SEMANA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO
EMPREGO 2.0:
Mídias sociais e
mercado de
trabalho
Prof. Aldo de Albuquerque Barreto
Professor da UNGRio
Emprego e trabalho
• Trabalho:
• Ação com vigor dinâmico.
Aplicação das forças e faculdades
humanas para alcançar um
determinado fim.
• Emprego:
• É uma relação com vínculo e
estabilidade. Utilizado para prover
a subsistência por ordenado,
salário ou outra remuneração.
• A relação em si é estática.
Emprego Trabalho
conceito
TRABALHO: uma ação de transformação
NATUREZA AGRICULTURA INDUSTRIALIZAÇÃO
COLHE O QUE ESTAR
NA NATUREZA
PREPARA A TERRA,
PLANTA, CULTIVA
O ALIMENTO
TRANSFORMA A
MATÉRIA-PRIMA E PROVÊ
PRODUTOS E SERVIÇOS PARA
ACUMULAÇÃO DE
RIQUEZA
(ALÉM DA SUBSISTÊNCIA)
Antecedentes
• Na Antiguidade o trabalho manual era feito
escravos e pobres. A minoria livre, guerreava,
filosofava, administrava ou eram
• artistas. T  FORÇA
• Na Idade Média os SERVIÇAIS eram
responsáveis pela produção de alimentos,
utensílios, e armas. O clero e a nobreza
guerreava para manter seu poder. T  FORÇA
E alguma habilidade  K
• No Renascimento iníciou a valorização do
trabalho. A burguesia nascente reconhece e
valoriza o trabalho. T  H + K = ARTÍFICES,
TROCAS + RELAÇÃO TRABALHO = EMPREGO
Antecedentes 2
• Com a Revolução Industrial  máquinas. Era
necessário grande número de trabalhadores para
gerar produtos industrializados.
• T  MASSA, REPETIÇÃO
• No Pós-guerra II, organizaçaõ de trabalho. Leis
trabalhistas protegem o trabalhador. TT 
Aperfeiçoamento, conhecimento, pertencimento.
• Informação  K gera + condições  TRABALHO
• Atual - Máquinas substituem algumas formas de
trabalho. Libera trabalho para funções criativas.
A realização do homem pelo T é possível. A
tecnologia de I&C permeia a vida do trabalhador.
• CONHECIMENTO, INSTRUÇÃO CONTINUADA
• COLABORAÇÃO  T
K = ( conhecimento)  Trabalho:
Condição Humana,1958 - Vida Activa de (Hanna Arendt)
A Natureza humana, 1959 - (Man place in the nature)
(Teilhard de Chardin)
FUNÇÃO PRODUÇÃO GLOBAL sem inovação 
Y = ( T , C ,L )
T = trabalho, C = capital, L = terra
PRODUÇÃO: FUNÇÃO  Y = A (T, C, L) – COM INOVAÇÃO
A = INOVAÇÃO  K
EVOLUÇÃO: HOMEM APETRECHOS DE TRABALHO
A partir de 1950  INFORMAÇÃO  K  Redes  definem
o trabalho
• INFORMAÇÃO  Digital
• TRABALHOTRABALHO
• Alta disponibilidade
• Acesso quase imediato
• Velocidade acesso perto de zero
– O QUE MODIFICA CONDIÇÕES DE EMPREGO
INFORMAÇÃO  DADOS, INFORMAÇÃO, CONHECIMENTO E
COMPETÊNCIA
TRABALHO VS EMPREGO
• CONHECIMENTO +
• HABILIDADES + no trabalho
• ATITUDES +
• definem
• POSIÇÃO NA HIERARQUIA DO EMPREGO
“Força” do Trabalho determina posição na hierarquia de
emprego
Condições de trabalho determinam função do empregoCondições de trabalho determinam função do emprego
Trabalho  Funções no emprego
Trabalho hoje se realiza; condições
anfíbias (núcleo N)
Pelo uso da Internet (dados set. 2011)
Uso redes Brasil (# 80 milhões usam )
SOBRE O QUE FALAM AS REDES SOCIAIS (%)
POSTAGENS MÉDIAS
A coisa toda mudou com a velocidade de acesso
dado pela Internet
• O espaço de realização do
trabalho não é mais um local
fixo.
