O documento discute o processo empreendedor, incluindo fatores pessoais e ambientais que influenciam empreendedores, como oportunidades de negócios surgem e são desenvolvidas, e como recursos são reunidos.
O documento discute a importância do capital humano e da educação contínua em uma economia baseada no conhecimento. Também aborda novos modelos de trabalho como trabalho em equipe e teletrabalho, enfatizando a necessidade de empreendedorismo e flexibilidade entre os trabalhadores.
Este documento discute o investimento no capital humano. Aborda três subtemas: 1) a procura por educação pelos trabalhadores, onde maior investimento em educação resulta em maior desempenho socioeconômico; 2) a relação entre educação e ganhos, analisada por modelos hedonísticos; 3) os tipos, custos, benefícios e cronologia dos investimentos em capital humano. O documento fornece uma introdução abrangente sobre a teoria do capital humano e sua importância para o desenvolvimento econômico.
O documento discute o que é ser empreendedor, fornecendo definições de diversos autores e características-chave. Também aborda o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, desenvolver planos de negócios, obter recursos e gerenciar o negócio. Finalmente, discute fatores que influenciam o empreendedorismo e mitos versus verdades sobre empreendedores.
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a atividade de iniciar uma organização. Apresenta as características dos empreendedores internos e externos e as razões para se tornar um empreendedor, como a capacidade de realizar sonhos e escapar da rotina de um emprego convencional.
O documento discute vários tópicos relacionados a empreendedorismo, como ter sonhos e lutar por eles, criar estratégias mas também executar, inspirar e fazer diferença para as pessoas, não ter medo de errar e tentar mudar o mundo começando pela própria rua. Citações de Steve Jobs enfatizam a importância de fazer algo grande e não se contentar em vender "água açucarada para sempre".
Ms03 o processo empreendedor e o modelo de timmonsCesar Toledo
O documento discute o processo empreendedor e apresenta o modelo de Timmons. O modelo descreve as fases do processo empreendedor, incluindo a concepção da ideia, a obtenção de recursos, o desenvolvimento da empresa e a administração corporativa. O documento também explica como o plano de negócios pode ser usado para registrar e modelar o processo empreendedor.
O documento discute o empreendedorismo e seu impacto no desenvolvimento. Ele destaca que as pequenas e médias empresas representam a grande maioria das empresas e empregos em muitas economias, incluindo a União Europeia, EUA e Brasil. Também explora as causas do surgimento da economia empreendedora e o papel do empreendedor individual.
Slides da aula apresentada no dia 5 de novembro de 2014.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Tema da aula: Perfil do empreendedor. Como nasce um empreendimento?
O documento discute a importância do capital humano e da educação contínua em uma economia baseada no conhecimento. Também aborda novos modelos de trabalho como trabalho em equipe e teletrabalho, enfatizando a necessidade de empreendedorismo e flexibilidade entre os trabalhadores.
Este documento discute o investimento no capital humano. Aborda três subtemas: 1) a procura por educação pelos trabalhadores, onde maior investimento em educação resulta em maior desempenho socioeconômico; 2) a relação entre educação e ganhos, analisada por modelos hedonísticos; 3) os tipos, custos, benefícios e cronologia dos investimentos em capital humano. O documento fornece uma introdução abrangente sobre a teoria do capital humano e sua importância para o desenvolvimento econômico.
O documento discute o que é ser empreendedor, fornecendo definições de diversos autores e características-chave. Também aborda o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, desenvolver planos de negócios, obter recursos e gerenciar o negócio. Finalmente, discute fatores que influenciam o empreendedorismo e mitos versus verdades sobre empreendedores.
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a atividade de iniciar uma organização. Apresenta as características dos empreendedores internos e externos e as razões para se tornar um empreendedor, como a capacidade de realizar sonhos e escapar da rotina de um emprego convencional.
O documento discute vários tópicos relacionados a empreendedorismo, como ter sonhos e lutar por eles, criar estratégias mas também executar, inspirar e fazer diferença para as pessoas, não ter medo de errar e tentar mudar o mundo começando pela própria rua. Citações de Steve Jobs enfatizam a importância de fazer algo grande e não se contentar em vender "água açucarada para sempre".
