O documento apresenta dados e gráficos sobre a evolução do crédito imobiliário no Brasil entre 2003-2016, com foco nos financiamentos realizados pela Caixa Econômica Federal. Projeta-se a manutenção do volume de financiamentos em 2016, com maior participação de operações com recursos do FGTS. Também discute os desafios do setor imobiliário, como disponibilidade de recursos e estoques elevados.

1. 11
1
Crédito Imobiliário – Tendências e Resultado
Caixa Econômica Federal
Teotonio Costa Rezende
Diretor Habitação

2. 22
2
Fonte: CAIXA
Posição: 31/05/2016
R$ 5.07 R$ 5.90 R$ 8.96 R$ 13.24 R$ 15.23
R$ 23.33
R$ 47.05
R$ 75.93
R$ 80.09
R$ 106.74
R$ 134.95
R$ 128.83
R$ 90.88
R$ 29.40
R$ 63.67
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Quantidade de Financiamentos
251.453 514.771442.700503.243425.167326.462 224.584896.762 1.231.250 1.097.199
Crédito Imobiliário - Evolução da Contratação
Valores R$ Bilhões
1.231.108 1.923.695
15,7%
26,4%
33,3%
5,5%
61,4%
101,9
53,3%
15,2%
46,7%52,5%
4,5%
1.405.923
29,5%
734.631
93,07
Em 2016, projeta-se a manutenção dos volumes aplicados em 2015, aproximadamente R$ 93 BI,
com maior participação de operações com recursos do FGTS.

3. 33
3
Evolução da contratação com FGTS
Fonte: CAIXA
Posição: 31/05/2016
Em 2015 a CAIXA elevou em 35% o volume aplicado com recursos do FGTS em comparação com 2014,
com destaque para as operações do PMCMV e Pró-cotista.
#10
16.9
31.3
36.7 39.6 42.5 40.9
55.5
18.2
1.6 1.5 2.6 3.2
7.1
10.8 10.7
4.1
284,791
392,330 385,992 402,836 399,988 353,761
456,201
148,862
23,109 38,218 77,933 75,405 93,906 125,520 175,906
73,836
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
CAIXA - Valores Demais Bancos - Valores CAIXA - Quantidade Demais Bancos - Quantidade

4. 44
4
Evolução da contratação - SBPE
A restrição de aplicação no SBPE, na CAIXA e nos demais bancos, se deu em função das sucessivas
saídas de recursos da poupança.
Fonte: CAIXA
Posição: 31/05/2016
19.5
27.6 31.4
46.3
61.6
73.4
32.8
3.814.6
28.6
48.5
36.4
60.9 60.3
48.9
10.8
153,099
202,848 205,777
252,259
296,606 312,336
153,517 25,494149,581
218,201
287,131
200,950
277,906 267,243
205,739
43,989
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
CAIXA - Valores Demais Bancos - Valores CAIXA - Quantidade Demais Bancos - Quantidade

5. 555
Funding SBPE + FGTS – Impacto contratações
#00
Fonte: CAIXA
Posição: 29/02/2016

percentual = 15,7%
qtde = + 64.087 uh
619.225
655.095
696.594
666.097
609.718
406.881
470.968
2011 2012 2013 2014 2015 2016
TOTAL
TOTAL CONTRATADO
TOTAL APÓS MEDIDAS DE INCREMENTO ORÇAMENTÁRIO
A CAIXA buscou diversas alternativas para viabilizar recursos em 2016, tanto no FGTS quanto no SBPE.
Compulsório
(Circular BACEN
3.757/15)
Recebíveis FGTS
(CCFGTS
798/16)
Pró-cotista Operações
especiais –
empreendiment
os com VGV ≤
R$ 500 mil
10 bi 2,53 bi 6,37 bi 2,1 bi

6. 66
6
Saldo e Market Share
A CAIXA mantém a liderança e participação superior a 2/3 do mercado imobiliário nacional

7. 77
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Quantidade Contratada Quantidade Comercializada
88
%
87
%
85
% 88
%
87
%
83
%
52
%
11
%
Apesar da redução da velocidade de venda observada, o FGTS apresenta baixo índice de unidades
em estoque.
Estoque das unidades FGTS
Fonte: CAIXA
Posição: 03/2016

