O documento descreve as responsabilidades dos desenvolvedores, Product Owner e Scrum Master no framework Scrum. Para os desenvolvedores, são criar um plano de ação para a Sprint, organizar o Sprint Backlog e garantir a qualidade do código. O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto, gerenciar o Backlog do produto e comunicar os objetivos. O Scrum Master garante que o Scrum seja aplicado corretamente, ajuda a remover impedimentos e assegura que os eventos ocorram de forma produtiva.

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Responsabilidades dos developers
Resumo:
- Criar um plano de ação para a Sprint.
- Organizar o Sprint Backlog.
- Introduzir qualidade através da definição de pronto.
- Adaptar o plano diariamente em direção a meta da Sprint.
- Responsabilizar-se mutuamente. Desenvolver as funcionalidades.
- Refinar os itens quando achar necessário.
- Apresentar os resultados na Revisão da Sprint.
- Promover reuniões diárias.

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Responsabilidades do Product Owner
Resumo:
- Ele é responsável por maximizar o valor do produto.
- Isso através do gerenciamento efetivo do Backlog do produto;
- Ele também é responsável por desenvolver e comunicar eficazmente a meta
do produto ao time.
- Criar e comunicar os itens do P.B;
- Ordenar (Priorizar) os itens do P.B;
- Garantir a transparência no P.B.

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Quem é o Scrum Master?
Ele é o guardião do Scrum.

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Responsabilidades do Scrum Master
Resumo:
- Ele se responsabiliza por promover o Scrum de acordo com o que é
definido no Guia.
- Ele ajuda o Team e a organização em assuntos concernentes a teoria e
prática no Scrum.
SCRUM

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O que faz o Scrum Master em relação ao time?
Ele é responsável pela eficácia do Team para que esse melhore
suas práticas dentro do Framework.

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O Scrum Master é um líder
Sim. Além disso, os SMs são treinadores e
muitas vezes coaches por formação.

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Algumas atribuições do Scrum Master
Resumo:
- Treinar os membros do Team em autogerenciamento e
cross-funcionalidades;
- Ajuda o team a focar em incrementos de alto valor que
atendam a definição de pronto;
- Remove impedimentos ao progresso;
- Garante que os eventos aconteçam sempre de forma
produtiva e em respeito ao tempo-limite (timebox).

8. Explicando o que é
TIMEBOX
Tradução: “Caixa de tempo” é
uma expressão criada. Não
existe uma tradução literal para
“Timeboxed” mas traz uma
ideia de tempo-fixo, isto é, uma
espécie de bloco de tempo
prestabelecido.
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Como o S.M ajuda o P.O?
Resumo:
- Em relação ao P.O, o Scrum Master o ajuda fornecendo técnicas para
a definição da meta do produto,
- Ajuda o time a entender os itens do product backlog, no
estabelecimento de planejamento empírico; e
- Facilita a colaboração entre team e stakeholders.

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Como o S.M pode servir a organização?
Resumo:
- Liderar (Treinar) para a correta adoção do Scrum pela organização;
- Planejar e aconselhar na implementação do Framework;
- Ajudar na compreensão de uma abordagem empírica (prática) para
trabalhos complexos; e
- Remover barreiras entre stakeholders e o Scrum Team.

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Atribuições do P.O no backlog refinement
Influencia os Developers ajudando-os a entender e
selecionar trade-offs (troca de itens).

12. Explicando o que é
Refinement
Tradução: “Refinamento”. O
refinamento do Backlog é a
prática de quebrar itens
grandes em menores.
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13. Fase 5 - Sprint

14. E-book: Guia do Scrum Gamification
Neste E-book você aprenderá como funciona o método ágil Scrum
através de uma gamificação.
Nessa jornada você entenderá de forma clara os princípios que fazem esse
famoso do mundo. Explicarei o guia para aplicação do Scrum através de
salientar que este E-book é básico. Ele foi pensado para explicar o Scrum
O Guia do Scrum 2020 trouxe várias inovações e melhorias. Seus autores,
Sutherland, denominaram de "as regras do jogo". Então, para explicar este
do que uma gamificação.
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15. Parabéns! Rumo ao próximo nível
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