Trabalho Realizado por:
Ana Carolina nº1 /11ºO
Edna Manuel nº8 /11ºO
Rafaela Serrão nº12 /11ºO
Raquel Coelho nº13 /11ºO
 Entende-se por toda a actividade desenvolvida em contexto organizacional
que é responsável pela produção e fluxo de informação, entre os actores
organizacionais, e que está inerente a toda a actividade desenvolvida pelos
mesmos.
 Neste âmbito destacam-se sobretudo as actividades de selecção e
distribuição de notícias, a produção e gestão de conteúdos multimédia, a
organização de actividades de formação como seminários e workshops e
ainda a concepção e elaboração de propostas relacionadas com o
desenvolvimento cultural.
 Para a realização do trabalho e a consecução dos objectivos
organizacionais são necessários dois elementos básicos:
 A partilha de informação, de ideias e de problemas entre o grupo,
um acompanhamento constante;
 A transmissão do feedback sobre as tarefas e desempenho do
grupo.
 Uma comunicação interna bem planeada é essencial a qualquer
empresa que deve estar atenta ao estado geral da moral e
motivação dos trabalhadores
……. MAS ……..
 Para isso deve estabelecer um programa estruturado de
comunicação interna baseada numa forte estratégia de
comunicação.
 Uma boa comunicação exerce um efeito positivo sobre o ambiente
interno e, consequentemente, sobre a imagem global da empresa.
 Para a construção de uma imagem coerente, a comunicação
interna deve ter a prioridade, ou seja, as mensagens que a
organização quer difundir, devem ser dirigidas em primeiro lugar ao
público interno.
 Os empregados representam um público muito importante para a
administração de qualquer empresa, porque constituem uma parte
substancial de outros tipos de públicos, os quais concorrem para
determinar a aceitação pública da organização e dos seus produtos
ou serviços.
 Assim, ter boas relações com os empregados é assegurar a
compreensão e o respeito das pessoas ligadas à instituição, o que
se consegue mediante a explicação da sua política e intenções e,
principalmente, sobre a sua actuação no interesse dos seus
membros.
 A comunicação tem a função de:
 a) permitir a compreensão dos vários factores técnicos, comerciais
e humanos em causa, assim como as dificuldades e as obrigações
que afectam os empregados;
 b) permitir desencorajar conjecturas ou a deturpação de factos e a
informação errónea, com todos os equívocos que diminuem a
eficácia do trabalho individual;
 c) proporcionar aos seus colaboradores a compreensão da
organização e dos seus problemas, diminuindo os temores e as
suspeitas que possam ter no seu trabalho relativamente à direcção;
 d) facilitar o sentimento de orgulho e a satisfação que todos
procuram no seu trabalho, tornando-os capazes de se exprimirem
em todos os níveis da hierarquia
 As actividades mais comuns exercidas pelo departamento de
Relações Públicas são:
 a)a) pesquisa:pesquisa: de opinião de empregados, accionistas, clientes,
fornecedores, comunidade, tendências sociais, económicas e
políticas e exame das técnicas de RP;
 b)b) planeamentoplaneamento:: estabelecer objectivos, determinar métodos de
comunicação e cronometragem, atribuição de orçamentos e
pessoal, determinação das regras básicas de RP;
 c)c) coordenaçãocoordenação:: informações e recomendações aos empregados,
directores chefes, grupos de planos de acção, membros da
comunidade;
 d)d) administraçãoadministração:: de um departamento de RP que presta serviços
aos vários departamentos da instituição;
 e)e) produçãoprodução:: de Publicidade, filmes, publicações, Propaganda
institucional, acontecimentos especiais, discursos, correspondência
e boletins, participação na vida da comunidade, conselhos aos
dirigentes sobre problemas de RP.
 Desempenham quatro tarefas especializadas:
 1. Estabelecer e manter uma imagem correcta da organização, dos
seus produtos, dos seus serviços, da sua política e pessoal;
 2. Aconselhar a gestão sobre problemas, soluções e técnicas de
comunicação;
 3. Informar os públicos sobre as políticas, actividades, pessoal,
serviços e produtos para obter o máximo conhecimento e um
melhor entendimento;
 4. Controlar a opinião exterior e dar essa informação à gestão.
 A comunicação é um instrumento fundamental das Relações
Públicas, pois é através dela que qualquer organização se
relaciona com os seus públicos. A comunicação deve estabelecer-
se numa perspectiva de troca e de reciprocidade entre a
organização e os seus públicos, através do intercâmbio de
informações.
 A comunicação pode ser definida como sendo:
 “o processo através do qual se conduz o pensamento de outra
pessoa, ou de um grupo a outro. Transmissão de qualquer estímulo
que venha a alterar ou revigorar qualquer comportamento, através
dos veículos de comunicação ou da interacção pessoal.”
 Expressar, esclarecer e assegurar a compreensão das mensagens
pelos públicos, são três regras básicas fundamentais para as
múltiplas actividades de Relações Públicas.
 As Relações Públicas, como função de comunicação estabelecem
estratégias para afectar tanto o meio como a organização. A função
de comunicação é entendida no sentido de afectar o modo como as
pessoas do meio sentem e reagem à organização.
 Os profissionais de Relações Públicas colaboram na adaptação da
organização ao meio porque têm um acesso mais directo à gestão
e influenciam na tomada de decisão

Comunicação interna - Tipo de R.P.

