1. O documento apresenta os principais pensadores da administração, começando por Taylor e sua abordagem clássica da gerência científica.
2. Taylor defendia a aplicação de métodos científicos à administração visando aumentar a eficiência da produção, enquanto Gilbreth aprimorou o estudo dos tempos e movimentos para reduzir a fadiga dos trabalhadores.
3. As teorias clássicas enfrentaram críticas como visão mecanicista e simplificada da organização, porém ainda influenc
O documento define administração como o ato de trabalhar com e através de pessoas para alcançar objetivos organizacionais e pessoais. Ele explica que a administração envolve planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para alcançar objetivos. A administração existe desde os primeiros agrupamentos humanos e foi praticada como arte antes de se tornar uma ciência.
1) O documento discute a Teoria Geral da Administração como uma disciplina que estuda as teorias e conceitos fundamentais da administração de organizações.
2) Apresenta definições de organização e discute a evolução histórica das teorias administrativas desde a Revolução Industrial, incluindo teóricos como Taylor, Fayol e Elton Mayo.
3) Explica que as teorias administrativas foram desenvolvidas para organizar o trabalho de forma racional e lidar com as transformações causadas pela Revolução Industrial e industrialização.
O documento discute os princípios gerais da administração de acordo com Henri Fayol. Apresenta os 14 princípios clássicos de Fayol, incluindo divisão do trabalho, autoridade, disciplina e espírito de equipe. Também discute as funções administrativas de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
O documento discute as teorias da administração de Chester Barnard e Elton Mayo. Apresenta os conceitos de eficiência e eficácia de acordo com Barnard e sua teoria da aceitação da autoridade. Também descreve a teoria das relações humanas de acordo com Mayo e os resultados da experiência de Hawthorne.
O documento discute a evolução da administração de uma abordagem focada na produção e estruturas para uma abordagem humanista que considera os aspectos psicológicos e sociais. Apresenta teorias transitivas da administração que enfatizaram a liderança, objetivos e natureza humana, incluindo os trabalhos de Tead, Follett e Barnard. Discutem conceitos como sistema cooperativo racional e disposição para cooperar.
O documento discute os antecedentes históricos da administração, mencionando influências como a filosofia antiga, a igreja católica, a revolução industrial e economistas liberais. Também aborda o surgimento das primeiras teorias organizacionais modernas como a administração científica de Taylor e a teoria clássica da administração de Fayol.
O documento discute os modelos organizacionais de Taylor, Fayol e Weber e seus impactos no desempenho funcional. Os três modelos enfatizam a evolução dos processos de produção e organização para maximizar a produção. A Administração Científica de Taylor e a Teoria Clássica de Fayol se complementam para desenvolver os processos produtivos. A Teoria Burocrática de Weber introduz normas e regulamentos para maior controle organizacional. Juntos, os três modelos fornecem formas de elevar a produtividade e o desempenho funcional
O documento é uma apostila sobre teorias administrativas produzida por Gustavo Arruda. A apostila apresenta as principais teorias administrativas desenvolvidas ao longo do século XX, como a teoria clássica, a teoria das relações humanas e a teoria burocrática. Fornece resumos sobre cada teoria, destacando seus conceitos e princípios centrais.
O documento define administração como o ato de trabalhar com e através de pessoas para alcançar objetivos organizacionais e pessoais. Ele explica que a administração envolve planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para alcançar objetivos. A administração existe desde os primeiros agrupamentos humanos e foi praticada como arte antes de se tornar uma ciência.
1) O documento discute a Teoria Geral da Administração como uma disciplina que estuda as teorias e conceitos fundamentais da administração de organizações.
2) Apresenta definições de organização e discute a evolução histórica das teorias administrativas desde a Revolução Industrial, incluindo teóricos como Taylor, Fayol e Elton Mayo.
3) Explica que as teorias administrativas foram desenvolvidas para organizar o trabalho de forma racional e lidar com as transformações causadas pela Revolução Industrial e industrialização.
O documento discute os princípios gerais da administração de acordo com Henri Fayol. Apresenta os 14 princípios clássicos de Fayol, incluindo divisão do trabalho, autoridade, disciplina e espírito de equipe. Também discute as funções administrativas de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
O documento discute as teorias da administração de Chester Barnard e Elton Mayo. Apresenta os conceitos de eficiência e eficácia de acordo com Barnard e sua teoria da aceitação da autoridade. Também descreve a teoria das relações humanas de acordo com Mayo e os resultados da experiência de Hawthorne.
O documento discute a evolução da administração de uma abordagem focada na produção e estruturas para uma abordagem humanista que considera os aspectos psicológicos e sociais. Apresenta teorias transitivas da administração que enfatizaram a liderança, objetivos e natureza humana, incluindo os trabalhos de Tead, Follett e Barnard. Discutem conceitos como sistema cooperativo racional e disposição para cooperar.
