Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
Cacoal – RO
2014
2

Teoria Geral de Sistemas

Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
Teoria Geral de Sistemas
3



A Teoria Geral dos Sistemas – TGS
 Surgiu

como uma teoria interdisciplinar
 Elaborada pelo biólogo alemão Ludwig Von
Bertalanffy em 1971

Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
Teoria Geral de Sistemas
4



A Teoria Geral dos Sistemas – TGS
 Estudando

de forma mais profunda
 Adquire o conceito de Cibernética
 Criado por Norbert Wiener em 1978
 Advindo do termo grego “kybernytiky”
 Significa

a arte de governar navios,
 Já existia desde a época de Platão, e que era
interpretado como a arte de governar o Estado.

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Teoria Geral de Sistemas
5



A Teoria Geral dos Sistemas – TGS
 Para

Isaac Epstein

O

ponto mais relevante para a cibernética é a questão
de como os sistemas se auto-organizam.

 Porém,

a cibernética, também preocupa-se com
os mecanismos que serão utilizados pelo próprio
sistema para:
 Se

autorregular;
 Se autorreproduzir;
 Evoluir;
 Aprender.
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Administração de Sistemas de Informação

Teoria Geral de Sistemas
6





“Sistema é um conjunto de partes, as quais
formam um todo com objetivo comum.”
(Bertalanffy)

“Sistema é um conjunto de elementos que
estão dinamicamente relacionados e esse
dinamismo sugere a possibilidade de
evolução.” (Resende, 2013)
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Teoria Geral de Sistemas
7



Sistema é um conjunto de elementos
interdependentes, ou um todo organizado, ou
partes que interagem formando um todo
unitário e complexo. (Bio, 2008)



Sistema é um conjunto de elementos ou
componentes que interagem para atingir
objetivos. (STAIR e REYNOLDS, 2009)
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Administração de Sistemas de Informação

Teoria Geral de Sistemas
8



É muito importante considerar que a TGS não
busca solucionar problemas ou tentar
soluções práticas, mas sim produzir teorias e
formulações conceituais que possam criar
condições de aplicações na realidade
baseado na experiência.

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9

Eventos e Hierarquia de um
Sistema

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
10



Os eventos de um sistema são:
 Importação
 Exportação
 Feedback
 Homeostasia
 Morfogênese
 Entropia
 Redundância

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
11



Importação
 Também

conhecida como:

 Ingestão,

Input ou Alimentação

É

o artifício que permite a sobrevivência de um
sistema aberto.
 Quando um elemento importado do meio for
prejudicial ao sistema, este deve ser capaz de
detectar o problema e se adaptar a este novo
elemento.

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
12



Exportação
 Também
 Saída,



conhecida como:

resultado ou output.

Considera-se que em um sistema aberto, as
entidades que lá entrarem, em algum momento
sairão, com novas características, diferentes das
que traziam quando entraram

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
13



Feedback
 Também

conhecido como:

 Retroação,

retroalimentação, retroinformação,
servomecanismo ou realimentação.

 Caracteriza-se

por ser uma resposta ou retorno
de corrente de uma avaliação, impondo
correções aos sistemas, que possam permitir seu
equilíbrio, através da autorregulação ou
autocontrole.

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
14



Homeostasia
 Palavra

que vem do grego Homeostatis

 Homeos

(semelhante) + Statis (situação)

 Caracteriza-se

pela desintegração e
reconstituição contínua e constante de um
sistema em busca de um equilíbrio dinâmico
obtido através de elementos de retroação.

É a propriedade de um sistema aberto de
regular o seu ambiente interno para
manter uma condição estável, manter-se
em equilíbrio.
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Eventos e Hierarquia de um Sistema
15



Morfogênese
 Pode

mudar a si mesmo em algum aspecto
básico
 Podendo ser considerado também como uma
mutação.