Ms03 o processo empreendedor e o modelo de timmonsCesar Toledo
O documento discute o processo empreendedor e apresenta o modelo de Timmons. O modelo descreve as fases do processo empreendedor, incluindo a concepção da ideia, a obtenção de recursos, o desenvolvimento da empresa e a administração corporativa. O documento também explica como o plano de negócios pode ser usado para registrar e modelar o processo empreendedor.
O documento discute o empreendedorismo e seu impacto no desenvolvimento. Ele destaca que as pequenas e médias empresas representam a grande maioria das empresas e empregos em muitas economias, incluindo a União Europeia, EUA e Brasil. Também explora as causas do surgimento da economia empreendedora e o papel do empreendedor individual.
Slides da aula apresentada no dia 5 de novembro de 2014.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Tema da aula: Perfil do empreendedor. Como nasce um empreendimento?
Palestra Perfil do Administrador Empreendedor - Motivação para ganhar dinhei...Rodrigo Ramos
O documento discute o perfil do administrador empreendedor, destacando suas características comportamentais como iniciativa, autonomia, estabelecimento de metas e correr riscos calculados. Também aborda mitos sobre empreender e como planejamento estratégico e preparação, por meio de treinamentos, podem ajudar a minimizar riscos e aumentar as chances de sucesso de um empreendimento.
O documento discute o processo empreendedor, definindo empreendedorismo como o envolvimento de pessoas e processos em identificar oportunidades e criar empresas. Ele descreve características de empreendedores de sucesso e fatores ambientais e pessoais que influenciam o empreendedorismo. Também discute as etapas do processo empreendedor, incluindo identificar a oportunidade, reunir recursos e desenvolver um plano de negócios.
Este documento discute o conceito de empreendedorismo e sua importância no mundo atual, especialmente no campo do turismo. Explica que o empreendedorismo envolve reconhecer oportunidades para criar algo novo e transformá-las em negócios viáveis, e que este processo se desenvolve ao longo do tempo por meio de várias etapas influenciadas por fatores individuais, grupais e sociais. O programa abordará estas questões para definir, compreender e assimilar o conceito de empreendedorismo no contexto do turismo.
Tópico 1 – Iniciando No Empreendedorismo TecnológicoJacques Chicourel
O documento discute o empreendedorismo tecnológico, definindo-o como uma oportunidade baseada em tecnologia que pode mudar o mundo. Explica que o processo empreendedor envolve identificar uma necessidade, desenvolver uma solução e equipe para explorar a oportunidade, e buscar recursos. Também descreve as etapas do ciclo de vida de uma startup, desde a definição inicial da ideia até a saída por meio de IPO ou aquisição.
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Juniorivanjacomassi
Este documento discute o empreendedorismo e sua história. Ele fornece definições de termos-chave como empreendedor e intraempreendedorismo. Também resume a evolução histórica do empreendedorismo desde as sociedades antigas até os dias atuais, destacando pensadores como Adam Smith e Peter Drucker.
O documento apresenta uma agenda para um curso sobre empreendedorismo ministrado pelo Prof. Dr. José Dornelas. A agenda inclui tópicos como conceitos de empreendedorismo, metodologias de ensino, desafios, recursos didáticos e exemplos práticos.
O documento discute empreendedorismo no Brasil, incluindo a percepção pública do empreendedorismo como carreira, o crescimento do setor de franquias, e os desafios e habilidades necessárias para empreender.
The Timmons Model Of The Entrepreneurial ProcessAkash Pai
The Timmons Model of the Entrepreneurial Process describes entrepreneurship as being opportunity-driven and led by an entrepreneurial team. It emphasizes that opportunities should drive the required resources and team, not vice versa. The model also stresses the importance of fit and balance between the opportunity, resources, and team. An entrepreneur must continually assess and revise strategies to maintain this fit and balance as the opportunity and venture grow over time.
Manual do Professor de Empreendedorismojosedornelas
Este documento resume um manual para professores sobre o ensino de empreendedorismo. Ele apresenta dois livros do autor José Dornelas sobre o tema e fornece orientações sobre como utilizá-los em sala de aula, incluindo objetivos, estrutura das aulas, critérios de avaliação e perguntas para discussão.
