O documento discute como a abordagem do Balanced Scorecard pode ser aprimorada ao incorporar perspectivas da Gestão do Conhecimento, reconhecendo que os ativos intangíveis como conhecimento tácito, aprendizado e inovação são fundamentais para diferenciação competitiva. No entanto, os autores do Balanced Scorecard tendem a adotar medidas simplistas demais para avaliar esses fatores, que na verdade envolvem processos complexos e sociais.
Apresenta a relação entre a Gestão do Conhecimento e os processos de inovação e aumento de competitividade, discutindo questões com o modismo, o medo de inovar e o conservadorismo presente em algumas organizações.
Apresenta a Gestão do Conhecimento como estratégia e investimento importante para as organizações que operam em setores altamente competitivos e sujeito a rápidas mudanças de cenário e de determinantes de vantagem competitiva.
Discute o conceito e a prática da Gestão do Conhecimento, apresentando a GC como uma estratégia viável para o desenvolvimento econômico, social e democrático do Brasil.
www.terraforum.com.br
Discute a importância do desenvolvimento de uma estratégia de conhecimento para a implantação da Gestão do Conhecimento nas organizações, explicando suas etapas e necessidades como a colaboração, o compartilhamento e a geração e uso de taxonomia.
Aponta a necessidade de colaboração dentro das empresas, conceito fundamental em Gestão do Conhecimento, para gerar conhecimento e incentivar a criatividade e a inovação.
Apresenta a relação entre a Gestão do Conhecimento e os processos de inovação e aumento de competitividade, discutindo questões com o modismo, o medo de inovar e o conservadorismo presente em algumas organizações.
Apresenta a Gestão do Conhecimento como estratégia e investimento importante para as organizações que operam em setores altamente competitivos e sujeito a rápidas mudanças de cenário e de determinantes de vantagem competitiva.
Discute o conceito e a prática da Gestão do Conhecimento, apresentando a GC como uma estratégia viável para o desenvolvimento econômico, social e democrático do Brasil.
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Discute a importância do desenvolvimento de uma estratégia de conhecimento para a implantação da Gestão do Conhecimento nas organizações, explicando suas etapas e necessidades como a colaboração, o compartilhamento e a geração e uso de taxonomia.
Aponta a necessidade de colaboração dentro das empresas, conceito fundamental em Gestão do Conhecimento, para gerar conhecimento e incentivar a criatividade e a inovação.
A proposta desta palestra, como um rápido road show temático, é apoiar a implementação da Gestão do Conhecimento nas Organizações, trazendo em uma rápida conversa: o contexto para Gestão do conhecimento; a importância, definição e missão de GC; a hierarquia das barreiras para implementação GC; os processos de Gestão do Conhecimento e a interrelação teórica de Aprendizagem organizacional, de gestão de gestão de pessoas e a própria GC; os primeiros passos para a implementação de GC e, por fim, os principais objetiivos de um plano de ação de GC para responder as questõeseEstratégicas relacionadas.
Produtos e Serviços Prosper: TREINAMENTO EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
CRIANDO SOLUÇÕES
COACHING EMPRESARIAL, EXECUTIVO, PROFISSIONAL E DE VIDA
A grande questão competitiva das organizações é justamente a sistematização da inovação por meio de processos organizacionais intencionais, claros e integrados ao sistema de gestão da organização.
Gestao do Conhecimento - Praticas de GestaoKenneth Corrêa
Apresentação utilizada no segundo encontro da disciplina de Gestão do Conhecimento do curso de MBA Estratégico em Gestão de Pessoas da Anhanguera-Uniderp.
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
13 a 15 Outubro 2014, VIP Grand Maputo Hotel
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/maputo-seminario-gestao-por-competencias-19052014
Seminário apresentado por Maria Odete Rabaglio, pioneira no desenvolvimento e lançamento de ferramentas de Gestão por Competências no Brasil.
As competências são comportamentos ou características pessoais que podem (e devem) ser observados e mensurados, e que estão associados ao desempenho de excelência numa determinada função ou Organização. Pela sua relação com a performance de sucesso de um profissional, as competências e a sua adequada gestão assumem um papel crucial e crescentemente reconhecido no contexto organizacional.
