6.2. - Odesenvolvimento de novas
competências no emprego e no trabalho:
o empreendedorismo
4.
01 – Oque o artista
pretende caricaturar com
este desenho?
02 – Quem são as
pessoas representadas na
imagem?
03 – Na tua opinião o que
está representado no
cartoon é um fenómeno
regional ou global?
6.
Que tipo demudanças estão a ocorrer com as TIC?
Trabalho e
emprego
• O setor terciário (serviços) ganhou importância, em detrimento dos
restantes setores.
• A economia industrial tem vindo a ser substituída por uma
economia de base tecnológica.
• O autoemprego e a flexibilidade de emprego ganham expressão.
Sistemas
de
produção
• Surgimento de produtos e serviços mais
inovadores e customizados – flexibilização
da produção e mercado de trabalho.
• Com o desenvolvimento das TIC, muitas
empresas organizam-se hoje à escala global
– globalização da economia.
Formas e
relações
de
trabalho
• Novas relações entre empregador e trabalhador
e entre os próprios trabalhadores.
• Prática de novas tendências, como o
teletrabalho e o trabalho virtual.
7.
Trabalho e emprego
MUDANÇAS
Trabalhoe emprego Sistemas de produção
Formas e relações
de trabalho
- Importância do setor
terciário
- Substituição da
economia industrial
pela economia
tecnológica
- Produtos e serviços
mais inovadores
- Globalização da
economia
- Teletrabalho
- Fim do conceito de
“emprego para toda a vida”
- Flexibilização de horários
- Valorização da formação e
requalificação dos
trabalhadores
no nos nas
8.
O empreendedorismo
Quais asatuais tendências do mercado de trabalho externo?
Atualmente, absorve, sobretudo, mão de obra
jovem, científica e tecnologicamente
qualificada, valorizando, igualmente, as
competências a nível linguístico e relacional…
Atividade
1. Pesquisa e lista novas profissões, para além das
apresentadas.
2. Resume as suas características e perfil dos
candidatos.
Os empregos mais procurados
1. Responsável de vendas
2. Representante de desenvolvimento de negócios
3. Assistente de faturação
4. Consultor em Administração Pública
5. Analista de produtos
6. Engenheiro de robótica
7. Engenheiro de machine learning
8. Arquiteto de cloud
9. Engenheiro de fiabilidade de sites
10. Engenheiro de dados
11. Especialista de recrutamento
Ana Filipa Damião, “Os 12 empregos mais procurados
em
2022, segundo o LinkedIn”, Jornal de Negócios, 20-01-
2022.
O empreendedorismo
O desenvolvimentodas TIC trouxe:
Estabelecimento de redes
de comunicação
Rápido acesso à informação
Entrada em diferentes mercados e acesso
a bens e serviços
Aspetos negativos
Infoexclusão
Desemprego
Aspetos positivos
11.
Expresso (01 maio2023). Até 2027, as novas
tecnologias vão 'matar' 14 milhões de postos de trabalho.
Expresso.
Disponível em www.expresso.pt
14.
JN/Agências (05 junho2023). Semana de 4 dias de trabalho
arranca hoje com 39 empresas. JN.
Disponível em www.expresso.pt
16.
Impactos das novastecnologias na natureza e conteúdo do trabalho
Reestruturação dos processos de trabalho
Substituição dos antigos procedimentos
antes realizados manualmente
por meios informatizados
Maior qualificação exigida aos trabalhadores
17.
Sagnier, L. (coord.)(27 novembro 2021). Os
Jovens em Portugal, Hoje. Fundação Francisco
Manuel dos Santos.
Disponível em www.ffms.pt
18.
Sagnier, L. (coord.)(27 novembro 2021). Os Jovens em Portugal,
Hoje. Fundação Francisco Manuel dos Santos.
Disponível em www.ffms.pt
19.
Sagnier, L. (coord.)(27 novembro 2021). Os Jovens em Portugal,
Hoje. Fundação Francisco Manuel dos Santos.
Disponível em www.ffms.pt
20.
Sagnier, L. (coord.)(27 novembro 2021). Os Jovens em Portugal,
Hoje. Fundação Francisco Manuel dos Santos.