• O tempo E O local da jornada
de trabalho foi modificado.
• A velocidade permite ações
de trabalho em tempo real,
perto do tempo zero.
  TICs
• Quando falamos de tecnologias
de informação e comunicação
(TICs) pensamos de imediato no
computador e outros apetrechos
eletrônicos
• As reais mudanças estão
relacionadas ao
reposicionamento
• do homem/trabalho/emprego
• acesso a informação em
novas condições de
• espaço e tempo
Tecnologias de informação e comunicação
Desterritorialização do trabalho
Não se tem mais um ponto
fixofixo de referência no
espaço, há uma:

“desterritorialização" dos
espaços demarcados para
exercer trabalho.
O trabalho se liberta do
tempo convencional
(de 8h -18h).
MUDOU O TEMPO E ESPAÇO DO TRABALHO
O espaço onde se executa o
trabalho não está mais preso
na geografia de espaçosespaços fixos.
Com as tecnologias de I&C o
tempotempo da ação se liberou para
a instantaneidade.
Dois regimes no trabalho  emprego
• um novo regime de
emprego onde convivem
dois tipos de trabalho:
• Trabalho fechadoTrabalho fechado
• Trabalho abertoTrabalho aberto
TRABALHO : SISTEMA FECHADO
Entradas
Ambiente INFORMAÇÃO
ENERGIA
RECURSOS
MATERIAIS
TRANSFORMAÇÃO
OU
PPROCESSAMENTO
Saídas
INFORMAÇÃO
ENERGIA
RECURSOS
MATERIAIS
Ambiente
RETROAÇÃO
Trabalho aberto: constante interação
com o ambiente
Trabalho aberto em Rede: emprego
aberto
• A racionalidade e o individualismo
do
• “homo economicus”
• como ator individual e racional
não explica mais as nuances
do mercado de trabalho 
emprego.
• Ele foi substituído pelo “homo
socialis” que vive em
convivência com outros e
enraizado em redes de
convivência.
TRABALHO: FECHADOFECHADO E ABERTOABERTO
• Uma Rede não tem interior ou
exterior. Pode ser finita ou
infinita : cada um dos pontos de
sua formação, pode ser ligado
a qualquer outro ponto, o seu
processo de conexão é um
contínuo processo de correção
das conexões.
A sua estrutura fica diferente da
estrutura que era um momento
antes e cada vez podemos
situá-la segundo um traçado
diferentes.
Redes de Trabalho
Redes de sociais: como instrumento de realização do
trabalho
Indicações para o trabalho em rede
• 1. Todas as ideias competem no mesmo nível. As ideias ganham suporte pelo mérito e
não pelo poder
• 2. As contribuições em convivência se valorizam . Na web o que conta não é o
Currículo, mas como e com o que você pode contribuir.
• 3. Grupos de trabalho se definem em liberdade e se organizam pela confiança.
• 4. Os recursos entre grupos são atraídos e não atribuídos. Na web, os recursos são
atraídos pelas boas ideias e projetos.
• 5. O poder vem pela informação que você compartilha. O mundo online é da economia
do doador. Para ter influencia tem que distribuir seu talento e seus conteúdos.
• 6. Clientes têm o poder de veto. Se a política ou o projeto agrega sentimento contrários
a empresa são vetados e interrompidos.
• 7. Na web a o dinheiro conta muito, mas o reconhecimento conta muito mais.
Formação de redes
• Diversidade ou especificidade: pessoas com diferentes,
experiência e conhecimento
• Independência: ideias e opiniões se formam sem
referências aos demais membros da rede
• Descentralização: existem intereresses independentes e
reconhecimento individual.
• Agregação: julgamentos independentes devem agregar-se
em um processo de interesse geral.
