Unidade I




SISTEMAS DE INFORMAÇÃO




    Profa. Gislaine Stachissini
Sistemas de informação


 Surgimento na década de 1940, com as
  primeiras iniciativas ligadas à
  computação e com os equipamentos que
  automatizam o processamento de dados
  mediante comandos em linguagem de
  máquina.
  máquina
 A partir década de 1980, as empresas
  passaram por um forte processo de
  informatização, com a aquisição de
  equipamentos mais adequados às
  empresas de todos os tipos.
                        tipos
O que é um sistema?


 “Um conjunto de elementos
  interdependentes em interação, com
  vistas a atingir um objetivo” (CAUTELA;
  POLLONI, 1986, p.15).
 “Qualquer conjunto de partes unidas
  entre si pode ser considerado um
  sistema, desde que as relações entre as
  partes e o comportamento do todo seja
  foco de atenção.” (CHIAVENATO, TGA, p.
  516).
Sistemas de informação


 Quando se fala em sistemas, a maioria
  das pessoas visualiza os sistemas de
  computação que automatizam as tarefas
  diárias, mas o conceito de sistemas é
  muito mais amplo.
 Para compreendê-lo, é necessário
  entender a evolução do desenvolvimento
  científico e da inteligência humana.
Impulsionamento humano


 Três características para aprimorar sua
  inteligência:
    o medo;
    o misticismo;
    a ciência
       ciência.
Estrutura hierárquica dos
sistemas - I

 A definição de um sistema depende do
  interesse da pessoa que pretende
  analisá-lo.
 Exemplo: Uma organização pode ser
  entendida como um sistema ou
  subsistema.
Estrutura hierárquica dos
sistemas - II

 Aos elementos interdependentes,
  interatuantes, inter-relacionados,
  chamamos de subsistemas.
O que são Sistemas de Informação?


 Levando em conta que podemos
  considerar uma empresa como um
  sistema, o sistema de informação é um
  subsistema que, como todo sistema,
  possui dados e informações de entrada
  que têm por fim gerar informações de
  saída para suprir determinadas
  necessidades.
Interatividade


O que são elementos interdependentes,
interatuantes, inter-relacionados ?
a) Sistemas.
b) Subsistemas.
c) Intersistemas
   Intersistemas.
d) Megasistemas.
e) n.d.a.
Características dos sistemas - I


Os sistemas são decorrentes de dois
conceitos:
 Propósito – ou objetivo
 Globalismo – ou totalidade
Características dos sistemas - II


 Propósito ou objetivo - os elementos ou
  as unidades, bem como os
  relacionamentos, definem um arranjo que
  visa sempre um objetivo a alcançar.
Características dos sistemas - III


 Globalismo ou totalidade - todo o sistema
  tem uma natureza orgânica pela qual uma
  ação que produza mudança em uma das
  unidades do sistema, com muita
  probabilidade, deverá produzir alterações
  em todas as suas demais unidades.
                           unidades
Características dos sistemas - IV


 Entropia - é a tendência que os sistemas
  têm para o desgaste, para desintegração,
  para o afrouxamento dos padrões e para
  um aumento da aleatoriedade. Com o
  decorrer do tempo, à medida que a
  entropia aumenta os sistemas se
           aumenta,
  decompõem em estados mais simples.
Características dos sistemas


 Homeostasia - é o equilíbrio dinâmico
  entre as partes do sistema. Os sistemas
  têm uma tendência a se adaptarem a fim
  de alcançarem um equilíbrio interno em
  face das mudanças externas do meio
  ambiente.
  ambiente
Processos em sistemas de
informação

 Os processos são fundamentais para a
  elaboração de um sistema de informação
  bem definido.
 Esses processos visam detalhar as
  informações apropriadas para a tomada
  de decisão.
 Existem algumas formas de se levantar
  os processos.
Como mapear um processo


 Entrevistas;
 Pesquisas;
 Releitura de materiais existentes;
 Reuniões com equipe da empresa;
Importância do mapeamento de
processos

 Através de informações consistentes, é
  que se define perfeitamente um sistema.
 Ter informações e não saber onde
  aplicá-las ou como utilizá-la.
Oportunidade de sistemas de
informação

 As organizações de sucesso sempre
  utilizaram como base a disponibilidade
  das informações apropriadas para a
  tomada de decisões.
 É necessário possuir um canal de
  informação direta no mercado e uma
  filtragem dessas informações para o
  desenvolvimento das atividades.
Interatividade


