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que todo empreendedor
precisa conhecer.

leonardoseabra@gmail.com
Para tomar boas decisões, você precisa de
bons dados. Isso é um dado, não é?
Mas em uma
empresa que
está apenas
começando, para
quais dados que
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comparação entre as vendas deste ano em comparação com
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coletar dados de imediato.
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fundamentadas.
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2 números essenciais

  • 1. 2 números que todo empreendedor precisa conhecer. leonardoseabra@gmail.com
  • 2. Para tomar boas decisões, você precisa de bons dados. Isso é um dado, não é?
  • 3. Mas em uma empresa que está apenas começando, para quais dados que você deve estar olhando?
  • 4. Na fase inicial de um negócio não há muito para medir. Uma comparação entre as vendas deste ano em comparação com o do ano passado não é tão útil se você só em torno de oito meses. Mas isso não significa que você não deve começar a coletar dados de imediato.
  • 5. A partir de agora você terá em mente duas métricas que lhe darão dicas sobre as suas operações atuais e irão ajudá-lo a algumas previsões de curto prazo Para a maioria das pequenas empresas, este será um bom passo em direção a focalizar a atenção na informação que vai levar a decisões bem fundamentadas.
  • 6. Esta métrica é bastante simples, e é bom para as empresas de todos os tamanhos. Basta ter o número de vendas brutas e dividi-lo pelo número de empregados. Vendas Brutas / Nº de empregados
  • 7.
  • 8. Atenção: Uma vez que você começar a se concentrar neste número, você vai ver rapidamente o apelo intrínseco de contratar vendedores preparados ao invés de qualquer um.
  • 9. Período de Retorno sobre Cliente A melhor métrica para avaliar o seu negócio , o custo de aquisição de clientes , leva um tempo para avaliar . Em última análise, se você quer saber se o seu negócio será bem sucedido ou não , dependenderá de quanto lhe custa para adquirir um cliente.
  • 10. Período de Retorno sobre Cliente Se você pode adquirir clientes de maneira barata ou rentável , você vai se dar bem.
  • 11.
  • 12. Período de Retorno sobre Cliente A importância desta métrica está na capacidade de ajudá-lo a saber o quanto dinheiro você precisa para crescer e quão rentável ela provavelmente será.
  • 13.
  • 14. Período de Retorno sobre Cliente O tamanho do seu período de retorno sobre o cliente lhe dará uma janela para o seu potencial de crescimento.
  • 15. Para uma empresa que procura financiamento , conhecimento e gestão destas métricas é fundamental para permitir que os investidores a compreendam o seu negócio e potencial. leonardoseabra@gmail.com