Nas Redes Sociais
• 1. DENSIDADE
• É a proporção de laços efetivos entre laços
possíveis. Uma medida do grau de inserção com
interesse dos atores na rede.
• 2. CENTRALIDADE
• A rede e seus atores se direcionam a um
objetivo comum
• 3. PROXIMIDADE
• É o grau de “proximidade dedicada” dos atores
da rede.
Os laços sociais estabelecidos através das relações
familiares, parentesco,  laços fortes.
Os vínculos sociais construídos pelo interesse fornecedores,
clientes, colaboradores, concorrência  laços fracos.
Os laços fracos teriam maior importância para a integração
do trabalho no sistema de redes, através dos laços fracos
se dá a organização de convivência (por conveniência) e
não ligações afetivas pre-existentes.
Proximidade dedicada  Laços fortes e
laços fracos
Gestão em rede
• A média do conhecimento de
um grupo é usada para
"subsidiar" uma ação ou
habilidade no trabalho.
• Para isso existir é
necessária: diversidade e
independência de cada
opinião descentraliza e soma
das participações individuais.
Gestão em rede
• Porque formar uma rede para trabalhar:
• - Coordenar muitos indivíduos e construir uma
"inteligência coletiva”  decisões estratégicas e
planejamento
• - Procurar um novo ajuste de fundos $ ou processos
trabalho para alcançar as metas estabelecidas
• - Avaliação por um grupo (específico) na produção de
novos produtos e serviços (antes de ir mercado)
• - Procurar solução para problemas emergentes
instrumentosinstrumentos
Crowdsourcing (Crowdsfunding)
Realizar o trabalho e
planejamento usando o
esforço de um grupo
numeroso ou uma
comunidade.
.Explo.: A rede de pesquisa para a
descoberta do DNA e o painel do tempo da
ONU, o painel para nichos de mercado
Estigmergia
• Estigmergia é um termo usado em
biologia (Pierre-Paul Grasse) para
descrever os mecanismos ambientais na
coordenação espontânea
• Estigmergia usada como um
mecanismo para entender os padrões
supervenientes (emergentes) em um
conjunto de ações sucessivas
• Comportamentos emergentes são tidos
como de "auto-organização" sem
qualquer coordenação externa
• (perseguir um rastro deixado na
ambiência)
Estigmergia (Stigmergy)
• É um mecanismo de coordenação
indireta. Ao seguir as marcas
anteriores deixadas pelos agentes
na ambiência percebemos qual
deve ser o desempenho de ações
subsequentes.
• Através deste mecanismo se
produzem estruturas complexas e
inteligentes, sem planejamento ou
controle ou comunicação direta
entre agentes que fornecem
informações
Estigmergia: é uma rede não estruturada
• A diferença está no conceito de
organização horizontal e vertical e
em um grupo se adaptando por
emergência para executar um
trabalho.
• Auto-organização é um arranjo entre
os elementos em rede que acontece
a quando a ação anterior pode
determinar a próxima ação.
• Usada para:
• Conhecer concorrentes, saúde,
definir insumos,definir currículo,
estudos do meio ambiente
• Estigmergia # crowdsourcing:
pois, não há organização
Mecanismos de Estigmergia
(exemplos)
.
Logística: verificar a circulação de insumos: da
cadeia de fornecimento e contratos da
concorrência (atuar oculto)
• Batalha da Gestão: coordenar a ação de vários
atores da empresa usando camuflagem (agir
oculto)
• Análise de Inteligência: filtragem de grandes
quantidades de dados para obter informações
relevantes; "Ligar os pontos" para identificar a
informação crítica com tempo necessário de
decidir/agir (uso de palavras-chaves)
• Operações Psicológicas: mudar a percepção e
expectativa do cliente ou competidor e pessoas
indecisas sobre qual lado apoiar: qual produto
comprar
A “FORÇA” DO TRABALHOA “FORÇA” DO TRABALHO  CONHECIMENTOS , HABILIDADES E ATITUDESCONHECIMENTOS , HABILIDADES E ATITUDES
OS TRÊS TEMPOS DO TRABALHO
CONTEMPORÂNEO
Trabalho convencional ou digital
como harmonizar o trabalho e o emprego em uma nova
economia da velocidade, dos espaços sem fronteiras e do
tempo online
Exemplos de crowndsourcing, estigmergia e storytelling
• Documentário “Eu maior” e a nossa procura pela Felicidade em Tempos
Exponenciais.