Qual das opções abaixo não pertence ao
mapeamento de processos?
a) Entrevistas.
b) Pesquisas.
c) Releitura de materiais existentes
                          existentes.
d) Escrever uma estória sem os envolvidos.
e) Reuniões com equipe da empresa.
Coleta de informações - I


 O grande volume de informações deve
  estar em um nível de atualização que
  permita a definição das estratégias da
  empresa pelos tomadores de decisão,
  baseando-se em dados confiáveis.
Coleta de informações


 A estrutura para a coleta, o
  armazenamento, processamento e a
  disponibilização destes dados é, na
  verdade, um conjunto de equipamentos
  interligados por uma rede que permite o
  fluxo de informação de maneira mais
  eficiente.
Levantamento de processos de
negócio

 Informações de funcionamento das
  áreas de negocio;
 Levantamento dos recursos envolvidos ;
 Papéis e responsabilidades.
Levantamento de requisitos


 Na prática do levantamento de requisitos
  se levanta as necessidade sistêmicas da
  empresa;
 Entende-se como funciona a empresa no
  processo de negócio;
 Transfere o negócio para o sistema;
 Levanta os responsáveis e se os mesmos
  serão também sistemicamente;
 Garante que todas as atividades estejam
  desenhadas para que o desenvolvedor
  consiga construir um sistema correto
  com base nelas.
Sistemas de informação


 Sistemas são responsáveis por:
      Armazenar informações;
    Gerar relatórios para tomada de
     decisão com base nessas
     informações.
Tipos de sistema de
informação - I

Sistemas de Apoio Operacional –
 Os sistemas de apoio operacional são
  aqueles destinados a atender toda a parte
  operacional das empresas. São
  responsáveis pela maioria dos inputs de
  dados na organização.
Tipos de sistema de informação - II


Sistemas de apoio gerencial –
 Os sistemas de apoio gerencial são
  aqueles destinados a atender a área
  responsável pela tomada de decisão das
  empresas.
Tipos de sistema de informação


Sistemas especialistas
 Voltado inteligência artificial, no qual o
  computador é utilizado para assistir ou
  mesmo substituir os tomadores de
  decisão.
Sistemas de Informação Geográfica (GIS)
 São Sistemas de informação
  automatizados que permitem a
  integração de dados coletados de fontes
  heterogêneas.
         g
Interatividade


Qual tipo de sistema de informação é
responsável por suportar as tomadas de
decisão a empresa sendo ele base para isto?
a) Sistemas especialistas.
b) Sistemas de Informação Geográfica (GIS).
c) Sistemas de Apoio Operacional.
d) Sistemas de apoio gerencial.
e) n.d.a.
Subclasse do SAO


O Sistema de Apoio Operacional está
dividido em duas subclasses:
 Sistema de processamento de transação;
 Sistemas de automação de escritório.
Sistema de processamento de
transação

 Sistemas básicos;
 Utilizados para registrar as tarefas
  rotineiras da empresa;
 Possui função manipular os dados
  básicos da organização e armazená los,
                           armazená-los,
  deixando-os disponíveis para o nível
  tático da organização.
 Exemplos: controle de estoque, controle
  de produção, emissão de nota fiscal,
  controle de recursos humanos, entre
                               ,
  outros.
Sistemas de automação de
escritório - I

 São sistemas de apoio aos profissionais
  cuja função é manipular informações de
  escritório.
 Esta tecnologia tem como objetivo
  principal aumentar a produtividade
  desses profissionais.
 Exemplo: planilha de cálculo,
  processador de texto, gerenciador de
  apresentações e gerenciador de banco de
  dados.
Sistemas de automação de
escritório - II

 programas de editoração eletrônica,
  utilizados para a criação e diagramação
  de cartazes, como o Pagemaker;
 programas de comunicação, tais como
  gerenciadores de fax, gerenciadores de
  correio eletrônico, que estão apoiados
  em dispositivos de telecomunicações e
  redes.
 exemplo: o Outlook Express da Microsoft
  e o Lotus Notes da IBM;
Sistemas de automação de
escritório

 Programas para gerenciamento de
  cronogramas, como agendas que
  permitem a marcação de reuniões.
   Microsoft Outlook ou o Lotus
    Organizer;
 Programas para gerenciamento de
  projetos, que têm o objetivo de controlar
  e verificar projetos, como o Microsoft
  Project;
Sistemas de informação gerencial
(SIG) - I