O documento define empreendedorismo e as características de um empreendedor. Um empreendedor é motivado pela autonomia, criatividade e realização pessoal. Ele busca oportunidades, é persistente, corre riscos calculados e estabelece metas. Empreendedorismo é essencial para o crescimento econômico e geração de empregos.
O documento discute a importância de sonhar e transformar sonhos em realidade através do empreendedorismo. Ele enfatiza que empreendedores são aqueles que sonham e buscam realizar seus sonhos através de ação e persistência. Também discute a necessidade de estabelecer conexões entre sonhar, agir e persistir para construir um caminho rumo ao futuro desejado.
O documento discute a importância crescente do empreendedorismo no Brasil e no mundo. Aborda como o empreendedorismo tem sido difundido no Brasil a partir da década de 1990 devido à estabilização econômica, globalização e altas taxas de desemprego. Também destaca iniciativas de apoio ao empreendedorismo no Brasil e experiências internacionais que demonstram os benefícios do empreendedorismo para o crescimento econômico.
O documento discute o empreendedorismo e seus aspectos principais. Define empreendedorismo como a arte de fazer coisas acontecerem com motivação e criatividade ou como detectar oportunidades de negócio e criar novas empresas. Explora os tipos de empreendedores, características, desafios, obstáculos e novas formas como o empreendedorismo virtual e o teletrabalho.
O documento descreve a história do empreendedorismo ao longo dos séculos XVII-XX. No século XVII, os empreendedores assinavam contratos com governos para fornecer bens e serviços. Nos séculos XVIII-XIX, empreendedores e capitalistas foram diferenciados. Nos séculos XIX-XX, empreendedores eram vistos como administradores. O termo "empreendedorismo" surgiu em 1950 e o conceito de risco foi introduzido nas décadas de 1960-70.
O documento discute fatores ambientais, pessoais e organizacionais importantes para o sucesso de empreendedores. Fatores ambientais incluem oportunidades, recursos e políticas públicas. Fatores pessoais incluem realização pessoal, educação e experiência. Fatores organizacionais envolvem a equipe, estratégia e cultura da empresa.
O documento descreve as etapas do processo empreendedor: 1) identificar e avaliar oportunidades; 2) desenvolver um plano de negócios; 3) determinar e captar os recursos necessários; 4) gerenciar o negócio. Ele também discute fatores ambientais, pessoais e recursos envolvidos no empreendedorismo.
8º Epicentro - 1ª Temporada - Veja os slides da apresentação que contou com a participação de 22 pessoas. Depois da apresentaçao seguiram-se perguntas. 19 de outubro de 2011.
O documento discute os desafios da liderança e gestão de pessoas no ambiente de trabalho moderno. Em menos de 3 frases, o documento aborda: 1) A importância de equilibrar competência, consciência e compromisso para o sucesso profissional; 2) Os desafios de lidar com diferentes gerações no ambiente de trabalho; 3) A necessidade de contratar e desenvolver talentos para gerar valor competitivo.
Aula 3 compacta alunos final 2 gestão de pessoas i - parte 1Angelo Peres
Este documento discute os objetivos e origens da gestão de pessoas nas organizações. Apresenta os conceitos fundamentais de enfoque sistêmico do comportamento humano e como as pessoas são diferentes dos recursos, sendo agentes ativos que devem ser tratados como parceiros.
Diferentes gerações que atuam no mercado de trabalho e os desafios de atrair ...Senior Sistemas
Este documento fornece o resumo curricular de Jussara Dutra, Gerente de Gestão de Talentos na Senior Sistemas. Ela possui formação em Psicologia e mestrado em Psicologia de Negócios. Tem 23 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas nacionais e internacionais. O documento também lista suas qualificações e experiências profissionais anteriores.
