Drummer Lean
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O documento descreve o software Drummer LEAN, que permite implementar o sistema Kanban eletrônico e a produção puxada através de Heijunka Box para melhorar o fluxo de produção. O software calcula e gera os Kanbans eletronicamente, monitora os níveis de estoque em tempo real, e gera relatórios para tomada de decisão. Sua implementação possibilita a redução de estoques, lead times e espaço no chão de fábrica.
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JIT KANBAN - CALCULAR
O documento discute os sistemas de produção puxada (pull) versus empurrada (push) e fornece detalhes sobre o sistema Kanban, incluindo regras, tipos de cartões Kanban, composição do supermercado, programação da produção e outros conceitos relacionados.
Kanban
O documento fornece uma introdução ao sistema Kanban de produção puxada. O Kanban é um sistema de produção japonês no qual o processo posterior puxa material do processo anterior, baseado em cartões de sinalização que controlam o fluxo de materiais e informações. O documento explica os principais elementos do sistema Kanban, incluindo supermercados, diferentes tipos de cartões Kanban, e regras para implementar com sucesso um sistema de produção puxada.
1 kanban conceitos
O documento discute sistemas de produção puxada e nivelamento. Ele explica que a produção puxada baseia-se em um sistema de supermercado onde cada etapa de produção só ocorre quando solicitada pela etapa subsequente. Ele também descreve os sistemas Kanban e Heijunka Box que usam cartões e quadros visuais para controlar o fluxo de produção e manter o nivelamento.
Sistemas de produção 2014 02 (módulo v)
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O documento discute a produção enxuta (JIT) e o sistema kanban. Brevemente descreve a origem da produção enxuta com Toyoda Kiichiro e Taichi Ohno e apresenta os conceitos de muda, mura e muri. Também explica como o sistema kanban funciona para controlar o fluxo de produção e minimizar estoques por meio de sinais emitidos entre diferentes estágios do processo produtivo.
Kanban
O documento descreve o sistema Kanban, originado no Japão para melhorar a produção industrial. O Kanban controla os estoques de maneira visual usando cartões ou contentores, garantindo o abastecimento contínuo da produção sem sobras ou faltas de peças. O sistema objetiva produzir apenas o necessário no momento certo através da comunicação entre setores.
Kanban, elementos visuais para gestão de impacto
Leandro Faria é um especialista em engenharia de software e gerenciamento de projetos com diversas certificações. Ele é presidente do Scrum Minas e dará uma palestra sobre Kanban, incluindo os conceitos de sistemas puxados, Teoria das Restrições e como Kanban boards podem ser usados.
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PG LEAN MANAGEMENT 14 EDICAO
Apresentação pública da 14ª Edição da Pós-graduação Lean Management - Porto, Leiria e Lisboa - 25 de Outubro de 2014. Para mais informações contacte-nos através do email: customer@cltservices.net
Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software-Manoel Pimentel (Versão 3.0)
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Lean Operations durante o tsunami financeiro na indústria siderúrgica
O documento discute como as operações enxutas podem ajudar a indústria siderúrgica durante tempos de crise financeira, propondo mudanças de paradigma, redução de custos e aumento da eficiência. A aplicação de conceitos como fluxo contínuo, sistemas puxados e eliminação de desperdícios pode ajudar a melhorar a competitividade das empresas e superar os desafios do cenário atual.
Inglés instrumental
Este documento contiene tres ejercicios de un paquete para una asignatura de Maestría en Gerencia Educativa. Los ejercicios fueron realizados por Ana María García para el profesor Manuel Adrián Arrioja en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador en mayo de 2016.
Toyotismo – lean manufact
O documento discute os princípios e ferramentas do Toyotismo (Lean Manufacturing), começando com um breve histórico do sistema de produção em massa de Taylor e Ford. Em seguida, descreve os sete desperdícios, os princípios do pensamento enxuto, o sistema de produção da Toyota e as ferramentas da manufatura enxuta como o Sistema Toyota de Produção, Mapeamento do Fluxo de Valor, 5S e Manutenção Produtiva Total.
Tk programa de treinamento e certificação 14 07 2010
1) O documento descreve um programa de treinamento em Lean Manufacturing oferecido pela empresa Taktica para empresas interessadas em melhorar seus processos produtivos.
