocriação. ✓ Compartilhar, alinhar e aprender: Conhecimentos, pensamentos, experiências, vivências, preocupações e expectativas. ✓ Processo de objetivação: Ideias em formação quando compartilhadas são discutidas, examinadas e aperfeiçoadas.
  • 36. QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS PARA ORGANIZAÇÃO? ✓ Cultura colaborativa ✓ Inovação ✓ Empoderamento das pessoas ✓ Intraempreendedorismo ✓ Visão compartilhada alinhando os níveis: estratégico, tático e operacional ✓ Gestão do conhecimento ✓ Organização que aprende 01 02 03 05 04
  • 37. * Disponível para download no site www.strategicinception.com.br
  • 39. A cooperação é o ato de trabalhar com os outros e atuar juntos para realizar um trabalho. Time é uma parceria de pessoas únicas que trazem para fora o melhor de si, e que sabem que todos são maravilhosos, como indivíduos, mas são ainda melhores em conjunto. Reunir-se é um começo; manterem-se juntos é um progresso; trabalhar juntos é o sucesso.” por TC Caetano e Paulo Caroli a diretiva primária de Team Building, do livro Fun Retrospectives DIRETIVA PRIMÁRIA A Diretiva Primária é uma declaração que ajuda a conduzir as pessoas para uma mentalidade colaborativa.
  • 40. CARA-CRACHÁ Construir seu crachá em ½ folha A4: ◇ Desenhar seu avatar ◇ Escrever seu Nome de Guerra (Apelido) ◇ Papel e onde Trabalha ◇ Qual seu Principal Conhecimento? ◇ Qual sua Principal Habilidade? ◇ Qual sua Principal Atitude? ◇ Qual seu Hobby? ◇ O que ninguém sabe sobre você? ◇ O que deseja fazer daqui 5 anos? 5 min. - criação 10 min. - apresentação Objetivo: Autoconhecimento e conhecer as pessoas e suas projeções
  • 41. CARTA DE VALORES DO TIME Não seja “aquele(a) cara/ mina” ou O que me fizeram que eu me senti MAL? (desconfortável) “Este(a) cara/ mina” é demais! ou O que me fizeram que eu me senti BEM? (confortável) 10 minutos Objetivo: Mapear os valores aceitáveis e não aceitáveis das pessoas, auxiliando a redução fase storming.
  • 43.
  • 45. 6 módulos (+56hs) para o Professional Lean-Agile Master Certified - PLAC: Módulo 1 - Lean Mindset Workshop | 10hs Módulo 2 - Agile Mindset Workshop | 10hs Módulo 3 - Workshop de Facilitação | 10hs Módulo 4 - Team Building Workshop | 10hs Módulo 5 - Team Leadership Workshop | 10hs Módulo 6 - Management 3.0 Foundation/ Fundamentals Workshop | 12h/ 16h Mais informações: https://www.agileinstitute.com.br/plac 45
  • 46.
  • 47.
  • 48. THANKS Agradecemos sua Participação! Dúvidas e Feedbacks? mayrasouzamachado@gmail.com www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza @paola_mayra