Este documento apresenta uma introdução aos estudos de mercado. Discute os objetivos e etapas dos estudos de mercado, incluindo a definição do problema, planejamento do estudo, coleta e análise de dados, e apresentação dos resultados. Também destaca a importância dos estudos de mercado para a tomada de decisões estratégicas e operacionais das empresas.
O documento discute como identificar as necessidades dos clientes, competências essenciais e definir o ambiente de negócios. Ele fornece orientações sobre como realizar pesquisas com clientes, analisar casos, identificar valores agregados e habilidades competitivas. Também cobre a análise SWOT para avaliar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças e desenvolver uma estratégia de negócios alinhada.
O documento apresenta uma análise de mercado dividida em 4 etapas. A etapa 1 descreve os objetivos de analisar um setor econômico para entender o contexto e identificar oportunidades e ameaças. A etapa 2 introduz a análise SWOT para avaliar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. A etapa 3 propõe um checklist para a análise SWOT. A etapa 4 trata dos tipos de demanda.
O documento discute conceitos iniciais sobre projetos de investimento, incluindo a avaliação da oportunidade e do perfil do empreendedor, o desenvolvimento do conceito de negócio e a obtenção de recursos. Ele também aborda a elaboração de projetos de investimento, com foco na análise de mercado, produto, tecnologia, planejamento de produção, financiamento e avaliação do projeto.
1) O documento apresenta o programa da disciplina de Pesquisa e Análise de Mercado de um curso de pós-graduação, descrevendo seu conteúdo, objetivos, metodologia e avaliação.
2) São abordados conceitos importantes como tipos de pesquisa, fontes de informação, sistemas de informações de marketing e a importância da informação para tomadas de decisão.
3) O documento ressalta a necessidade de transformar dados em informações relevantes para apoiar estratégias de marketing.
Inteligência Competitiva e Pesquisa de MercadoAdeildo Caboclo
Este documento apresenta os conceitos e aplicações da pesquisa de mercado. Aborda os principais tipos de aplicações da pesquisa de mercado, como o Sistema de Informações de Marketing. Apresenta também um estudo de caso sobre como uma empresa utilizou a pesquisa de mercado para tomar decisões estratégicas.
O documento discute a importância da pesquisa de mercado para obter informações sobre o mercado atual ou futuro de uma empresa. Ele apresenta alguns modelos comuns de pesquisa de mercado e passos para conduzir uma pesquisa de mercado, incluindo monitorar a satisfação dos clientes e avaliar visitas a clientes. A pesquisa de mercado é uma ferramenta técnica que ajuda a identificar novas oportunidades de negócios e consolidar a marca de uma empresa.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócios, plano de marketing e controle financeiro. Realizar pesquisa de mercado e ter bons planos de negócios, marketing e controle financeiro são fundamentais para o sucesso de um empreendimento.
Este documento discute pesquisa de mercado e comportamento do consumidor. Ele aborda definições e objetivos de pesquisa de mercado, tipos de pesquisas, metodologia, segmentação do mercado, e tendências atuais no marketing e no comportamento do consumidor.
O documento discute como identificar as necessidades dos clientes, competências essenciais e definir o ambiente de negócios. Ele fornece orientações sobre como realizar pesquisas com clientes, analisar casos, identificar valores agregados e habilidades competitivas. Também cobre a análise SWOT para avaliar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças e desenvolver uma estratégia de negócios alinhada.
O documento apresenta uma análise de mercado dividida em 4 etapas. A etapa 1 descreve os objetivos de analisar um setor econômico para entender o contexto e identificar oportunidades e ameaças. A etapa 2 introduz a análise SWOT para avaliar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. A etapa 3 propõe um checklist para a análise SWOT. A etapa 4 trata dos tipos de demanda.
O documento discute conceitos iniciais sobre projetos de investimento, incluindo a avaliação da oportunidade e do perfil do empreendedor, o desenvolvimento do conceito de negócio e a obtenção de recursos. Ele também aborda a elaboração de projetos de investimento, com foco na análise de mercado, produto, tecnologia, planejamento de produção, financiamento e avaliação do projeto.
1) O documento apresenta o programa da disciplina de Pesquisa e Análise de Mercado de um curso de pós-graduação, descrevendo seu conteúdo, objetivos, metodologia e avaliação.
2) São abordados conceitos importantes como tipos de pesquisa, fontes de informação, sistemas de informações de marketing e a importância da informação para tomadas de decisão.
