Este documento descreve um evento sobre compras e gestão da cadeia de suprimentos que abordará estratégias, técnicas e práticas de mercado. O evento será realizado em três fóruns ao longo de três dias, com apresentações e painéis sobre tópicos como capacitação de executivos, inteligência de mercado, gestão de riscos e relacionamento com fornecedores. Grandes empresas confirmaram sua participação para compartilhar casos de sucesso e melhores práticas.

1. Um único evento abordando todas as etapas da Cadeia de Suprimentos
Fórum de Compras e
Supply Chain
Domine as últimas técnicas, otimize processos e potencialize a área para um posicionamento mais
estratégico na sua empresa
Aprenda com a experiência de grandes corporações e saiba como aplicar as
técnicas mais avançadas em Planejamento Estratégico em Compras e Supply
Chain Management
Empresas Confirmadas:
 Alcoa
 ANGC
 ArcelorMittal
 Astrein
 Atman
 CH Consultoria
 Cielo
 Connexxion do Brasil
 Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT
 Governo do Estado de São Paulo
 GM
 Grupo Pão de Açúcar
 Integration Consultoria Empresarial
 International Paper
 Klabin
 Michael Page
 Ministério dos Transportes
 Monsanto
 Renault
 Statoil
 Schlumberger
 Shell
 Simplesmente Use
 SKF
 TecBan
 TCI-BPO
 Usiminas
 Vivo
 Votorantim
Foco em Apresentação de Cases Inéditos e Painéis de Benchmarking

2. 23, 24 e 25 de Agosto de 2011
Hotel Tryp Paulista – São Paulo
Fórum 1 Fórum 2 Fórum 3
23 de Agosto 24 de Agosto 25 de Agosto
Capacitação do Executivo de Técnicas e Práticas de Relacionamento com
Compras e Supply Chain Mercado em Fornecedores e
Sustentabilidade em
Estratégias de Supply Chain & Demand Suprimentos
Inteligência de Mercado Management
Patrocínio:
Realização:

3. Fórum 1
Saiba como Recrutar e Capacitar o Novo Executivo de Compras e Supply Chain e Elabore
Estratégias baseadas em Inteligência de Mercado
Terça-feira, 23 de Agosto de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
08h30 Abertura pelo presidente da mesa
08h40 Saiba o que Grandes Corporações Estão Buscando em Relação à Formação e Competências de
Executivos em Compras e Supply Chain e Conheça o Perfil do Novo Profissional da Área
 O mercado de trabalho em Compras e Supply Chain
 Competências que promovem uma vantagem competitiva
 Planejamento e Gestão de Carreiras
Gaus Azeredo, Executive Manager – PAGE PERSONNEL – GRUPO MICHAEL PAGE
09h30 Coffee Break e Networking
09h50 Painel Benchmarking: Conheça na Prática como Capacitar o seu Comprador, Mapeando
quais são as Competências Necessárias para sua Atuação no Mercado Atual
 O novo papel e responsabilidades
 Novas ferramentas eletrônicas otimizando a função operacional
 Como lidar com a questão tributária e os impactos causados na hora da compra
 A busca por inovação na área, identificando oportunidades de ganhos em suprimentos
 A necessidade de desenvolver relacionamentos estáveis com clientes internos e fornecedores
 Como estruturar o modelo de Unidades Corporativas na sua empresa
Antônio Carlos da Rosa Pereira, Diretor de Suprimentos – USIMINAS
Claudio Bello, Diretor de Compras– GENERAL MOTORS
11h20 Comunidades Corporativas na Área de Compras e Supply Chain
 Saiba o que são e como funcionam as comunidades corporativas
 Entenda quais benefícios imediatos sua empresa pode obter participando das comunidades
corporativas
 Conheça novas ferramentas que auxiliam a tomada de decisão em questões estratégicas na
cadeia de suprimentos
 Identifique possibilidades futuras em relacionamento com fornecedores
Tadeu Avellar Coelho de Souza, Sócio Diretor – CH CONSULTORIA
12h10 Almoço e Networking
13h30 Painel Benchmarking: Como Implementar a Inteligência de Mercado em Compras e
Alinhar com o Planejamento Estratégico da Área
 Criação e estruturação da célula de Inteligência de mercado em Compras
 Gestão de Portfólios e Categorias no planejamento de aquisição de bens e serviços
 Como a inteligência pode auxiliar na identificação de novas fontes e nos processos de negociação
com fornecedores
 Inteligência de Compras x Inteligência de Mercado. Como alinhar os dados internos de uma
empresa com informações estratégicas de mercado?
 Saiba como a Inteligência de Mercado Pode se Tornar uma Ferramenta no Processo Decisório de
Compra de Commodities
 Tendências em Inteligência de Mercado em Compras
Carlos Mussato, Materials Procurement Sourcing Manager– VOTORANTIM CIMENTOS
Marcos Scalabrin – Gerente Planejamento Comercial & Logística – INTERNATIONAL PAPER

