O documento discute monitoramento e mensuração em mídias digitais, abordando conceitos como redes sociais digitais, formação de opinião nas redes e os três dogmas das redes sociais. Também apresenta ferramentas de monitoramento como o SCUP e as etapas do processo, incluindo planejamento, coleta, análise e produção de relatórios.
O documento lista vários erros comuns nas redes sociais para empresas, incluindo falta de planejamento e conteúdo, combinar contas pessoais e de negócios, não medir retornos de investimento, e desconsiderar comentários e críticas. Ele também discute a importância de definir públicos-alvo, mídias relevantes e canais de comunicação para ter sucesso nas redes sociais.
O relatório descreve o uso das redes sociais pela empresa C18 para monitorar o impacto de suas campanhas de marketing e identificar crises. Analisa o engajamento no Orkut e Twitter, notando aumento de menções à marca e pedidos de informação do público. Recomenda fortalecer o relacionamento com clientes oferecendo promoções e oportunidades de emprego.
O documento discute o monitoramento de redes sociais, definindo-o como o ato de acompanhar e avaliar o que as pessoas estão falando sobre uma marca, produto ou assunto nas redes sociais. Também aborda a importância de monitorar redes sociais para entender a percepção dos consumidores e como as ferramentas gratuitas e pagas podem ser usadas para esse fim.
Este documento discute estratégias e ações para mídias sociais. Ele aborda como deve ser um especialista em mídias sociais, planejamento de estratégias, ações em mídias sociais, métricas, riscos, gestão de crises e orientações para colaboradores. Também discute ferramentas de monitoramento e análise de mídias sociais.
O documento fornece um guia de 4 etapas para planejar ações de comunicação usando mídias sociais: 1) Investigar e monitorar a percepção atual sobre a entidade nas mídias sociais, 2) Analisar as percepções, mapear oportunidades e pontos de atenção, 3) Criar uma identidade editorial e estratégia de ação, 4) Interação: colocar o plano em prática e estabelecer indicadores. O documento também discute tendências de uso de mídias sociais no Brasil e casos de como empresas usaram
O documento descreve um mapeamento de redes sociais e público-alvo realizado para a marca Lexdata. Foram analisadas plataformas como Twitter, Facebook, LinkedIn e identificados perfis influentes de advogados, escritórios de advocacia e faculdades de Direito. O mapeamento também incluiu benchmarking de concorrentes e recomendações de ações de marketing digital para a Lexdata.
O documento fornece um guia de 4 etapas para planejar ações de comunicação usando mídias sociais: 1) Investigar e monitorar a percepção atual sobre a entidade nas mídias sociais, 2) Analisar as percepções, mapear oportunidades e pontos de atenção, 3) Criar uma identidade editorial e estratégia de ação, 4) Interação, colocando o plano em prática e estabelecendo indicadores. O documento também discute tendências de uso de mídias sociais no Brasil e casos de como empresas us
Estratégias para o Posicionamento Profissional nas Mídias SociaisMarcel Ayres
Apresentação realizada no Fórum Youth to Business em Salvador - Outubro/2011. No material, algumas dicas e guidelines para o marketing pessoal nas mídias sociais.
O documento lista vários erros comuns nas redes sociais para empresas, incluindo falta de planejamento e conteúdo, combinar contas pessoais e de negócios, não medir retornos de investimento, e desconsiderar comentários e críticas. Ele também discute a importância de definir públicos-alvo, mídias relevantes e canais de comunicação para ter sucesso nas redes sociais.
O relatório descreve o uso das redes sociais pela empresa C18 para monitorar o impacto de suas campanhas de marketing e identificar crises. Analisa o engajamento no Orkut e Twitter, notando aumento de menções à marca e pedidos de informação do público. Recomenda fortalecer o relacionamento com clientes oferecendo promoções e oportunidades de emprego.
O documento discute o monitoramento de redes sociais, definindo-o como o ato de acompanhar e avaliar o que as pessoas estão falando sobre uma marca, produto ou assunto nas redes sociais. Também aborda a importância de monitorar redes sociais para entender a percepção dos consumidores e como as ferramentas gratuitas e pagas podem ser usadas para esse fim.