3) O documento ressalta a necessidade de transformar dados em informações relevantes para apoiar estratégias de marketing.
Inteligência Competitiva e Pesquisa de MercadoAdeildo Caboclo
Este documento apresenta os conceitos e aplicações da pesquisa de mercado. Aborda os principais tipos de aplicações da pesquisa de mercado, como o Sistema de Informações de Marketing. Apresenta também um estudo de caso sobre como uma empresa utilizou a pesquisa de mercado para tomar decisões estratégicas.
O documento discute a importância da pesquisa de mercado para obter informações sobre o mercado atual ou futuro de uma empresa. Ele apresenta alguns modelos comuns de pesquisa de mercado e passos para conduzir uma pesquisa de mercado, incluindo monitorar a satisfação dos clientes e avaliar visitas a clientes. A pesquisa de mercado é uma ferramenta técnica que ajuda a identificar novas oportunidades de negócios e consolidar a marca de uma empresa.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócios, plano de marketing e controle financeiro. Realizar pesquisa de mercado e ter bons planos de negócios, marketing e controle financeiro são fundamentais para o sucesso de um empreendimento.
Este documento discute pesquisa de mercado e comportamento do consumidor. Ele aborda definições e objetivos de pesquisa de mercado, tipos de pesquisas, metodologia, segmentação do mercado, e tendências atuais no marketing e no comportamento do consumidor.
Este documento discute estratégias de marketing e posicionamento para escritórios de advocacia, incluindo:
1) A importância da pesquisa de mercado para entender a percepção dos clientes;
2) O posicionamento único que diferencia um escritório da concorrência;
3) A realização de pesquisas de satisfação dos clientes para melhorar continuamente.
1. O documento apresenta um plano de marketing para uma empresa, incluindo análises da situação atual do mercado, dos concorrentes e dos fatores críticos de sucesso. 2. É definida a estratégia de marketing com a missão, visão, público-alvo e mix de marketing. 3. Inclui projeções financeiras como ponto de equilíbrio e previsões de vendas e despesas.
O documento discute pesquisa de mercado, definindo-a como a coleta de informações sobre o mercado, concorrentes, clientes e fornecedores para auxiliar decisões de empresas. Ele explica que pesquisas podem ser quantitativas ou qualitativas e discute variáveis demográficas e comportamentais, elaboração de questionários, fontes de informação e objetivos de pesquisas de mercado como dimensionar o mercado e avaliar desempenho de produtos.
Este documento discute os processos envolvidos em estudos de mercado, incluindo: (1) definir o problema e objetivos, (2) desenvolver um plano de pesquisa, e (3) coletar e analisar dados para apresentar resultados. Ele fornece detalhes sobre fontes de dados, abordagens de pesquisa, amostragem, métodos de contato, análise e apresentação de achados.
O documento discute estratégias de segmentação de mercados. Apresenta os modelos de marketing de massa, marketing de sortimento e marketing de segmentos. Destaca a importância de identificar as necessidades dos clientes e agrupá-los com características comuns para definir estratégias específicas para cada segmento. Discute também como avaliar e selecionar os segmentos-alvo considerando fatores como tamanho, crescimento, atratividade e objetivos da empresa.
O documento discute os conceitos fundamentais de marketing, incluindo: 1) a importância de tomar decisões baseadas no conhecimento do mercado e dos consumidores; 2) os comportamentos que caracterizam uma atitude de marketing orientada para o cliente; e 3) os fatores que influenciam a evolução dos mercados, como fatores econômicos, modas, grau de concorrência e envolvente tecnológica.
O documento descreve as 8 etapas da pesquisa de mercado: 1) definição do público-alvo e objetivos, 2) coleta de dados, 3) método de pesquisa, 4) elaboração de questionários, 5) aplicação, 6) tabulação, 7) relatório final, 8) tomada de decisão. O resumo fornece uma visão geral do processo de pesquisa de mercado.
1) O documento apresenta um curso sobre estratégia empresarial competitiva com 10 unidades temáticas.
2) As unidades abordam tópicos como posicionamento estratégico, planejamento, marketing, processos, gestão e reposicionamento.
3) O curso é ministrado por Humberto Andrade e utiliza um modelo próprio de excelência em estratégia empresarial.
O documento discute estratégias empresariais competitivas e apresenta o modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter, que analisa ameaça de novos entrantes, poder de barganha de fornecedores e compradores, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre concorrentes. O documento também aborda posicionamento estratégico, definindo onde a empresa está, onde pretende chegar e como será percebida no mercado.