Competências Dinâmicas e Gerenciamento Estratégico Ingrid Neumann
O documento discute competências dinâmicas e gerenciamento estratégico. Ele explica que competências dinâmicas são a capacidade de uma empresa moldar oportunidades e ameaças, apreender oportunidades e manter a competitividade por meio da inovação constante. Além disso, discute como processos organizacionais, posições e caminhos estratégicos contribuem para a performance de longo prazo de uma empresa.
Palestra Perfil do Administrador Empreendedor - Motivação para ganhar dinhei...Rodrigo Ramos
O documento discute o perfil do administrador empreendedor, destacando suas características comportamentais como iniciativa, autonomia, estabelecimento de metas e correr riscos calculados. Também aborda mitos sobre empreender e como planejamento estratégico e preparação, por meio de treinamentos, podem ajudar a minimizar riscos e aumentar as chances de sucesso de um empreendimento.
O documento discute o processo empreendedor, definindo empreendedorismo como o envolvimento de pessoas e processos em identificar oportunidades e criar empresas. Ele descreve características de empreendedores de sucesso e fatores ambientais e pessoais que influenciam o empreendedorismo. Também discute as etapas do processo empreendedor, incluindo identificar a oportunidade, reunir recursos e desenvolver um plano de negócios.
Este documento discute o conceito de empreendedorismo e sua importância no mundo atual, especialmente no campo do turismo. Explica que o empreendedorismo envolve reconhecer oportunidades para criar algo novo e transformá-las em negócios viáveis, e que este processo se desenvolve ao longo do tempo por meio de várias etapas influenciadas por fatores individuais, grupais e sociais. O programa abordará estas questões para definir, compreender e assimilar o conceito de empreendedorismo no contexto do turismo.
Tópico 1 – Iniciando No Empreendedorismo TecnológicoJacques Chicourel
O documento discute o empreendedorismo tecnológico, definindo-o como uma oportunidade baseada em tecnologia que pode mudar o mundo. Explica que o processo empreendedor envolve identificar uma necessidade, desenvolver uma solução e equipe para explorar a oportunidade, e buscar recursos. Também descreve as etapas do ciclo de vida de uma startup, desde a definição inicial da ideia até a saída por meio de IPO ou aquisição.
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Juniorivanjacomassi
Este documento discute o empreendedorismo e sua história. Ele fornece definições de termos-chave como empreendedor e intraempreendedorismo. Também resume a evolução histórica do empreendedorismo desde as sociedades antigas até os dias atuais, destacando pensadores como Adam Smith e Peter Drucker.
O documento apresenta uma agenda para um curso sobre empreendedorismo ministrado pelo Prof. Dr. José Dornelas. A agenda inclui tópicos como conceitos de empreendedorismo, metodologias de ensino, desafios, recursos didáticos e exemplos práticos.
O documento discute empreendedorismo no Brasil, incluindo a percepção pública do empreendedorismo como carreira, o crescimento do setor de franquias, e os desafios e habilidades necessárias para empreender.
The Timmons Model Of The Entrepreneurial ProcessAkash Pai
The Timmons Model of the Entrepreneurial Process describes entrepreneurship as being opportunity-driven and led by an entrepreneurial team. It emphasizes that opportunities should drive the required resources and team, not vice versa. The model also stresses the importance of fit and balance between the opportunity, resources, and team. An entrepreneur must continually assess and revise strategies to maintain this fit and balance as the opportunity and venture grow over time.
Manual do Professor de Empreendedorismojosedornelas
Este documento resume um manual para professores sobre o ensino de empreendedorismo. Ele apresenta dois livros do autor José Dornelas sobre o tema e fornece orientações sobre como utilizá-los em sala de aula, incluindo objetivos, estrutura das aulas, critérios de avaliação e perguntas para discussão.
O documento define empreendedorismo e as características de um empreendedor. Um empreendedor é motivado pela autonomia, criatividade e realização pessoal. Ele busca oportunidades, é persistente, corre riscos calculados e estabelece metas. Empreendedorismo é essencial para o crescimento econômico e geração de empregos.
O documento discute a importância de sonhar e transformar sonhos em realidade através do empreendedorismo. Ele enfatiza que empreendedores são aqueles que sonham e buscam realizar seus sonhos através de ação e persistência. Também discute a necessidade de estabelecer conexões entre sonhar, agir e persistir para construir um caminho rumo ao futuro desejado.