• O NYTimes e sua reinvenção na era digital, teve uma ideia compartilhe
com todos no Beta620
• No Jornalismo colaborativo, o Genial Brasileiro Ajude um reporter
• Uma câmera na mão, uma denúncia contra “Isto que está aí”
no Citizentube.
• O Jornalismo cidadão da FoxNewse da ABC
• A história de NY contada pelos seus moradores NewYorkWrites It Self
• Siga no Facebook e Linkedin o que se fala sobre, empresas, políticos,
esportistass em Newsle
• A Tv Brasileira colocada no Facebook, Twitter e Linkedin aqui
• Em tempo real os amantes das mini séries da HBO no HBOConect,
ferramenta fantástica de interação.
VÍDEOS
 Crowdsourcing
http://www.youtube.com/watch?v=wRAmFUoq8Xc
 O Mundo 2.0
 http://www.youtube.com/watch?
v=rq6mHtsKoME&feature=related
ALDO DE ALBUQUERQUE BARRETO
 Email: aldobar@globo.com
 URL: http://aldo.barreto.name
 TWITTER: http://twitter.com/aldoibct
 BLOG : http://avoantes.blogspot.com/

Emprego e o mercado de trabalho

  • 1.
    SEMANA DE CIÊNCIASSOCIAIS APLICADAS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO EMPREGO 2.0: Mídias sociais e mercado de trabalho Prof. Aldo de Albuquerque Barreto Professor da UNGRio
  • 2.
    Emprego e trabalho •Trabalho: • Ação com vigor dinâmico. Aplicação das forças e faculdades humanas para alcançar um determinado fim. • Emprego: • É uma relação com vínculo e estabilidade. Utilizado para prover a subsistência por ordenado, salário ou outra remuneração. • A relação em si é estática.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    TRABALHO: uma açãode transformação NATUREZA AGRICULTURA INDUSTRIALIZAÇÃO COLHE O QUE ESTAR NA NATUREZA PREPARA A TERRA, PLANTA, CULTIVA O ALIMENTO TRANSFORMA A MATÉRIA-PRIMA E PROVÊ PRODUTOS E SERVIÇOS PARA ACUMULAÇÃO DE RIQUEZA (ALÉM DA SUBSISTÊNCIA)
  • 6.
    Antecedentes • Na Antiguidadeo trabalho manual era feito escravos e pobres. A minoria livre, guerreava, filosofava, administrava ou eram • artistas. T  FORÇA • Na Idade Média os SERVIÇAIS eram responsáveis pela produção de alimentos, utensílios, e armas. O clero e a nobreza guerreava para manter seu poder. T  FORÇA E alguma habilidade  K • No Renascimento iníciou a valorização do trabalho. A burguesia nascente reconhece e valoriza o trabalho. T  H + K = ARTÍFICES, TROCAS + RELAÇÃO TRABALHO = EMPREGO
  • 7.
    Antecedentes 2 • Coma Revolução Industrial  máquinas. Era necessário grande número de trabalhadores para gerar produtos industrializados. • T  MASSA, REPETIÇÃO • No Pós-guerra II, organizaçaõ de trabalho. Leis trabalhistas protegem o trabalhador. TT  Aperfeiçoamento, conhecimento, pertencimento. • Informação  K gera + condições  TRABALHO • Atual - Máquinas substituem algumas formas de trabalho. Libera trabalho para funções criativas. A realização do homem pelo T é possível. A tecnologia de I&C permeia a vida do trabalhador. • CONHECIMENTO, INSTRUÇÃO CONTINUADA • COLABORAÇÃO  T
  • 8.