Pesquisa de mercado é o processo sistemático de coleta de informações sobre consumidores, concorrentes e fornecedores para auxiliar na tomada de decisões de marketing. A pesquisa pode ser qualitativa ou quantitativa e primária ou secundária, e deve ser planejada para definir objetivos, público-alvo, método e cronograma.
O documento discute os diferentes tipos de mercado e concorrência, incluindo monopólio puro, oligopólio, concorrência monopolista e concorrência pura. Também aborda a análise da concorrência, com seções sobre metas futuras, hipóteses, estratégia atual e capacidades dos concorrentes.
Este documento descreve um curso sobre estudos de mercado. O objetivo geral é evidenciar a importância dos estudos de mercado para tomada de decisões estratégicas e operacionais em marketing. Os objetivos específicos incluem aprender sobre fases de estudos de mercado e métodos de obtenção de dados quantitativos e qualitativos. As competências a serem desenvolvidas incluem elaboração de estudos de mercado e análise e discussão de dados.
O documento define termos-chave como dados, informações, conhecimento e sistema de informação. Também discute desafios de desenvolver um sistema de informação gerencial eficiente, como localizar informações de forma rápida. Aponta que pesquisas podem não confirmar resultados reais devido a falhas nos questionários, amostras ou análise. Empresas devem usar pesquisas como ferramenta para tomadas de decisão, reconhecendo problemas e oportunidades.
Este documento fornece uma introdução sobre como realizar uma análise de mercado. Ele explica que uma análise de mercado envolve entender o mercado, clientes, concorrentes e o quanto a empresa conhece o mercado. Ele também discute como analisar a indústria, definir segmentos de mercado-alvo, analisar o produto/serviço usando SWOT e analisar a concorrência.
O documento discute o mercado de motocicletas no Brasil, incluindo informações sobre a Dafra Motos como: a liderança de mercado da Honda, o público-alvo da Dafra das classes C e D, e os planos da Dafra de lançar novos quadriciclos para aproveitar as oportunidades de crescimento do mercado.
O documento discute análise da demanda, mercado consumidor e tipos de mercado. Analisa o tamanho e evolução do mercado de sorvetes e produtos similares no Brasil entre 2006-2007. Também discute fatores que influenciam o processo de decisão de compra dos consumidores e bases para segmentação de mercado como características demográficas e atitudes.
O documento discute estratégias empresariais competitivas e fornece um modelo para planejamento estratégico. O modelo inclui análise do ambiente competitivo usando as 5 forças de Porter, análise interna de forças e fraquezas, e identificação de oportunidades e ameaças para definir objetivos e estratégias.
O documento discute um estudo de mercado realizado por Moisés Joaquim Damião, especialista em economia e marketing. Apresenta os objetivos do estudo, que são desenvolver capacidades de análise de mercado e orientar a concepção de estudos de mercado, incluindo pesquisas exploratórias e conclusivas. Também resume os principais tópicos históricos dos estudos de mercado e sua importância para auxiliar nas tomadas de decisão organizacionais.
Existem diversas formas para mensurar a demanda de mercado, incluindo:
1) Estimar a demanda total do mercado usando a fórmula clássica Q = n x q x p, onde Q é a demanda total, n é o número de compradores, q é a quantidade comprada por comprador médio e p é o preço médio.
2) Usar métodos como o desenvolvimento de mercado e índice de múltiplos fatores.
3) Comparar as vendas totais de uma empresa com as vendas totais do setor
O documento apresenta uma análise de mercado realizada por uma estudante de graduação. Resume os principais pontos da pesquisa de mercado, incluindo a segmentação de mercado, análise do consumidor, e formas de segmentação como geográfica e psicográfica.
O documento discute o conceito de marketing e fornece diretrizes para o planejamento de marketing de uma organização. Ele define marketing como a execução de atividades para atender às necessidades dos clientes e direcionar bens e serviços para sua satisfação. Além disso, descreve os componentes essenciais de um plano de marketing bem-sucedido, incluindo análise de mercado, definição de objetivos, estratégias e métricas de desempenho.
Este documento discute estratégias de marketing e posicionamento para escritórios de advocacia, incluindo:
1) A importância da pesquisa de mercado para entender a percepção dos clientes;
2) O posicionamento único que diferencia um escritório da concorrência;
3) A realização de pesquisas de satisfação dos clientes para melhorar continuamente.