Este documento discute estratégias e ações para mídias sociais. Ele aborda como deve ser um especialista em mídias sociais, planejamento de estratégias, ações em mídias sociais, métricas, riscos, gestão de crises e orientações para colaboradores. Também discute ferramentas de monitoramento e análise de mídias sociais.
O documento fornece um guia de 4 etapas para planejar ações de comunicação usando mídias sociais: 1) Investigar e monitorar a percepção atual sobre a entidade nas mídias sociais, 2) Analisar as percepções, mapear oportunidades e pontos de atenção, 3) Criar uma identidade editorial e estratégia de ação, 4) Interação: colocar o plano em prática e estabelecer indicadores. O documento também discute tendências de uso de mídias sociais no Brasil e casos de como empresas usaram
O documento descreve um mapeamento de redes sociais e público-alvo realizado para a marca Lexdata. Foram analisadas plataformas como Twitter, Facebook, LinkedIn e identificados perfis influentes de advogados, escritórios de advocacia e faculdades de Direito. O mapeamento também incluiu benchmarking de concorrentes e recomendações de ações de marketing digital para a Lexdata.
O documento fornece um guia de 4 etapas para planejar ações de comunicação usando mídias sociais: 1) Investigar e monitorar a percepção atual sobre a entidade nas mídias sociais, 2) Analisar as percepções, mapear oportunidades e pontos de atenção, 3) Criar uma identidade editorial e estratégia de ação, 4) Interação, colocando o plano em prática e estabelecendo indicadores. O documento também discute tendências de uso de mídias sociais no Brasil e casos de como empresas us
Estratégias para o Posicionamento Profissional nas Mídias SociaisMarcel Ayres
Apresentação realizada no Fórum Youth to Business em Salvador - Outubro/2011. No material, algumas dicas e guidelines para o marketing pessoal nas mídias sociais.
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atualSilvana Miranda
O documento fornece um resumo sobre o uso das mídias sociais no recrutamento e seleção de funcionários. Em 3 frases:
As mídias sociais estão sendo cada vez mais utilizadas por empresas para anunciar vagas e recrutar candidatos. Embora possam fornecer informações valiosas, as redes sociais não substituem totalmente os currículos e entrevistas. É preciso ter cuidado para separar a vida pessoal dos candidatos de suas vidas profissionais nas redes sociais.
Planejamento Jornalístico para Mídias Sociais - 2a. VersãoLaís Menini
O documento discute o que são mídias sociais, como algumas redes sociais funcionam, novos conceitos como socialnomics e prosumer, diretrizes e melhores práticas para o uso das mídias sociais, além de análise de resultados e meios de comunicação na rede.
Mídias Sociais - Terça Digital - UberlândiaLucas VGR
O documento discute planejamento, ação e monitoramento em mídias sociais. Ele destaca que é necessário mais do que apenas criar um perfil e postar conteúdo, sendo necessário planejamento para identificar as redes sociais mais relevantes, os canais de ação, o modo de interação respeitando as premissas de cada rede e boas práticas. Também fala sobre a importância do monitoramento para acompanhar variações de termos, métricas e ferramentas.
Palestra para evento realizado pela Abbott para responsáveis por associações de pacientes de diversas doenças crônicas.
O objetivo da palestra foi mostrar a importância e os benefícios das redes sociais para o dia a dia das ONGs
O documento discute o que são mídias sociais e por que as empresas devem usá-las. Explica que as mídias sociais permitem compartilhar opiniões e experiências online e são a atividade mais popular na internet. Também destaca que as mídias sociais democratizam a comunicação e funcionam como boca-a-boca amplificado para as empresas.
Este documento discute conceitos e processos relacionados ao design de interação e experiência do usuário. Ele aborda tópicos como personas, cenários, modelos mentais e como considerar os objetivos do usuário no desenvolvimento de interfaces digitais. O documento enfatiza a importância de pesquisar os usuários e entender suas necessidades para criar produtos e serviços que proporcionem boas experiências.
Palestra realizada por Marcel Ayres (sócio da PaperCliQ e SOMMAR) na 3ª Imersão em Mídias Sociais - Vitória / ES (2013) - http://www.eventodemidiassociais.com.br/
Oficina de Mídias Sociais para o Mercado Culturalarticuladf
Este documento resume um workshop sobre mídias sociais para o mercado cultural. Ele apresenta conceitos como inteligência coletiva, cultura da convergência e economia afetiva e discute estratégias digitais como sites de busca, e-mail marketing e redes sociais. Também fornece orientações sobre planejamento, comunicação e uso de canais como blogs, YouTube e Twitter.
