Este documento fornece dicas para times ágeis, enfatizando a importância da colaboração, feedback e aprendizado contínuo. Algumas dicas incluem realizar cerimônias como planejamento, reuniões diárias e retrospectivas regularmente, focar no progresso do time em vez de tarefas individuais, e usar paredes para disseminar conhecimento e melhorar continuamente.

1. Dicas
para
Times
,
ageis
@andrefaria

2. Peguei ideias emprestadas de

3. Scrum Master Role,
Dual Role, Collective
Role?

4. Há muito trabalho a
fazer para passar
tempo buscando
aumentar a
eficiência?

5. Alguns times deixam de
fazer reuniões diárias e
retrospectivas com a
desculpa de otimização
(ou seria abandono?)
do processo

6. “Não basta fazer o seu
melhor, você precisa saber
o que fazer e, então, fazer
o seu melhor”
Deming

7. Exercite o feedback
O time tem problemas que
muitas vezes são
aprensentados na forma de
reclamação, argumentos,
olhos baixos, desculpas, etc.

8. Em vez de focar em
terminar o seu
trabalho, foco em fazer
o que for preciso para
que o time entregue

9. O Papel do Scrum Master
Cerimônias Oficiais
Acomponhar o Progresso
Remover Impedimentos
Aumentar a Capacidade

10. Cerimônias
Sprint
Planejamento
Reunião Diária
Demonstração
Retrospectiva

11. O aprendizado é uma
das coisas mais
importantes de um Sprint,
mas devido à baixa
urgências, muitas vezes é
negligenciado

12. Responsabilidade
Compartilhada é
mágica do Scrum, por
isso as tarefas não são
desginadas à
indivíduos.

13. “Quando atividades são designadas
a indivíduos, em vez de ao time,
tempo ajudando o outro, quer dizer
menos tempo em sua própria
tarefa, o medo de parecer pouco
produtivo quebra a
colaboração”

14. Propriedade Coletiva
e Atribuição
Coletiva

15. Que estórias você ajudou a
terminar desde a última
reunião diária?

16. Que estórias você
ajudará a terminar
hoje?

17. Como você pode ajudar o
time a empurrar estórias
para “done”?

18. O que você aprendeu
de novo?

19. “Nos times mais avançados
o PO dá feedback nas
estórias assim que são
terminadas. Dessa forma
não há surpresas na
Review nem trabalho de
última hora”

20. Quais as ações da
Retrospectiva dessa
sprint?

21. Raramente tarefas são tão
pequenas e discretas que
não justifiquem
programação em par

22. Cuidado para não cair
no padrão de um time
ocupado (fazendo
coisas) em vez de um
time conquistador
(terminando coisas).

23. Inclua as Interrupções
no Card Wall
Jan 25
Corrigindo conflitos
no git que poderiam
ter sido evitados
12 min André

24. Faça Code Roasts
Sessão para mostrar o
código fonte na tela para
todos e discutir sobre
boas e más práticas.

25. Matenha uma
Lista de Desejos
Sempre que o time
encontrar um tópico que
gostariam de sabre, uma
distração que gostaria de
evitar, ou pegunta que
gostaria de saber
responder...

26. Use as Paredes para
Disseminar Ideias como
Clean Code, WIP, etc...

27. Faça Brown
Bag Sessions

28. Organize Movie Days
(Screencasts, taks, etc)

29. Pairamid
http://asynchrony.blogspot.com.br/2008/12/pairamid.html

30. Faça Mob Programming
Sessions (3 or more to solve
a problem togheter)

31. Organize Dojos
(Randoris e Katas)

32. Organize Hack Days
(ou Nights)

33. Leia os livros e aprufunde-se

34. Muito
Obrigado!
@andrefaria
http://blog.andrefaria.com
http://blog.bluesoft.com.br