Disponível em www.ffms.pt
Papel das organizaçõesdo trabalho
As associações sindicais e profissionais
funcionam como
mediadores da ação coletiva dos seus membros.
orientadores da profissão ao definirem normas e
regras para o exercício da profissão.
Os sindicatos intervêm nas negociações coletivas de trabalho,
na definição das remunerações a praticar,
na melhoria das condições de trabalho e na defesa do emprego.
As associações sindicais e profissionais podem
regulamentar o acesso ao exercício da profissão.
Modelos de relaçõesde trabalho
A partir da década de 70 do século XX,
verifica-se a introdução nas empresas,
sobretudo nos EUA, Japão e
Europa Ocidental,
de novos modelos de relações de
trabalho que assentam
fundamentalmente numa maior
participação do trabalhador no
processo de trabalho.
A concorrência entre os mercados
mundiais leva a que as empresas
tenham de proceder a renovações
frequentes do seu modelo
organizativo.
25.
MODELOS DE GESTÃO
EDE RELAÇÕES LABORAIS
Estruturas
verticais
Estruturas de
equipa
Trabalho
colaborativo
Trabalho
remoto ou
virtual
26.
ESTRUTURAS
VERTICAIS
Uma estrutura verticalorganiza-se segundo uma hierarquia. A posição superior
corresponde à direção da organização (presidente/diretor-geral), a qual se subdivide
em vários departamentos subordinados.
27.
ESTRUTURAS
DE
EQUIPA
As empresas quese organizam em estruturas de equipa (ou em rede) apostam
num maior envolvimento individual e coletivo no processo produtivo e, portanto,
numa atitude mais participativa e empreendedora, valorizando as competências
de cada pessoa.
28.
TRABALHO
COLABORATIVO
No entanto, porvezes, há:
• dispersão e distração, o que resulta em perda de produtividade;
• choque de personalidades e disputa pela liderança, o que gera conflitos;
• dificuldades na aplicação de métodos eficazes de trabalho em grupo;
• desmotivação em cadeia, por ausência de chefia.
O trabalho colaborativo organiza-se, em geral, de forma
multidisciplinar e transdepartamental, podendo envolver
grupos de pessoas com alguma dimensão.
O principal objetivo é ultrapassar o
individualismo, maximizando a partilha de
conhecimentos, potenciando o diálogo e a
colaboração, tanto em ambientes presenciais,
como em ambientes mediados pela tecnologia.
29.
TRABALHO
VIRTUAL
OU
REMOTO
As vantagensmais comummente apontadas referem a flexibilização do horário de
trabalho, a poupança de tempo e a diminuição da despesa em deslocações, a
inclusão de pessoas deficientes, entre outras.
O trabalho remoto ou virtual
caracteriza-se por:
– ser realizado à distância;
– utilizar mão de obra qualificada ou,
pelo menos, dotada de destrezas
tecnológicas.
Contudo, a desmaterialização do posto de trabalho impede a criação de laços sociais
entre os trabalhadores e fragiliza o sentimento de pertença a uma organização.
A Organização Internacionaldo Trabalho
(OIT) dedica-se em conjunto com os
governos nacionais, as organizações
patronais e de trabalhadores, a promover
quatro objetivos estratégicos para melhorar
as condições de trabalho no mundo e
promover a paz e a justiça social: emprego,
proteção social, diálogo social e direitos no
trabalho.
AGENDA PARA O TRABALHO DIGNO:
• Garantir o pleno emprego e o crescimento económico
sustentável;
• Acabar com o diferencial de salários entre homens e mulheres;
• Promover o trabalho digno para os jovens;
• Erradicar o trabalho infantil e o trabalho forçado;
• Formalizar a economia informal;
• Garantir os direitos no trabalho e ambientes de trabalho
seguros e protegidos para todos os homens e mulheres;
• Proteger os trabalhadores migrantes;
• Alargar a proteção social.
A OIT e Agenda para o Trabalho Digno
Qual é opapel do empreendedorismo e dos
empreendedores?
Empreender é, acima de tudo, a atitude de alguém motivado para o
trabalho e que preza a sua independência e realização pessoal.
EMPREENDEDOR Papel de agente de mudança
Detetar uma
oportunidade de
negócio
Conhecimento,
criatividade e
iniciativa
Transformar a
oportunidade em criação
de valor
Capacidade de enfrentar a incerteza
34.
