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Aula # 19
Exercício 1 – Iniciação e Planejamento de Projeto
1. Identificação do Projeto
 Denominação:
 Versão:
 Data da Aprovação:
 Duração Prevista (em meses):
 Custo Estimado (em R$):
 Situação Atual:
2. Unidade Gestora do Projeto
 Denominação e Sigla:
 Nome d(o/a) Gerente do Projeto:
 ID Funcional:
 Cargo/Função do Gerente do Projeto:
3. Autoridade Patrocinadora
 Nome:
 ID Funcional:
 Denominação e Sigla da Unidade:
 Cargo/Função:
4. Justificativas
Termo de Abertura de Projeto
5. Objetivos do Projeto
 Gerais:
 Específicos:
6. Benefícios Esperados
 Processos Produtivos:
 Resultados e Produtos:
 Outros:
7. Lista de Partes Interessadas
8. Restrições, Premissas e Riscos
Assinaturas
__________________________________
[Nome d(o/a) Gerente]
__________________________________
[Nome d(o/a) Patrocinad(or/ora)
1. Plano de Gerenciamento do Escopo
[descrever, sucintamente, de acordo com o modelo de gestão adotado, como o escopo do
projeto será aprovado (validado), alterado, atualizado e controlado]
2. Coleta de Requisitos
[preencher o quadro a seguir com os requisitos do projeto, os produtos entregáveis
associados e a parte interessada requisitante]
Identificação do Requisito
Entregável
Associado
Parte
Interessada# Descrição
Escopo do Projeto
3. Detalhamento do Escopo
[descrever, em detalhes, o escopo do projeto: em que consiste e o que está previsto para
se executar no projeto, e o que não está previsto no projeto (ou “não-escopo”)]
4. Estrutura Analítica de Projeto
[desenvolver uma EAP quebrando o projeto em “pedaços” ou partes executáveis
conectadas, ou em produtos entregáveis, com a sequência adequada, compondo um todo
integrado e funcional – utilizar modelo de EAP apresentado em aula]
1. Pacotes de Trabalho, Atividades, Duração e Recursos
[preencher o quadro a seguir com os pacotes de trabalho e atividades previstas no projeto, na sequência lógica de sua execução e com
a mesma codificação adotada na Estrutura Analítica de Projeto - EAP, e a duração e os recursos de todos os tipos necessários para
executá-los]
Identificação de Pacotes e Atividades Sequência
Recursos Necessários
# Denominação Duração Antes Depois
Atividades e Cronograma
2. Caminho Crítico
[elaborar a rede sequencial de atividades dos pacotes de trabalho do projeto indicando o caminho crítico, se houver, e como se pretende
lidar com ele na execução do projeto]
3. Cronograma
[preencher o quadro a seguir, no estilo “Gráfico de Gantt”, com os pacotes de trabalho e atividades em sequência lógica e identificados
com a mesma codificação adotada na Estrutura Analítica de Projeto (EAP), mostrando os adiantamentos (leads) e atrasos (lags)
planejados e a duração de cada pacote e atividade, de acordo com uma escala de mensuração do tempo definida para o projeto; a
duração de cada pacote e atividade na escala de tempo deverá ser marcada com um retângulo pintado em seu interior, e as atividades
com dependências, leads e lags deverão apresentar as devidas setas de sequências de atividades]
Identificação de Pacotes e Atividades Duração (em )
# Denominação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
[preencher o quadro a seguir com os custos por pacote e atividade, na sequência
adotada, somando os valores para compor uma estimativa do orçamento do projeto]
Identificação dos Pacotes e Atividades Custo
# Denominação R$ %
Orçamento do Projeto 100,0
Orçamento do Projeto
1. Requisitos de Qualidade
[preencher o quadro a seguir com os requisitos de qualidade do projeto por produto
entregável parcial ou final]
Produto Entregável
Requisito de Qualidade
# Denominação
2. Processos de Controle de Qualidade
[esclarecer como os requisitos de qualidade serão verificados ao longo da execução do
projeto e nas entregas dos produtos parciais e finais]
Controle de Qualidade do Projeto
1. Matriz de Riscos
[preencher o quadro a seguir com os riscos identificados, as probabilidades de ocorrência
dos eventos, os impactos previstos e a classificação do risco resultante; utilizar, como
referência para a classificação, os valores qualitativos do modelo apresentado na aula]
Identificação de Riscos Avaliação Classe do
Risco# Descrição Probabilidade Impacto
2. Medidas de Gestão dos Riscos
[descrever, sucintamente, quais as medidas previstas a serem tomadas para gestão dos
riscos identificados, em caso de ocorrência dos eventos]
Gestão de Riscos
1. Grade de Relacionamento com Partes Interessadas
[preencher o quadro a seguir identificando as partes interessadas, a recomendação de
tratamento mais adequada em função da avaliação de seu poder e/ou nível de
interesse no projeto, conforme o modelo apresentado em aula, e os meios de
comunicação a serem utilizados]
Identificação da Parte Interessada
Recomendação
Meios de
Comunicação# Denominação
Comunicação e Gestão de
Partes Interessadas

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Aula # 19 - Exercício 1 (Elaboração de Projetos)