    K = (conhecimento)  Trabalho: Condição Humana,1958 - Vida Activa de (Hanna Arendt)
  • 9.
    A Natureza humana,1959 - (Man place in the nature) (Teilhard de Chardin)
  • 10.
    FUNÇÃO PRODUÇÃO GLOBALsem inovação  Y = ( T , C ,L ) T = trabalho, C = capital, L = terra
  • 11.
    PRODUÇÃO: FUNÇÃO Y = A (T, C, L) – COM INOVAÇÃO A = INOVAÇÃO  K
  • 12.
  • 13.
    A partir de1950  INFORMAÇÃO  K  Redes  definem o trabalho • INFORMAÇÃO  Digital • TRABALHOTRABALHO • Alta disponibilidade • Acesso quase imediato • Velocidade acesso perto de zero – O QUE MODIFICA CONDIÇÕES DE EMPREGO
  • 14.
    INFORMAÇÃO  DADOS,INFORMAÇÃO, CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA
  • 15.
    TRABALHO VS EMPREGO •CONHECIMENTO + • HABILIDADES + no trabalho • ATITUDES + • definem • POSIÇÃO NA HIERARQUIA DO EMPREGO
  • 16.
    “Força” do Trabalhodetermina posição na hierarquia de emprego
  • 17.
    Condições de trabalhodeterminam função do empregoCondições de trabalho determinam função do emprego
  • 18.
  • 19.
    Trabalho hoje serealiza; condições anfíbias (núcleo N)
  • 20.
    Pelo uso daInternet (dados set. 2011)
  • 21.
    Uso redes Brasil(# 80 milhões usam )
  • 22.
    SOBRE O QUEFALAM AS REDES SOCIAIS (%) POSTAGENS MÉDIAS
  • 23.
    A coisa todamudou com a velocidade de acesso dado pela Internet • O espaço de realização do trabalho não é mais um local fixo. • O tempo E O local da jornada de trabalho foi modificado. • A velocidade permite ações de trabalho em tempo real, perto do tempo zero.   TICs
  • 24.
    • Quando falamosde tecnologias de informação e comunicação (TICs) pensamos de imediato no computador e outros apetrechos eletrônicos • As reais mudanças estão relacionadas ao reposicionamento • do homem/trabalho/emprego • acesso a informação em novas condições de • espaço e tempo Tecnologias de informação e comunicação
  • 25.
    Desterritorialização do trabalho Nãose tem mais um ponto fixofixo de referência no espaço, há uma:  “desterritorialização" dos espaços demarcados para exercer trabalho. O trabalho se liberta do tempo convencional (de 8h -18h).
  • 26.
    MUDOU O TEMPOE ESPAÇO DO TRABALHO O espaço onde se executa o trabalho não está mais preso na geografia de espaçosespaços fixos. Com as tecnologias de I&C o tempotempo da ação se liberou para a instantaneidade.
  • 27.
    Dois regimes notrabalho  emprego • um novo regime de emprego onde convivem dois tipos de trabalho: • Trabalho fechadoTrabalho fechado • Trabalho abertoTrabalho aberto
  • 28.
    TRABALHO : SISTEMAFECHADO Entradas Ambiente INFORMAÇÃO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS TRANSFORMAÇÃO OU PPROCESSAMENTO Saídas INFORMAÇÃO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS Ambiente RETROAÇÃO
  • 29.
    Trabalho aberto: constanteinteração com o ambiente
  • 30.
    Trabalho aberto emRede: emprego aberto • A racionalidade e o individualismo do • “homo economicus” • como ator individual e racional não explica mais as nuances do mercado de trabalho  emprego. • Ele foi substituído pelo “homo socialis” que vive em convivência com outros e enraizado em redes de convivência.
  • 31.
  • 32.
    • Uma Redenão tem interior ou exterior. Pode ser finita ou infinita : cada um dos pontos de sua formação, pode ser ligado a qualquer outro ponto, o seu processo de conexão é um contínuo processo de correção das conexões. A sua estrutura fica diferente da estrutura que era um momento antes e cada vez podemos situá-la segundo um traçado diferentes. Redes de Trabalho
  • 33.
    Redes de sociais:como instrumento de realização do trabalho
  • 34.
    Indicações para otrabalho em rede • 1. Todas as ideias competem no mesmo nível. As ideias ganham suporte pelo mérito e não pelo poder • 2. As contribuições em convivência se valorizam . Na web o que conta não é o Currículo, mas como e com o que você pode contribuir. • 3. Grupos de trabalho se definem em liberdade e se organizam pela confiança. • 4. Os recursos entre grupos são atraídos e não atribuídos. Na web, os recursos são atraídos pelas boas ideias e projetos. • 5. O poder vem pela informação que você compartilha. O mundo online é da economia do doador. Para ter influencia tem que distribuir seu talento e seus conteúdos. • 6. Clientes têm o poder de veto. Se a política ou o projeto agrega sentimento contrários a empresa são vetados e interrompidos. • 7. Na web a o dinheiro conta muito, mas o reconhecimento conta muito mais.
  • 35.
    Formação de redes •Diversidade ou especificidade: pessoas com diferentes, experiência e conhecimento • Independência: ideias e opiniões se formam sem referências aos demais membros da rede • Descentralização: existem intereresses independentes e reconhecimento individual. • Agregação: julgamentos independentes devem agregar-se em um processo de interesse geral.
  • 36.
    Nas Redes Sociais •1. DENSIDADE • É a proporção de laços efetivos entre laços possíveis. Uma medida do grau de inserção com interesse dos atores na rede. • 2. CENTRALIDADE • A rede e seus atores se direcionam a um objetivo comum • 3. PROXIMIDADE • É o grau de “proximidade dedicada” dos atores da rede.
  • 37.
    Os laços sociaisestabelecidos através das relações familiares, parentesco,  laços fortes. Os vínculos sociais construídos pelo interesse fornecedores, clientes, colaboradores, concorrência  laços fracos. Os laços fracos teriam maior importância para a integração do trabalho no sistema de redes, através dos laços fracos se dá a organização de convivência (por conveniência) e não ligações afetivas pre-existentes. Proximidade dedicada  Laços fortes e laços fracos
  • 38.
    Gestão em rede •A média do conhecimento de um grupo é usada para "subsidiar" uma ação ou habilidade no trabalho. • Para isso existir é necessária: diversidade e independência de cada opinião descentraliza e soma das participações individuais.
  • 39.
    Gestão em rede •Porque formar uma rede para trabalhar: • - Coordenar muitos indivíduos e construir uma "inteligência coletiva”  decisões estratégicas e planejamento • - Procurar um novo ajuste de fundos $ ou processos trabalho para alcançar as metas estabelecidas • - Avaliação por um grupo (específico) na produção de novos produtos e serviços (antes de ir mercado) • - Procurar solução para problemas emergentes instrumentosinstrumentos
  • 40.
    Crowdsourcing (Crowdsfunding) Realizar otrabalho e planejamento usando o esforço de um grupo numeroso ou uma comunidade. .Explo.: A rede de pesquisa para a descoberta do DNA e o painel do tempo da ONU, o painel para nichos de mercado
  • 41.
    Estigmergia • Estigmergia éum termo usado em biologia (Pierre-Paul Grasse) para descrever os mecanismos ambientais na coordenação espontânea • Estigmergia usada como um mecanismo para entender os padrões supervenientes (emergentes) em um conjunto de ações sucessivas • Comportamentos emergentes são tidos como de "auto-organização" sem qualquer coordenação externa • (perseguir um rastro deixado na ambiência)
  • 42.
    Estigmergia (Stigmergy) • Éum mecanismo de coordenação indireta. Ao seguir as marcas anteriores deixadas pelos agentes na ambiência percebemos qual deve ser o desempenho de ações subsequentes. • Através deste mecanismo se produzem estruturas complexas e inteligentes, sem planejamento ou controle ou comunicação direta entre agentes que fornecem informações
  • 43.
    Estigmergia: é umarede não estruturada • A diferença está no conceito de organização horizontal e vertical e em um grupo se adaptando por emergência para executar um trabalho. • Auto-organização é um arranjo entre os elementos em rede que acontece a quando a ação anterior pode determinar a próxima ação. • Usada para: • Conhecer concorrentes, saúde, definir insumos,definir currículo, estudos do meio ambiente • Estigmergia # crowdsourcing: pois, não há organização
  • 44.
    Mecanismos de Estigmergia (exemplos) . Logística:verificar a circulação de insumos: da cadeia de fornecimento e contratos da concorrência (atuar oculto) • Batalha da Gestão: coordenar a ação de vários atores da empresa usando camuflagem (agir oculto) • Análise de Inteligência: filtragem de grandes quantidades de dados para obter informações relevantes; "Ligar os pontos" para identificar a informação crítica com tempo necessário de decidir/agir (uso de palavras-chaves) • Operações Psicológicas: mudar a percepção e expectativa do cliente ou competidor e pessoas indecisas sobre qual lado apoiar: qual produto comprar
  • 45.
    A “FORÇA” DOTRABALHOA “FORÇA” DO TRABALHO  CONHECIMENTOS , HABILIDADES E ATITUDESCONHECIMENTOS , HABILIDADES E ATITUDES
  • 46.
    OS TRÊS TEMPOSDO TRABALHO CONTEMPORÂNEO
  • 47.
    Trabalho convencional oudigital como harmonizar o trabalho e o emprego em uma nova economia da velocidade, dos espaços sem fronteiras e do tempo online
  • 48.
    Exemplos de crowndsourcing,estigmergia e storytelling • Documentário “Eu maior” e a nossa procura pela Felicidade em Tempos Exponenciais. • O NYTimes e sua reinvenção na era digital, teve uma ideia compartilhe com todos no Beta620 • No Jornalismo colaborativo, o Genial Brasileiro Ajude um reporter • Uma câmera na mão, uma denúncia contra “Isto que está aí” no Citizentube. • O Jornalismo cidadão da FoxNewse da ABC • A história de NY contada pelos seus moradores NewYorkWrites It Self • Siga no Facebook e Linkedin o que se fala sobre, empresas, políticos, esportistass em Newsle • A Tv Brasileira colocada no Facebook, Twitter e Linkedin aqui • Em tempo real os amantes das mini séries da HBO no HBOConect, ferramenta fantástica de interação.
  • 49.
    VÍDEOS  Crowdsourcing http://www.youtube.com/watch?v=wRAmFUoq8Xc  OMundo 2.0  http://www.youtube.com/watch? v=rq6mHtsKoME&feature=related
  • 50.
    ALDO DE ALBUQUERQUEBARRETO  Email: aldobar@globo.com  URL: http://aldo.barreto.name  TWITTER: http://twitter.com/aldoibct  BLOG : http://avoantes.blogspot.com/

Notas do Editor

  • #17 3 níveis de informação comunicação: !0 Inovação;2)inteligencia competitiva; fluxos internos de comunicação
  • #21 240 M Usa - 64 m germany - 50 m frança – 80 m Brasil
  • #25 De realização do trabalho
  • #26 Atores: emissor,receptor o gestor
  • #27 Topologia: configuração da disposição de palavras e texto em um determinado espaço.
  • #28 Ações tem que estar em um ambiente fechado
  • #29 Controladorias internas, auditorias, estoques, folha de pagamento,Controle de estoque , financeiro, segredos , folha de pagamento
  • #30 Relações com cliente, nichos mercado, em covivencia
  • #31 Trabalho aberto em ambiente fechado : controle
  • #36 Administrador, jornalista, autônomo, arquiteto , escritor ( produção, insumos, outputs, clientes)
  • #40 INSTRUMENTOS
  • #44 Vc e se curriculo
  • #46 Nucleo da sua força de trabalho  emprego