4. 15h00 Case Statoil: Global Sourcing, Aprenda como Adquirir Produtos de Fornecedores Globais
Utilizando as Melhores Práticas de Avaliação
 Descubra as vantagens da globalização da cadeia de suprimentos
 Saiba como implementar esta ferramenta de estratégia de compras
 Mapeie os custos e riscos dos processos logísticos
Rodrigo Altaf, Senior Procurement Consultant – STATOIL
15h50 Coffee Break e Networking
16h10 Sessão Especial : Painel de Melhores Práticas em Planejamento Estratégico em Compras
TCO
Saiba como aplicar na prática o
processo de Custo Total de Aquisição
visando atingir o melhor custo-
benefício nas negociações
estratégicas
Strategic Sourcing
Aprenda na prática como
implementar, executar e
acompanhar a o planejamento
estratégico da sua empresa
Capex
Alinhe a estratégia de investimentos
em bens de capitais com o
planejamento da sua empresa
Alexandre Fernandes, Gerente de Sourcing – SCHLUMBERGER
Claudio Mitsutani, Diretor – ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL
Thiago Grossi, Corporate Sourcing Coordinator - SKF
Thiago de Mello Santos Vieira, Gerente de Planejamento e Inteligência de Suprimentos – RAÍZEN (Joint Venture
COSAN + SHELL )
18h20 Encerramento do Fórum 1

5. Fórum 2
Técnicas e Práticas de Mercado para Identificar Riscos e Minimizar Custos em Supply Chain
e Demand Management
Quarta-feira, 24 de Agosto de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
08h40 Abertura pelo presidente da mesa
09h00 Palestra – Debate: Venha Discutir as Tendências nos Modais Rodoviário, Ferroviário, Hidroviário
e Marítimo e Informe-se sobre o Panorama Brasileiro e Futuros Investimentos na Área
 Aproveite essa oportunidade para entender o que está sendo feito para superar os gargalos de
infraestrutura no país
 Alinhe os principais questionamentos e necessidades das empresas com o plano de atuação
governamental
 Conheça os benefícios que serão gerados em relação à redução de custos e prazos logísticos e
segurança de cargas
Dr.ª Magnólia Maria Pinheiro, Gerente de Projeto – SECRETARIA DE GESTÃO DOS PROGRAMAS
DE TRANSPORTES – MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES
10h00 Coffee Break e Networking
10h20 Case Klabin: Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos, Descubra as Principais
Vulnerabilidades na Cadeia de Suprimentos e Elabore Estratégias de Resiliência, Otimizando
sua Eficiência Operacional
 Avalie as melhores práticas para levantar e analisar os impactos da gestão de riscos no seu plano
de contingência
 Informe-se sobre os melhores modelos de matriz de risco para implementar um Supply Chain Risk
Management
 Identifique as melhores garantias na hora de avaliar novos fornecedores e mercados
 Desastre Recovery: Realize um gerenciamento de riscos em situações de emergência e desastres
ambientais
 Estudo exploratório em Gestão de Riscos na Cadeia de Papel e Celulose no Brasil
Aldo Bastos, Supply Chain General Manager – KLABIN S.A.
11h20 Encontre Soluções para Otimização do Supply Chain Através da Revisão dos Parâmetros de
Inventário e Qualidade de Dados
 Tendências e melhores práticas do Supply Chain Management
 Demonstração de uma ferramenta para gestão da Área
 Apresentação de um case de sucesso
Alexandre M. Siqueira, Sales Director – ASTREIN
12h10 Almoço e Networking