8. 88
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Quantidade Contratada Quantidade Comercializada
71
%
55
%
65
%
59
%
58
%
48
%
40
%
71
%
Estoque das unidades SBPE
No SBPE observa-se a redução do lançamento de novos empreendimentos e o foco das
incorporadoras na comercialização das unidades em estoque. Em 2016 houve o incremento de
operações SBPE com repasse na planta.
Fonte: CAIXA
Posição: 03/2016

9. 99
9
Fonte: Simulador CAIXA - SIOPI
Elaboração: GEHIC
Posição: 03/2016
Simulações Habitacionais
Distribuição das Simulações de Financiamento na CAIXA
Maio/2016 com 5,6 milhões de
simulações, decréscimo de 7,0%
sobre abril/2016.
6,160.3
6,019.1
5,596.0
May-15 Apr-16 May-16
Quantidade
-9,16%
-7,03%
612,571
11%
897,376
16%
164,210
3%
2,554,6
22
46%
1,367,2
12
24%
CENTRO-OESTE NORDESTE
NORTE SUDESTE
SUL
971,063
24%
971,063
24%
1,277,023
32%
573,321
14%
202,552
5%
27,494
1%
DE 0 A 25 ANOS DE 26 A 35 ANOS
DE 36 A 45 ANOS DE 46 A 55 ANOS
DE 56 A 65 ANOS MAIS DE 65 ANOS
34,335
1%
57,360
1%
908,246
16%
2,428,52
5
43%
156,925
3%
2,010,600
36%
APORTE CONSTRUCARD
FGTS MCMV
PRO-COTISTA SBPE PF
360,848
7%
2,136,965
40%
1,380,529
26%
814,223
15%
437,315
8%
225,356
4%
Ate R$ 100 Mil Ate R$ 150 Mil
Ate R$ 200 Mil Ate R$ 300 Mil
Ate R$ 500 Mil Mais de R$ 500 Mil

10. 101010
MCMV – Balanço do Programa
CONTRATAÇÃO
MCMV 1
CONTRATAÇÃO
MCMV 2
CONTRATAÇÃO
MCMV 3
CONTRATAÇÃO
TOTAL
UNIDADES
ENTREGUES
1.005.128 2.750.000 526.492 4.281.620 2.758.594
482.741 1.226.605 20.660 1.730.006 967.399
EMPRESAS 404.128 917.815 1.188 1.323.131 770.173
RURAL 6.817 159.839 11.326 177.982 109.019
URBANAS 8.024 45.858 8.146 62.028 7.693
ABAIXO DE 50 MIL
(Min. Cidades)
63.772 103.093 0 166.865 80.514
375.764 1.216.341 449.661 2.041.766 1.567.873
146.623 307.054 56.171 509.848 223.322
TOTAL MCMV
FAIXA 1
FAIXA 2
FAIXA 3
Data base: 30/04/2016

11. 111111
MCMV – Fase III
Fonte: CAIXA
Faixas de
atendimento
CONTRATAÇÃO MCMV EM U.H.
2015 2016 2015-2018
FAIXAS 1 e 1,5 16.890 230.000 1.000.000
Faixa 1 16.890 110.000 500.000
Faixa 1,5 - 120.000 500.000
FAIXAS 2 e 3 385.255 250.000 1.000.000
Faixa 2 344.729 180.000 800.000
Faixa 3 40.526 70.000 200.000
TOTAL 402.145 480.000 2.000.000
Características da fase III do
Programa Minha Casa, Minha Vida:
 Criação do Sistema Nacional de
Cadastro Habitacional trazendo maior
transparência ao processo de seleção
de beneficiários do PMCMV/Faixa 1,
pelo Governo Federal.
 Criação do portal
www.minhacasaminhavida.gov.br,
pelo Governo Federal.
 Faixa 1,5 contemplará famílias não
beneficiadas nas fases anteriores do
programa
Meta de contratação
 2016 - 480 mil Uhs:
 Faixa 1 - 110 mil
 Faixa 1,5 - 120 mil
 Faixa 2 - 180 mil
 Faixa 3 - 70 mil
 até o final de 2018 - 2 milhões de unidades habitacionais,

12. 121212
Fonte: CAIXA
Posição: 29/02/2016
Características:
 Atender população de baixa renda
nas áreas urbanas –
sustentabilidade, segurança e
habitabilidade.
 Concede financiamento
diretamente aos beneficiários (PF)
ou à Entidade Organizadora (PJ),
com recursos do OGU –
Orçamento Geral da União,
depositados ao FDS – Fundo de
Desenvolvimento Social.
 Instrução Normativa nr 9
regulamentou os procedimentos de
retomada de obra e o pagamento
de vigilância.
Parcerias – MCMV Entidades

13. 131313
Fonte: CAIXA
Posição: 29/02/2016
Parcerias – MCMV Entidades
70.056 UHs = 26.701 UHs + 32.212 UHs + 11.143 UHs
Unidades com Obras Concluídas
11.143 UHS (destas, 7.781 UHS legalizadas e entregues)
Unidades na Fase 2 (Obras)
32.212 UHS
Unidade na Fase 1 (Projeto)
26.701 UHS
Total
70.056 UHS
O percentual de unidades concluídas em relação ao
total de obras em andamento é de 25,70%.

14. 141414
Fonte: CAIXA
Posição: 22/05/2016
MCMV – Rural Contratações

15. 151515
Fonte: CAIXA
Posição: Junho/2016
Público alvo:
contratos de crédito imobiliário na fase de retorno (contrato em fase de carência pós-obra e/ou fase
de amortização) e segue critérios de adimplência e de manutenção de garantias do contrato original
Quanto à adimplência
 Repactuação para os contratos adimplentes
 Renegociação para os contratos que apresentem atraso.
Quanto à preservação de garantias do contrato original
 Preservação de Garantias: empreendimento que apresenta frustação na velocidade de vendas e
consequentemente do fluxo financeiro projetado na concessão, que inviabilize o pagamento da dívida
na forma originalmente pactuada, em função de condições macroeconômica desfavoráveis, nos quais
houve cumprimento pelo devedor das demais condições pactuadas, em especial quanto a estrutura
de garantias;
 Não Preservação de Garantias: empreendimento que apresenta desconstituição de garantias
e/ou descumprimento de outras obrigações contratuais e que são classificadas como Renegociação,
dada a necessidade de apresentar condições que assegurem o pagamento da dívida e o consequente
retorno do capital para a CAIXA.
- Especificamente quanto às operações com Recursos do FGTS as propostas de repactuação e renegociação
serão objeto de análise caso a caso junto ao Agente Operador do FGTS
Política de renegociação

16. 161616
Política de renegociação
Público Alvo Inadimplência Garantia
Contratos de crédito imobiliário na fase de
retorno (contrato em fase de carência pós-obra
e/ou fase de amortização) e segue critérios de
adimplência e de manutenção de garantias do
contrato original
Repactuação para os contratos
adimplentes
Renegociação para os contratos que
apresentem atraso.
Preservação de Garantias: empreendimento que
apresenta frustação na velocidade de vendas e
consequentemente do fluxo financeiro projetado
na concessão, que inviabilize o pagamento da
dívida na forma originalmente pactuada, em
função de condições macroeconômica
desfavoráveis, nos quais houve cumprimento pelo
devedor das demais condições pactuadas, em
especial quanto a estrutura de garantias
Não Preservação de Garantias: empreendimento
que apresenta desconstituição de garantias e/ou
descumprimento de outras obrigações contratuais
e que são classificadas como Renegociação, dada a
necessidade de apresentar condições que
assegurem o pagamento da dívida e o consequente
retorno do capital para a CAIXA
Operações com Recursos do FGTS - as propostas de repactuação e renegociação serão analisadas caso a caso com o
Agente Operador do FGTS

17. 171717
Principais Desafios do Setor Imobiliário
Fonte: CAIXA
Posição: 29/02/2016
 Disponibilidade de funding
 Distratos
 Estoques elevados
 Demanda Qualificada
 Comportamento Preços
 Nível Confiança dos Consumidores
 Inadimplência
 Informações Qualificadas