 Esses sistemas oferecem um conjunto de
  relatórios resumidos sobre o
  desempenho da empresa, os quais são
  utilizados para a realimentação do
  planejamento operacional (LAUDON,
  2004).
  2004)
 Utilizam uma metodologia adequada para
  selecionar informações estratégicas e,
  para as atividades críticas da empresa,
  usam ferramentas que permitem uma
  visão analítica dos dados e processos
                               processos.
Sistemas de Informação Gerencial
(SIG)

 sistemas de gerenciamento de
  informação, atendem ao corpo gerencial
  da empresa, apoiando principalmente os
  gerentes de nível médio da organização.
 permitem a utilização de relatórios,
  consultas e visualização dos dados, que
  são ferramentas incorporadas a algum
  tipo de gerenciador de banco de dados.
Sistemas de Suporte à Decisão
(SSD)

 Possuem interatividade com as ações
  dos usuários, oferecem dados e modelos
  para problemas semiestruturados, dando
  foco à tomada de decisões.
 Principal exemplo de tomadas de decisão
  apoiadas pelo computador, esses
  sistemas devem possuir grande interação
  com os profissionais táticos da empresa,
  além de flexibilidade adaptabilidade e
  capacidade de resposta rápida.
Sistemas de suporte executivo
(SSE)

 Focado no nível gerencial do alto escalão
  da empresa, dão suporte ao
  desenvolvimento do planejamento
  estratégico da empresa, ajudando a
  definir os objetivos a serem
  estabelecidos.
  estabelecidos
 Focado na alta administração, são
  diferenciados das outras famílias de
  sistemas, normalmente, trabalham com
  tecnologias de ponta.
Sistemas especialistas


Estrutura genérica de um sistema
especialista:
 bases de conhecimento, compostas de
  regras e fatos;
 bases estão ligadas a um mecanismo que
  permite pesquisar as regras e ações
  armazenadas na base de conhecimento;
 base de conhecimento é a interface de
  relacionamento entre o sistema de
  p q
  pesquisa e o sistema de aquisição de
                           q    ç
  conhecimentos;
 existência de um subsistema de
  explicação, e sistema
  de pesquisa.
Sistemas de Informação Geográfica
(GIS)

 É um conjunto de programas,
  equipamentos, metodologias, dados e
  pessoas cujos trabalhos são integrados,
  tornando possível a coleta, o
  armazenamento, o processamento e a
  análise desses dados, produzindo
                 dados
  informações a partir dos processamentos
  dos dados obtidos.
Interatividade


Qual sistema de informação possui um
subsistema que contempla o
acompanhamento em cronogramas,
utilização de editores de texto e planilhas?
a) Sistemas especialistas.
b) Sistemas de Informação Geográfica.
c) Sistemas de Apoio Operacional.
d) Sistemas de apoio gerencial.
e) Sistemas de suporte executivo.
ATÉ A PRÓXIMA!