6. 13h40 Dois pontos de vista: Descubra as Vantagens dos Processos Colaborativos na Gestão
de Cadeia Integrada
 Entenda como integrar e estabelecer a partilha de informações e cooperação entre empresa e
cliente final
 O processo de cadeia de abastecimento rápido: identifique os sinais de demanda e abastecimento
nos clientes finais
 Evite o efeito chicote, eliminando o excesso de estoques e rupturas de fornecimento
Adriano Oliveira, Gerente de Distribuição – GRUPO PÃO DE AÇÚCAR
Prof. Dr. Lars Meyer Sanches – LALT/ UNICAMP
14h50 Supply Chain Management - Entenda como integrar os elos da cadeia de suprimentos, com
ganhos operacionais e benefícios para sua empresa. Uma ferramenta prática para
implementação na realidade do dia-a-dia das organizações
 Materials management: aumente capacidade produtiva, reduzindo investimento em estoques
 Inbound logistics: identifique os custos logísticos totais na análise e otimização do transporte
 Demand management: realize a gestão da demanda como base do processo de integração da
cadeia de suprimentos
 Lean execution: identifique perdas e incremente a eficiência de sua cadeia de abastecimento
Edson Carillo, Diretor Executivo - CONEXXION DO BRASIL
15h50 Coffee Break e Networking
16h10 Case ArcelorMittal: A Inovação em Logística como Suporte para o Crescimento e a
Competitividade
 Aplicação dos conceitos do TCO e do Strategic Sourcing na contratação de serviços de transporte
 A implementação de uma central de tráfego
 Consolidação do transporte inbound e outbound: integração do transporte dos dois extremos da
cadeia de suprimentos
Álvaro Simões da Conceição Neto, Especialista em Suprimentos da Gerência de Transporte e Logística
– ARCELORMITTAL BRASIL
17h00 Case Renault: S&OP, Transformando Estratégia em Ação
 Descubra as dificuldades de implementar a metodologia na realidade das empresas
 Identifique as principais barreiras e restrições para o funcionamento efetivo do planejamento
integrado
 Aprenda como integrar o lançamento de novos produtos nas decisões S&OP
 Saiba como realizar a gestão e previsão de demanda apurada dentro de uma cadeia integrada
Marcelo Menezes, Gerente de Planejamento Integrado Região América–RENAULT
18h00 Encerramento do Fórum 2

7. Fórum 3
Últimas Tendências em Relacionamento com Fornecedores e Sustentabilidade na Cadeia de
Suprimentos
Quinta-feira, 25 de Agosto de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
08h40 Abertura pelo presidente da mesa
09h00 Supere as Dificuldades no Desenvolvimento e Gestão de Relacionamento com Fornecedores
 A dificuldade de levantar e estabelecer uma rede de novos fornecedores no Brasil
 Relacionamento e Desenvolvimento de Fornecedores em Monopólios e Mercados Restritos
 O desafio de gerenciar relacionamentos com fornecedores de produtos estratégicos
 Conheça as novas modalidades de contratação de fornecedores: Sourcing de Contratação
Concorrencial e Alianças Estratégicas
Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. Acesse
www.informagroup.com.br/compras e conheça a programação atualizada.
10h00 Coffee Break e Networking
10h20 Painel Benchmarking: Saiba como Realizar a Gestão Eficiente de Contratos e Reduza
Possíveis Custos e Riscos Agregando Maior Agilidade e Segurança no Processo
 Criação e definição da célula de gestão de contratos na área de Compras
 Entenda as vantagens de centralização e padronização do processo
 Domine os melhores indicadores para avaliação de desempenho de fornecedores
Fabiano Moraes, Gerente de Licitações e Contratações – TCI-BPO
Gustavo Marin, Gerente de Suprimentos – TECBAN
Walter Freitas, Diretor Executivo - ANGC
11h50 Os Desafios de Compras na Área Pública: Conheça a BEC, um Ambiente
Eletrônico de Contratações Integrado, que Permite a Negociação do Preço de Venda dos
Agentes Fornecedores do Estado, Racionaliza o Processo de Aquisição, Proporciona Agilidade,
Maior Transparência e Economia à Administração Pública
Maria de Fátima Alves Ferreira, Coordenadoria de Entidades Descentralizadas e de Contratações
Eletrônicas (CEDC) Secretaria da Fazenda - GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO
12h40 Almoço e Networking