  • 1.
    Trabalho Realizado por: AnaCarolina nº1 /11ºO Edna Manuel nº8 /11ºO Rafaela Serrão nº12 /11ºO Raquel Coelho nº13 /11ºO
  • 2.
     Entende-se portoda a actividade desenvolvida em contexto organizacional que é responsável pela produção e fluxo de informação, entre os actores organizacionais, e que está inerente a toda a actividade desenvolvida pelos mesmos.  Neste âmbito destacam-se sobretudo as actividades de selecção e distribuição de notícias, a produção e gestão de conteúdos multimédia, a organização de actividades de formação como seminários e workshops e ainda a concepção e elaboração de propostas relacionadas com o desenvolvimento cultural.
  • 3.
     Para arealização do trabalho e a consecução dos objectivos organizacionais são necessários dois elementos básicos:  A partilha de informação, de ideias e de problemas entre o grupo, um acompanhamento constante;  A transmissão do feedback sobre as tarefas e desempenho do grupo.
  • 4.
     Uma comunicaçãointerna bem planeada é essencial a qualquer empresa que deve estar atenta ao estado geral da moral e motivação dos trabalhadores ……. MAS ……..  Para isso deve estabelecer um programa estruturado de comunicação interna baseada numa forte estratégia de comunicação.
  • 5.
     Uma boacomunicação exerce um efeito positivo sobre o ambiente interno e, consequentemente, sobre a imagem global da empresa.  Para a construção de uma imagem coerente, a comunicação interna deve ter a prioridade, ou seja, as mensagens que a organização quer difundir, devem ser dirigidas em primeiro lugar ao público interno.  Os empregados representam um público muito importante para a administração de qualquer empresa, porque constituem uma parte substancial de outros tipos de públicos, os quais concorrem para determinar a aceitação pública da organização e dos seus produtos ou serviços.
  • 6.
     Assim, terboas relações com os empregados é assegurar a compreensão e o respeito das pessoas ligadas à instituição, o que se consegue mediante a explicação da sua política e intenções e, principalmente, sobre a sua actuação no interesse dos seus membros.
  • 7.
     A comunicaçãotem a função de:  a) permitir a compreensão dos vários factores técnicos, comerciais e humanos em causa, assim como as dificuldades e as obrigações que afectam os empregados;  b) permitir desencorajar conjecturas ou a deturpação de factos e a informação errónea, com todos os equívocos que diminuem a eficácia do trabalho individual;  c) proporcionar aos seus colaboradores a compreensão da organização e dos seus problemas, diminuindo os temores e as suspeitas que possam ter no seu trabalho relativamente à direcção;  d) facilitar o sentimento de orgulho e a satisfação que todos procuram no seu trabalho, tornando-os capazes de se exprimirem em todos os níveis da hierarquia
  • 8.
     As actividadesmais comuns exercidas pelo departamento de Relações Públicas são:  a)a) pesquisa:pesquisa: de opinião de empregados, accionistas, clientes, fornecedores, comunidade, tendências sociais, económicas e políticas e exame das técnicas de RP;  b)b) planeamentoplaneamento:: estabelecer objectivos, determinar métodos de comunicação e cronometragem, atribuição de orçamentos e pessoal, determinação das regras básicas de RP;  c)c) coordenaçãocoordenação:: informações e recomendações aos empregados, directores chefes, grupos de planos de acção, membros da comunidade;
  • 9.
     d)d) administraçãoadministração::de um departamento de RP que presta serviços aos vários departamentos da instituição;  e)e) produçãoprodução:: de Publicidade, filmes, publicações, Propaganda institucional, acontecimentos especiais, discursos, correspondência e boletins, participação na vida da comunidade, conselhos aos dirigentes sobre problemas de RP.
  • 10.
     Desempenham quatrotarefas especializadas:  1. Estabelecer e manter uma imagem correcta da organização, dos seus produtos, dos seus serviços, da sua política e pessoal;  2. Aconselhar a gestão sobre problemas, soluções e técnicas de comunicação;  3. Informar os públicos sobre as políticas, actividades, pessoal, serviços e produtos para obter o máximo conhecimento e um melhor entendimento;  4. Controlar a opinião exterior e dar essa informação à gestão.
  • 11.
     A comunicaçãoé um instrumento fundamental das Relações Públicas, pois é através dela que qualquer organização se relaciona com os seus públicos. A comunicação deve estabelecer- se numa perspectiva de troca e de reciprocidade entre a organização e os seus públicos, através do intercâmbio de informações.  A comunicação pode ser definida como sendo:  “o processo através do qual se conduz o pensamento de outra pessoa, ou de um grupo a outro. Transmissão de qualquer estímulo que venha a alterar ou revigorar qualquer comportamento, através dos veículos de comunicação ou da interacção pessoal.”
  • 12.
     Expressar, esclarecere assegurar a compreensão das mensagens pelos públicos, são três regras básicas fundamentais para as múltiplas actividades de Relações Públicas.  As Relações Públicas, como função de comunicação estabelecem estratégias para afectar tanto o meio como a organização. A função de comunicação é entendida no sentido de afectar o modo como as pessoas do meio sentem e reagem à organização.  Os profissionais de Relações Públicas colaboram na adaptação da organização ao meio porque têm um acesso mais directo à gestão e influenciam na tomada de decisão