Sibb i

  • 1.
    Unidade I SISTEMAS DEINFORMAÇÃO Profa. Gislaine Stachissini
  • 2.
    Sistemas de informação Surgimento na década de 1940, com as primeiras iniciativas ligadas à computação e com os equipamentos que automatizam o processamento de dados mediante comandos em linguagem de máquina. máquina  A partir década de 1980, as empresas passaram por um forte processo de informatização, com a aquisição de equipamentos mais adequados às empresas de todos os tipos. tipos
  • 3.
    O que éum sistema?  “Um conjunto de elementos interdependentes em interação, com vistas a atingir um objetivo” (CAUTELA; POLLONI, 1986, p.15).  “Qualquer conjunto de partes unidas entre si pode ser considerado um sistema, desde que as relações entre as partes e o comportamento do todo seja foco de atenção.” (CHIAVENATO, TGA, p. 516).
  • 4.
    Sistemas de informação Quando se fala em sistemas, a maioria das pessoas visualiza os sistemas de computação que automatizam as tarefas diárias, mas o conceito de sistemas é muito mais amplo.  Para compreendê-lo, é necessário entender a evolução do desenvolvimento científico e da inteligência humana.
  • 5.
    Impulsionamento humano  Trêscaracterísticas para aprimorar sua inteligência:  o medo;  o misticismo;  a ciência ciência.
  • 6.
    Estrutura hierárquica dos sistemas- I  A definição de um sistema depende do interesse da pessoa que pretende analisá-lo.  Exemplo: Uma organização pode ser entendida como um sistema ou subsistema.
  • 7.
    Estrutura hierárquica dos sistemas- II  Aos elementos interdependentes, interatuantes, inter-relacionados, chamamos de subsistemas.
  • 8.
    O que sãoSistemas de Informação?  Levando em conta que podemos considerar uma empresa como um sistema, o sistema de informação é um subsistema que, como todo sistema, possui dados e informações de entrada que têm por fim gerar informações de saída para suprir determinadas necessidades.
  • 9.
    Interatividade O que sãoelementos interdependentes, interatuantes, inter-relacionados ? a) Sistemas. b) Subsistemas. c) Intersistemas Intersistemas. d) Megasistemas. e) n.d.a.
  • 10.
    Características dos sistemas- I Os sistemas são decorrentes de dois conceitos:  Propósito – ou objetivo  Globalismo – ou totalidade
  • 11.
    Características dos sistemas- II  Propósito ou objetivo - os elementos ou as unidades, bem como os relacionamentos, definem um arranjo que visa sempre um objetivo a alcançar.
  • 12.
    Características dos sistemas- III  Globalismo ou totalidade - todo o sistema tem uma natureza orgânica pela qual uma ação que produza mudança em uma das unidades do sistema, com muita probabilidade, deverá produzir alterações em todas as suas demais unidades. unidades
  • 13.
    Características dos sistemas- IV  Entropia - é a tendência que os sistemas têm para o desgaste, para desintegração, para o afrouxamento dos padrões e para um aumento da aleatoriedade. Com o decorrer do tempo, à medida que a entropia aumenta os sistemas se aumenta, decompõem em estados mais simples.
  • 14.
    Características dos sistemas Homeostasia - é o equilíbrio dinâmico entre as partes do sistema. Os sistemas têm uma tendência a se adaptarem a fim de alcançarem um equilíbrio interno em face das mudanças externas do meio ambiente. ambiente
  • 15.
    Processos em sistemasde informação  Os processos são fundamentais para a elaboração de um sistema de informação bem definido.  Esses processos visam detalhar as informações apropriadas para a tomada de decisão.  Existem algumas formas de se levantar os processos.
  • 16.
    Como mapear umprocesso  Entrevistas;  Pesquisas;  Releitura de materiais existentes;  Reuniões com equipe da empresa;
  • 17.
    Importância do mapeamentode processos  Através de informações consistentes, é que se define perfeitamente um sistema.  Ter informações e não saber onde aplicá-las ou como utilizá-la.
  • 18.
    Oportunidade de sistemasde informação  As organizações de sucesso sempre utilizaram como base a disponibilidade das informações apropriadas para a tomada de decisões.  É necessário possuir um canal de informação direta no mercado e uma filtragem dessas informações para o desenvolvimento das atividades.
  • 19.
    Interatividade Qual das opçõesabaixo não pertence ao mapeamento de processos? a) Entrevistas. b) Pesquisas. c) Releitura de materiais existentes existentes. d) Escrever uma estória sem os envolvidos. e) Reuniões com equipe da empresa.
  • 20.
    Coleta de informações- I  O grande volume de informações deve estar em um nível de atualização que permita a definição das estratégias da empresa pelos tomadores de decisão, baseando-se em dados confiáveis.
  • 21.
    Coleta de informações A estrutura para a coleta, o armazenamento, processamento e a disponibilização destes dados é, na verdade, um conjunto de equipamentos interligados por uma rede que permite o fluxo de informação de maneira mais eficiente.
  • 22.
    Levantamento de processosde negócio  Informações de funcionamento das áreas de negocio;  Levantamento dos recursos envolvidos ;  Papéis e responsabilidades.
  • 23.
    Levantamento de requisitos Na prática do levantamento de requisitos se levanta as necessidade sistêmicas da empresa;  Entende-se como funciona a empresa no processo de negócio;  Transfere o negócio para o sistema;  Levanta os responsáveis e se os mesmos serão também sistemicamente;  Garante que todas as atividades estejam desenhadas para que o desenvolvedor consiga construir um sistema correto com base nelas.
  • 24.