1. O documento apresenta um plano de marketing para uma empresa, incluindo análises da situação atual do mercado, dos concorrentes e dos fatores críticos de sucesso. 2. É definida a estratégia de marketing com a missão, visão, público-alvo e mix de marketing. 3. Inclui projeções financeiras como ponto de equilíbrio e previsões de vendas e despesas.
O documento discute pesquisa de mercado, definindo-a como a coleta de informações sobre o mercado, concorrentes, clientes e fornecedores para auxiliar decisões de empresas. Ele explica que pesquisas podem ser quantitativas ou qualitativas e discute variáveis demográficas e comportamentais, elaboração de questionários, fontes de informação e objetivos de pesquisas de mercado como dimensionar o mercado e avaliar desempenho de produtos.
Este documento discute os processos envolvidos em estudos de mercado, incluindo: (1) definir o problema e objetivos, (2) desenvolver um plano de pesquisa, e (3) coletar e analisar dados para apresentar resultados. Ele fornece detalhes sobre fontes de dados, abordagens de pesquisa, amostragem, métodos de contato, análise e apresentação de achados.
O documento discute estratégias de segmentação de mercados. Apresenta os modelos de marketing de massa, marketing de sortimento e marketing de segmentos. Destaca a importância de identificar as necessidades dos clientes e agrupá-los com características comuns para definir estratégias específicas para cada segmento. Discute também como avaliar e selecionar os segmentos-alvo considerando fatores como tamanho, crescimento, atratividade e objetivos da empresa.
O documento discute os conceitos fundamentais de marketing, incluindo: 1) a importância de tomar decisões baseadas no conhecimento do mercado e dos consumidores; 2) os comportamentos que caracterizam uma atitude de marketing orientada para o cliente; e 3) os fatores que influenciam a evolução dos mercados, como fatores econômicos, modas, grau de concorrência e envolvente tecnológica.
O documento descreve as 8 etapas da pesquisa de mercado: 1) definição do público-alvo e objetivos, 2) coleta de dados, 3) método de pesquisa, 4) elaboração de questionários, 5) aplicação, 6) tabulação, 7) relatório final, 8) tomada de decisão. O resumo fornece uma visão geral do processo de pesquisa de mercado.
1) O documento apresenta um curso sobre estratégia empresarial competitiva com 10 unidades temáticas.
2) As unidades abordam tópicos como posicionamento estratégico, planejamento, marketing, processos, gestão e reposicionamento.
3) O curso é ministrado por Humberto Andrade e utiliza um modelo próprio de excelência em estratégia empresarial.
O documento discute estratégias empresariais competitivas e apresenta o modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter, que analisa ameaça de novos entrantes, poder de barganha de fornecedores e compradores, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre concorrentes. O documento também aborda posicionamento estratégico, definindo onde a empresa está, onde pretende chegar e como será percebida no mercado.
Pesquisa de mercado é o processo sistemático de coleta de informações sobre consumidores, concorrentes e fornecedores para auxiliar na tomada de decisões de marketing. A pesquisa pode ser qualitativa ou quantitativa e primária ou secundária, e deve ser planejada para definir objetivos, público-alvo, método e cronograma.
O documento discute os diferentes tipos de mercado e concorrência, incluindo monopólio puro, oligopólio, concorrência monopolista e concorrência pura. Também aborda a análise da concorrência, com seções sobre metas futuras, hipóteses, estratégia atual e capacidades dos concorrentes.
Este documento descreve um curso sobre estudos de mercado. O objetivo geral é evidenciar a importância dos estudos de mercado para tomada de decisões estratégicas e operacionais em marketing. Os objetivos específicos incluem aprender sobre fases de estudos de mercado e métodos de obtenção de dados quantitativos e qualitativos. As competências a serem desenvolvidas incluem elaboração de estudos de mercado e análise e discussão de dados.
O documento define termos-chave como dados, informações, conhecimento e sistema de informação. Também discute desafios de desenvolver um sistema de informação gerencial eficiente, como localizar informações de forma rápida. Aponta que pesquisas podem não confirmar resultados reais devido a falhas nos questionários, amostras ou análise. Empresas devem usar pesquisas como ferramenta para tomadas de decisão, reconhecendo problemas e oportunidades.
Este documento fornece uma introdução sobre como realizar uma análise de mercado. Ele explica que uma análise de mercado envolve entender o mercado, clientes, concorrentes e o quanto a empresa conhece o mercado. Ele também discute como analisar a indústria, definir segmentos de mercado-alvo, analisar o produto/serviço usando SWOT e analisar a concorrência.