O documento discute os antecedentes históricos da administração, mencionando influências como a filosofia antiga, a igreja católica, a revolução industrial e economistas liberais. Também aborda o surgimento das primeiras teorias organizacionais modernas como a administração científica de Taylor e a teoria clássica da administração de Fayol.
O documento discute os modelos organizacionais de Taylor, Fayol e Weber e seus impactos no desempenho funcional. Os três modelos enfatizam a evolução dos processos de produção e organização para maximizar a produção. A Administração Científica de Taylor e a Teoria Clássica de Fayol se complementam para desenvolver os processos produtivos. A Teoria Burocrática de Weber introduz normas e regulamentos para maior controle organizacional. Juntos, os três modelos fornecem formas de elevar a produtividade e o desempenho funcional
O documento é uma apostila sobre teorias administrativas produzida por Gustavo Arruda. A apostila apresenta as principais teorias administrativas desenvolvidas ao longo do século XX, como a teoria clássica, a teoria das relações humanas e a teoria burocrática. Fornece resumos sobre cada teoria, destacando seus conceitos e princípios centrais.
1) O documento discute as principais teorias da administração do passado, enfatizando suas variáveis e abordagens, como as clássicas, humanísticas/comportamentais e sistêmicas.
2) As teorias clássicas, como a de Taylor e Fayol, focaram nas tarefas e estruturas para maximizar a eficiência, enquanto as humanísticas valorizaram as pessoas e motivações.
3) Já as abordagens sistêmicas viram as organizações como sistemas abertos que inter
O documento discute as principais teorias administrativas e sua evolução ao longo do tempo, influenciadas por filósofos, Igreja Católica, organização militar, economistas liberais e Revolução Industrial. As teorias administrativas enfatizam variáveis como tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.
O documento discute vários conceitos e teorias da administração, incluindo:
1) A importância da administração para organizações formais e como Frederick Taylor desenvolveu princípios da administração científica para resolver problemas entre trabalhadores e gerentes.
2) Teorias subsequentes como as de McGregor sobre Teoria X e Teoria Y enfatizando motivação intrínseca versus controle externo.
3) Conceitos como autonomia, coesão de grupo e diferentes estilos de liderança.
- Estudo da Administração
- Frederick Winslow Taylor; 1856 - 1915; A Teoria da Administração Científica
- Henri Fayol; 1841 – 1925; Teoria Clássica da Administração
- Maximilian Karl Weber;1864-1920; A teoria Burocrática e a sua origem
- Elton Mayo; 1880 - 1949; Teoria das Relações Humanas
Administração - conceitos, origens e evoluçãoLemos1960
O documento discute a evolução histórica da administração, desde os primórdios até a influência da Revolução Industrial. Apresenta os principais conceitos da disciplina e o plano de ensino para o tema.
O documento descreve a evolução da administração ao longo do tempo, desde os estudos iniciais de Taylor no início do século 20 até a administração estratégica moderna. Aborda diferentes abordagens como a administração científica, clássica, burocrática e humanística/comportamental. Também contrasta a administração tradicional versus a estratégica, enfatizando que esta última busca o melhor posicionamento competitivo no futuro.
O documento discute as principais teorias de administração e como elas influenciaram a administração em enfermagem ao longo do tempo. Apresenta as teorias científica, clássica, das relações humanas, burocrática e contingencial, destacando seus principais conceitos e como cada uma se aplica na prática da enfermagem.
Teoria da Burocracia e Teoria Clássica: Uma reflexão comparativaJorge Lopes
Este documento apresenta uma comparação entre a Teoria da Burocracia de Max Weber e a Teoria Clássica de Fayol. Discute as características e ideias principais destas duas teorias da administração, com o objetivo de esclarecer e informar sobre estas teorias importantes. O documento começa definindo o conceito de administração e apresenta a Teoria Geral da Administração antes de revisar as teorias da burocracia e clássica.
O documento discute os principais conceitos da Revolução Industrial e teorias clássicas da administração como a de Fayol, Taylor e Weber. Apresenta também novas abordagens como a Teoria Estruturalista, Comportamental e de Sistemas, além da Teoria da Contingência.
Este documento apresenta uma introdução à Teoria Geral da Administração, abordando seus princípios e a influência filosófica em seu desenvolvimento. A administração tem origens remotas, com evidências na construção das pirâmides do Egito Antigo e no Código de Hamurabi na Babilônia. Grandes filósofos como Platão, Aristóteles e Descartes contribuíram com ideias sobre gestão pública, formas de governo e método científico. As revoluções industriais trouxeram novas máquinas e fá
O documento descreve a teoria estruturalista da administração, abordando seus antecedentes, características e aplicação na enfermagem. A teoria estruturalista analisa as organizações como sistemas complexos de relações sociais, conciliando aspectos formais e informais. Ela também considera os conflitos organizacionais como naturais e necessários.