O documento discute a importância crescente do empreendedorismo no Brasil e no mundo. Aborda como o empreendedorismo tem sido difundido no Brasil a partir da década de 1990 devido à estabilização econômica, globalização e altas taxas de desemprego. Também destaca iniciativas de apoio ao empreendedorismo no Brasil e experiências internacionais que demonstram os benefícios do empreendedorismo para o crescimento econômico.
O documento discute o empreendedorismo e seus aspectos principais. Define empreendedorismo como a arte de fazer coisas acontecerem com motivação e criatividade ou como detectar oportunidades de negócio e criar novas empresas. Explora os tipos de empreendedores, características, desafios, obstáculos e novas formas como o empreendedorismo virtual e o teletrabalho.
O documento descreve a história do empreendedorismo ao longo dos séculos XVII-XX. No século XVII, os empreendedores assinavam contratos com governos para fornecer bens e serviços. Nos séculos XVIII-XIX, empreendedores e capitalistas foram diferenciados. Nos séculos XIX-XX, empreendedores eram vistos como administradores. O termo "empreendedorismo" surgiu em 1950 e o conceito de risco foi introduzido nas décadas de 1960-70.
O documento discute fatores ambientais, pessoais e organizacionais importantes para o sucesso de empreendedores. Fatores ambientais incluem oportunidades, recursos e políticas públicas. Fatores pessoais incluem realização pessoal, educação e experiência. Fatores organizacionais envolvem a equipe, estratégia e cultura da empresa.
O documento descreve as etapas do processo empreendedor: 1) identificar e avaliar oportunidades; 2) desenvolver um plano de negócios; 3) determinar e captar os recursos necessários; 4) gerenciar o negócio. Ele também discute fatores ambientais, pessoais e recursos envolvidos no empreendedorismo.
8º Epicentro - 1ª Temporada - Veja os slides da apresentação que contou com a participação de 22 pessoas. Depois da apresentaçao seguiram-se perguntas. 19 de outubro de 2011.
O documento discute os desafios da liderança e gestão de pessoas no ambiente de trabalho moderno. Em menos de 3 frases, o documento aborda: 1) A importância de equilibrar competência, consciência e compromisso para o sucesso profissional; 2) Os desafios de lidar com diferentes gerações no ambiente de trabalho; 3) A necessidade de contratar e desenvolver talentos para gerar valor competitivo.
Aula 3 compacta alunos final 2 gestão de pessoas i - parte 1Angelo Peres
Este documento discute os objetivos e origens da gestão de pessoas nas organizações. Apresenta os conceitos fundamentais de enfoque sistêmico do comportamento humano e como as pessoas são diferentes dos recursos, sendo agentes ativos que devem ser tratados como parceiros.
Diferentes gerações que atuam no mercado de trabalho e os desafios de atrair ...Senior Sistemas
Este documento fornece o resumo curricular de Jussara Dutra, Gerente de Gestão de Talentos na Senior Sistemas. Ela possui formação em Psicologia e mestrado em Psicologia de Negócios. Tem 23 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas nacionais e internacionais. O documento também lista suas qualificações e experiências profissionais anteriores.
Competências Dinâmicas e Gerenciamento Estratégico Ingrid Neumann
O documento discute competências dinâmicas e gerenciamento estratégico. Ele explica que competências dinâmicas são a capacidade de uma empresa moldar oportunidades e ameaças, apreender oportunidades e manter a competitividade por meio da inovação constante. Além disso, discute como processos organizacionais, posições e caminhos estratégicos contribuem para a performance de longo prazo de uma empresa.
Empreendedorismo Corporativo - Modelo de implantaçãojosedornelas
O documento discute estratégias para sistematizar a inovação e o empreendedorismo corporativo para promover o crescimento das organizações. Ele explora como criar uma cultura empreendedora, identificar oportunidades e implementar iniciativas que estimulem a inovação de forma sustentada.