O documento discute como produzir conteúdo relevante para atrair pessoas e criar comunidades online. Ele também descreve os principais pontos de interação digital como sites, grupos e geração de conteúdo e como compreender a dinâmica dessas redes para planejar estratégias eficazes. Por fim, destaca a importância de medir o engajamento das pessoas para entender a visibilidade da marca.
O documento discute três tópicos principais sobre marketing digital: 1) a importância da produção de conteúdo relevante e de relacionamentos para a propagação de conteúdo, 2) os principais pontos de contato digitais para interação com clientes, como redes sociais e geradores de conteúdo, e 3) a necessidade de compreender a dinâmica das redes digitais e o público-alvo para planejamento eficaz.
O documento fornece um resumo biográfico de Fernando Leroy, um especialista em mídias sociais e marketing digital. Ele detalha sua experiência acadêmica e profissional trabalhando com estratégias de mídias sociais para empresas. O documento também lista algumas dicas e reflexões sobre o uso estratégico de mídias sociais por organizações.
Mídias Sociais como ferramentas de autopromoçãoPatrícia Moura
O documento apresenta as etapas para o desenvolvimento de um briefing para autopromoção pessoal nas mídias sociais, incluindo: 1) análise do histórico e da missão; 2) entendimento do cenário e concorrentes; 3) diagnóstico da presença digital e estratégias de aprimoramento. O objetivo é mapear os pontos fortes e fracos para traçar um plano de ação que fortaleça a presença online.
O documento discute o retorno sobre investimento (ROI) em mídias sociais. Ele destaca que 93% dos usuários de mídias sociais acham que as empresas devem utilizar ferramentas sociais, mas esperam diálogo e não apenas divulgação de ideias. Além disso, 85% dos usuários esperam que as empresas interajam com clientes nas mídias sociais.
O documento apresenta um curso sobre marketing social, descrevendo:
1) O plano de conteúdo do curso, dividido em 9 módulos sobre estratégias de marketing em mídias sociais;
2) O objetivo do curso de apresentar como implementar, gerenciar e analisar resultados de campanhas em mídias sociais.
Workshop: Estratégias para mídias sociais
Professor: André Damasceno
Local: Recife/PE
Data: 17-09
A YOU Educação chega até Recife com o workshop inédito de estratégias para mídias sociais.
Não monitore tweets, monitore comportamentos.
O documento discute o conceito de redes sociais e mídias sociais, apresentando definições e exemplos de ferramentas como Facebook, Twitter, YouTube e blogs. Também aborda métricas para medir visibilidade, influência e engajamento nessas plataformas, além de fornecer dicas para gestão de crises em mídias sociais.
Slides do Segundo Dia do Workshop "Aprendendo a Usar as Redes Sociais": V Semana de Comunicação PUC Goiás. Apoio da Comtec Goiás - Comunidade Tecnológica do Estado de Goiás. Data da apresentação: 26 de abril de 2011.
As implicações de valor e fluxo no contexto do financiamento coletivoIvana Cavalcante
Apresentação do meu Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) sobre economia da cultura e financiamento coletivo (crowdfunding) para obtenção do Título de Bacharel em Relações Públicas ênfase Produção Cultural pela Universidade Federal do Pampa.
RESUMO:
A investigação do trabalho problematiza as implicações de valor e fluxo no contexto de financiamento coletivo a partir da peça de teatro “Tem alguém que nos odeia” e do livro “Toureando o diabo” no site Catarse. Aqui revisamos conceitos de economia da cultura, mercado de bens e serviços da cultura e tipologias de valor; descrevemos o processo de financiamento coletivo a partir da dinâmica do site Catarse e; relacionamos o levantamento teórico a questões práticas através dos exemplos de projetos culturais: um teatral e outro literário. Em uma compreensão mais global das temáticas, pudemos associar a captação de recursos por financiamento coletivo ao próprio “mercado das ideias paralelo ao mercado das obras” a que Throsby (2001) se refere. Isto porque também não se trata apenas de ter uma ideia e publicar o projeto. É preciso entender as obras dentro do seu processo produtivo. Para que a definição da verba mínima de captação cubra os custos de um projeto administrado e executado com excelência. Trata-se de um momento de pleno aprendizado. E (r)evolução.