Quadro Resumo Evolução das Teorias administrativasDaliane Castro
O documento resume as principais teorias administrativas, incluindo a Teoria da Administração Científica de Taylor, a Teoria Clássica da Administração de Fayol e o Modelo Burocrático de Weber, focando em suas características, princípios e desvantagens.
Este documento apresenta um resumo das principais teorias administrativas, começando pela Teoria da Administração Científica de Taylor e incluindo a Teoria Clássica, a Teoria Burocrática, a Teoria das Relações Humanas e a Teoria da Contingência. O documento também discute as origens e fundamentos da Organização Racional do Trabalho proposta por Taylor.
1. O documento descreve a evolução histórica da administração ao longo das eras industrial clássica, industrial neoclássica e da informação, apresentando as principais teorias administrativas desenvolvidas em cada era.
2. Na era industrial clássica, as teorias se concentraram nas tarefas, estrutura e pessoas. Na era industrial neoclássica, novas abordagens enfatizaram a estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia.
3. A era da informação trouxe novas orientações organizacionais e culturais,
O documento discute as principais escolas de pensamento da administração, incluindo a Escola Clássica, a Escola Burocrática, a Escola de Relações Humanas, a Escola da Racionalidade Limitada, a Escola de Motivação e Liderança, a Teoria dos Sistemas Abertos e a Escola da Contingência Estrutural. Ele define os conceitos centrais de cada escola e suas características principais.
Teoria Clássica e sua relação com a Teoria Científica.
-É uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910.
-É um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX.
Max Weber foi um importante sociólogo alemão que estudou a burocracia e identificou suas principais características: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Sua teoria organizacional influenciou o desenvolvimento de estruturas administrativas racionais e eficientes.
A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por Henri Fayol na França em 1916 e se baseou na Administração Científica. Ela visava tratar a organização como uma estrutura estática com ênfase na eficiência, hierarquia e divisão de tarefas. A teoria defendia a especialização, coordenação, cadeia de comando e departamentalização como elementos essenciais para a organização. O livro Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato é a principal referência sobre a Teoria Clássica.
Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro norte-americano que iniciou estudos sobre a administração científica no século 19. Ele defendia a racionalização do trabalho através do estudo dos tempos e movimentos para identificar a melhor forma de realizar cada tarefa. Seus princípios incluíam a seleção cuidadosa de funcionários, treinamento para a realização das tarefas da melhor maneira possível e pagamento por produção. Sua teoria revolucionou a administração e a organização do trabalho nas fábricas.
O documento discute as principais teorias da administração desde o início do século XX, incluindo a administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol. A administração científica focou nas tarefas e racionalização do trabalho dos operários, enquanto a teoria clássica enfatizou a estrutura organizacional. Muitas das teorias subsequentes equilibraram variáveis como tarefas, estrutura, pessoas e tecnologia.
Resenha - ADM Científica: Divisão Racional do Trabalhoadmetz01
O documento resume a teoria da administração científica de Frederick Taylor, incluindo sua ênfase na racionalização das tarefas e na divisão do trabalho para aumentar a eficiência. Também discute como Taylor usou métodos científicos para analisar os tempos e movimentos dos trabalhadores.
teorias administrativas - administração em enfermagemRafael Lima
O documento descreve as teorias administrativas de Frederick Taylor e Henri Fayol. Taylor desenvolveu a Administração Científica, focada na racionalização do trabalho através de métodos científicos como análise de tempos e movimentos. Fayol contribuiu com a Teoria Clássica, enfatizando a estrutura organizacional e funções administrativas como planejar, organizar e controlar. Ambos visavam maior eficiência, embora suas abordagens tenham recebido críticas.
1) O documento discute as principais teorias da administração do passado, enfatizando suas variáveis e abordagens, como as clássicas, humanísticas/comportamentais e sistêmicas.
2) As teorias clássicas, como a de Taylor e Fayol, focaram nas tarefas e estruturas para maximizar a eficiência, enquanto as humanísticas valorizaram as pessoas e motivações.
3) Já as abordagens sistêmicas viram as organizações como sistemas abertos que inter
O documento discute as principais teorias administrativas e sua evolução ao longo do tempo, influenciadas por filósofos, Igreja Católica, organização militar, economistas liberais e Revolução Industrial. As teorias administrativas enfatizam variáveis como tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.
O documento discute vários conceitos e teorias da administração, incluindo:
1) A importância da administração para organizações formais e como Frederick Taylor desenvolveu princípios da administração científica para resolver problemas entre trabalhadores e gerentes.