Maria Odete Rabaglio define a Gestão por Competências como: a construção e implementação de um conjunto de ferramentas claras, objectivas, consistentes e mensuráveis para fazer gestão, desenvolvimento de pessoas e nivelamento de cultura organizacional.
No final da acção o participante deverá ter adquirido os seguintes conhecimentos técnicos e comportamentais:
- Mapear e mensurar competências;
- Técnicas de entrevista de avaliação;
- Técnicas de acompanhamento do plano de desenvolvimento da equipa;
- Técnica de feedback;
- Técnicas para identificar eficácia nas acções de desenvolvimento;
- Técnicas de gestão e desenvolvimento de pessoas;
- Liderança “Coach” ou participativa;
- Organização e planeamento;
- Foco no cliente e compromisso;
- Foco em resultados;
- Comunicação e relacionamento interpessoal;
- Capacidade de análise;
- Empatia e “saber ouvir”;
- Empreendedorismo e pró-actividade;
- Estratégia, visão sistémica, entre outras.
DESTINATÁRIOS
Este seminário foi especialmente concebido para todos os profissionais da área de Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Gestores de organizações de todos os sectores que procuram desenvolver conhecimentos fundamentais sobre o tema e conhecer uma abordagem prática para implementação:
• Directores gerais/CEO/Administradores;
• Directores de RH;
• Técnicos de RH;
• Responsáveis de RH;
• Managers;
• Gestores de equipas.
METODOLOGIA
Metodologia Participativa, priorizando mais de 70% do curso em actividades práticas. Os participantes aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor
uns aos outros, utilizando:
• Técnicas de exercícios em grupo;
• Filmes;
• Jogos;
• Simulações;
• Dramatizações;
• Exposições.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68
O PROFISSIONAL INTELIGENTE EM B.I. De onde vem? Quem são? Como deve ser um pr...Silvio Melo Liborio
Com o mercado de Business Intelligence crescendo no Brasil e no mundo as empresas e profissionais se questionam cada vez mais sobre o papel de uma solução de inteligência para maximizar cenários favoráveis e minimizar impactos de crises. Dentro desse ambiente o sucesso ou fracasso passa pelos profissionais a frente da solução. Nesse artigo vamos abordar a trajetória mais tradicional no mercado de trabalho, bem como os desafios e competências que um profissional deve dominar, sendo um guia para as empresas que contratam e profissionais em busca de um direcionamento.
Artigo escrito pelo Professor Sebastião Guimarães da empresa T&G Treinamento.
É permitida a reprodução e distribuição, desde que citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães - www.tgtreinamento.com.br
Gestão do Conhecimento da Estratégia aos Resultados - Oficina SBGC - Beto do ...Beto do Valle
Apresentação de Beto do Valle, sócio-diretor da TerraForum Consultores, na oficina 'GC&i da Estratégia aos Resultados - Direcionamento, Soluções e Métricas'. SBGC, São Paulo, 19 de maio de 2011.
A sustentabilidade mercadológica, econômico e financeira dos negócios depende exclusivamente de como as empresas e profissionais interpretam o ambiente onde estão inseridas e como transformam em ações estratégicas assertivas de forma a garantir o seu sucesso. Marketing em ambientes disruptivos vem tentar responder como as empresas devem se comportar em ambientes turbulentos, disruptivos, de rápidas mudanças e transformações, bem como a criação de novas perguntas desafiantes que visem com que quebrem paradigmas e se superem a cada ação. Os participantes, também, irão prestigiar o lançamento do livro "Marketing para ambientes disruptivos" e interagir com os autores desta obra, indicada para empresas de qualquer gênero e profissionais que desejam ampliar e robustecer o seu horizonte competitivo de negócios.
Palestrantes/autores:
Adm. Dr. Edmir Kuazaqui - Doutor e mestre em Administração. Coordenador dos MBA’s em Administração Geral, Marketing Internacional e Formação de Traders, Pedagogia Empresarial, Compras, Marketing, Comunicação e Jornalismo Digital da UNIP. Professor da ESPM. Autor de livros. Coordenador do Grupo de Excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA/SP.