O documento discute o empreendedorismo como fator-chave para o sucesso profissional. Ele aborda o conceito de empreendedorismo, taxas de mortalidade de negócios, causas de falência prematura, eficiência de cursos de empreendedorismo, e diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. O documento também analisa como o ensino pode orientar melhor os estudantes a se tornarem empreendedores.
O documento apresenta informações sobre planejamento estratégico de projetos e atividades sociais para 2012. Apresenta temas como desenvolvimento institucional, responsabilidade social, consultoria em terceiro setor, palestras e cursos sobre gestão e planejamento estratégico. Inclui também exemplos de ferramentas de gestão como análise SWOT e metodologias de planejamento estratégico.
O documento discute a importância do fator humano nas organizações. Aborda como as necessidades individuais das pessoas devem ser levadas em conta para que elas possam contribuir eficazmente com os objetivos organizacionais. Também destaca a importância de incentivos para motivar as pessoas no ambiente de trabalho.
Este documento apresenta um curso sobre instrumentos de comunicação empresarial e estratégica. Ele inclui instruções sobre como acessar materiais do curso online, o conteúdo programático com tópicos como comunicação, reputação corporativa e endocomunicação, e uma bibliografia recomendada.
O documento discute a importância dos talentos como o principal ativo das empresas e recurso escasso. Ele argumenta que talentos são necessários para o sucesso e sustentabilidade das empresas, e que sua escassez pode ser uma grande barreira para o crescimento das corporações. A solução passa por identificar, valorizar e reter os talentos internos, além de desenvolver modelos de gestão, compensação e capacitação atraentes.
O documento discute o empreendedorismo e o processo empreendedor. Ele define empreendedorismo como o envolvimento de pessoas e processos em perceber oportunidades e criar meios para persegui-las. O documento também descreve os principais aspectos do empreendedor, como iniciativa, criatividade e aceitação de riscos. Por fim, discute as etapas do processo empreendedor, como identificar oportunidades, reunir recursos e desenvolver um plano de negócios.
Este documento discute mudanças na sociedade, nas políticas sociais e no perfil dos trabalhadores sociais. A sociedade contemporânea enfrenta desafios como o envelhecimento populacional e a globalização. Novas abordagens como a mediação social e trabalho em rede são necessárias. Os trabalhadores sociais precisam desenvolver competências em comunicação, análise, autogestão e reflexão para lidar com a complexidade atual.
O documento discute a gestão do conhecimento como uma estratégia para inovação. Primeiro, apresenta o cenário atual e a importância crescente do conhecimento para a competitividade das organizações. Em seguida, descreve os conceitos de gestão do conhecimento, inovação e empreendedorismo. Por fim, detalha o processo de gestão estratégica do conhecimento, incluindo diagnóstico, missão, planos de ação e avaliação.
Aula 4 2014.1 ucam - a import de aprenderAngelo Peres
O documento discute a importância da aprendizagem para as empresas do século 21 devido às rápidas mudanças. Ele explica que as empresas precisam aumentar sua capacidade de aprendizagem para sobreviver e destaca diferentes tipos de aprendizagem, incluindo aprendizagem tópica, analítica, emocional, social, política, ética e voltada para a ação.
O documento discute a gestão do conhecimento, colaboração e inovação em ambientes de trabalho modernos. Ele descreve como as estruturas, ferramentas de gestão e papéis das pessoas precisam mudar de isolados/controladores para compartilhadores/colaborativos para melhor apoiar os trabalhadores do conhecimento. A metodologia proposta envolve ouvir as necessidades dos funcionários, observar como eles trabalham, analisar os dados coletados e propor soluções customizadas para cada organização.
Junior Startups é uma associação de estudantes sem fins lucrativos que fornece liberdade e desafios aos membros, mas também risco e stress. A associação tem atualmente 25 membros ativos trabalhando em 9 projetos diferentes, incluindo comunicação, software, marketing e consultoria tecnológica. Gerir pessoas diferentes requer diferentes tipos de liderança.
O documento discute os desafios enfrentados pelos profissionais de Recursos Humanos na "Era do Nexo". Apresenta diversas percepções negativas sobre as ações do RH e enfatiza a necessidade dos profissionais da área se tornarem "Nexialistas", capazes de entender múltiplas perspectivas e estabelecer conexões entre diferentes disciplinas para melhor apoiar os objetivos estratégicos das organizações.