É um novoolhar sobre
o mundo, alicerçado
no conhecimento e na
inovação, a partir do
envolvimento de
pessoas e de
processos que, em
conjunto, promovem a
construção de ideias,
a avaliação de
oportunidades, a
mobilização de
recursos, a assunção
de riscos e a
concretização de
iniciativas
diferenciadas e de
sucesso.
E
M
P
R
E
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N
D
E
D
O
R
I
S
M
O
35.
Novas atitudes notrabalho
… Empreendedorismo
dinamismo
organização explorar oportunidades
visão
equipa
criatividade
conheci
mento
moti
vaçã
o
planeam
ento
liderança
fazer a
diferença
risco
36.
O que éser empreendedor?
Empreendedor é aquele que
faz acontecer, antecipa-se aos
factos e tem uma visão futura
da organização.
José Dornelas (2001)
Onde os outros veem problemas,
o empreendedor vê a oportunidade…
O empreendedorismo
1. SerVisionário
2. Saber tomar decisões
3. Ser capaz de fazer a diferença
4. Ser determinado, dinâmico e dedicado
5. Ser otimista e apaixonado pelo que faz
6. Ser independente
7. Ser líder e formador de equipas
8. Ter capacidade de organização, gestão e
decisão
9. Ser bem relacionado
10. Possuir conhecimentos
11. Assumir riscos calculados
12. Criar valor para a sociedade
O perfil empreendedor integra
as seguintes características
pessoais:
A formação poderáser a alavanca capaz de produzir as
transformações necessárias à renovação e inovação do tecido
empresarial e à criação de uma cultura empreendedora.
O trabalhador tem direito, em cada ano, a um
número mínimo de quarenta horas de formação
contínua ou, sendo contratado a termo por
período igual ou superior a três meses, a um
número mínimo de horas proporcional à duração
do contrato nesse ano.
Código do Trabalho, Artigo 131.º
41.
O papel docapital humano – investimentos em
«massa cinzenta»
O conhecimento desempenha um importante
papel na economia e na sociedade atuais.
Força motriz da economia
Revolução da Inteligência
O capital humano corresponde ao conjunto de
conhecimentos, capacidades e competências
acumulados pelo trabalhador ao longo da sua vida.
Trabalhadores do saber
Chave da criação da riqueza
O capital humano é uma das principais fontes de crescimento das economias atuais.
A riqueza de um país depende especialmente do potencial de conhecimentos que possui e do
capital humano de que dispõe e que sabe utilizar.
42.
O empreendedorismo
Várias sãoas instituições,
públicas e privadas, ligadas ao
ensino superior, mas não
apenas, que desenvolvem
iniciativas ligadas ao
empreendedorismo pela via
da formação.
Entraves ao empreendedorismo
Faltade apoio
financeiro
Desenho das políticas
e programas
governamentais
demasiado exigentes
Oscilações do
mercado externo
Normas culturais e
sociais
Dificuldade e
morosidade na
obtenção de crédito
Contexto político,
institucional, social e
económico
50.
Entidades e programasque apoiam o empreendedorismo
Existem várias outras entidades e programas (regionais, nacionais e europeus) que apoiam e
ajudam a conceber e a desenvolver projetos de atividades empresariais. Geralmente, estas
entidades atuam em parceria com universidades, câmaras municipais e a Associação Empresarial
de Portugal (AEP) e são financiadas pela União Europeia (EU).
51.
Empreendedorismo
- Associação Nacionalde Direito ao Crédito (ANDC)
- Associação Nacional de Jovens Empresários (ANJE)
- Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à
Inovação (IAPMEI)
- Gabinete de Apoio ao Empreendedorismo (GAE)
- Associação Empresarial de Portugal (AEP)
- Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP)
- Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN)
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER)
Instituições/Apoios
A globalização daeconomia tem
trazido novas exigências ao
mundo do trabalho, exigindo
capacidade de adaptação,
inovação e criatividade
permanentes.
Ser inovador e criativo não é, no
entanto, fácil, sobretudo numa
economia muito competitiva. As
ideias, por vezes, surgem… mas
como levá-las à prática?
56.
Casos de sucesso…
1.Pesquisa como surgiram estes dois exemplos de
empreendedorismo.
2. Encontra mais um caso de sucesso atual, nacional ou internacional.