O documento apresenta os resultados do primeiro trimestre de 2006 da Rossi Residencial. As vendas contratadas tiveram crescimento de 63% em relação ao ano anterior. Os lançamentos do trimestre totalizaram R$94,3 milhões. A empresa mantém uma sólida posição financeira, com dívida líquida negativa de R$494 milhões e recebíveis superiores aos custos de construção. No trimestre, a empresa teve prejuízo líquido de R$24,9 milhões, principalmente devido a despesas não operacionais

1. 0
Resultados do 1T06
Teleconferência

2. 1
Considerações Iniciais
AVISOAVISO -- INFORMAINFORMAÇÇÕES E PROJEÕES E PROJEÇÇÕESÕES
O material exibido é uma apresentação de informações gerais de
antecedentes da Rossi Residencial S.A. na data da apresentação. Trata-se
de informação resumida sem intenções de serem completas, que não devem
ser consideradas por investidores potenciais como recomendação. Não
fazemos nenhuma declaração nem damos nenhuma garantia quanto à
correção, adequação ou abrangência das informações aqui apresentadas,
que não devem ser usadas como base para decisões de investimento.
Embora a ROSSI acredite que as expectativas e premissas contidas nas
declarações e informações prospectivas sejam razoáveis e baseadas em
dados atualmente disponíveis à sua administração, a ROSSI não pode
garantir resultados ou acontecimentos futuros. A ROSSI isenta-se
expressamente do dever de atualizar qualquer uma das declarações e
informações prospectivas.

3. 2
Agenda
2. Desempenho – 1º Trim. 2006
3. Informações Financeiras
1. Destaques da Empresa
4. Conclusão

4. 3
Histórico
Em 1980, o Grupo Rossi fundou a Rossi Residencial, o que conferiu novo formato às
atividades do grupo no setor imobiliário. Desde então, a Rossi Residencial tornou-se uma
empresa líder, atuando em todos os segmentos do setor imobiliário e em diversas regiões do
país.
1980 1992 1996 1997 20001999 2002 2003 2006
Lançamento do
Plano 100
Lançamento do
Plano 100
Fundação da
Rossi
Residencial
Fundação da
Rossi
Residencial
Lançamento da
Linha de
Produtos Vida
Nova
Lançamento da
Linha de
Produtos Vida
Nova
Lançamento de
um novo conceito
em moradia: Villa
Flora
Início da
reestruturação
organizacional por
regionais.
Implantação do
sistema SAP
IPO: Abertura de
capital na Bovespa
e na NYSE
Aquisição da
America
Properties
Emissão de R$80
milhões em ações e
adesão ao Nível I
de Governança
Corporativa
Oferta Pública
superior a R$1
bilhão e adesão ao
Novo Mercado

5. 4
Estrutura Acionária
Pós - OfertaPós - Oferta
78.851.814 Ações78.851.814 Ações
Free Float
56,59%
Família Rossi
43,41%

6. 5
Evolução de Preço das Ações e Volume Negociado

7. 6
DESEMPENHO - 1º TRIM. 2006

8. 7
Excelente Histórico de Crescimento
Vendas Contratadas – em R$ (MM)Vendas Contratadas – em R$ (MM)
2001 – 2005
CAGR = 38%
2001 – 2005
CAGR = 38% 63%63%

9. 8
Segmentação das Vendas Contratadas
Por RegionalPor Regional

10. 9
Segmentação das Vendas Contratadas
Por Preço dos ImóveisPor Preço dos Imóveis

11. 10
Lançamentos
LANÇAMENTOS
1º TRIM. 2006
VGV
( R$ 000 )
Área Útil
(m2
)
Nº de
Unidades
%
Participação
Rossi
% Vendido
VGV Parte
Rossi
Região Metropolitana de São Paulo
Gran Vita Parque Club 35.632 15.674 152 100,0% 23,7% 35.632
Porto Alegre
Terra Mater Club House 45.644 25.556 119 75,0% 83,2% 34.233
Campinas e Sumaré
Praça Capital - Fase III 4.282 1.811 44 70,0% 75,0% 2.997
Condominio das Violetas 3.708 3.445 58 100,0% 27,6% 3.708
Condominio das Camomilas 5.038 4.743 80 100,0% 7,5% 5.038
T O T A L 94.303 51.229 453 86,5% 54,1% 81.608