2) O programa inclui treinamentos teóricos e práticos sobre conceitos e ferramentas Lean como mapeamento de valor, células de produção, produção puxada e nivelamento.
3) Os treinamentos são customizados para cada cliente e incluem visitas às fábricas para alinhar o conteúdo à realidade de cada empresa.
Ceni plano anual 2011 2012
O CENI – Centro de Integração e Inovação de Processos Assoc.I&D propõe, através da LEARNING FACTORY, novas abordagens para a formação, através da demonstração e da experimentação com aplicações práticas num espaço - Learning Factory - orientado para o desenvolvimento de actividades de transferência de tecnologia, de qualificação dos recursos humanos das empresas e de investigação e desenvolvimento aplicados permitindo:
Transferir conhecimentos no âmbito do Lean Management, (indústria e serviços), e gestão das operações e da logística;
Incrementar a qualificação de quadros médios e superiores de empresas em áreas diversas da gestão e da tecnologia (saber fazer).
Criar maior dinâmica nas empresas em termos de melhoria de processos e inovação (liderança e inovação).
Desenvolver uma maior capacidade de lidar com situação imprevistas, adaptado produtos e processos (gestão e controlo).
Promover novas capacidades de demonstração, facilitando a adopção de novas tecnologias no terreno (“gemba").
Estimular novas dinâmicas em termos de liderança e gestão de recursos humanos (empreendedorismo).
Aumentar o nível de partilha de informação intra empresas e criar oportunidades de cooperação (1+1=3).
Programa de Treinamento e Certificacao
1) O documento descreve um programa de treinamento em propriedade intelectual e capacitação em Lean para indústrias.
2) O programa ensina conceitos e ferramentas do Lean como mapeamento de valor, produção puxada, 5S e melhoria contínua.
3) Os treinamentos são customizados para cada cliente com visitas às fábricas e exemplos relevantes para a indústria.
Bekidouritsu e kadouritsu
Estudando mais a fundo o Sistema Toyota de Produção, se não dermos a devida atenção aos conceitos e ferramentas, corremos o risco de criar indicadores desnecessários ou complexos demais, vamos então entender um pouco mais sobre os principais indicadores utilizados pela Toyota.
Cursos - Gemba Consulting
O documento fornece informações sobre cursos e workshops de Lean produzidos pela Gemba Consulting. Inclui:
1) Cursos padronizados e customizados para necessidades do cliente;
2) Workshops de capacitação;
3) Contatos da Gemba Consulting para mais informações.
Visões sobre Lean & Agile - Victor Hugo & Manoel Pimentel
Apresentação Visões sobre Lean & Agile realizada por Victor Hugo & Manoel Pimentel no evento de lançamento da InfoQ Brasil, no dia 01 de novembro de 2008 em São Paulo(SP)
Lean , Pull System & Kanban |iZenBridge
The document discusses lean software development principles and the pull system approach. It introduces 7 principles of lean software development: eliminate waste, build quality in, create knowledge, defer commitment, deliver fast, respect people, and optimize the whole. Some types of waste in software development are identified. The document then contrasts push vs pull scheduling and discusses using a pull system with Kanban to visualize and limit work in progress. Key aspects of implementing a pull system like Kanban boards and daily standup meetings are outlined.
Toyota
O documento descreve a implantação da produção da Toyota nos Estados Unidos na década de 1980, incluindo a abertura da fábrica de Georgetown em 1988 e os desafios de replicar o Sistema Toyota de Produção fora do Japão, como a adaptação dos fornecedores e da infraestrutura local.
Apresentação Conceitos TOC (Theory Of Constraints)
O documento apresenta os conceitos e ferramentas da Theory of Constraints (TOC), uma filosofia de negócios introduzida por Eliyahu M. Goldratt em 1984. A TOC foca na restrição que limita o desempenho do sistema e propõe os 5 passos de focalização para identificar, explorar, subordinar, elevar e prevenir novas restrições. É aplicada em diversas áreas como manufatura, logística, marketing e projetos.
Conteudo dos Treinamentos Lean TPM
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APRESENTAÇÃO PARA GRUPO DATASUL V 12 PARANA
1) O documento apresenta novas funcionalidades e melhorias nos sistemas Datasul, Fluig, MES e S&OP da TOTVS para otimizar a gestão empresarial.
