BrainStorming Disney @RodrigoArnaut
BrainStorming Disney Sonhador  (Primeira Posição) Visão História Completa Realista  (Segunda Posição) Sentimento e Ação Associado e Movimentando-se Crítico  (Terceira Posição) Distante  Amplitude e Individualidade
BrainStorming Disney Padrões  Metaprograma Walt Disney Sonhador Realista Crítico O Que? Como? Por que? Representação Visão Ação Lógica Abordagem Foco Foco Distância Prazo Longo Curto Longo/Curto Tempo Futuro Presente Passado/Fut Referência Interno Externo Ext: Outros Comparação Simetria Simetria Assimetria
BrainStorming Disney Metaposição
BrainStorming Disney Segundo Robert N. Dilts: Arco de Feedback entre  as metas, a evidência e as operações e o sonhador, o realista e o crítico É a essência da criatividade eficaz  Painel de Criatividade  Abordagem: “Menu Chinês” da criatividade Escolher itens das colunas como bótons Explorar novas idéias Processo cumulativo, interativo e evolutivo
BrainStorming Disney Painel  Geral  Criatividade (10 minutos)  Variáveis, Resultados e Critérios (Conceitos) 1- “Meta  Geral ” (nem genérica e nem detalhada) 2- “Critérios”    Filtros “ Quais são os critérios  mínimos  da idéia?” 3- “Resultados Desejados” “ Quais são as metas  específicas  que poderão ser alcançadas com as idéias?“  4- “Variáveis (ou Operad.)” Ferramentas de Trabalho,  Recursos  e Restrições “ Elementos  permitirão gerar idéias e alcançar metas“  Agrupar e preencher cada grupo de variável (Lowell) Sugere-se  5  colunas e  10 variáveis  em cada coluna
BrainStorming Disney Fase 1 – Sonhador ( 20 minutos/5 idéias ) Cada membro da equipe escolhe aleatório um item de cada coluna agrupando na folha nova Brainstorming (“tempestade de idéias”) “ menu chinês”, lego Cada um deve gerar pelo menos 2 grupos A equipe trabalhará por 2 minutos/2 idéias nas folhas de cada um, gerando idéias, até chegarem a um consenso, sintetizando o resultado. 1- Extrair idéias uns dos outros, sonhando juntos 2- Não bloquear pensamentos e sugestões! 3- Esqueça aqui, ortografia e gramática.
BrainStorming Disney Fase 2 – Realista ( 10 minutos/3 idéias ) Conferir sínteses com a Meta geral Não decidir agora se as idéias são boas ou não Afinar e Refinar idéias com os critérios O que não passar um, verificar adaptabilidade da idéia Se não se adaptar, tentar alterar alguma das variáveis Se mesmo assim, não passar, incluir variável nova A equipe trabalhará por 2 minutos formatando a idéia Não misturar o Sonhador, o Realista e o Crítico Não desistir da idéia, ser insistente, exagerado
BrainStorming Disney Fase 2 – Crítico ( 10 minutos/2 idéias ) Objetivo: Vale a pena sugerir ou desenvolvê-la? É boa, para prosseguir com ela? Será uma boa sugestão? É possível desenvolver? Trará resultados para a área da empresa? Trará resultados para a Empresa? É mais fácil que as pessoas concordem com o processo do que com o resultado na forma do que no conteúdo Consenso entre pessoas diferentes: Focar na estratégia e no processo de decisão Esquecer o resultado no momento sonhador e realista
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    BrainStorming Disney Sonhador (Primeira Posição) Visão História Completa Realista (Segunda Posição) Sentimento e Ação Associado e Movimentando-se Crítico (Terceira Posição) Distante Amplitude e Individualidade
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    BrainStorming Disney Padrões Metaprograma Walt Disney Sonhador Realista Crítico O Que? Como? Por que? Representação Visão Ação Lógica Abordagem Foco Foco Distância Prazo Longo Curto Longo/Curto Tempo Futuro Presente Passado/Fut Referência Interno Externo Ext: Outros Comparação Simetria Simetria Assimetria
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    BrainStorming Disney SegundoRobert N. Dilts: Arco de Feedback entre as metas, a evidência e as operações e o sonhador, o realista e o crítico É a essência da criatividade eficaz Painel de Criatividade Abordagem: “Menu Chinês” da criatividade Escolher itens das colunas como bótons Explorar novas idéias Processo cumulativo, interativo e evolutivo
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    BrainStorming Disney Painel Geral Criatividade (10 minutos) Variáveis, Resultados e Critérios (Conceitos) 1- “Meta Geral ” (nem genérica e nem detalhada) 2- “Critérios”  Filtros “ Quais são os critérios mínimos da idéia?” 3- “Resultados Desejados” “ Quais são as metas específicas que poderão ser alcançadas com as idéias?“ 4- “Variáveis (ou Operad.)” Ferramentas de Trabalho, Recursos e Restrições “ Elementos permitirão gerar idéias e alcançar metas“ Agrupar e preencher cada grupo de variável (Lowell) Sugere-se 5 colunas e 10 variáveis em cada coluna
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    BrainStorming Disney Fase1 – Sonhador ( 20 minutos/5 idéias ) Cada membro da equipe escolhe aleatório um item de cada coluna agrupando na folha nova Brainstorming (“tempestade de idéias”) “ menu chinês”, lego Cada um deve gerar pelo menos 2 grupos A equipe trabalhará por 2 minutos/2 idéias nas folhas de cada um, gerando idéias, até chegarem a um consenso, sintetizando o resultado. 1- Extrair idéias uns dos outros, sonhando juntos 2- Não bloquear pensamentos e sugestões! 3- Esqueça aqui, ortografia e gramática.
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    BrainStorming Disney Fase2 – Realista ( 10 minutos/3 idéias ) Conferir sínteses com a Meta geral Não decidir agora se as idéias são boas ou não Afinar e Refinar idéias com os critérios O que não passar um, verificar adaptabilidade da idéia Se não se adaptar, tentar alterar alguma das variáveis Se mesmo assim, não passar, incluir variável nova A equipe trabalhará por 2 minutos formatando a idéia Não misturar o Sonhador, o Realista e o Crítico Não desistir da idéia, ser insistente, exagerado
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    BrainStorming Disney Fase2 – Crítico ( 10 minutos/2 idéias ) Objetivo: Vale a pena sugerir ou desenvolvê-la? É boa, para prosseguir com ela? Será uma boa sugestão? É possível desenvolver? Trará resultados para a área da empresa? Trará resultados para a Empresa? É mais fácil que as pessoas concordem com o processo do que com o resultado na forma do que no conteúdo Consenso entre pessoas diferentes: Focar na estratégia e no processo de decisão Esquecer o resultado no momento sonhador e realista
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