12. 11
Lançamentos
VGV - ( R$ milhões )VGV - ( R$ milhões )
HISTORICO DO CRONOGRAMA DE LANÇAMENTOS
2002 2003 2004 2005 Média
1º Trim. 1.9% 7.5% 22.0% 1.5% 8.2%
2º Trim. 32.4% 33.1% 12.4% 36.4% 28.6%
3º Trim. 19.3% 54.4% 3.1% 16.4% 23.3%
4º Trim. 46.4% 5.0% 62.5% 45.7% 39.9%
HISTORICO DO CRONOGRAMA DE LANÇAMENTOS
2002 2003 2004 2005 Média
1º Trim. 1.9% 7.5% 22.0% 1.5% 8.2%
2º Trim. 32.4% 33.1% 12.4% 36.4% 28.6%
3º Trim. 19.3% 54.4% 3.1% 16.4% 23.3%
4º Trim. 46.4% 5.0% 62.5% 45.7% 39.9%

13. 12
Banco de Terrenos
Área total a construir ( m2
)
Região
Metropolitana
de São Paulo
Campinas
e Sumaré
Rio deJaneiro
e Niterói
Porto Alegre Curitiba
Outras
Cidades
T OT AL
Em Dezembro de 2005 1.084.086 162.352 160.996 75.033 20.591 64.111 1.567.170
( + ) Aquisições (48.410) 63.461 182.735 27.385 - 5.714 230.885
( - ) Lançamentos (25.694) (11.973) - (28.182) (65.849)
Em 31 de Março de 2006 1.009.982 213.840 343.731 74.236 20.591 69.825 1.732.206

14. 13
INFORMAÇÕES
FINANCEIRAS

15. 14
Endividamento Líquido
Endividamento 1T05 1T06 Var (%)
Endividamento – Curto Prazo:
Financiamentos para construção 43.229 67.974 57,2%
Empréstimos – Capital de giro 30.381 1.882 -93,8%
Endividamento – Longo Prazo:
Financiamentos para construção 22.932 25.159 9,7%
Empréstimos – Capital de giro 10.148 1.059 -89,6%
Total do Endividamento 106.690 96.074 -10,0%
Disponibilidades financeiras:
Caixa e bancos 3.696 13.653 269,4%
Aplicações financeiras –curto prazo 10.628 574.626 5.306,7%
Aplicações financeiras –longo prazo 4.111 1.816 -55,8%
Total das Disponibilidades 18.435 590.095 3.100,9%
Endividamento Líquido 88.255 -494.021

16. 15
Sólida Posição Financeira
Dívida Líquida – em R$ (MM)
Recebíveis X Custos de Construção – em R$ (MM)
360,2
74,3
279,6
148,5
Custos de Construção
LP
Recebíveis de Longo Prazo
Recebíveis de Curto Prazo
Custos de Construção
CP
35%