2) Inclui novos recursos como monitoramento em tempo real, consultas rápidas, workflow, integração com o LibreOffice e suporte a dispositivos móveis no Fluig.
3) No MES são destacadas soluções para automação do chão de fábrica com controle de materiais, produção, manutenção e qualidade.
Lean Manufacturing 4
While Professor in the Production Engineering Course of University São Judas Tadeu, I have presented these slides concerning Lean Manufacturing System - This on talks about TQM
Takt time e pitch
O Takt Time é a frequência com que se deve produzir um item para atender à demanda do cliente, calculado dividindo o tempo total disponível pela demanda. O Pitch é o intervalo de tempo para produzir um lote com base no Takt Time e na capacidade do embalagem/transporte. No exemplo, o Takt Time é de 38 segundos por tonelada e o Pitch é de 38 minutos para carregar um caminhão de 60 toneladas.
Heijunka
Heijunka é um método de nivelamento da produção que balanceia a carga de trabalho e sequencia pedidos de clientes para manter máquinas e pessoas ativas de forma uniforme ao longo do tempo. Isso ajuda a remover gargalos, reduzir estoques e tornar problemas mais visíveis, exigindo rápida resposta. É importante conhecer os tempos de cada operação para balancear as linhas o mais próximo de 10% de diferença e sincronizar ordens de produção.
Lean Manufacturing
O documento discute os princípios do Lean Manufacturing, começando com seu histórico e evolução desde a produção artesanal até a produção em massa e produção enxuta. Explica os conceitos-chave do Lean Thinking como fluxo de valor, desperdícios, Just in Time e Jidoka. Também lista as principais ferramentas do Lean como 5S, mapeamento de processos e Kaizen. O objetivo final é identificar e eliminar desperdícios para aumentar a lucratividade.
Apresentação Drummer e-Kanban
O documento apresenta o sistema Drummer e-Kanban da empresa Linter Sistemas. O sistema permite implementar o método Kanban de forma eletrônica para controlar e otimizar o fluxo de materiais na produção, eliminando planilhas manuais e melhorando a visibilidade do processo. A demonstração mostra como o sistema calcula as demandas, gera os quadros Kanban eletrônicos e permite acompanhar o fluxo de produção em tempo real.
Slide Kamban
O documento descreve o sistema Kanban, originário do Japão, que usa cartões ou etiquetas para controlar o fluxo de produção entre postos de trabalho. O sistema baseia-se no fluxo reversa de informações para equilibrar a produção com a demanda, usando cartões Kanban para autorizar a produção ou movimentação de itens. O documento também discute cálculos para determinar o número ideal de cartões Kanban.
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1) O documento é um certificado de conclusão de curso de aperfeiçoamento em Automação Industrial para Julio Henrique Nhacubangane.
2) O curso teve carga horária de 40 horas e foi realizado online entre 18/10/2014 e 27/10/2014.
3) A grade curricular incluiu tópicos como circuitos lógicos, controle sequencial, controle de motores, controladores lógicos programáveis e sistemas de automação.
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Drummer Lean
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- 13. Drummer LEAN Modelagem: Visualizando Ciclos de Controle.
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- 15. Drummer LEAN Modelagem: Detalhes dos Ciclos de Controle.
- 16. Drummer LEAN Modelagem: Cálculo do número de kanbans.
- 17. Drummer LEAN Visualizando os Kanbans Gerados
- 18. Drummer LEAN Impressão dos Kanbans....
- 19. Drummer LEAN Modelo de Kanban Impresso.
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- 22. Drummer LEAN O Quadro Kanban Eletrônico...
- 23. Drummer LEAN Kanban Eletrônico – Visibilidade WIP e Estoque Integrado.
- 24. Drummer LEAN O Quadro Heikunka...
- 25. Drummer LEAN Heikunka BOX – Programação Diária.
- 26. Drummer LEAN Relatórios de Suporte à Decisão...
- 27. Drummer LEAN Parametrização dos Relatórios...
- 28. Drummer LEAN Relatório das Prioridades de Produção - % de Invasão dos Níveis de Estoque
- 29. Drummer LEAN Relatório Analítico dos Kanbans por região.
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