O documento discute o mercado de motocicletas no Brasil, incluindo informações sobre a Dafra Motos como: a liderança de mercado da Honda, o público-alvo da Dafra das classes C e D, e os planos da Dafra de lançar novos quadriciclos para aproveitar as oportunidades de crescimento do mercado.
O documento discute análise da demanda, mercado consumidor e tipos de mercado. Analisa o tamanho e evolução do mercado de sorvetes e produtos similares no Brasil entre 2006-2007. Também discute fatores que influenciam o processo de decisão de compra dos consumidores e bases para segmentação de mercado como características demográficas e atitudes.
O documento discute estratégias empresariais competitivas e fornece um modelo para planejamento estratégico. O modelo inclui análise do ambiente competitivo usando as 5 forças de Porter, análise interna de forças e fraquezas, e identificação de oportunidades e ameaças para definir objetivos e estratégias.
O documento discute um estudo de mercado realizado por Moisés Joaquim Damião, especialista em economia e marketing. Apresenta os objetivos do estudo, que são desenvolver capacidades de análise de mercado e orientar a concepção de estudos de mercado, incluindo pesquisas exploratórias e conclusivas. Também resume os principais tópicos históricos dos estudos de mercado e sua importância para auxiliar nas tomadas de decisão organizacionais.
Existem diversas formas para mensurar a demanda de mercado, incluindo:
1) Estimar a demanda total do mercado usando a fórmula clássica Q = n x q x p, onde Q é a demanda total, n é o número de compradores, q é a quantidade comprada por comprador médio e p é o preço médio.
2) Usar métodos como o desenvolvimento de mercado e índice de múltiplos fatores.
3) Comparar as vendas totais de uma empresa com as vendas totais do setor
O documento apresenta uma análise de mercado realizada por uma estudante de graduação. Resume os principais pontos da pesquisa de mercado, incluindo a segmentação de mercado, análise do consumidor, e formas de segmentação como geográfica e psicográfica.
O documento discute o conceito de marketing e fornece diretrizes para o planejamento de marketing de uma organização. Ele define marketing como a execução de atividades para atender às necessidades dos clientes e direcionar bens e serviços para sua satisfação. Além disso, descreve os componentes essenciais de um plano de marketing bem-sucedido, incluindo análise de mercado, definição de objetivos, estratégias e métricas de desempenho.
Este documento fornece orientações sobre análise de mercado para empreendedores, discutindo tópicos como: (1) avaliação da demanda, tamanho e estrutura do mercado e margens para identificar oportunidades; (2) segmentação do mercado para definir público-alvo; (3) análise SWOT do produto/serviço e concorrência. A análise de mercado é fundamental para validar uma ideia de negócio e definir a estratégia de marketing.
1) O documento discute o processo de internacionalização de empresas, incluindo a análise de mercados externos, identificação de pontos fortes e fracos da empresa, e desenvolvimento de uma estratégia de internacionalização.
2) É importante realizar pesquisa de mercado para identificar oportunidades e riscos em potenciais mercados alvo, e avaliar a regulamentação, riscos políticos e concorrência.
3) Uma estratégia de internacionalização deve definir objetivos, níveis de envolvimento no exterior, e formas de entrada em
Este documento fornece orientações sobre como desenvolver um plano de negócios eficaz para atrair investidores e apoio. Ele explica que um plano de negócios deve incluir uma análise do mercado-alvo, descrições dos serviços e operações, e projeções financeiras. O documento também fornece exemplos de seções importantes como resumo executivo, marketing mix e fatores críticos de sucesso.
O documento descreve o que é um Plano de Negócios e suas principais seções. Um Plano de Negócios (BP) é um guia para empreendedores que descreve o negócio, analisa o mercado e estabelece ações e estratégias futuras. Um BP tipicamente inclui seções como Apresentação da Empresa, Análise do Produto/Serviço, Análise de Mercado, Estratégia de Marketing, Análise Financeira e Perfil de Gestão. O documento fornece diretrizes sobre o que incluir em cada uma
Segmentar um mercado significa dividir consumidores em grupos com necessidades semelhantes para os quais a empresa pode criar ofertas específicas. Uma empresa deve escolher seu mercado-alvo considerando a capacidade de atender necessidades dos consumidores, seu poder aquisitivo e condições de compra. Existem diferentes níveis de segmentação como marketing de massa, segmento, nicho, local e individual.