    Sistemas de informação Sistemas são responsáveis por:  Armazenar informações;  Gerar relatórios para tomada de decisão com base nessas informações.
  • 25.
    Tipos de sistemade informação - I Sistemas de Apoio Operacional –  Os sistemas de apoio operacional são aqueles destinados a atender toda a parte operacional das empresas. São responsáveis pela maioria dos inputs de dados na organização.
  • 26.
    Tipos de sistemade informação - II Sistemas de apoio gerencial –  Os sistemas de apoio gerencial são aqueles destinados a atender a área responsável pela tomada de decisão das empresas.
  • 27.
    Tipos de sistemade informação Sistemas especialistas  Voltado inteligência artificial, no qual o computador é utilizado para assistir ou mesmo substituir os tomadores de decisão. Sistemas de Informação Geográfica (GIS)  São Sistemas de informação automatizados que permitem a integração de dados coletados de fontes heterogêneas. g
  • 28.
    Interatividade Qual tipo desistema de informação é responsável por suportar as tomadas de decisão a empresa sendo ele base para isto? a) Sistemas especialistas. b) Sistemas de Informação Geográfica (GIS). c) Sistemas de Apoio Operacional. d) Sistemas de apoio gerencial. e) n.d.a.
  • 29.
    Subclasse do SAO OSistema de Apoio Operacional está dividido em duas subclasses:  Sistema de processamento de transação;  Sistemas de automação de escritório.
  • 30.
    Sistema de processamentode transação  Sistemas básicos;  Utilizados para registrar as tarefas rotineiras da empresa;  Possui função manipular os dados básicos da organização e armazená los, armazená-los, deixando-os disponíveis para o nível tático da organização.  Exemplos: controle de estoque, controle de produção, emissão de nota fiscal, controle de recursos humanos, entre , outros.
  • 31.
    Sistemas de automaçãode escritório - I  São sistemas de apoio aos profissionais cuja função é manipular informações de escritório.  Esta tecnologia tem como objetivo principal aumentar a produtividade desses profissionais.  Exemplo: planilha de cálculo, processador de texto, gerenciador de apresentações e gerenciador de banco de dados.
  • 32.
    Sistemas de automaçãode escritório - II  programas de editoração eletrônica, utilizados para a criação e diagramação de cartazes, como o Pagemaker;  programas de comunicação, tais como gerenciadores de fax, gerenciadores de correio eletrônico, que estão apoiados em dispositivos de telecomunicações e redes.  exemplo: o Outlook Express da Microsoft e o Lotus Notes da IBM;
  • 33.
    Sistemas de automaçãode escritório  Programas para gerenciamento de cronogramas, como agendas que permitem a marcação de reuniões.  Microsoft Outlook ou o Lotus Organizer;  Programas para gerenciamento de projetos, que têm o objetivo de controlar e verificar projetos, como o Microsoft Project;
  • 34.
    Sistemas de informaçãogerencial (SIG) - I  Esses sistemas oferecem um conjunto de relatórios resumidos sobre o desempenho da empresa, os quais são utilizados para a realimentação do planejamento operacional (LAUDON, 2004). 2004)  Utilizam uma metodologia adequada para selecionar informações estratégicas e, para as atividades críticas da empresa, usam ferramentas que permitem uma visão analítica dos dados e processos processos.
  • 35.
    Sistemas de InformaçãoGerencial (SIG)  sistemas de gerenciamento de informação, atendem ao corpo gerencial da empresa, apoiando principalmente os gerentes de nível médio da organização.  permitem a utilização de relatórios, consultas e visualização dos dados, que são ferramentas incorporadas a algum tipo de gerenciador de banco de dados.
  • 36.
    Sistemas de Suporteà Decisão (SSD)  Possuem interatividade com as ações dos usuários, oferecem dados e modelos para problemas semiestruturados, dando foco à tomada de decisões.  Principal exemplo de tomadas de decisão apoiadas pelo computador, esses sistemas devem possuir grande interação com os profissionais táticos da empresa, além de flexibilidade adaptabilidade e capacidade de resposta rápida.
  • 37.
    Sistemas de suporteexecutivo (SSE)  Focado no nível gerencial do alto escalão da empresa, dão suporte ao desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa, ajudando a definir os objetivos a serem estabelecidos. estabelecidos  Focado na alta administração, são diferenciados das outras famílias de sistemas, normalmente, trabalham com tecnologias de ponta.
  • 38.
    Sistemas especialistas Estrutura genéricade um sistema especialista:  bases de conhecimento, compostas de regras e fatos;  bases estão ligadas a um mecanismo que permite pesquisar as regras e ações armazenadas na base de conhecimento;  base de conhecimento é a interface de relacionamento entre o sistema de p q pesquisa e o sistema de aquisição de q ç conhecimentos;  existência de um subsistema de explicação, e sistema de pesquisa.
  • 39.
    Sistemas de InformaçãoGeográfica (GIS)  É um conjunto de programas, equipamentos, metodologias, dados e pessoas cujos trabalhos são integrados, tornando possível a coleta, o armazenamento, o processamento e a análise desses dados, produzindo dados informações a partir dos processamentos dos dados obtidos.
  • 40.
    Interatividade Qual sistema deinformação possui um subsistema que contempla o acompanhamento em cronogramas, utilização de editores de texto e planilhas? a) Sistemas especialistas. b) Sistemas de Informação Geográfica. c) Sistemas de Apoio Operacional. d) Sistemas de apoio gerencial. e) Sistemas de suporte executivo.
  • 41.