O que ganhamos com isso: As implicações de valor em trocas características do...Ivana Cavalcante
Projeto de Pesquisa de Trabalho de Conclusão de Curso I
Curso de Relações Públicas ênfase Produção Cultural
Universidade Federal do Pampa - UNIPAMPA
Discente: Ivana Cavalcante Saraiva
Orientador: Tiago Costa Martins
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Mídias Sociais - Terça Digital - UberlândiaLucas VGR
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O documento discute como produzir conteúdo relevante para atrair pessoas e criar comunidades online. Ele também descreve os principais pontos de interação digital como sites, grupos e geração de conteúdo e como compreender a dinâmica dessas redes para planejar estratégias eficazes. Por fim, destaca a importância de medir o engajamento das pessoas para entender a visibilidade da marca.
O documento discute três tópicos principais sobre marketing digital: 1) a importância da produção de conteúdo relevante e de relacionamentos para a propagação de conteúdo, 2) os principais pontos de contato digitais para interação com clientes, como redes sociais e geradores de conteúdo, e 3) a necessidade de compreender a dinâmica das redes digitais e o público-alvo para planejamento eficaz.
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Mídias Sociais como ferramentas de autopromoçãoPatrícia Moura
O documento apresenta as etapas para o desenvolvimento de um briefing para autopromoção pessoal nas mídias sociais, incluindo: 1) análise do histórico e da missão; 2) entendimento do cenário e concorrentes; 3) diagnóstico da presença digital e estratégias de aprimoramento. O objetivo é mapear os pontos fortes e fracos para traçar um plano de ação que fortaleça a presença online.
O documento discute o retorno sobre investimento (ROI) em mídias sociais. Ele destaca que 93% dos usuários de mídias sociais acham que as empresas devem utilizar ferramentas sociais, mas esperam diálogo e não apenas divulgação de ideias. Além disso, 85% dos usuários esperam que as empresas interajam com clientes nas mídias sociais.
O documento apresenta um curso sobre marketing social, descrevendo:
1) O plano de conteúdo do curso, dividido em 9 módulos sobre estratégias de marketing em mídias sociais;
2) O objetivo do curso de apresentar como implementar, gerenciar e analisar resultados de campanhas em mídias sociais.
Workshop: Estratégias para mídias sociais
Professor: André Damasceno
Local: Recife/PE
Data: 17-09
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O que ganhamos com isso: As implicações de valor em trocas características do...Ivana Cavalcante
Projeto de Pesquisa de Trabalho de Conclusão de Curso I
Curso de Relações Públicas ênfase Produção Cultural
Universidade Federal do Pampa - UNIPAMPA
Discente: Ivana Cavalcante Saraiva
Orientador: Tiago Costa Martins
O documento descreve a criação do Tribunal Regional Federal da Primeira Região no Brasil em três frases:
O Tribunal Regional Federal da Primeira Região foi criado em 1988 pela Constituição Brasileira para substituir o extinto Tribunal Federal de Recursos e regionalizar a jurisdição federal. Sua sede foi estabelecida em Brasília e sua jurisdição abrange o Distrito Federal e 13 estados do Norte e Centro-Oeste brasileiro. O Tribunal iniciou suas atividades em 1989, primeiro operando em um prédio alugado e trabalhando para estabelecer sua estr
Este documento discute diferentes modalidades de participação, incluindo participação passiva, controlada, participação-poder e poder compartilhado. A participação verdadeira requer que o poder seja compartilhado entre as partes interessadas através de canais abertos, informações disponíveis e representação. A autogestão é a forma ideal de participação, mas é viável apenas em grupos pequenos com consciência política avançada.
O documento propõe um projeto de Natal no qual o Sindilojas enviaria cartas escritas por crianças carentes aos seus associados, pedindo que cada um adote uma carta e presentee a criança. O objetivo é fomentar a responsabilidade social entre os associados e melhorar o contexto social ao redor.