Carlos Barbosa Correa Júnior - Doutor e mestre em Administração pela PUC/SP, MBA pelo IBMEC/SP, pós-graduado em Adm. Industrial pela Fundação Vanzolini/USP. Economista, professor de finanças da FGV, PUC, ESPM. Executivo na área de administração financeira no Unibanco, Cotia Trading e Walter Torre. Autor de livros e artigos.
Cláudio Teramoto - Graduado em Ciências Contábeis pela Mackenzie e Pós-Graduado em Administração Geral pela UNIP. Palestrante e Professor na UNIP nos cursos de Pós-Graduação em Administração Geral e Marketing Internacional e Formação de Traders e nos cursos MBA em Controladoria, Marketing e Compras.
Marcus Nakagawa - Palestrante e professor da graduação e MBA da ESPM. Coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental. Idealizador e diretor da Abraps. Sócio-diretor da iSetor. Mestre em Administração pela PUC-SP e pós graduado em Administração pela UniFEI.
Discute o desenho de sistemas de informação públicos, levando em conta as necessidades, modo de acesso, linguagem, situação de uso e disponibilidade dos diversos grupos de cidadãos usuários, sob a ótica da Gestão do Conhecimento.
www.terraforum.com.br
Institutos de Pesquisa no Brasil: A premente necessidade de implantar ações s...Jose Claudio Terra
Vantagens da aplicação de estratégia de Gestão do Conhecimento para o desenvolvimento e constante melhoria de Institutos de Pesquisa para melhorar o compartilhamento de informação e garantir crescente inovação com custos reduzidos e resultados eficazes.
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A proposta desta palestra, como um rápido road show temático, é apoiar a implementação da Gestão do Conhecimento nas Organizações, trazendo em uma rápida conversa: o contexto para Gestão do conhecimento; a importância, definição e missão de GC; a hierarquia das barreiras para implementação GC; os processos de Gestão do Conhecimento e a interrelação teórica de Aprendizagem organizacional, de gestão de gestão de pessoas e a própria GC; os primeiros passos para a implementação de GC e, por fim, os principais objetiivos de um plano de ação de GC para responder as questõeseEstratégicas relacionadas.
Produtos e Serviços Prosper: TREINAMENTO EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
CRIANDO SOLUÇÕES
COACHING EMPRESARIAL, EXECUTIVO, PROFISSIONAL E DE VIDA
A grande questão competitiva das organizações é justamente a sistematização da inovação por meio de processos organizacionais intencionais, claros e integrados ao sistema de gestão da organização.
Gestao do Conhecimento - Praticas de GestaoKenneth Corrêa
Apresentação utilizada no segundo encontro da disciplina de Gestão do Conhecimento do curso de MBA Estratégico em Gestão de Pessoas da Anhanguera-Uniderp.
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
13 a 15 Outubro 2014, VIP Grand Maputo Hotel
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/maputo-seminario-gestao-por-competencias-19052014
Seminário apresentado por Maria Odete Rabaglio, pioneira no desenvolvimento e lançamento de ferramentas de Gestão por Competências no Brasil.
As competências são comportamentos ou características pessoais que podem (e devem) ser observados e mensurados, e que estão associados ao desempenho de excelência numa determinada função ou Organização. Pela sua relação com a performance de sucesso de um profissional, as competências e a sua adequada gestão assumem um papel crucial e crescentemente reconhecido no contexto organizacional.
Maria Odete Rabaglio define a Gestão por Competências como: a construção e implementação de um conjunto de ferramentas claras, objectivas, consistentes e mensuráveis para fazer gestão, desenvolvimento de pessoas e nivelamento de cultura organizacional.
No final da acção o participante deverá ter adquirido os seguintes conhecimentos técnicos e comportamentais:
- Mapear e mensurar competências;
- Técnicas de entrevista de avaliação;
- Técnicas de acompanhamento do plano de desenvolvimento da equipa;
- Técnica de feedback;
- Técnicas para identificar eficácia nas acções de desenvolvimento;
- Técnicas de gestão e desenvolvimento de pessoas;
- Liderança “Coach” ou participativa;
- Organização e planeamento;
- Foco no cliente e compromisso;
- Foco em resultados;
- Comunicação e relacionamento interpessoal;
- Capacidade de análise;
- Empatia e “saber ouvir”;
- Empreendedorismo e pró-actividade;
- Estratégia, visão sistémica, entre outras.