2) Teorias subsequentes como as de McGregor sobre Teoria X e Teoria Y enfatizando motivação intrínseca versus controle externo.
3) Conceitos como autonomia, coesão de grupo e diferentes estilos de liderança.
- Estudo da Administração
- Frederick Winslow Taylor; 1856 - 1915; A Teoria da Administração Científica
- Henri Fayol; 1841 – 1925; Teoria Clássica da Administração
- Maximilian Karl Weber;1864-1920; A teoria Burocrática e a sua origem
- Elton Mayo; 1880 - 1949; Teoria das Relações Humanas
Administração - conceitos, origens e evoluçãoLemos1960
O documento discute a evolução histórica da administração, desde os primórdios até a influência da Revolução Industrial. Apresenta os principais conceitos da disciplina e o plano de ensino para o tema.
O documento descreve a evolução da administração ao longo do tempo, desde os estudos iniciais de Taylor no início do século 20 até a administração estratégica moderna. Aborda diferentes abordagens como a administração científica, clássica, burocrática e humanística/comportamental. Também contrasta a administração tradicional versus a estratégica, enfatizando que esta última busca o melhor posicionamento competitivo no futuro.
O documento discute as principais teorias de administração e como elas influenciaram a administração em enfermagem ao longo do tempo. Apresenta as teorias científica, clássica, das relações humanas, burocrática e contingencial, destacando seus principais conceitos e como cada uma se aplica na prática da enfermagem.
Teoria da Burocracia e Teoria Clássica: Uma reflexão comparativaJorge Lopes
Este documento apresenta uma comparação entre a Teoria da Burocracia de Max Weber e a Teoria Clássica de Fayol. Discute as características e ideias principais destas duas teorias da administração, com o objetivo de esclarecer e informar sobre estas teorias importantes. O documento começa definindo o conceito de administração e apresenta a Teoria Geral da Administração antes de revisar as teorias da burocracia e clássica.
O documento discute os principais conceitos da Revolução Industrial e teorias clássicas da administração como a de Fayol, Taylor e Weber. Apresenta também novas abordagens como a Teoria Estruturalista, Comportamental e de Sistemas, além da Teoria da Contingência.
Este documento apresenta uma introdução à Teoria Geral da Administração, abordando seus princípios e a influência filosófica em seu desenvolvimento. A administração tem origens remotas, com evidências na construção das pirâmides do Egito Antigo e no Código de Hamurabi na Babilônia. Grandes filósofos como Platão, Aristóteles e Descartes contribuíram com ideias sobre gestão pública, formas de governo e método científico. As revoluções industriais trouxeram novas máquinas e fá
O documento descreve a teoria estruturalista da administração, abordando seus antecedentes, características e aplicação na enfermagem. A teoria estruturalista analisa as organizações como sistemas complexos de relações sociais, conciliando aspectos formais e informais. Ela também considera os conflitos organizacionais como naturais e necessários.
Quadro Resumo Evolução das Teorias administrativasDaliane Castro
O documento resume as principais teorias administrativas, incluindo a Teoria da Administração Científica de Taylor, a Teoria Clássica da Administração de Fayol e o Modelo Burocrático de Weber, focando em suas características, princípios e desvantagens.
Este documento apresenta um resumo das principais teorias administrativas, começando pela Teoria da Administração Científica de Taylor e incluindo a Teoria Clássica, a Teoria Burocrática, a Teoria das Relações Humanas e a Teoria da Contingência. O documento também discute as origens e fundamentos da Organização Racional do Trabalho proposta por Taylor.
1. O documento descreve a evolução histórica da administração ao longo das eras industrial clássica, industrial neoclássica e da informação, apresentando as principais teorias administrativas desenvolvidas em cada era.
2. Na era industrial clássica, as teorias se concentraram nas tarefas, estrutura e pessoas. Na era industrial neoclássica, novas abordagens enfatizaram a estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia.
3. A era da informação trouxe novas orientações organizacionais e culturais,
O documento discute as principais escolas de pensamento da administração, incluindo a Escola Clássica, a Escola Burocrática, a Escola de Relações Humanas, a Escola da Racionalidade Limitada, a Escola de Motivação e Liderança, a Teoria dos Sistemas Abertos e a Escola da Contingência Estrutural. Ele define os conceitos centrais de cada escola e suas características principais.
Teoria Clássica e sua relação com a Teoria Científica.
-É uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910.
-É um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX.
Max Weber foi um importante sociólogo alemão que estudou a burocracia e identificou suas principais características: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Sua teoria organizacional influenciou o desenvolvimento de estruturas administrativas racionais e eficientes.
