Este documento apresenta o planejamento inicial de um projeto, incluindo sua identificação e escopo, objetivos, cronograma, orçamento e planos de gestão de qualidade, riscos e partes interessadas.

1. Aula # 19
Exercício 1 – Iniciação e Planejamento de Projeto
1. Identificação do Projeto
 Denominação:
 Versão:
 Data da Aprovação:
 Duração Prevista (em meses):
 Custo Estimado (em R$):
 Situação Atual:
2. Unidade Gestora do Projeto
 Denominação e Sigla:
 Nome d(o/a) Gerente do Projeto:
 ID Funcional:
 Cargo/Função do Gerente do Projeto:
3. Autoridade Patrocinadora
 Nome:
 ID Funcional:
 Denominação e Sigla da Unidade:
 Cargo/Função:
4. Justificativas
Termo de Abertura de Projeto

2. 5. Objetivos do Projeto
 Gerais:
 Específicos:
6. Benefícios Esperados
 Processos Produtivos:
 Resultados e Produtos:
 Outros:
7. Lista de Partes Interessadas

3. 8. Restrições, Premissas e Riscos
Assinaturas
__________________________________
[Nome d(o/a) Gerente]

4. __________________________________
[Nome d(o/a) Patrocinad(or/ora)
1. Plano de Gerenciamento do Escopo
[descrever, sucintamente, de acordo com o modelo de gestão adotado, como o escopo do
projeto será aprovado (validado), alterado, atualizado e controlado]
2. Coleta de Requisitos
[preencher o quadro a seguir com os requisitos do projeto, os produtos entregáveis
associados e a parte interessada requisitante]
Identificação do Requisito
Entregável
Associado
Parte
Interessada# Descrição
Escopo do Projeto

5. 3. Detalhamento do Escopo
[descrever, em detalhes, o escopo do projeto: em que consiste e o que está previsto para
se executar no projeto, e o que não está previsto no projeto (ou “não-escopo”)]
4. Estrutura Analítica de Projeto
[desenvolver uma EAP quebrando o projeto em “pedaços” ou partes executáveis
conectadas, ou em produtos entregáveis, com a sequência adequada, compondo um todo
integrado e funcional – utilizar modelo de EAP apresentado em aula]

7. 1. Pacotes de Trabalho, Atividades, Duração e Recursos
[preencher o quadro a seguir com os pacotes de trabalho e atividades previstas no projeto, na sequência lógica de sua execução e com
a mesma codificação adotada na Estrutura Analítica de Projeto - EAP, e a duração e os recursos de todos os tipos necessários para
executá-los]
Identificação de Pacotes e Atividades Sequência
Recursos Necessários
# Denominação Duração Antes Depois
Atividades e Cronograma

8. 2. Caminho Crítico
[elaborar a rede sequencial de atividades dos pacotes de trabalho do projeto indicando o caminho crítico, se houver, e como se pretende
lidar com ele na execução do projeto]

9. 3. Cronograma
[preencher o quadro a seguir, no estilo “Gráfico de Gantt”, com os pacotes de trabalho e atividades em sequência lógica e identificados
com a mesma codificação adotada na Estrutura Analítica de Projeto (EAP), mostrando os adiantamentos (leads) e atrasos (lags)
planejados e a duração de cada pacote e atividade, de acordo com uma escala de mensuração do tempo definida para o projeto; a
duração de cada pacote e atividade na escala de tempo deverá ser marcada com um retângulo pintado em seu interior, e as atividades
com dependências, leads e lags deverão apresentar as devidas setas de sequências de atividades]
Identificação de Pacotes e Atividades Duração (em )
# Denominação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

12. [preencher o quadro a seguir com os custos por pacote e atividade, na sequência
adotada, somando os valores para compor uma estimativa do orçamento do projeto]
Identificação dos Pacotes e Atividades Custo
# Denominação R$ %
Orçamento do Projeto 100,0
Orçamento do Projeto

13. 1. Requisitos de Qualidade
[preencher o quadro a seguir com os requisitos de qualidade do projeto por produto
entregável parcial ou final]
Produto Entregável
Requisito de Qualidade
# Denominação
2. Processos de Controle de Qualidade
[esclarecer como os requisitos de qualidade serão verificados ao longo da execução do
projeto e nas entregas dos produtos parciais e finais]
Controle de Qualidade do Projeto

14. 1. Matriz de Riscos
[preencher o quadro a seguir com os riscos identificados, as probabilidades de ocorrência
dos eventos, os impactos previstos e a classificação do risco resultante; utilizar, como
referência para a classificação, os valores qualitativos do modelo apresentado na aula]
Identificação de Riscos Avaliação Classe do
Risco# Descrição Probabilidade Impacto
2. Medidas de Gestão dos Riscos
[descrever, sucintamente, quais as medidas previstas a serem tomadas para gestão dos
riscos identificados, em caso de ocorrência dos eventos]
Gestão de Riscos

15. 1. Grade de Relacionamento com Partes Interessadas
[preencher o quadro a seguir identificando as partes interessadas, a recomendação de
tratamento mais adequada em função da avaliação de seu poder e/ou nível de
interesse no projeto, conforme o modelo apresentado em aula, e os meios de
comunicação a serem utilizados]
Identificação da Parte Interessada
Recomendação
Meios de
Comunicação# Denominação
Comunicação e Gestão de
Partes Interessadas