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Marketing Estratégico em Tempos de Crise
Objetivo do discurso:
Provocar uma análise partindo da visão
estratégica de marketing dentro de uma
perspectiva 360° da empresa;
Provocar uma redefinição de velhos
conceitos;
Provocar a importância do pensamento
criativo setorial da organização;
Avaliar conceito e política de metas
ruma a novos resultados.
Objetivo do discurso:
Compreender que períodos de crises são os
períodos de guerra entre gestão empresarial e
novos rumos do mercado;
Vence quem melhor se adaptar;
Vencer quem estiver estrategicamente
definido;
Saber que crise, assim como as guerras,
começam e terminam, o que vamos
definir é o nosso lugar pós-guerra:
se entre os vencedores ou entre
os perdedores.
Em tempos de crise
visões e conceitos
precisam de uma
redefinição e de
um realinhamento....
....Gestão
Estratégica 
Gestão
de talentos...

Gestão
de Processos....

Gestão
de Recursos..............

Gestão
de Financeira....

Gestão
de Resultados.............

Gestão
Criativa............. 
Estratégica
Talentos
Processos
Recursos
Investimento
Resultados
...............Premissas

Dicotômicas.................
Comportamento
sincrônico da gestão
financeira
Análise Diacrônico
impactados pelos
investimentos
Processos
Resultados
Reconhecimento
Neurológico/intelectual do
Significante processual
Reconhecimento
factual do significado
operacional
Pilares
Avaliativos
Economia
& Redução
de Custos
Pensamento
Estratégico
da Empresa
Pensamento
Operacional
Economia & Redução
de Custos
+ -com X=
e não /
Pensamento Estratégico
da Empresa
Saber traçar
um novo plano
de metas
Meta compreendida
como oportunidade
Com espírito de
Persistência
Definição de
metas de cima
para baixo
E também
de baixo
para cima
Metas com
propósitos
Saber que
metas são
investimentos
Saber que
metas não
são custos
Desafiadoras
& Equilibradas
Metas que
educam
Pensamento Operacional
Qualitativo
As metas precisam
ser alinhadas
Necessidades
Desejos
Percepções
Emoções
clientes
Pensamento Operacional
Qualitativo
Equipe alinhada
com o resultado
Equipe alinhada com
satisfação dos clientes
Uma equipe mágica
Pensamento Operacional
Qualitativo
Onde os clientes
vão ficar
Saber que tudo
faz diferença
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Pensamento Operacional
Qualitativo
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que move todas as coisas
Integração Mágica
Pensamento Operacional
Qualitativo
Equipe
Hora da
verdade
Processos
Metas
Pensamento Operacional
Qualitativo
Equipe
Hora da
verdade
Processos
Metas
Elemento racional, temático,
persistente, claro, definitivo
e avaliativo
Comunicação
estratégica
Comunicação
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Comunicação
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