A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por Henri Fayol na França em 1916 e se baseou na Administração Científica. Ela visava tratar a organização como uma estrutura estática com ênfase na eficiência, hierarquia e divisão de tarefas. A teoria defendia a especialização, coordenação, cadeia de comando e departamentalização como elementos essenciais para a organização. O livro Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato é a principal referência sobre a Teoria Clássica.
Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro norte-americano que iniciou estudos sobre a administração científica no século 19. Ele defendia a racionalização do trabalho através do estudo dos tempos e movimentos para identificar a melhor forma de realizar cada tarefa. Seus princípios incluíam a seleção cuidadosa de funcionários, treinamento para a realização das tarefas da melhor maneira possível e pagamento por produção. Sua teoria revolucionou a administração e a organização do trabalho nas fábricas.
O documento discute as principais teorias da administração desde o início do século XX, incluindo a administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol. A administração científica focou nas tarefas e racionalização do trabalho dos operários, enquanto a teoria clássica enfatizou a estrutura organizacional. Muitas das teorias subsequentes equilibraram variáveis como tarefas, estrutura, pessoas e tecnologia.
Resenha - ADM Científica: Divisão Racional do Trabalhoadmetz01
O documento resume a teoria da administração científica de Frederick Taylor, incluindo sua ênfase na racionalização das tarefas e na divisão do trabalho para aumentar a eficiência. Também discute como Taylor usou métodos científicos para analisar os tempos e movimentos dos trabalhadores.
teorias administrativas - administração em enfermagemRafael Lima
O documento descreve as teorias administrativas de Frederick Taylor e Henri Fayol. Taylor desenvolveu a Administração Científica, focada na racionalização do trabalho através de métodos científicos como análise de tempos e movimentos. Fayol contribuiu com a Teoria Clássica, enfatizando a estrutura organizacional e funções administrativas como planejar, organizar e controlar. Ambos visavam maior eficiência, embora suas abordagens tenham recebido críticas.
O Taylorismo foi um modelo de administração científica desenvolvido por Frederick Taylor no século 19, focado em aumentar a eficiência através da especialização das tarefas, estudo dos tempos e movimentos, e controle rígido da produção pelos gestores. Seus princípios incluíam a separação entre concepção e execução do trabalho e o incentivo à produtividade através de salários. O objetivo era racionalizar o trabalho através da ciência para maximizar lucros.
Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro mecânico americano que introduziu a Administração Científica e a Teoria Geral da Administração. Ele acreditava que a eficiência industrial poderia ser aumentada através da racionalização sistemática dos métodos de trabalho e da seleção científica dos trabalhadores. Seus princípios enfatizavam a padronização dos processos, a especialização dos trabalhadores e o incentivo ao aumento da produtividade.
A abordagem clássica da administração surgiu no início do século XX como resposta aos desafios da Revolução Industrial. Dois foram os principais pensadores desta abordagem: Frederick Taylor, que desenvolveu a Administração Científica com foco nas tarefas, e Henri Fayol, que propôs a Teoria Clássica com ênfase na estrutura organizacional. Ambos buscavam aumentar a eficiência por meio da racionalização do trabalho e da organização.
O documento discute as principais teorias da administração, incluindo a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria burocrática, teoria comportamental, teoria estruturalista, teoria dos sistemas, administração por objetivos, teoria contingencial, teoria neoclássica, administração estratégica e administração participativa. O documento fornece detalhes sobre cada teoria e seus principais conceitos.
A administração científica surgiu no século XIX com Frederick Taylor e se baseou na aplicação do método científico à administração para garantir o melhor custo-benefício. Taylor observou falhas como a falta de padronização dos métodos de trabalho e propôs racionalizar o trabalho através do estudo dos tempos e movimentos.
A teoria da administração científica surgiu com Frederick Taylor no século 19 e focava na racionalização e padronização dos processos de trabalho para aumentar a produtividade. Ela envolvia análise de tarefas, incentivos salariais e divisão do trabalho. Apesar de ter aumentado a produção, também reduziu as relações humanas no ambiente de trabalho. O texto discute os principais conceitos e aplicações da teoria da administração científica.
A Teoria Geral da Administração trata dos princípios e conceitos fundamentais da administração de organizações. Aborda temas como a Teoria da Administração Científica de Taylor, que enfatizava a racionalização do trabalho através do estudo de tempos e movimentos, e a Teoria Clássica de Fayol, que focava na estrutura organizacional e funções administrativas. A Teoria das Relações Humanas surgiu em resposta, enfatizando os aspectos sociais e motivacionais das pessoas dentro das organizações.
Este documento resume um capítulo sobre os princípios da administração científica propostos por Taylor, Emerson, Ford e outros. Ele descreve os princípios centrais de cada autor e discute brevemente as críticas à visão mecanicista da administração científica. O documento foi escrito por um estudante como parte de um curso técnico de administração.