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
16



Entropia
 Termo

grego Entrope que significa transformação
 Está embasado em leis físicas (2ª lei da
termodinâmica)
 Tratam

da distribuição desigual da energia
 É considerada a falta ou a pouca alimentação
depositada em um sistema.
É

a tendência de os sistemas atingirem o caos ou
a desordem

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Eventos e Hierarquia de um Sistema
17



Redundância
 Característica

que confere certa segurança a um
sistema pela duplicação de um procedimento ou
equipamento.

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18

Informação

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Informação
19



A Informação
É

a matéria-prima para a tomada de decisão
 A aquisição da informação requer parâmetros
para torná-la importante
 Quanto mais o gestor se mantiver “antenado”
com as novidades e as melhorias tecnológicas de
captação de informação
 Melhor será sua habilidade de atuar diante da
competitividade do mercado atual.

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Informação
20



Múltiplos são os fatores que impedem que:
A

informação seja gerada
 E muitas vezes utilizadas pelas pessoas
 Tais como:
 Falta

de preparo para lidar com o novo;
 Despreparo para a interpretação de ideias;
 A exclusão social e consequentemente econômica e
vice-versa;
 Baixos incentivos para o acesso total à tecnologia.

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Informação
21



O valor da informação
 Está

diretamente ligado à maneira como ela
ajuda os tomadores de decisões a atingirem as
metas da empresa
 Está ligado diretamente a alguns fatores, tais
como:
 Fator

de Apoio à Decisão
 Fator de Produção
 Fator de Sinergia
 Fator Determinante de Comportamento
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Informação
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

Fator de Apoio à Decisão
 Requer

informação de qualidade, para a redução
da incerteza no “Decision Making” (Tomada de
Decisão).

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Informação
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

Fator de Produção
 Elemento

para criação e introdução de produtos.

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Informação
24



Fator de Sinergia
 Qualidade

das ligações, relações e fluxo de
informação entre as unidades da organização.

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Informação
25



Fator Determinante de Comportamento
 Internamente:
 Ações

dos colaboradores condizentes com os
objetivos corporativos;

 Externamente:
 Ações

dos clientes, fornecedores, órgãos
governamentais e parceiros para alcançar os
objetivos organizacionais.

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Informação
26



Leis da informação
 Trata

de fatores que regem a informação com
base nos estudos de Moody e Walsh.

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Informação
27



1ª Lei: A informação é compartilhável
A

informação pode ser utilizada de várias
maneiras e por muitas pessoas.

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Informação
28



2ª Lei: O valor da informação aumenta com o
uso.


Quanto mais a informação é utilizada, maior é a
sua importância. Para utilizar é preciso:
 Saber

que ela existe;
 Saber onde ela está armazenada;
 Saber como utilizá-la;
 Receber a informação adaptada para a necessidade.
Informação
29



3ª Lei: A informação é perecível.
A

informação também apresenta “data de
validade”
 Se

não for utilizada no momento certo e do modo
certo, pode não surtir o efeito desejado.
Informação
30



4ª Lei: O valor da informação aumenta com a
precisão.
A

informação deve ser exata, correta e não
apresentar nenhum erro
 Quanto

mais precisa for
 Mas útil ela se torna
 Informações inexatas podem causar prejuízos
operacionais e decisões equivocadas.

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Informação
31



5ª Lei: O valor da informação aumenta
quando há combinação de informações.
 Quanto

mais uma informação é compartilhada,
maior é a possibilidade de que a ela seja
adicionada outras informações.

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Informação
32



6ª Lei: Mais informação não é
necessariamente melhor.
A

informação necessita ser filtrada, pois o
excesso prejudica o desempenho.

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Informação
33



7ª Lei: A informação se multiplica.
É

“autogenerativa” por multiplicar-se em
operações de síntese, análise e combinação.

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Referências Bibliográficas
34

STAIR, Ralph M.; REYNOLDS, George W. Princípios de Sistemas
de Informação. Edição, 5ª ed. Thomson Learning, 2006. Capitulo 1.
REZENDE, Denis Alcides. Sistemas de informações
organizacionais : guia pratico para projetos em cursos de
administração, contabilidade e informática. São Paulo: 5 Ed.
Atlas, 2013.
BIO, S.R. Sistemas de informação: um
enfoque gerencial. São Paulo: 5 Ed. Atlas, 2008.

Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
AGRADECIMENTOS
35

Muito Obrigado Pela Atenção

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Aula 4 teoria geral de sistemas

  • 1.
    Prof. Esp. MaximilianoBarroso Bonfá Cacoal – RO 2014
  • 2.
    2 Teoria Geral deSistemas Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 3.
    Teoria Geral deSistemas 3  A Teoria Geral dos Sistemas – TGS  Surgiu como uma teoria interdisciplinar  Elaborada pelo biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy em 1971 Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 4.
    Teoria Geral deSistemas 4  A Teoria Geral dos Sistemas – TGS  Estudando de forma mais profunda  Adquire o conceito de Cibernética  Criado por Norbert Wiener em 1978  Advindo do termo grego “kybernytiky”  Significa a arte de governar navios,  Já existia desde a época de Platão, e que era interpretado como a arte de governar o Estado. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 5.
    Teoria Geral deSistemas 5  A Teoria Geral dos Sistemas – TGS  Para Isaac Epstein O ponto mais relevante para a cibernética é a questão de como os sistemas se auto-organizam.  Porém, a cibernética, também preocupa-se com os mecanismos que serão utilizados pelo próprio sistema para:  Se autorregular;  Se autorreproduzir;  Evoluir;  Aprender. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 6.
    Administração de Sistemasde Informação Teoria Geral de Sistemas 6   “Sistema é um conjunto de partes, as quais formam um todo com objetivo comum.” (Bertalanffy) “Sistema é um conjunto de elementos que estão dinamicamente relacionados e esse dinamismo sugere a possibilidade de evolução.” (Resende, 2013) Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 7.
    Teoria Geral deSistemas 7  Sistema é um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. (Bio, 2008)  Sistema é um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos. (STAIR e REYNOLDS, 2009) Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 8.
    Administração de Sistemasde Informação Teoria Geral de Sistemas 8  É muito importante considerar que a TGS não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicações na realidade baseado na experiência. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 9.
    9 Eventos e Hierarquiade um Sistema Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 10.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 10  Os eventos de um sistema são:  Importação  Exportação  Feedback  Homeostasia  Morfogênese  Entropia  Redundância Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 11.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 11  Importação  Também conhecida como:  Ingestão, Input ou Alimentação É o artifício que permite a sobrevivência de um sistema aberto.  Quando um elemento importado do meio for prejudicial ao sistema, este deve ser capaz de detectar o problema e se adaptar a este novo elemento. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 12.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 12  Exportação  Também  Saída,  conhecida como: resultado ou output. Considera-se que em um sistema aberto, as entidades que lá entrarem, em algum momento sairão, com novas características, diferentes das que traziam quando entraram Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 13.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 13  Feedback  Também conhecido como:  Retroação, retroalimentação, retroinformação, servomecanismo ou realimentação.  Caracteriza-se por ser uma resposta ou retorno de corrente de uma avaliação, impondo correções aos sistemas, que possam permitir seu equilíbrio, através da autorregulação ou autocontrole. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 14.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 14  Homeostasia  Palavra que vem do grego Homeostatis  Homeos (semelhante) + Statis (situação)  Caracteriza-se pela desintegração e reconstituição contínua e constante de um sistema em busca de um equilíbrio dinâmico obtido através de elementos de retroação. É a propriedade de um sistema aberto de regular o seu ambiente interno para manter uma condição estável, manter-se em equilíbrio. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 15.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 15  Morfogênese  Pode mudar a si mesmo em algum aspecto básico  Podendo ser considerado também como uma mutação. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 16.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 16  Entropia  Termo grego Entrope que significa transformação  Está embasado em leis físicas (2ª lei da termodinâmica)  Tratam da distribuição desigual da energia  É considerada a falta ou a pouca alimentação depositada em um sistema. É a tendência de os sistemas atingirem o caos ou a desordem Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 17.