17. 16
Balanço Patrimonial
ATIVO mar-06 AV% dez-05 AV% PASSIVO mar-06 AV% dez-05 AV%
ATIVO CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTE
Caixa e bancos 13.653 1,0 9.641 1,2 Financiamentos 69.856 5,1 121.938 15,4
Aplicações financeiras 574.626 42,3 6.108 0,8 Fornecedores 12.645 0,9 11.118 1,4
Clientes 133.914 9,8 149.651 18,9 Salarios a encargos sociais 3.317 0,2 3.551 0,4
Estoques 302.473 22,2 299.226 37,7 Impostos e contribuições a recolher 7.304 0,5 11.346 1,4
Despesas antecipadas 23.711 1,7 28.244 3,6 Terrenos a pagar 40.440 3,0 45.799 5,8
Créditos diversos 53.736 4,0 47.780 6,0 Dividendos a pagar 4.797 0,4 4.796 0,6
Sociedades ligadas - - 37.701 4,7
Adiantamento de clientes 18.310 1,3 34.751 4,4
Outras contas a pagar 25.119 1,8 16.799 2,1
1.102.113 81,1 540.650 68,1 181.788 13,4 287.799 36,3
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
Clientes 172.495 12,7 183.304 23,1 Financiamentos 26.218 1,9 18.643 2,3
Aplicações financeiras 1.816 0,1 2.133 0,3 Terrenos a pagar 75.211 5,5 85.908 10,8
Depositos judiciais 28.841 2,1 28.373 3,6 Impostos e contribuições a recolher 26.993 2,0 27.356 3,4
IR e contrib. social diferidos 47.349 3,5 29.813 3,8 IR e contrib. social diferidos 19.314 1,4 15.098 1,9
Sociedades ligadas - - 4.508 0,6 Sociedades ligadas - - 28.076 3,5
Outros créditos - - 182 0,0
250.501 18,4 248.313 31,3 147.736 10,9 175.081 22,1
PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS - - 38.352 4,8
ATIVO PERMANENTE PATRIMONIO LIQUIDO
Investimentos 3.401 0,3 1.484 0,2 Capital social 445.117 32,7 230.732 29,1
Imobilizado 1.695 0,1 1.757 0,2 Reservas de capital 548.115 40,3 - -
Diferido 2.009 0,1 1.676 0,2 Reservas legal 5.902 0,4 5.902 0,7
Reserva de retencao de lucros 56.014 4,1 56.014 7,1
Resultado do período (24.953) (1,8) - -
7.105 0,5 4.917 0,6 1.030.195 75,8 292.648 36,9
TOTAL DO ATIVO 1.359.719 100,0 793.880 100,0 TOTAL DO PASSIVO 1.359.719 100,0 793.880 100,0
EM 31 DE MARÇO DE 2006 E DE DEZEMBRO DE 2005 ( em milhares de reais )

18. 17
Demonstração do Resultado
mar-06 AV% mar-05 AV%
RECEITA OPERACIONAL BRUTA :
Venda de imóveis e serviços 87.745 103 85.615 103
Dedução de vendas (2.535) (3) (2.861) (3)
Receita operacional líquida 85.210 100 82.754 100
CUSTO DOS IMÓVEIS VENDIDOS E SERVIÇOS (59.667) (70) (57.148) (69)
Lucro bruto 25.543 30 25.606 31
(DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS :
Administrativas (8.013) (9) (7.579) (9)
Comerciais (9.827) (12) (9.304) (11)
Receitas financeiras 20.552 24 18.951 23
Despesas financeiras (18.808) (22) (19.387) (23)
Outras receitas (Despesas) operacionais 13 0 16 0
Lucro (prejuízo) operacional 9.460 11 8.303 10
(DESPESAS) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS (46.870) (55) (130) (0)
RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO E DAS
PARTICIPAÇÕES (37.410) (44) 8.173 10
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 12.457 15 (1.354) (2)
LUCRO (PREJUÍZO) LÍQUIDO ANTES DA
PARTICIPAÇÃO DE MINORITÁRIOS (24.953) (29) 6.819 8
LUCRO (PREJUÍZO) LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (24.953) (29) 6.819 8
(Em milhares de reais)

19. 18
Fluxo de Caixa
QUADRO SUPLEMENTAR
DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA EM 31 DE MARÇO DE 2006 E DE 2005
(Em milhares de reais)
2006 2005
DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
Lucro (prejuízo) líquido (24.953) 6.819
Ajustes ao lucro (prejuízo) líquido
Depreciação e amortização 218 399
Participações em sociedades controladas - -
Amortização de ágio (729) 167
Imposto de renda e contribuição social diferidos (12.977) 1.000
Juros e encargos financeiros, líquidos (5.692) (15.353)
Lucro líquido ajustado (44.133) (6.968)
Variações nos ativos e passivos
Clientes 6.713 3.151
Imóveis a comercializar (28.505) (9.022)
Despesas antecipadas 201 (1.367)
Adiantamento a fornecedores 1.196 821
Repasse de clientes (2.796) (310)
Contas a receber (13.362) (600)
Depósitos judiciais (744) (41)
Contas a pagar por aquisição de terrenos 3.406 3.541
Contas a pagar (25.722) 187
Impostos e contribuições (2.542) (3.571)
Adiantamento de Clientes (13.873) (6.059)
Outros 4.380 9.890
Caixa líquido proveniente das atividades operacionais (115.781) (10.348)
Consolidado