O documento discute os conceitos fundamentais da administração, incluindo as definições de administração, as teorias clássicas da administração de Taylor e Fayol, e os princípios da administração científica de Taylor, como planejamento, preparação de trabalhadores, controle e execução.
O documento discute as principais escolas de pensamento em administração, como o taylorismo, fordismo e toyotismo, e como elas influenciaram a estrutura e gestão de organizações. Também analisa dois casos de estudo de empresas brasileiras, SEMCO e Grupo Machline, para ilustrar como eventos históricos moldaram suas respectivas culturas organizacionais.
O taylorismo foi um conjunto de ideias de gestão criadas por Frederick Taylor no final do século XIX e início do século XX que visava aumentar a produtividade através da aplicação de métodos científicos e fixação de tempos-padrão para as tarefas. Seus princípios incluíam a decomposição de tarefas em operações elementares, seleção e treinamento de funcionários, e pagamento baseado em desempenho. Sua principal limitação foi considerar apenas motivação econômica, ignorando outros fatores humanos.
Frederick Taylor foi um engenheiro mecânico estadunidense nascido em 1856 que desenvolveu os princípios da administração científica. Ele acreditava que a eficiência poderia ser aumentada através da racionalização do trabalho dos operários e da estruturação geral das empresas. Seus princípios enfatizavam o planejamento, preparo, controle e execução das tarefas.
Frederick Taylor foi um engenheiro mecânico estadunidense nascido em 1856 que desenvolveu os princípios da administração científica. Ele acreditava que a eficiência das empresas poderia ser aumentada através da racionalização dos métodos de trabalho e pagamento dos funcionários de acordo com a sua produtividade. Seus princípios enfatizavam a análise científica dos tempos e movimentos no trabalho.
O documento discute a ergonomia e seus principais contribuintes como Taylor, Frank e Lillian Gilbreth. Ele descreve os métodos de estudo de tempos e movimentos desenvolvidos por Gilbreth para racionalizar o trabalho e aumentar a produtividade.
O documento discute as origens da Teoria Geral da Administração, começando com a Administração Científica de Taylor e a Teoria Clássica de Fayol. Apresenta as principais características e críticas dessas teorias iniciais, assim como o desenvolvimento posterior da Teoria Geral da Administração.
O documento resume as principais teorias da administração, desde a Administração Científica de Taylor em 1903 até a Teoria da Contingência em 1972. Apresenta os principais aspectos e precursores da Administração Científica de Taylor e descreve alguns de seus princípios-chave, como a análise do trabalho, estudos de tempos e movimentos, e padronização de métodos.
1. O livro descreve acontecimentos na região de Alfenas, Minas Gerais na década de 1950, quando a hidrelétrica de Furnas foi construída.
2. O autor, Ildeu Manso Vieira, era funcionário de Furnas e descreve as pessoas e cidades afetadas pelas desapropriações de terra e inundação causadas pela represa.
3. O livro contém diálogos e descrições que revelam tanto a perspectiva dos funcionários de Furnas quanto dos fazendeiros locais durante o processo de construção da usina
A teoria contingencial afirma que não existe uma única melhor maneira de administrar, pois fatores internos e externos afetam o desempenho da organização. Ela analisa como variáveis como tecnologia, ambiente e características humanas influenciam a estrutura organizacional adequada em cada situação. A teoria rompeu com princípios universais da administração e contribuiu para entender que o sucesso depende da adaptação às contingências.
O documento discute a teoria geral da administração, abordando conceitos como sistema aberto, modelo de Katz e Kahn, eficiência e eficácia. Explica que as organizações são sistemas abertos que importam energia do ambiente externo, processam os insumos e exportam produtos de volta ao ambiente, buscando homeostase. O modelo de Katz e Kahn vê as organizações como sistemas abertos que importam, transformam e exportam materiais e energia.
1) A Teoria Geral dos Sistemas surgiu com o biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy e propõe uma visão geral e integrada da natureza em oposição à divisão em áreas distintas.
2) Uma organização pode ser vista como um sistema aberto que interage com o ambiente externo, recebendo entrada de matéria, energia e informações e devolvendo saídas ao ambiente.
3) Os sistemas podem ser classificados como físicos ou abstratos, abertos ou fechados, dependendo de
O documento discute a abordagem sistêmica na teoria geral da administração, comparando-a com a abordagem clássica e descrevendo os conceitos de sistemas abertos e fechados. Apresenta também a classificação de sistemas e hierarquia proposta por Boulding, além de mencionar as consequências da cibernética na administração, como a automação e o uso da informática.
1) A aula introduz a Escola Quantitativa da Administração, que aplica modelos matemáticos para solucionar problemas empresariais e apoiar a tomada de decisões.