    Eventos e Hierarquiade um Sistema 17  Redundância  Característica que confere certa segurança a um sistema pela duplicação de um procedimento ou equipamento. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 18.
  • 19.
    Informação 19  A Informação É a matéria-primapara a tomada de decisão  A aquisição da informação requer parâmetros para torná-la importante  Quanto mais o gestor se mantiver “antenado” com as novidades e as melhorias tecnológicas de captação de informação  Melhor será sua habilidade de atuar diante da competitividade do mercado atual. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 20.
    Informação 20  Múltiplos são osfatores que impedem que: A informação seja gerada  E muitas vezes utilizadas pelas pessoas  Tais como:  Falta de preparo para lidar com o novo;  Despreparo para a interpretação de ideias;  A exclusão social e consequentemente econômica e vice-versa;  Baixos incentivos para o acesso total à tecnologia. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 21.
    Informação 21  O valor dainformação  Está diretamente ligado à maneira como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem as metas da empresa  Está ligado diretamente a alguns fatores, tais como:  Fator de Apoio à Decisão  Fator de Produção  Fator de Sinergia  Fator Determinante de Comportamento Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 22.
    Informação 22  Fator de Apoioà Decisão  Requer informação de qualidade, para a redução da incerteza no “Decision Making” (Tomada de Decisão). Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 23.
    Informação 23  Fator de Produção Elemento para criação e introdução de produtos. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 24.
    Informação 24  Fator de Sinergia Qualidade das ligações, relações e fluxo de informação entre as unidades da organização. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 25.
    Informação 25  Fator Determinante deComportamento  Internamente:  Ações dos colaboradores condizentes com os objetivos corporativos;  Externamente:  Ações dos clientes, fornecedores, órgãos governamentais e parceiros para alcançar os objetivos organizacionais. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 26.
    Informação 26  Leis da informação Trata de fatores que regem a informação com base nos estudos de Moody e Walsh. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 27.
    Informação 27  1ª Lei: Ainformação é compartilhável A informação pode ser utilizada de várias maneiras e por muitas pessoas. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 28.
    Informação 28  2ª Lei: Ovalor da informação aumenta com o uso.  Quanto mais a informação é utilizada, maior é a sua importância. Para utilizar é preciso:  Saber que ela existe;  Saber onde ela está armazenada;  Saber como utilizá-la;  Receber a informação adaptada para a necessidade.
  • 29.
    Informação 29  3ª Lei: Ainformação é perecível. A informação também apresenta “data de validade”  Se não for utilizada no momento certo e do modo certo, pode não surtir o efeito desejado.
  • 30.
    Informação 30  4ª Lei: Ovalor da informação aumenta com a precisão. A informação deve ser exata, correta e não apresentar nenhum erro  Quanto mais precisa for  Mas útil ela se torna  Informações inexatas podem causar prejuízos operacionais e decisões equivocadas. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 31.
    Informação 31  5ª Lei: Ovalor da informação aumenta quando há combinação de informações.  Quanto mais uma informação é compartilhada, maior é a possibilidade de que a ela seja adicionada outras informações. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 32.
    Informação 32  6ª Lei: Maisinformação não é necessariamente melhor. A informação necessita ser filtrada, pois o excesso prejudica o desempenho. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 33.
    Informação 33  7ª Lei: Ainformação se multiplica. É “autogenerativa” por multiplicar-se em operações de síntese, análise e combinação. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 34.
    Referências Bibliográficas 34 STAIR, RalphM.; REYNOLDS, George W. Princípios de Sistemas de Informação. Edição, 5ª ed. Thomson Learning, 2006. Capitulo 1. REZENDE, Denis Alcides. Sistemas de informações organizacionais : guia pratico para projetos em cursos de administração, contabilidade e informática. São Paulo: 5 Ed. Atlas, 2013. BIO, S.R. Sistemas de informação: um enfoque gerencial. São Paulo: 5 Ed. Atlas, 2008. Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá
  • 35.
    AGRADECIMENTOS 35 Muito Obrigado PelaAtenção Prof. Esp. Maximiliano Barroso Bonfá