20. 19
Fluxo de Caixa
QUADRO SUPLEMENTAR
DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA EM 31 DE MARÇO DE 2006 E DE 2005
(Em milhares de reais)
2006 2005
DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
Aumento nos investimentos - -
Aportes de capital em investidas (28.797) 14.592
Participação dos minoritários - 2.735
Aquisição de ativo imobilizado (47) (209)
Aquisição e desenvolvimento de softwares (442) (107)
Caixa líquido proveniente das atividades de investimentos (29.286) 17.011
DAS ATIVIDADES FINANCEIRAS
Aumento de capital 214.385 -
Ágio na emissão de ações 548.115 -
Dívida
Captações 41.876 24.600
Amortizações (83.660) (32.269)
Fluxo líquido das atividades financeiras 720.716 (7.669)
Aumento (Diminuição) Líquido de Caixa 575.649 (1.006)
CAIXA, BANCOS e APLICAÇÕES FINANCEIRAS
No inicio do período 12.629 21.471
No final do período 588.278 20.465
Consolidado

21. 20
C O N C L U S Ã O

22. 21
Por que Rossi?
Redução dos juros
Expansão do crédito
A Hora Certa
Liderança no mercado de classe média
Flexibilidade para ajustar-se à demanda
Exposição à diferentes mercados
Mix de Produtos Adequado
Diversificação geográfica
Presença nas regiões de maior
déficit habitacional
O Lugar Certo
Escritórios regionais com profundo conhecimento
local
Gestão
Experiente
30 executivos com pelo menos 15 anos de
experiência no setor
SAP / Operações integradas
Capacidade de gerir grande número de
empreendimentos
Forte reconhecimento da marca000

23. 22
A P Ê N D I C E S

24. 23
Diversificação Geográfica
Escritórios regionais em São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Campinas.
Empreendimentos em 19 das principais cidades brasileiras (Rio de Janeiro, Niterói, São Paulo,
Guarujá, Santos, Praia Grande, São José dos Campos, Santo André, São Caetano do Sul, Osasco,
Santana do Parnaíba, Sorocaba, Jacareí, Campinas, São Carlos, Ribeirão Preto, Sumaré, Curitiba e
Porto Alegre).
Planos de expansão estão focados nos estados de Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia, Santa
Catarina, Goiás e Distrito Federal, consolidando a atuação da empresa no âmbito nacional.
Contratado (abril / 2006) Diretor Regional para desenvolvimento de mercados – Brasília e Belo
Horizonte.
Escritórios regionais
Projeto em desenvolvimento
Estados de atuação

25. 24
Um Projeto Típico

26. 25(2.800.000)
(2.550.000)
(2.300.000)
(2.050.000)
(1.800.000)
(1.550.000)
(1.300.000)
(1.050.000)
(800.000)
(550.000)
(300.000)
(50.000)
200.000
450.000
700.000
950.000
1.200.000
1.450.000
1.700.000
1.950.000
2.200.000
CompradoTerreno
-5
-4
-3
-2
-1
LançamentoComercial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
IníciodasObras
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
TérminodasObras
EntregadasChaves
26
27
Securitização
29
30
31
32
33
34
35
36
Com Financiamento para Construção
Sem Financiamento para Construção
Investimento financiado com
recursos próprios ou dívida
• 30% da construção completa
• 80% das unidades vendidas
Fluxo de Caixa em um Projeto Típico
Meses
Uso intenso de
capital para expandir
crescimento