2) Essa escola se concentra em técnicas como programação linear, teoria dos jogos e análise estatística para otimizar processos como produção, serviços e qualidade.
3) Ela também utiliza indicadores quantificados para medir o desempenho organizacional, apoiando a melhoria contínua.
O documento discute a teoria da motivação em administração. Apresenta os modelos de Maslow, Herzberg e McGregor, classificando as motivações em internas e externas e comparando os modelos de Maslow e Herzberg. Pede exemplos de classificação das motivações na realidade administrativa.
O documento discute as teorias comportamentais da administração, incluindo a Teoria das Relações Humanas, a Escola Comportamental, a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e as Teorias X e Y de McGregor. Apresenta os principais conceitos dessas teorias, como a ênfase no ser humano e na motivação no trabalho, e como elas influenciam o comportamento organizacional.
1) O documento discute as principais diferenças entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas na administração, e como a Teoria das Relações Humanas levou ao surgimento da Escola Comportamental.
2) A Teoria das Relações Humanas enfatizou as pessoas e relações humanas em vez de tarefas e tecnologia, levando a novas abordagens como motivação, liderança e comunicação.
3) A Escola Comportamental surgiu para complementar a Teoria das Relações Humanas com um enfoque nas motivações
1. O documento discute as teorias burocrática e clássica da administração, apresentando Max Weber e Henri Fayol como seus principais expoentes.
2. A teoria burocrática de Weber enfatiza a racionalidade, eficiência e padronização dos processos organizacionais. Já a teoria clássica de Fayol destaca funções administrativas como planejamento, organização e controle.
3. O texto também aborda críticas à teoria burocrática, como seu potencial de inibir flexibilidade e personalização em excesso
O documento discute as teorias de administração científica de Frank e Lilian Gilbreth e de Henry Gantt e Henry Ford. Apresenta os conceitos de terbligs, eficiência, diagrama de Gantt e linha de montagem.
O documento descreve os principais aspectos da administração japonesa, incluindo sua origem na era Meiji e valores baseados no confucionismo, ênfase na família e recuperação pós-guerra. Detalha o Sistema Toyota de Produção com foco na eliminação de desperdícios, qualidade e melhoria contínua, e conceitos como just-in-time, kanban e kaizen.
1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - AULA 3 Depois de vermos os conceitos gerais, a partir desta aula vamos de fato conhecer os principais pensadores e suas contribuições para a Ciência da Administração. Iremos contextualizar a época em que surgiram e falar brevemente sobre a vida de cada um. Como dissemos na aula anterior, tal abordagem ajuda a entender o momento histórico em que as teorias surgiram e a formação de cada pensador. Vamos analisar como teorias tão antigas ainda são válidas para nossa realidade e de que forma são aplicadas. Para estas e as próximas aulas referenciamos e reverenciamos os autores Eunice Lacava KWASNICKA , Antonio César Amaru MAXIMIANO , James A. F. STONER e R. Edward FREEMAN entre outros que vocês encontrarão nas referências bibliográficas .
2. 5. Evolução Histórica da Administração – Parte II 5.1 – Taylor – Abordagem Clássica No início do sec. XX surge Frederick W. Taylor, filho de advogado estudou Direito em Harvard. Seu espírito empreendedor fez com que fosse trabalhar como aprendiz em uma fábrica. E, assim como o presidente Lula, inicia sua carreira de torneiro mecânico . Mas, felizmente para a Administração , ao invés de ingressar na política decide estudar engenharia. Formou-se e fez carreira, tornando-se engenheiro-chefe. Durante sua trajetória, observou as relações de trabalho e estudou formas de ADMINISTRAR MELHOR PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO. Seus estudos visavam a racionalização do trabalho e assim ele concluiu a necessidade de um sistema organizacional com aplicação de métodos científicos à Administração , desenvolvendo assim a chamada “Gerência Científica ”. GERÊNCIA CIENTÍFICA: Ao trabalhador cabe apenas executar o que a gerência definir. Clique na foto em modo de apresentação e conheça mais sobre a vida de Taylor.
3. Entendendo o gerenciamento como uma função administrativa, cabe ao Administrador planejar de forma antecipada que atividades e em quais equipamentos deverão ser executadas as tarefas . Ao administrador cabe também determinar os tempos e métodos para cada tarefa visando um resultado com a máxima produtividade e custos mínimos = EFICIÊNCIA . Taylor, para conseguir o engajamento dos funcionários, utilizou-se de planos de incentivo salarial . Ele acreditava que somente o salário era motivador , este conceito ficou conhecido como “ homo econômicus ” ou “Homem Econômico”, aquele que só produz em troca de uma recompensa materiais e salariais. O salário tinha como base o tempo-padrão de execução das tarefas . Um trabalho simples e repetitivo, enfatizado pelo desenho dos cargos e salários, pela padronização e determinação de uma rotina nas tarefas e condições de trabalho. PAUSA PARA PENSAR! Você acha que Taylor estava certo? A questão econômica é a única ou a principal forma de motivar alguém? Um plano de incentivo salarial é suficiente para se obter o máximo de eficiência? Opine e justifique. Clique na imagem e veja um interessante filme sobre Taylor e a Administração Científica.