O documento discute o composto de marketing orientado ao brand equity, definindo estratégias para desenvolver a imagem e o valor da marca através de produtos e serviços de qualidade, marketing de relacionamento, preços e canais de distribuição.
O documento discute os elementos essenciais de uma marca, incluindo seu nome, logotipo, slogan, jingle e embalagem. Explica que esses elementos devem ser memoráveis, significativos, atraentes, transferíveis e adaptáveis. Também fornece diretrizes para escolher cada elemento, como simplicidade para nomes e mensagens musicais curtas para jingles.
O documento discute os conceitos de posicionamento e valores da marca. Explica que o posicionamento é planejar a imagem da empresa para ocupar um lugar distinto na mente dos clientes-alvo. Também aborda a segmentação do público-alvo, identificação de concorrentes, conjuntos de diferenciação e pontos de paridade versus a concorrência e como isso influencia a decisão de posicionamento e valores da marca de uma organização.
O documento discute o conceito de marketing, seu desenvolvimento histórico e os principais processos envolvidos na administração de marketing, incluindo a análise ambiental, definição de estratégias de segmentação, posicionamento e mix de marketing.
O documento descreve o Canvas, uma ferramenta de planejamento de negócios que contém nove blocos para mapear atividades chave, parcerias, proposta de valor, segmentação de clientes, canais, estrutura de custos e fluxo de receita de um modelo de negócios.
O documento discute novas oportunidades de negócio em economias criativas, solidárias e compartilhadas, como a economia criativa, economia solidária, economia compartilhada e empreendedorismo social. Ele também apresenta princípios como novo entendimento de valor e modelos horizontais de negócio para essas novas economias, além de exemplos como Perestroika, Instaphoto, Instabike, Greentee e Mapa da Cachaça.
O documento discute técnicas para identificar oportunidades, incluindo observação de necessidades, tendências e deficiências, inovação, exploração de hobbies e limitação do sucesso alheio. Também aborda brainstorming, análise de micro e macroambientes, avaliação de oportunidades considerando compradores, concorrência e viabilidade técnica e financeira.
O documento discute as características e tipologias de empreendedores. Ele lista características como buscar oportunidades, correr riscos calculados e persistência. Apresenta tipologias de empreendedores de acordo com Smith (habilidades técnicas vs lucro), Zuni (informal vs corporativo) e Dornelas (nato vs normal). Por fim, discute recursos de empreendedores baseado em Bourdieu como remanescentes, pioneiros e camaleões.
O documento apresenta uma introdução ao tema do empreendedorismo, definindo empreendedorismo e empreendedor. Explora características e mitos comuns sobre empreendedores, além de equívocos cometidos. Apresenta também definições de empreendedorismo e empreendedor de acordo com autores como Schumpeter e Dornelas.
Este documento discute conceitos básicos de marketing, incluindo definições de marketing, necessidades versus desejos, valor para o cliente, e ferramentas de marketing como os 4Ps, 4Cs, 4As e 4Es. Ele fornece uma introdução abrangente aos principais tópicos e termos relacionados ao marketing.
O documento discute o planejamento estratégico de marketing, definindo-o como a aplicação planejada dos recursos de marketing para alcançar objetivos determinados. Ele explica as fases do planejamento estratégico, incluindo análise ambiental, determinação de metas e objetivos, e decisões de nível estratégico e tático envolvendo segmentação, posicionamento e mix de marketing. O documento fornece um guia geral para o desenvolvimento de um plano de marketing estratégico eficaz.
O documento discute tipos de dados, objetivos de pesquisa, questionários, amostragem, escalas e métodos para coleta de dados em pesquisas quantitativas, incluindo escalas nominais, de avaliação, comparativas e semânticas diferenciais. Ele também fornece um exemplo de atividade para desenvolver uma proposta de pesquisa sobre o mercado potencial para um novo sabor de sorvete.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
15. O processo empreendedor
Prof. Thiago Ianatoni
ianatoni@gmail.com
Referência:
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando
Aula 02 ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.