DESTINATÁRIOS
Este seminário foi especialmente concebido para todos os profissionais da área de Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Gestores de organizações de todos os sectores que procuram desenvolver conhecimentos fundamentais sobre o tema e conhecer uma abordagem prática para implementação:
• Directores gerais/CEO/Administradores;
• Directores de RH;
• Técnicos de RH;
• Responsáveis de RH;
• Managers;
• Gestores de equipas.
METODOLOGIA
Metodologia Participativa, priorizando mais de 70% do curso em actividades práticas. Os participantes aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor
uns aos outros, utilizando:
• Técnicas de exercícios em grupo;
• Filmes;
• Jogos;
• Simulações;
• Dramatizações;
• Exposições.
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O PROFISSIONAL INTELIGENTE EM B.I. De onde vem? Quem são? Como deve ser um pr...Silvio Melo Liborio
Com o mercado de Business Intelligence crescendo no Brasil e no mundo as empresas e profissionais se questionam cada vez mais sobre o papel de uma solução de inteligência para maximizar cenários favoráveis e minimizar impactos de crises. Dentro desse ambiente o sucesso ou fracasso passa pelos profissionais a frente da solução. Nesse artigo vamos abordar a trajetória mais tradicional no mercado de trabalho, bem como os desafios e competências que um profissional deve dominar, sendo um guia para as empresas que contratam e profissionais em busca de um direcionamento.
Artigo escrito pelo Professor Sebastião Guimarães da empresa T&G Treinamento.
É permitida a reprodução e distribuição, desde que citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães - www.tgtreinamento.com.br
Gestão do Conhecimento da Estratégia aos Resultados - Oficina SBGC - Beto do ...Beto do Valle
Apresentação de Beto do Valle, sócio-diretor da TerraForum Consultores, na oficina 'GC&i da Estratégia aos Resultados - Direcionamento, Soluções e Métricas'. SBGC, São Paulo, 19 de maio de 2011.
A sustentabilidade mercadológica, econômico e financeira dos negócios depende exclusivamente de como as empresas e profissionais interpretam o ambiente onde estão inseridas e como transformam em ações estratégicas assertivas de forma a garantir o seu sucesso. Marketing em ambientes disruptivos vem tentar responder como as empresas devem se comportar em ambientes turbulentos, disruptivos, de rápidas mudanças e transformações, bem como a criação de novas perguntas desafiantes que visem com que quebrem paradigmas e se superem a cada ação. Os participantes, também, irão prestigiar o lançamento do livro "Marketing para ambientes disruptivos" e interagir com os autores desta obra, indicada para empresas de qualquer gênero e profissionais que desejam ampliar e robustecer o seu horizonte competitivo de negócios.
Palestrantes/autores:
Adm. Dr. Edmir Kuazaqui - Doutor e mestre em Administração. Coordenador dos MBA’s em Administração Geral, Marketing Internacional e Formação de Traders, Pedagogia Empresarial, Compras, Marketing, Comunicação e Jornalismo Digital da UNIP. Professor da ESPM. Autor de livros. Coordenador do Grupo de Excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA/SP.
Carlos Barbosa Correa Júnior - Doutor e mestre em Administração pela PUC/SP, MBA pelo IBMEC/SP, pós-graduado em Adm. Industrial pela Fundação Vanzolini/USP. Economista, professor de finanças da FGV, PUC, ESPM. Executivo na área de administração financeira no Unibanco, Cotia Trading e Walter Torre. Autor de livros e artigos.
Cláudio Teramoto - Graduado em Ciências Contábeis pela Mackenzie e Pós-Graduado em Administração Geral pela UNIP. Palestrante e Professor na UNIP nos cursos de Pós-Graduação em Administração Geral e Marketing Internacional e Formação de Traders e nos cursos MBA em Controladoria, Marketing e Compras.
Marcus Nakagawa - Palestrante e professor da graduação e MBA da ESPM. Coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental. Idealizador e diretor da Abraps. Sócio-diretor da iSetor. Mestre em Administração pela PUC-SP e pós graduado em Administração pela UniFEI.