6. Fonte: Adaptado de Motta, 2002 Resumo do Pensamento de Taylor, a partir do conceito do “homo econômicus ” Estudo dos tempos e movimentos Determinação da única maneira certa Incentivos monetários Seleção científica do trabalhador Criação dos padrões de produção Estudo da fadiga Forte supervisão Aumento da produtividade Maiores lucros e maiores salários
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9. Apesar de hoje sabermos que os princípios de Taylor foram responsáveis por trazer alguma ordem à administração, suas teorias sofreram resistências e críticas que são válidas até hoje, pois a Administração é uma ciência viva e em constante mutação. Vamos analisar as críticas feitas às teorias de Taylor por outros pensadores da época ( CHIAVENATO , 2000) : Visão mecanicista: Tem uma abordagem mecânica, lógica e determinística da organização. Afirmando que todo trabalho pode ser reduzido a um conjunto simples, repetitivo e mecânico de atividades que até mesmo o trabalhador mais estúpido, conforme a visão de Taylor , seria capaz de executar. Além disto, a proposta de determinar a única maneira certa de realizar um trabalho foi criticada, pois causa a desumanização do homem, não aumentando a produtividade em longo prazo. Abordagem de sistema fechado: Trata a organização como sendo composta por algumas poucas variáveis perfeitamente conhecidas e previsíveis, as quais podem ser manipuladas através de princípios e normas. Abordagem simplificada da organização formal , pois somente se preocupou com a organização formal, dando ênfase na estrutura e concebe a organização apenas em termos lógicos e formais sem considerar seu aspecto psicológico e social. Atividade: Avalie as críticas feitas às idéias de Taylor e dê seu parecer. Apresente argumentos defendendo Taylor. Dos princípios da Administração Científica o que funciona e o que não funciona nas empresas atuais?
10. Taylor deu início ao estudo dos tempos e movimentos que posteriormente seria aprimorado pelo casal Frank e Lilian Gilbreth que já vinham traçando suas próprias teorias Frank Gilbreth começou a fazer observações sobre movimentos por volta de 1895, quando trabalhava como superintendente em uma empresa de construção. Inventou dispositivos como andaimes móveis, misturadores de concreto, correias transportadoras, barras de reforço, tudo com o objetivo de evitar o desperdício de movimento. Em 1904 casou com Lillian Molle . Superando os preconceitos contra as mulheres, sua mulher Lilian obteve os títulos de Bacharel e Mestre. Dedicou-se à psicologia, ajudando seu marido nos estudos sobre fadiga . Em 1912, o casal Gilbreth enfatiza o estudo dos movimentos , em detrimento do estudo de tempos, que era a ênfase de Taylor. Desenvolveram técnicas para evitar o desperdício de tempo e movimento. Criou-se padrões, racionalizando as tarefas de produção e aumentando a produtividade.
11. Preocupados também em minimizar a fadiga, propuseram o redesenho do ambiente de trabalho , a redução das horas diárias de trabalho e a implantação ou aumento de dias de descanso remunerado . O objetivo do estudo dos movimentos é a determinação do melhor método para execução de um trabalho, mediante a análise dos movimentos feitos pelo operador durante a operação. Procura-se eliminar todos os movimentos que não concorrem realmente para o desenvolvimento e progresso do trabalho. Em 1909 publicou o livro “ Sistema de Construção ” onde inclui as primeiras observações sobre o estudo dos movimentos . Para Gilbreth o estudo “ cortará custos e aumentará a eficiência e o salário dos trabalhadores. Para ter sucesso, três aspectos deveriam ser observados: a) O trabalhador precisa conhecer seu ofício ; b) Deve ser rápido e c) Deve fazer o mínimo de movimentos para alcançar o resultado desejado. (Maximiano, 2000)
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14. CHIAVENATO , Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração . 6ª Ed. São Paulo: Campus, 2000. MAXIMIANO , A. C. A. Teoria Geral da Administração . 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2000. MOTTA , Fernando C.P. Teoria Geral da Administração . São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. VIEIRA, Welington P. Dr. Estudo da Administração com Ênfase nas Tarefas [ on line, http://professor.ucg.br/siteDocente/admin/arquivosUpload/3374/material, disponíbilzado em 22 de fevereiro de 2008, capturado em 06 de janeiro de 2009 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS