Foco Total em Estratégia e Inteligência!
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Terça-feira, 08 de Fevereiro de 2011

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Quarta-feira, 09 de Fevereiro de 2011

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FICHA DE INSCRIÇÃO - COMNGRESSO DE COMPRAS 2011 - DS0900111
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12º Congresso De Compras

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12º Congresso De Compras

  1. 1. Foco Total em Estratégia e Inteligência! Exclusivo Painel de Benchmarking 12º Congresso de Compras 2011 Uma visão integrada das atividades envolvidas no processo de compras através de experiências práticas: tecnologias, processos e mudanças para acelerar a competitividade e a lucratividade NOVA DATA! 08, 09 e 10 de Fevereiro de 2011- Grand Mercure Hotel – São Paulo/SP Participações confirmadas: Inédito: AES GE HEALTHCARE Os assuntos mais importantes na ALCOA GENERAL MOTORS área de compras abordados ANGC GRUPO SOLVÍ através de uma visão totalmente ASTREIN HOSPITAL DAS CLÍNICAS ATMAN DE SÃO PAULO integrada! CARGILL FOODS BRASL QUADREM Saiba como a Inteligência e a CH CONSULTORIA USIMINAS Estratégia podem revolucionar a CIELO SAP BRASIL área de compras da sua CS&A CONSULTORIA VALE empresa. GAFISA VALEO GE CORPORATE WHIRLPOOL Programação pós-conferência 09 de Fevereiro, à tarde 10 de Fevereiro Elaboramos apresentações especiais Workshops Simultâneos: Seminário: para você aprimorar seus 1. Gestão de Riscos na Cadeia de Sustentabilidade na Cadeia conhecimentos após a conferência: Suprimentos de Suprimentos 2. Gestão de Contratos www.informagroup.com.br/compras Realização: Patrocínio: Tecnologia e conhecimento
  2. 2. Terça-feira, 08 de Fevereiro de 2011 08h00 Credenciamento dos Participantes 12h10 Saiba como a Gafisa Estruturou o Strategic Sourcing e Obteve Ganhos em Custos e Produtividade Caso Através do Strategic Sourcing é possível melhorar e reavaliar continuamente 08h20 Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa Prático Claudio Mitsutani, Diretor as atividades da área de compras da companhia. Veja como isso foi ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL vantajoso para a Gafisa: • Como os fornecedores foram categorizados • De que forma foi estruturado o relacionamento com as outras áreas para a VISÃO INTEGRADA DA ÁREA DE COMPRAS definição das estratégias 08h30 Entenda Como a Implementação da Inteligência em Compras • O que o Strategic Sourcing trouxe para a negociação com fornecedores Pode Facilitar a Análise de Cenários e Aumentar a sua • Quais foram os benefícios alcançados após a implementação e quais são Vantagem Competitiva os próximos passos 1ª Aplicação A Inteligência de Mercado em Compras é um dos assuntos mais discutidos Eduardo Calderon, Diretor de Suprimentos de Strategic Sourcing GAFISA na Construção atualmente entre os executivos. Essa visão ajudará você a conhecer as Civil no país! vantagens da aplicação da Inteligência de Mercado em Compras e saber 13h00 Almoço oferecido por como estruturar essa área dentro da sua empresa. Claudio Mitsutani, Diretor ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL 14h30 SRM, Supplier Relationship Management: Administre o Relacionamento com Fornecedores e Reduza Custos Otimizando Processos de Compra 09h20 Indicadores e Benefícios Obtidos em Projetos de Qualidade de A Inteligência e a Estratégia permitem que a área de compras tenha um Dados na Área de Suprimentos panorama mais claro de seus fornecedores, permitindo o uso de • Padronização de dados mestres (materiais, serviços, fornecedores e clientes) informações mais consistentes na escolha e no relacionamento com • Categorização por famílias (UNSPSC, e-Class, Federal Supply e outros) fornecedores. A ferramenta SRM ajuda na gestão desse relacionamento e • Startegic Sourcing, Spend Analysis, Contratos de fornecimento, e-Procurement pode trazer benefícios em custos e processos. Saiba nessa palestra: • Indicadores de projetos reais • Como o SRM pode ajudar no relacionamento com fornecedores Paulo Roberto Zampieri Nunes, Diretor de Serviços estratégicos ASTREIN • De que forma o sistema ajuda a simplificar e aumentar a eficácia de processos entre compradores e fornecedores • O papel do SRM na colaboração e no desenvolvimento de fornecedores 10h10 Coffee Break & Networking Case de Cliente Quadrem à Confirmar QUADREM 10h30 Como a Alcoa Desenvolveu a Inteligência de Mercado Aplicada a Compras e Quais Foram os Resultados Alcançados 15h20 O uso de Indicadores de Desempenho na Gestão do Relacionamento Caso Depois de conhecer os benefícios e a forma de estruturação da Inteligência com os Fornecedores Prático em Compras, você poderá entender como isso acontece na prática. Os Indicadores de Desempenho são fundamentais para qualificar e mensurar o • Saiba por que a empresa x decidiu implementar a Inteligência de Mercado em desenvolvimento do fornecedor, permitindo geri-los de forma estratégica, de Compras acordo com seu desempenho. Confira nessa palestra: • Quais foram os principais desafios e barreiras • Como utilizar indicadores técnicos e qualitativos dos fornecedores para implementação • Quais os indicadores mais relevantes • Utilize os indicadores na gestão eficiente dos fornecedores • Conheça as ferramentas utilizadas na área Claudio Ferreira, Gerente de Originação/Compras • Como a Inteligência vem ajudando no planejamento estratégico da CARGILL FOODS BRASIL área e na negociação com fornecedores • Identifique os resultados obtidos e os próximos passos a serem tomados 16h10 Coffee Break & Networking Fabio Ono, Global Market Intelligence Manager ALCOA 16h40 Estruturando o Relacionamento com os Clientes Internos: Obtenha um Plano Estratégico mais Eficiente para Compras 11h20 Strategic Sourcing: O Papel do Planejamento Estratégico em Além do relacionamento com os fornecedores, estabelecer um Compras em Prol de uma Maior Lucratividade relacionamento estruturado com os clientes internos é fundamental para As informações obtidas pela inteligência possibilitam o desenho de uma desenhar um plano estratégico que atenda às necessidades da empresa. É estratégia diferenciada para a área de compras. Comprar de maneira preciso conhecer as necessidades de cada unidade de negócio e tratá-las de estratégica é um ponto importante em um momento de grande forma diferenciada. Com isso, é possível fazer com que Compras seja uma área competitividade como o atual, em que redução de custos e aumento da que agregue valor à organização. Confira nessa palestra: • A criação de comitês com foco em benefícios e redução de custos eficiência são imprescindíveis para qualquer empresa de médio e grande • Interação entre compras e centros de serviços compartilhados porte se manter no mercado de forma sustentável. Nessa palestra, você • O estabelecimento de parcerias com outras áreas na definição de compras estratégicas saberá: • Metas cruzadas e co-responsabilidade departamental • Como fazer a estratégia funcionar na prática Tânia Mijas, Indirect Sourcing Leader • A participação de Compras nos projetos estratégicos da companhia GE HEALTHCARE • O uso do Balanced Scorecard na área Sonia Oliveira, Sourcing Leader GE CORPORATE Fernando Cotrim, Diretor de Suprimentos e Serviços de Suporte AES 17h40 Encerramento do Primeiro dia do Congresso
  3. 3. Quarta-feira, 09 de Fevereiro de 2011 08h00 Credenciamento dos Participantes 11h40 Compras Globais: A Experiência da General Motors As Compras Globais, especialmente de países como Índia e China, fazem 08h20 Abertura do 2º dia do Congresso parte do dia-a-dia da área de compras de muitas empresas. Conheça a experiência da General Motors na realização de compras globais. Fernando Dinkelmann, Senior executive in Procurement & Supply Chain • Como o processo de compra global é administrado • Gerindo barreiras de importação • Custo x benefício das compras globais PAINEL BENCHMARKING • Resultados alcançados 08h30 Entenda como o Grupo Solvi Vem Utilizando o Leilão Reverso Claudio Bello, Purchasing Director - Indirect, Machinery and Equipment, como Ferramenta Focada na Redução de Custos em Customer Care and Aftersale Compras GENERAL MOTORS Como obter redução de custos operacionais • De que forma obter vantagens na negociação de curto prazo 12h20 Conheça a Experiência da Usiminas na Definição de Indicadores • Quais as compras que devem ser realizadas através do leilão reverso de Desempenho para a Área de Compras • Definindo parâmetros de qualificação de fornecedores Caso Prático • Indicadores alinhados ao BSC • Resultados obtidos após a implementação da ferramenta • Mensuração da performance da área Luiz Fernando Lopes, Gerente de Equipamentos e Suprimentos • Itens de controle GRUPO SOLVI • Estabelecimento de metas para a área • Resultados do uso de indicadores na melhoria de processos da área 09h20 O Supply Chain na Era das Redes Corporativas Carlos Alberto Rennó Guimarães, Superintendente de Suprimentos CAPEX • O que são redes corporativas Fabio Rizzioli, Gerente de Desenvolvimento da Área de Suprimentos • Quais benefícios podem ser alcançados com participação em redes USIMINAS corporativas • Tendências do Supply Chain 13h10 Encerramento do Congresso • O que é necessário para fazer parte de uma rede corporativa Tadeu Avellar Coelho de Souza, Sócio-Diretor CH CONSULTORIA 10h00 Coffee Break & Networking 10h20 Compras na Área Pública: Como o Hospital das Clínicas de São Paulo Estruturou os Processos da Área de Compras e Conquistou mais Eficiência e Melhores Critérios na Abertura de Licitações • Maiores desafios na estruturação de Compras em uma empresa pública • Estruturação de um projeto específico para a área de compras • Por que instituir processos e definir critérios para abertura de Entre em Contato Conosco e licitações Inscreva-se! • Como atuar de forma estratégica respeitando os limites da legislação • Resultados obtidos após a implementação de novos processos Telefone: 11 3017- 6888 Dr. Valcir Silva, Diretor da Divisão de Materiais Fax: 0800 11 4664 HOSPITAL DAS CLÍNICAS DE SÃO PAULO E-mail: compras@iir.com.br Site: 11h00 De que Forma a Valeo Vem Desenvolvendo Estratégias de www.informagroup.com.br/compras Negociações no Método Warm Room • Como negociar sob pressão com fornecedores tradicionais • Quais são as eventos para alavancar uma negociação • Definindo prazos, sob regime de pressão • Plug cash, E Ticket , Long Term Agreement Alteração da Programação Paulo Ricardo Oliveira, Site Purchasing Director O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa são VALEO decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
  4. 4. Quinta-feira, 10 de Workshops Simultâneos Pós-Conferência Seminário pós 1 – Aplicação da Gestão de Riscos em Suprimentos Sustentabilidade na Ca Como Mapear e Mitigar Riscos na Cadeia de Suprimentos de Forma Prática e Objetiva Discuta Alternativas para Colocar em Prática a Sustentabilidade na Área de Compras Equalizando Entre os temas que serão abordados, destacam-se: Custos e Processos • Quais os riscos relacionados à cadeia de suprimentos e como mitigar cada um deles Neste seminário iremos abordar os caminhos sustentáveis na área • Utilização de sistemas de avaliação e controle dos fornecedores e de compras e como o departamento pode contribuir com as ações contratos para identificar e mitigar riscos de sustentabilidade definidas na estratégia empresarial. • Análise financeira e operacional dos fornecedores • Crescimento da demanda x análise da capacidade dos fornecedores Ser sustentável na cadeia de suprimentos significa mais do que • Estabelecimento de um modelo de governança para a área de compras dedicar a atenção a questões ambientais, mas sim continuar • Como evitar que a área de compras tenha uma postura reativa diante dos gerando lucro e valor para os acionistas da empresa sem causar riscos impactos negativos aos outros stakeholders da empresa. • Soluções organizacionais que podem ser empregadas para mitigar o risco Isso demonstra que a sustentabilidade na cadeia de suprimentos Liderado por: deve obedecer a aspectos sociais, de governança, gestão, além dos Carlos Sá, Sócio Diretor ambientais. CS&A ASSOCIADOS CONSULTORIA Sócio Diretor da KPMG até 30/09/2010. Especialista em Gerenciamento de Riscos Este seminário irá discutir de forma interativa e dinâmica como as Corporativos, Governança Corporativa, Auditoria Interna e Adequação à Sarbanes-Oxley. Professor de ERM (Enterprise Risk Management) no curso para Conselheiro de Administração empresas estão buscando alternativas sustentáveis e abordará os e Conselheiro Fiscal do IBGC. Autor dos temas Auditoria Externa, Auditoria Interna e seguintes itens: Gerenciamento de Riscos Corporativos no caderno de estudos do IBGC. Professor da cadeira de Gerenciamento de Riscos Corporativos no MBA da FAAP. Membro do Comitê de Finanças da • Processo de seleção e homologação de fornecedores Amcham, Membro do Comitê de Controladoria do Ibracon, Membro do Comitê de Riscos do IBGC, Economista e Contador com MBA pela PUC-RJ. • Integração das iniciativas sustentáveis ao planejamento estratégico da empresa • Participação da área de compras nos projetos de sustentabilidade 2 – Eficiência na Gestão de Contratos empresariais Como a Área de Compras Pode Melhorar a sua Gestão de • Como equalizar custos e obedecer a critérios de sustentabilidade Contratos e Interagir com as Áreas Interessadas com os savings exigidos Entre os temas que serão abordados, destacam-se: • Quais os indicadores de sustentabilidade mais relevantes na • Definição de metodologias para gestão de contratos cadeia de suprimentos • Interface com a área contratante e com o jurídico • Strategic Sourcing voltado à sustentabilidade • Delegação de responsabilidades na gestão dos contratos • Colaboração & desenvolvimento de fornecedores • Gestão de diferentes modalidades de contratos • Atendendo a questões sociais, de governança, gestão e • Estabelecimento e acompanhamento de níveis de serviço ambientais de forma sustentável na cadeia de suprimentos • Análise de resultados dos contratos da empresa • Sustentabilidade e a gestão de riscos Liderado por: • De que forma as iniciativas Green podem ser levadas em conta na Walter Freitas, Diretor Executivo aquisição de materiais ANGC Diretor Presidente da Easy Drive, empresa de soluções em gestão de contratos. Fundador e • Parcerias estratégicas dentro de um modelo de sustentabilidade Diretor Executivo da ANGC – Associação Nacional de Gestores de Contratos. Professor da • Ética e conduta na área de compras FIA-USP do Curso de Formação de Gestores de Contratos, e em outras universidades, em disciplinas nas áreas de Administração e Tecnologia de Informação. Membro da IACCM – International Association for Contract and Commercial Management – EUA e Coordenador do Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos realizado pela ANGC e IBC Brasil. Colaborador da Revista Document Management. Autor do livro “Gestão de Contratos – melhores práticas voltadas para contratos empresariais“, Ed. Atlas. Experiência executiva em empresas como HP e Dell. MBA em Tecnologia e Internet pela FIA/FEA-USP, especialização em Administração de Empresas pela FGV, graduação em Ciência da Computação pelo IME-USP. Agenda do Seminário: 08h30 Recepção e Credenciamento Agenda dos Workshops 09h00 Início do Seminário 14h30 Credenciamento 12h30 Almoço 14h45 Início dos Workshops 14h00 Palestras Especiais 16h15 Coffee Break 17h00 Encerramento 17h30 Encerramento Haverá intervalo para coffee break e networking
  5. 5. e Fevereiro de 2011 s-conferência Cadeia de Suprimentos Muito além do discurso! Liderado por: Vital Martins Filho, Presidente INESUP Participação Especial: Guilherme Soares, Gerente Geral de Suprimentos WHIRLPOOL Mario Aigner Torres, Gerente de Negócios - Sustentabilidade SAP BRASIL Celso Mandel, Brasil Procurement Manager IBM Mauricio Mantovani, Procurement Manager - Services IBM Açucena Maria Calixto Bonanato, Diretora Comercial SUPORTE ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL INSTITUTO PRÓ-CIDADANIA Cesar Righetti, Diretor de Compras CIELO Palestras Especiais: Experiências com foco em Sustentabilidade Como o Integrare Está Ligando Grandes Compradores a Pequenos e Médios Fornecedores e Desenvolvendo Fornecedores com Bons Negócios O Integrare é uma associação empresarial que promove a inclusão e a diversidade na cadeia de suprimentos. Aproximando fornecedores de micro e pequenas empresas de grandes empresas compradoras, essa ONG vem promovendo negócios vantajosos e acima de tudo, sustentáveis para empresas como Cielo, IBM, Unilever, Santander e Du Pont. Nessa palestra, você vai saber como ser sustentável e socialmente responsável sem prejuízos nos seus processos ou aumento de custos. Celso Mandel, Brasil Procurement Manager IBM Programa INOVE: Como a Vale Vem Atuando no Desenvolvimento e Relacionamento com Fornecedores Locais • Alternativas para desenvolver parcerias e incentivar o crescimento de médias e pequenas empresas • Adote iniciativas socialmente sustentáveis atendendo aos processos e aos orçamentos da área de compras • Identifique oportunidades de negócios sustentáveis • Como os negócios sustentáveis podem agregar valor à empresa e à cadeia de suprimentos Eduardo Maciel, Programa INOVE VALE
  6. 6. Prezado (a) Pro ssional, A área de Suprimentos vem se tornando cada vez mais importante na de nição da estratégia das empresas. Por isso, tendências como Strategic Sourcing e Inteligência de Mercado em Compras estão mais presentes no dia-a-dia de grandes empresas. É por isso que o Congresso de Compras 2011 vai dar foco total a essas tendências, procurando trazer uma abordagem totalmente integrada da área de suprimentos para que sua empresa busque a excelência em custos e relacionamento com clientes internos e com fornecedores. Você terá a oportunidade de conhecer experiências práticas de empresas que são referências no mercado, através de um exclusivo Painel Benchmarking, repleto de experiências e ferramentas inovadoras. Elaboramos também uma programação especial pós-conferência. Você poderá escolher entre os workshops sobre Gestão de Contratos e Gestão de Riscos e ainda debater a questão da Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos, um assunto que vem exigindo esforços de todas as empresas preocupadas com a continuidade de seus negócios. E em 2011, temos mais uma novidade. Atendendo às solicitações do mercado, mudamos a data para fevereiro, o que vai permitir a participação de mais pro ssionais, promovendo uma troca de experiências muito mais rica e interessante. Nos encontramos em Fevereiro! Juliana Montez Gerente de Projetos Informa Group Latin America juliana.montez@iir.com.br
  7. 7. Por que você deve participar do 12º Congresso de Compras: √ Foco em Estratégia e Inteligência de Mercado em Compras, as maiores tendências na área √ Exclusivo painel de benchmarking com empresas que são referência em suprimentos √ Discuta os impactos da sustentabilidade na cadeia de suprimentos √ Abordagem detalhada sobre como realizar uma efetiva gestão de contratos dentro da área de compras √ Entenda como a gestão de riscos pode fazer a diferença na cadeia de suprimentos √ Aprimore o relacionamento da área de compras com os clientes internos e com os fornecedores √ Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking “ Depoimentos de quem já participou do Congresso de Compras: “Achei que houve uma mescla de teoria com estudos de casos reais, o que pôde agregar muito, além de, claro, trazer novas tendências e ferramentas da área.” F. C. V. G., Analista Master de Suprimentos – VALE “Excelentes palestrantes, com alto grau de conhecimento cultural, atualizados e dispostos a trocar experiências.” M. G., Coordenadora de Compras – ALCAN “Foi muito bom. Adquiri muito conhecimento em tão pouco tempo... saio daqui com a cabeça borbulhando de ideias, quero tentar aplicar ao menos uma na minha companhia.” J. A. D. , Gerente de Suprimentos – LOCAMERICA FROTAS “ Patrocínio: Se você quer estar mais perto do público decisor na área de compras e suprimentos, esse é o evento ideal para reforçar a marca da sua empresa e apresentar suas soluções. O Congresso de Compras IIR já está no mercado há 12 anos e é um evento consagrado entre diretores e gerentes de compras e suprimentos de grandes empresas. Sua empresa estará em evidência entre um público extremamente selecionado e qualificado, possibilitando a realização de excelentes negócios! Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Fale com Flávia Vidigal (11) 3017-6897 ou escreva para flavia.vidigal@iir.com.br Apoio:
  8. 8. FICHA DE INSCRIÇÃO - COMNGRESSO DE COMPRAS 2011 - DS0900111 Nome: Cargo: CPF: Depto.: E-mail: 9912247475-DR/SPM Sup. Imediato: Cargo: IIR Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: Endereço Comercial: CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTO Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central Nome p/ contato: Área: de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 da inscrição antes da realização do evento.  Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ............... ............................................................................................................................... Assinatura: Data: Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições Congresso: Congresso de Compras inscrições até 26/11/10* inscrições até 07/01//11* após 07/01//11 08 e 09 de Fevereiro de 2011 Workshops: DADOS SOBRE COBRANÇA 09 de Fevereiro de 2011 Congresso R$ 2.995,00 R$ 3.295,00 R$ 3.595,00 Nome do contato: Seminário: Congresso + Workshop 1 R$ 3.895,00 R$ 4.195,00 R$ 4.495,00 10 de Fevereiro de 2011 Cargo: Economize Economize Endereço: Congresso + Workshop 2 R$ 3.895,00 R$ 4.195,00 R$ 4.495,00 Local: R$ 600 R$ 300 Hotel Grand Mercure Congresso + Seminário R$ 4.195,00 R$ 4.495,00 R$ 4.795,00 Rua Joinville, 515 Tel.: Fax: São Paulo - SP Congresso + Workshop 1 R$ 4.495,00 R$ 4.795,00 R$ 5.095,00 E-mail p/ envio de NF-e: + Seminário Congresso + Workshop 2 R$ 4.495,00 R$ 4.795,00 R$ 5.095,00 Cidade: + Seminário Estado: CEP: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. A B C D E F G H I J K L M N CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos TELEFONE: 55 11 3017-6888 relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. E-MAIL: compras@iir.com.br Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/compras Código Lado superior direito Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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