Discute o desenho de sistemas de informação públicos, levando em conta as necessidades, modo de acesso, linguagem, situação de uso e disponibilidade dos diversos grupos de cidadãos usuários, sob a ótica da Gestão do Conhecimento.
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Institutos de Pesquisa no Brasil: A premente necessidade de implantar ações s...Jose Claudio Terra
Vantagens da aplicação de estratégia de Gestão do Conhecimento para o desenvolvimento e constante melhoria de Institutos de Pesquisa para melhorar o compartilhamento de informação e garantir crescente inovação com custos reduzidos e resultados eficazes.
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Os desafios da Produtividade: Novas Habilidades na Era da Informação e do Con...Jose Claudio Terra
Faz um reflexão sobre as habilidades necessárias para os indivíduos conseguirem ter um desempenho funcional na Sociedade da Informação e do Conhecimento.
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Gestão do Conhecimento: reflexões sobre sua aplicação no setor público e seus...Jose Claudio Terra
Fala do Dr. José Cláudio C. Terra na Câmara dos Deputados, que trata das reflexões sobre a aplicação da Gestão do Conhecimento no setor público.
www.terraforum.com.br
Artigo no qual discutimos a aplicação estratégica do benchmarking como processo de aquisição de conhecimento e aumento de performance no nível estratégico e tático
Rumo à "Sociedade do Conhecimento": As Trajetórias do Brasil e da Coréia do SulJose Claudio Terra
Compara as trajetórias do Brasil e da Coréia do Sul rumo à construção de economias mais desenvolvidas, inovadoras e intensivas em conhecimento.
www.terraforum.com.br
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)Marcelo Pimenta (menta90)
Apresentação feita em 2005 durante Congresso da Qualidade promovido pelo PGQP (do túnel do tempo). É preciso contextualizar esta apresentação ao momento.
Gestão do conhecimento:
definição conceitual, múltiplos usos e interpretações.
O arquivo em .pdf foi retirado do site
www.cgee.org.br/arquivos/pro0202.pdf
em 29/03/2009.
Este e-book é resultado da compilação e edição de posts realizados ao longo de 2010 e 2011 no site da TerraForum por dois de seus sócios, José Cláudio Terra e Beto do Valle
Apresenta a questão do compartilhamento do conhecimento, e não o ato de escondê-lo, como uma importante estratégia de Gestão do Conhecimento para o poder e constante inovação.
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Este artigo procura celebrar a importância da Produção de Novos Conhecimentos ao discorrer sobre 10 Práticas que servem como insumo à reflexão para as lideranças organizacionais.
Aponta a necessidade de colaboração dentro das empresas, conceito fundamental em Gestão do Conhecimento, para gerar conhecimento e incentivar a criatividade e a inovação.
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Apresenta sete desafios (operação e administração, projetos e tarefas, conhecimento e comunidade, mudança e inovação, liderança e pessoas, tecnologias de informação e comunicação).
Resenha apresentada na disciplina Tópicos Especiais em Gestão da Informação e do Conhecimento no curso de Biblioteconomia - Hab. Gestão da Informação da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)
Apresentação TerraForum sobre desafios dos SACs no ambiente das redes sociais. SAC 2.0 é uma extensão do tema VAREJO 2.0, livro publicado pela equipe da TerraForum
Brasil x china comparativo em gestão do conhecimento e inovaçãoJose Claudio Terra
Estudo, realizado pela TerraForum, comparando a produção científica do Brasil e da China nas áreas de gestão do conhecimento e gestão de inovação no período de 2009 a 2011
Futuro Sustentável - Sustentabilidade evento FIEMG 2011Jose Claudio Terra
Apresentação de estudo TerraForum sobre as possibilidades das redes sociais no contexto das ações de sustentabilidade. Evento FIEMG - Futuro Sustentável, 19 a 21 de outubro de 2011
Relatório completo da TerraForum sobre melhores práticas em ambientes digitais - portais e redes sociais - de cidades que recepcionam grandes eventos esportivos. Melhores práticas, bons cases e sugestões para as 12 cidades-sede da Copa do Mundo a ser realizada no Brasil
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
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Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
⬇️ Saiba Mais!
Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/