8. 14h00 Case Correios: Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos: O Que sua Empresa Deve
Considerar na Hora de Adquirir seus Materiais e Produtos
 Sustentabilidade em uma cadeia de suprimentos
 Como as questões ambientais podem ser abordadas nas especificações técnicas?
 A responsabilidade social nos processos de aquisição de materiais e produtos
 A sustentabilidade versus qualidade
Odarci Roque de Maia Junior, Gerência de Especificação e Inspeção de Material - Empresa Brasileira
de Correios e Telégrafos (ECT)
14h50 Sessão Especial de Estudos De Casos: Conheça o Que Grandes Corporações
Estão Implementando em Gestão de Sustentabilidade na Cadeia de Valor
O objetivo dessa tarde é esclarecer aos participantes como a sustentabilidade na cadeia de
suprimentos pode agregar valor para as empresas e impactar positivamente na sua competitividade.
Mesmo que a princípio práticas voltadas para a área possam não parecer viáveis e de fácil execução, é
necessário que a empresa considere que investimentos neste sentido poderão viabilizar o crescimento
e sobrevivência de fornecedores de uma cadeia no longo prazo.
Além disso, a proposta dessa sessão é discutir quais pontos devem ser considerados pelas empresas
na avaliação de seus stakeholders e a partir da troca de experiências e apresentação de cases de
companhias de ponta, avaliar como a sua empresa pode adotar um planejamento de políticas que
contemplem a gestão de sustentabilidade na cadeia de suprimentos, vislumbrando sua incorporação
gradual na área.
Principais temas a serem abordados:
 Como realizar um Green Supply Chain
 Indicadores para avaliação e monitoramento para a cadeia de fornecimento sustentável
 Desenvolvimento de parcerias locais e regionais
 Análise de Estratégias de Compra Verde
 Engajamento de fornecedores à medição e redução da emissão de carbono
 Principais Desafios e Tendências na Gestão de Sustentabilidade na Cadeia de Suprimento
(GSCS)
* ps: Essa sessão terá intervalo para Coffee Break e Networking
Mario A. Mohry, Diretor de Supply Chain - MONSANTO
César Righetti, Diretor de Compras – CIELO
Bruno Zanni, Diretor – INTEGRATION CONSULTORIA EMPRESARIAL
Rodolfo Carvalho, Gerente de Compras - ALCOA
17h00 Encerramento do Fórum 3

9. Se o segredo para reduzir custos e aumentar a competitividade da sua empresa é
integrar todas as áreas dentro da cadeia de suprimentos, nosso evento segue a
mesma linha de raciocínio, proporcionando aos seus participantes uma visão holística
sobre o assunto
CONFIRA A OPINIÃO DE QUEM PARTICIPOU DE EVENTOS DA ÁREA
“Excelente oportunidade para ampliar a visão sobre o assunto e manter o contato com
profissionais da área.” S.A. Gerente de Compras
“Um excelente evento para reflexão, troca de experiências e identificação das tendências de
mercado.” G.R. Coordenador de Suprimentos
“Vários temas que serão úteis no nosso dia-a-dia. Altamente positivo o aproveitamento deste
fórum com profissionais de primeiro nível.” C.R. Compradora Sênior
Público-Alvo
CARGOS: Superintendentes, Diretores, Gerentes, Supervidores, Coordenadores, Analistas e
Compradores.
ÁREAS: Compras, Suprimentos, Supply Chain, Logística e Sustentabilidade.
EMPRESAS: Automotivas, Autopeças, Eletroeletrônicas, Alimentos e Bebidas, Higiene
Pessoal, Limpeza, Cosméticos, Calçados, Varejo, Química, Papel e Celulose, Borracha,
Vidro, Têxtil, Farmacêutica, Energia, Gás, Petróleo, Agribusiness, Mineração, Metalurgia,
Siderurgia, Empresas Públicas, Serviços (bancos, seguradoras, hospitais), Construção,
Telecom
Grande parte do valor de um produto vem pronto dos fornecedores. O segredo do
sucesso não está mais só dentro de casa, mas numa boa gestão da cadeia de
suprimentos. CONFIRA ÓTIMAS RAZÕES PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA
CONFERÊNCIA:
√ Através de casos práticos, avalie como a implementação de Inteligência de Mercado pode
contribuir para o Planejamento Estratégico de Compras da sua empresa
√ Identifique as principais vulnerabilidades na cadeia de suprimentos e elabore estratégias
para o fornecimento contínuo de matérias-primas

10. √ Recrute e capacite profissionais de Compras e Supply Chain e não corra o risco de apagão
de mão de obra na sua empresa
√ Implemente técnicas de Supply Chain e Demand Mangement e desenvolva um fluxo de
informações que beneficiem o planejamento estratégico da sua empresa.
√ Conheça novas estratégias no levantamento e desenvolvimento de fornecedores, amplie
seu portfólio e neutralize possíveis ameaças na sua cadeia de abastecimento
√ Descubra os benefícios que uma gestão de Sustentabilidade pode trazer para a cadeia de
suprimentos da sua empresa e aprenda como desenvolver políticas neste sentido
√ Obtenha uma visão holística sobre toda a cadeia de suprimentos
√ Compartilhe informações com os demais participantes e palestrantes e amplie seu
networking!
Box de Patrocínio:
Venha Realizar Bons Negócios!
A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a sua marca e
comercializar seus produtos junto ao seu público alvo?
A IBC possui como público de seus eventos, executivos de alto nível hierárquico,
tomadores de decisão das mais importantes empresas nacionais e multinacionais.
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pelo telefone (11) 3017-6897 ou escreva para flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br