O documento discute o planejamento estratégico no contexto empresarial. Aborda conceitos-chave como estratégia, análise interna e externa, formulação de planos estratégicos, implementação da estratégia por meio de políticas, projetos e estrutura organizacional, e acompanhamento contínuo dos resultados.
Este documento discute o marketing e vendas. Primeiro, define marketing como o processo de identificar e satisfazer as necessidades dos clientes de forma rentável. Segundo, descreve as funções do marketing estratégico e operacional, incluindo pesquisa de mercado, estratégia, produto, preço, comunicação e distribuição. Terceiro, explica os componentes do marketing mix e o ciclo do marketing.
O documento discute conceitos fundamentais de marketing, mercado e consumidor. Aborda tópicos como definição de marketing, seu papel, pesquisa de mercado, segmentação, necessidades do consumidor e fatores que influenciam seu comportamento.
7 - Elaboracao de Planos de Negocios - Apresentacao em PPT.pdfDuarteManecasMaurcio
Este documento fornece instruções sobre como elaborar um plano de negócios. Ele discute os objetivos de aprendizagem, conteúdo, métodos de aprendizagem e sessões que abordam aspectos gerais de planeamento, análise de mercado e marketing, planeamento operacional e financeiro, e redação do plano.
O documento fornece instruções sobre como desenvolver um plano de comunicação, incluindo um modelo com 14 seções e passo a passo para a coleta de informações durante o briefing com a empresa. As seções do modelo abordam a situação de mercado, análise comparativa, análise SWOT, consumidor-alvo, objetivos e estratégia de comunicação entre outros tópicos.
Este documento descreve as etapas para desenvolvimento de um plano de marketing, incluindo análise da situação interna e externa, definição de objetivos, estratégia de marketing mix, e implementação e controle. O plano tem como objetivo identificar os princípios e etapas para elaboração de planos de marketing operacionais.
O documento apresenta:
1) A importância da inteligência de mercado e da estratégia de marca para o sucesso de uma organização.
2) Casos onde a inteligência de mercado foi fator determinante para o sucesso da estratégia ou desenvolvimento de produtos/serviços de empresas.
3) A apresentação do profissional João Gabriel Chebante e sua experiência em consultoria de marketing e inteligência de mercado.
O documento descreve os principais componentes e funções de um Sistema de Informações de Marketing (SIM). O SIM coleta, analisa e distribui informações internas e externas para apoiar a tomada de decisões em marketing. Os principais componentes de um SIM incluem o sistema de inteligência de marketing, sistema de pesquisa de marketing e sistema de apoio à decisão.
O documento discute o conceito de marketing, desde as primeiras abordagens até a visão moderna. Inicialmente, o marketing era visto como acessório à produção e limitado a vendas e publicidade. Atualmente, é considerado central à empresa, abrangendo desde o desenvolvimento do produto até o pós-venda. O documento também apresenta os processos de segmentação de mercado e posicionamento, que são fundamentais para o marketing moderno.
Este documento fornece informações sobre um curso técnico em publicidade oferecido por uma escola técnica estadual, incluindo turmas, conteúdo programático e professor responsável.
Este documento discute conceitos e técnicas estratégicas para posicionar uma empresa de forma vantajosa, aumentando vendas e lucros. Aborda tópicos como definição da estratégia, análise da situação, segmentação de mercado, criação de vantagens competitivas e foco nos principais fatores de sucesso.
O documento discute dinâmica competitiva e inteligência de mercado. Ele explica que dinâmica competitiva envolve ações e respostas entre organizações concorrentes, e destaca a importância de monitoramento constante, antecipação aos movimentos dos concorrentes e estar um passo à frente dos clientes. Ele também introduz o tema de inteligência de mercado como um processo estruturado de coleta e análise de informações sobre o mercado, clientes e concorrentes para apoiar a tomada de decisões estratégicas.
O documento discute a evolução da segmentação de mercado desde a Revolução Industrial até os dias atuais. Começa com marketing de massa, onde um produto é produzido e vendido para todos os compradores, evolui para marketing de produtos múltiplos, marketing de segmentos e micromarketing. Explica os conceitos e passos para identificar e desenvolver segmentos de mercado de forma estratégica, como determinar o público-alvo e posicionar produtos para atender as necessidades específicas de cada segmento.