  • 1. Aula # 19 Exercício 1 – Iniciação e Planejamento de Projeto 1. Identificação do Projeto  Denominação:  Versão:  Data da Aprovação:  Duração Prevista (em meses):  Custo Estimado (em R$):  Situação Atual: 2. Unidade Gestora do Projeto  Denominação e Sigla:  Nome d(o/a) Gerente do Projeto:  ID Funcional:  Cargo/Função do Gerente do Projeto: 3. Autoridade Patrocinadora  Nome:  ID Funcional:  Denominação e Sigla da Unidade:  Cargo/Função: 4. Justificativas Termo de Abertura de Projeto
  • 2. 5. Objetivos do Projeto  Gerais:  Específicos: 6. Benefícios Esperados  Processos Produtivos:  Resultados e Produtos:  Outros: 7. Lista de Partes Interessadas
  • 3. 8. Restrições, Premissas e Riscos Assinaturas __________________________________ [Nome d(o/a) Gerente]
  • 4. __________________________________ [Nome d(o/a) Patrocinad(or/ora) 1. Plano de Gerenciamento do Escopo [descrever, sucintamente, de acordo com o modelo de gestão adotado, como o escopo do projeto será aprovado (validado), alterado, atualizado e controlado] 2. Coleta de Requisitos [preencher o quadro a seguir com os requisitos do projeto, os produtos entregáveis associados e a parte interessada requisitante] Identificação do Requisito Entregável Associado Parte Interessada# Descrição Escopo do Projeto
  • 5. 3. Detalhamento do Escopo [descrever, em detalhes, o escopo do projeto: em que consiste e o que está previsto para se executar no projeto, e o que não está previsto no projeto (ou “não-escopo”)] 4. Estrutura Analítica de Projeto [desenvolver uma EAP quebrando o projeto em “pedaços” ou partes executáveis conectadas, ou em produtos entregáveis, com a sequência adequada, compondo um todo integrado e funcional – utilizar modelo de EAP apresentado em aula]
  • 6.
  • 7. 1. Pacotes de Trabalho, Atividades, Duração e Recursos [preencher o quadro a seguir com os pacotes de trabalho e atividades previstas no projeto, na sequência lógica de sua execução e com a mesma codificação adotada na Estrutura Analítica de Projeto - EAP, e a duração e os recursos de todos os tipos necessários para executá-los] Identificação de Pacotes e Atividades Sequência Recursos Necessários # Denominação Duração Antes Depois Atividades e Cronograma
  • 8. 2. Caminho Crítico [elaborar a rede sequencial de atividades dos pacotes de trabalho do projeto indicando o caminho crítico, se houver, e como se pretende lidar com ele na execução do projeto]
  • 9. 3. Cronograma [preencher o quadro a seguir, no estilo “Gráfico de Gantt”, com os pacotes de trabalho e atividades em sequência lógica e identificados com a mesma codificação adotada na Estrutura Analítica de Projeto (EAP), mostrando os adiantamentos (leads) e atrasos (lags) planejados e a duração de cada pacote e atividade, de acordo com uma escala de mensuração do tempo definida para o projeto; a duração de cada pacote e atividade na escala de tempo deverá ser marcada com um retângulo pintado em seu interior, e as atividades com dependências, leads e lags deverão apresentar as devidas setas de sequências de atividades] Identificação de Pacotes e Atividades Duração (em ) # Denominação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
  • 10.
  • 11.
  • 12. [preencher o quadro a seguir com os custos por pacote e atividade, na sequência adotada, somando os valores para compor uma estimativa do orçamento do projeto] Identificação dos Pacotes e Atividades Custo # Denominação R$ % Orçamento do Projeto 100,0 Orçamento do Projeto
  • 13. 1. Requisitos de Qualidade [preencher o quadro a seguir com os requisitos de qualidade do projeto por produto entregável parcial ou final] Produto Entregável Requisito de Qualidade # Denominação 2. Processos de Controle de Qualidade [esclarecer como os requisitos de qualidade serão verificados ao longo da execução do projeto e nas entregas dos produtos parciais e finais] Controle de Qualidade do Projeto
  • 14. 1. Matriz de Riscos [preencher o quadro a seguir com os riscos identificados, as probabilidades de ocorrência dos eventos, os impactos previstos e a classificação do risco resultante; utilizar, como referência para a classificação, os valores qualitativos do modelo apresentado na aula] Identificação de Riscos Avaliação Classe do Risco# Descrição Probabilidade Impacto 2. Medidas de Gestão dos Riscos [descrever, sucintamente, quais as medidas previstas a serem tomadas para gestão dos riscos identificados, em caso de ocorrência dos eventos] Gestão de Riscos
  • 15. 1. Grade de Relacionamento com Partes Interessadas [preencher o quadro a seguir identificando as partes interessadas, a recomendação de tratamento mais adequada em função da avaliação de seu poder e/ou nível de interesse no projeto, conforme o modelo apresentado em aula, e os meios de comunicação a serem utilizados] Identificação da Parte Interessada Recomendação Meios de Comunicação# Denominação Comunicação e Gestão de Partes Interessadas