Disciplina Comunicação Dirigida. Prof. Me. Marcela Guimarães. Discentes: Bruna Karina Gonçalves; Geovana Comin; Ivana Cavalcante; Jéssica Rollemberg e Victor Theodoro
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosIvana Cavalcante
Universidade Federal do Pampa. Curso de Relações Públicas – Ênfase em produção cultural. Disciplina: Planejamento e organização de Eventos – Profa. Elisa Lübeck Terra. Acadêmicas: Bruna Karina Gonçalves; Damaris Ignácio Silva e Ivana Cavalcante Saraiva.
Comunicação Digital Hiperlocal - Projeto de ExtensãoIvana Cavalcante
O documento propõe um projeto de comunicação digital hiperlocal na Universidade Federal do Pampa para capacitar estudantes e empresários locais no uso de ferramentas digitais. O projeto incluiria pesquisas, oficinas e a criação de uma disciplina de comunicação digital para os cursos de Jornalismo, Publicidade e Relações Públicas. As atividades já realizadas incluem uma oficina com alunos de Relações Públicas e uma apresentação para o Sindilojas.
“CIDADANIA CORPORATIVA - Estratégias bem-sucedidas para empresas responsáveis” Ivana Cavalcante
O documento discute a importância crescente da cidadania corporativa para as empresas em um mundo globalizado. Ele fornece exemplos de estratégias de cidadania corporativa bem-sucedidas e argumenta que a abordagem da cidadania corporativa deve ser integrada à estratégia central de uma organização, em vez de ser tratada apenas como uma questão secundária. Finalmente, defende que a construção de cidadania corporativa representa uma oportunidade para o crescimento sustentável dos negócios.
Apresentação do Projeto de Extensão Comunicação Digital Hiperlocal elaborada para a reunião de diretoria do SINDILOJAS/São Borja, sexta-feira, dia 16 de novembro de 2012
A cerveja Caracu tem uma longa história no Brasil desde o século XVII. Lançada em 1899, foi uma das primeiras a usar outdoors para marketing. Hoje é conhecida por seu sabor encorpado e energia, apesar de manter suas características originais de cremosidade e consistência. Sua identidade é representada pelo touro, símbolo de força.
Trabalho apresentado a disciplina de Produto Gráfico, onde tivemos que escolher algumas marcas para apresentar seu histórico aos demais colegas de turma. Curso de Publicidade e Propaganda, Universidade Federal do Pampa.
1) A gestão FHC centralizou a Lei Rouanet para captação de recursos por renúncia fiscal, transferindo a escolha de projetos culturais para empresas;
2) Isso resultou em recursos concentrados no eixo RJ-SP e beneficiou grandes empresas da indústria cultural, com pouco investimento em outros projetos;
3) Críticos apontam que essa política retirou do Estado o poder sobre as políticas culturais e beneficiou a cultura mercantil com retorno comercial.
3. 3
Conceitos básicos
• Redes sociais digitais
• As novas mídias e você
– Três grupos
• Formação de opinião nas redes sociais
• Principais redes
• Ecossistema de redes
4. 4
Os três dogmas das redes sociais
1. A verdade é algo repetido diversas vezes por diversas
pessoas.
2. Grandes instituições estão erradas até que se prove o
contrário.
3. O usuário só entende quem fala a mesma língua que
ele.
Manual de orientações para atuação em redes sociais.
Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República.
Outubro de 2012.
5. 5
Para que você deve estar preparado?
Situações comuns:
1. Os próprios servidores vão falar mais do que devem.
2. Alguém vai descobrir pontos fracos e explorá-los.
3. Alguém vai “inventar” ou “aumentar” algum problema
– “tu” serás possivelmente encarado como culpado.
Manual de orientações para atuação em redes sociais.
Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República.
Outubro de 2012.
6. 6
Para que você deve estar preparado?
Formas de estar preparado:
1. Monitoramento.
2. Relacionamento.
3. Fluxo de interpretação e reação a crises.
Manual de orientações para atuação em redes sociais.
Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República.
Outubro de 2012.
8. 8
Cenários
1.0
• Baixa intervenção do
usuário no conteúdo da
comunicação.
• Predomínio do emissor
sobre o conteúdo e de suas
relações com o usuário.
• Websites, intranets, portais,
boletins digitais,
comunicação por email.
2.0
• Deslocamento do polo
emissor de mensagens.
• Participação e geração de
conteúdo pelos usuários.
