O documento discute a ascensão das redes como modelo organizativo na sociedade moderna. A revolução das tecnologias de comunicação e transporte, juntamente com a globalização, levaram a mudanças profundas que enfatizam a conectividade e colaboração. Isso transformou como as organizações operam, com estruturas menos hierárquicas e mais focadas em compartilhamento e aprendizagem coletiva.

1. Mundo em transição

2. Vivianne AmaralNutrir redesSinapse Agência de Notíciashttp://twitter.com/viviamaral

3. O contextoComo surgem as redes e porque têm tanta força como modelo organizativo na atualidade?

4. Final do século XX e início do século XXI período de mudanças profundas Revolução das Tecnologiasde informação, de comunicação, de transporteCapitalismo informacional: a fonte da produtividade e da competitividade é informação e conhecimentoA globalização: a escala global da organização da economiaUma economia em rede, interdependente, sustentada por um paradigma tecnológico baseado em tecnologias da informação

5. MudançasCrescimento demográfico e urbanização – nos últimos 200 a humanidade cresceu de menos de 1 bilhão para quase 7 bilhões de pessoas. Mais da metade do aumento aconteceu a partir de 1960.Tecnologias de transporte : a mobilidades das pessoas aumentou cerca de 100 vezes em 200 anos, impactando ainda mais a tendência à aglomeração. Tecnologias da interação: carta, telégrafo (século XIX), telefone (século XIX/XX), fax (século XX), celular ( século XX) internet (século XX),web (século XX)web 2.0 (século XXI), internet móvel (século XXI).

6. A partir dos anos 80, no século XX, emerge o fenômeno das redes no contexto da sociedade informacional, como padrão estrutural do processo de globalização. A emergência do padrão como suporte (rede tecnológica) e como padrão para ações descentralizadas e coordenadas à distânciatem íntima vinculação com a revolução provocadapelas tecnologias de comunicação e informática.

7. A Sociedade informacionalFonte: Castells:1999.

8. Uma nova forma de ver o mundo e viver, baseada na conectividade intensiva: valorização da inter-relação entre os fenômenos;

9. abordagem de contexto;

10. aprendizagem permanente;

11. velocidade e diversidade;

12. abolição das distâncias;

13. a colaboração como valor. Mudanças nas organizações

14. Organizações em transformaçãoCertezaIncertezaPrediçãoInteraçãoDecisor únicoMúltiplos atoresDireção, controleCoordenação, compartilhamentoVertical, estávelEm rede,sistema aberto e dinâmicoProdutividade individualCompetitividade coletivaProduto transformadoConhecimentoOntemHojeContextoEstratégiaModo de decisãoModo de gerenciamentoModelo de organização Método de avaliaçãoMutação do valor

16. Uma nova forma de gestão nas organizaçõesA organização em pirâmide, baseava-se em um sistema de informações também em pirâmide, concebido para controlar a execução do planejamento. Sob a forma de rede, a organização insere-se num contexto de relações entre atores e ambiente que ela transforma, transformando-se. O sistema de informações se organiza segundo uma lógica reticular que armazena, alimenta e transmite.Marcon & Moinet

18. A rede nas organizações: oportunidade de interação, aprendizagem e compartilhamento

19. instrumento para a gestão da informação e do conhecimento,

20. território para desenvolvimento de cultura colaborativa de produção,

21. estratégia organizativa com padrão de comunicação descentralizada ou distribuída.RedePirâmide