4. CAP.I - INTRODUÇÃO
• Introdução:
Estudos do Mercado é um dos pilares do Marketing ou seja,
ele faz parte de análises do Marketing, tendo no centro o
consumidor acoplado ao mercado.
Se Marketing concorre para satisfação do consumidor,
Estudos do Mercado está no centro de um determinado
contexto, oferecendo as questões fundamentais:
5. QUESTÕES FUNDAMENTAIS :
•Quanto poderá vender ?
•À que preços poderá vender ?
•Que problemas a comercialização
enfrentará ?
• Que fazer antes de “EDM” ou antes das
questões fundamentais ?
6. ANTES DE EDM, é preciso:
Controlo de variáveis incontroláveis
Identificação do sector de atividades
Descrição das perspectivas do futuro para o sector
Finalmente, convencer que tem-se bom conhecimento do
sector...
7. RESPOSTAS ÀS 3 QUESTÕES FUNDAMENTAIS :
Responder às três (3) questões fundamentais é passar
obrigatória e necessariamente pelos seguintes
aspectos:
Quantitativos ( ligação com o dimensionamento da
procura actual e a projecção do crescimento futuro.
8. RESPOSTAS ÀS 3 QUESTÕES FUNDAMENTAIS :
Qualitativos ( factores que determinam a procura):
- Preços
- Renda
- Gostos do consumidor
- Inovação tecnológica
- Modificação da política fiscal, cambial,
flutuações do comércio externo, etc...
9. Assim sendo, é muito notável que o consumidor está no
centro do EDM, ambos assumindo a relação biunívoca.
Nesta relação invocada, é preciso saber que consumidor é o
agente muito determinante que falhando com este aspecto, o
EDM perde a sua razão de ser ...
Daí a razão de segmentação visto que:
SE VENDER TUDO À TODO MUNDO, NADA VENDEU ...
10. O QUE É ESTUDOS DE MERCADO (EDM) ?
EDM é um processo à partir do qual realiza-se recolha,
compilação, tratamento, análise, e apresentar a informação
relativa ao mercado e necessário para tomada de decisão. E,
Estudar o mercado significa determinar a quantidade de bens
e serviços provenientes de uma nova produtora que, em certa
área geográfica e sob condições de venda (preços e prazo), a
comunidade poderá comprar.
11. OBJECTIVOS DE ESTUDOS DO MERCADO:
Validar um projeto de lançamento de empresa
Definir, avaliar ou rectificar uma estratégia de
Marketing
Avaliar capital provisional para os primeiros anos da
vida da empresa.
Compreender o funcionamento real de um
mercado.
12. OBJECTIVOS DE ESTUDOS DO MERCADO:
• Consumidor:
Ter em conta:
o perfil do consumidor
as motivações de compra de produtos
a identificação e importância dada aos produtos
a intenção de compra de produtos
a sensibilidade ao preço.
13. TIPOLOGIA DE ESTUDOS DO MERCADO
.
DESENHO DA PESQUISA
PESQUISA
EXPLORATÓRIA
PESQUISA
CONCLUSIVA
PESQUISA
CAUSAL
14. PESQUISA DESCRITIVA :
Consiste em focar mais na informação sobre a situação actual
ou futura do mercado:
- Procura
- Concorrência
- Regulamentação
- Tecnologia
15. PESQUISA CAUSAL :
Com mais enfoque na identificação das relações de causa com efeito
entre variáveis:
- Impacto de mudanças no marketing-mix, concorrência,
macro - ambiente (etc ) sobre a performance da
empresa.
16. PESQUISA DESCRITIVA:
Nela, encontra-se:
- Método qualitativo (método fornecendo resposta para os porquês ?,
Motivações ? Atitudes ?) que usa as seguintes técnicas de recolha de
dados:
Reuniões em grupos
Entrevistas mais aprofundadas
Observação
...
17. PESQUISA DESCRITIVA:
- Método quantitativo (método fornecendo resposta númerica) que usa
as seguintes técnicas de recolha de dados:
Entrevistas pessoais
Inquérito
Entrevistas por telefones
Internet.
18. PORQUÊ É QUE SE PRECISA DE EDM ?
Ajuda à compreender o mercado
Ajuda na tomada de decisão
Ajuda para o controlo
Isto tudo é só por uma questão de perenidade para a
empresa, fonte do valor acrescido.
