O documento discute a importância da gestão de partes interessadas em projetos. Apresenta conceitos como stakeholder, identificando-os como pessoas ou grupos que podem ser impactados ou impactar um projeto. Destaca também processos como identificar stakeholders, planejar a gestão dos mesmos e controlar seu engajamento no projeto. Fornece exemplos como projetos de hidrelétricas, que deslocam populações, e riscos de sabotagem por stakeholders insatisfeitos.