• Plataformas e ferramentas
proliferam em ritmo
exponencial.
• Blogs, fóruns, podcasts,
redes sociais, mashups, etc.
9. 9
Monitoramento
• Os softwares disponíveis no mercado servem apenas
na busca. A classificação e análise é manual.
• As evidências dentro das redes sociais são os
conteúdos gerados na forma de imagens, sons, vídeos,
textos.
10. 10
Ferramenta
• SCUP
– uma ferramenta que coleta as conversas que acontecem nas
redes sociais em tempo real, armazena as informações e
permite sua análise numa interface simples e intuitiva.
• Treinamento
– http://www.scup.com/pt/treinamento/
– Em março tem treinamento dias 11, 18, 25, das 14:00 às 16:00
– http://ideas.scup.com/pt/
• Teste grátis de uma semana; Plano acadêmico de dois
ou seis meses.
11. 11
Habilidades técnicas importantes
• Domínio da dinâmica e funcionamento das redes sociais.
• Noções do funcionamento das ferramentas.
• Saber usar o Excel.
• Conhecimentos em Power Point e visualização de dados.
13. 13
Possíveis objetivos
• Conteúdo
• Social Media Advertising
• Relacionamento / SAC 2.0
• Pesquisa e inteligência
Guia de boas práticas de social media
Iab.brasil
14. 14
Possíveis objetivos
• Conteúdo
• Social Media Advertising
• Relacionamento / SAC 2.0
• Pesquisa e inteligência
Guia de boas práticas de social media
Iab.brasil
15. 15
Pesquisa
Analisa as informações coletadas e gera descobertas,
insights e recomendações para a organização.
Ou seja, trabalha como um filtro, que agrega valor e
sentido às informações que os usuários geram
espontaneamente em seus perfis pessoais nas diversas redes
(Twitter, Facebook, Youtube, Blogs, etc.) ou nos dados
deixados nos canais sociais da marca ou concorrentes.
19. 19
Temas (tags)
• Denúncia/reclamação
• Crise
• Elogio
• Necessidade do usuário
• Auditoria de marca/ações
• ROI (Return of Investiment)*
• Mapeamento de redes
• Mapa social e influenciadores
20. 20
Temas (tags)
• Denúncia/reclamação
• Crise
• Elogio
• Necessidade do usuário
• Auditoria de marca/ações
• ROI (Return of Investiment)*
• Mapeamento de redes
• Mapa social e influenciadores
21. 21
Mapa social e influenciadores
• Agitador
• Amante da marca
• Colaborador
• Decepcionado/traído
• Especialista
• Pidão
• Reclamão
• Tira-dúvidas
Personas – Quem fala com as marcas nas redes sociais?
E.Life.
Janeiro de 2014
22. 22
Mapa social e influenciadores
• Agitador: ladra mas não morde, ativistas, piadistas.
• Amante da marca: declarações e relatos; embaixadores.
• Colaborador: ideias e sugestões.
• Decepcionado/traído: ex-simpatizantes.
• Especialista: detalhes técnicos e específicos.
• Pidão: pedinte, falso VIP.
• Reclamão: experiência negativa, discordam de tudo.
• Tira-dúvidas: receptivos.
Personas – Quem fala com as marcas nas redes sociais?
E.Life.
Janeiro de 2014
24. 24
Perfil do profissional de pesquisa e inteligência
• Afinidade com números, já que lida essencialmente com
métricas.
• Dentro disso, tem um raciocínio lógico estruturado e
facilidade para explorar e investigar informações.
• É curioso no sentido de buscar entender o contexto e os
resultados vindos dos dados coletados, visando sempre
encontrar insights e recomendações pertinentes.
• Possuir noções de marketing e entende como funciona o
mercado de comunicação, já que suas análises devem
considerar esses aspectos para agregar valor nos trabalhos.
25. 25
Ética profissional
• O principal é sempre não manipular os dados ou inventar
fatos e informações que não foram coletadas ou analisadas.
• Embasar os insights e as recomendações através das
métricas e dos dados coletados.
• Deixar claro as fontes de informação e disponibilizar os
dados coletados para os interessados do projeto.
• Não divulgar informações confidenciais ou de interesse dos
envolvidos do projeto para ambientes externos ou terceiros.
• Não divulgar informações pertinentes ao projeto.