19. • Nota bem :
A perenidade e o sucesso de uma determinada empresa só é
possível sob condições:
- Acompanhamento das necessidades de consumi-
dores,
- Capacidade de ajustamento de oferta à procura,
- Análise da concorrência e do meio – ambiente,
- Análise dos circuitos de distribuição
20. GRANDES EIXOS (7) PARA CADA ESTUDO:
- Essencial: Síntese e conclusões estratégicas.
- Actividade do sector: Regra do jogo, campo estatístico, características
técnicas e económicas.
- Perspectivas do mercado: Análise de procura e oferta.
- Comércio externo : Exportação e importação, comparações internacionais.
- Estrutura da concorrência.
- Margens e resultados dos actores.
- Fontes de informações e index da sociedade.
21. ESTRUTURA DE UM ESTUDO DE MERCADO
DEFINIR ANALISAR PREVENIR E
DECIDIR
Prevenir e decidir
Prevenir e decidir
Prevenir e decidir
22. O QUÊ É ISTO ( ESTUDO DE MERCADO)?
Uma ideia de partida
Descrição do projeto no seu contexto
Definir a zona de “chalange”
23. ÁREA DE APLICAÇÃO DE EDM
O EDM encontra a sua aplicação em todas áreas da vida
..., aliás EDM é uma necessidade que permite ter uma
informação em dia e justa no momento certo.
Por outro, permite desenvolver boas estratégias.
24. ETAPAS DO ESTUDO DE MERCADO :
1- Definir a missão de actividade de empresa
2- Definir objetivos de empresa
3- Avaliar a metodologia, custo e tempo de operação:
Contexto do estudo
Objeto do estudo
Informações à recolher
Custos
Planning
25. ETAPAS DO ESTUDO DE MERCADO :
4- Execução do EDM:
Estudo do tamanho do mercado, de oferta, da concorrência
e sua evolução.
Estudo da procura, do comportamento do consumidor e da
sua evolução.
Segmentação do mercado em função dos diferentes tipos
de alvos.
26. ETAPAS DO ESTUDO DE MERCADO :
5- Análise dos resultados:
Validação do estudo : fiabilidade, prudência, bom
senso e síntese.
Determinação da matriz SWOT
Definição dos 4P
6- Definição da estratégia de lançamento e do plano de
acção.
7- Previsões e business plan
8- Arranque e acompanhamento, controlo, adaptação.
27. ETAPAS DO EDM (RESUMO):
.
DEFINIÇÃO DO
PROBLEMA À
RESOLVER
PLANO DE
ESTUDO
Recolha de
informações
TOMADA
DE
DECISÃO
APRESENTAÇÃO
DOS
RESULTADOS
ANÁLISE DE
DADOS
28. IMPORTANTES ELEMENTOS À CONSIDERAR:
Quantidade:
- Procura nacional, importação e exportação, comex.
- Consumo aparente e efectivo (CA)
- Preços
- Produto, renda nacional e renda pessoal
- População.
CA = P + M - X
29. REPRESENTAÇÃO ESQUEMÁTICA DE 1 MERCADO
.
CONCORRÊNCIA FORNECEDOR
EMPRESA
DISTRIBUIDOR
INFLUENCIADOR COMPRADOR
CONSUMIDOR
30. COMO ELABORAR UM RELATÓRIO FINAL ?
• CAPÍTULO I – Introdução
1- Razão de ser do estudo e objectivoss do mesmo,
2- Metodologia utilizada,
3- Universo estudado, amostra inquirida (caracterizada
em pormenor),
4- Datas da realização do trabalho do campo.
31. COMO ELABORAR UM RELATÓRIO FINAL ?
• CAPÍTULO II – Conclusões
1- Síntese das principais conclusões
2- Conclusões desenvolvidas e/ou detalhadas.
3- Recomendações (quando o tipo de estudo
o justifica ).
32. COMO ELABORAR UM RELATÓRIO FINAL ?
• CAPÍTULO III – Anexos
1- Exemplar do questionário
2- Quadros dos resultados
3- Plano de codificação utilizado
4- Material de apoio utilizado
33. • Nota bem:
- Os dados são muito pertinente para que possa
realizar-se um estudo do mercado ...
“ O TEMPO GASTO À RECOLHER INFORMAÇÃO
RARAMENTE É TEMPO PERDIDO “.
SUN TZU, Militar chinês.
34. Portanto, EDM é ferramenta de redução do risco para
empresa e permite responder às questões que empresa
coloca-se: estratégicas e operacionais.
E, serve de ferramenta para detectar oportunidade de
mercado...