O documento fornece um guia atualizado sobre os artefatos do Scrum, destacando a importância do product backlog, sprint backlog e incremento para a transparência e cumprimento das metas do produto e da sprint. Ele enfatiza que a definição de pronto serve como uma checklist de qualidade, onde itens que não atendem essa definição devem ser reinseridos no backlog. Além disso, o guia menciona que o Scrum é um método ágil, oferecendo uma visão geral e melhorias na abordagem tradicional.

1. Guia 100% Atualizado do Scrum
“As regras do Jogo”

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3. Artefatos do Scrum
Os artefatos do Scrum são
projetados para maximizar a
transparência.
Product Backlog
Sprint Backlog
Incremento
.
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4. Os artefatos são obrigatórios
no Scrum?
Sem eles não existe meta do produto, da
sprint e definição de pronto.
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META DO PRODUTO
META DA SPRINT
DEFINIÇÃO DE PRONTO
Backlog do Produto
Backlog da Sprint
Incremento

5. Product Backlog é o artefato associado a meta do
produto
Product
Backlog
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6. Sprint Backlog é o artefato correspondente a meta
da sprint
Sprint
Backlog
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7. Incremento é o artefato referente a definição de
pronto
Incremento
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8. Os compromissos
Meta do produto, meta da sprint e definição de pronto.
Servem para reforçar o compromisso e os valores para o Team
e os Stakeholders.
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9. PRODUCT BACKLOG
É uma lista ordenada e
emergente do que é necessário
para: melhorar, criar, inovar etc.
O P.B é a fonte de trabalho para
o Scrum Team.
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6
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9

10. Como se caracteriza o compromisso:
meta do produto?
Se comporta como alvo futuro do produto, ou
seja, onde queremos chagar? A partir disso,
acontece o planejamento.
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11. Onde fica a meta do produto?
Fica no próprio product backlog.
É, portanto, “porque” fazer. Os
demais itens dizem respeito ao
“o que” fazer para alcançar a
meta.
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Meta
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5
6
7
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9

12. Definição de produto.
É apenas um veículo para entregar
valor. Entenda produto como um
conceito que pode ser abstrato.
Algumas características a seguir: -
tem limite claro; stakeholders
conhecidos; usuários e clientes
bem definidos; pode ser um
serviço ou até mesmo um
processo.
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13. Por que a meta do produto é um objetivo de longo
prazo?
O time deve se comprometer com a meta e só poderá avançar
para um próximo compromisso após cumprir o atual. Por conta
disso ela tem que ser clara.
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14. SPRINT BACKLOG
Um sprint backlog é
composto pela meta da
sprint é “o porquê” e os
itens escolhidos pelos
developers para a sprint
atual é “o que”. Eles
devem traçar um plano de
ação para proceder com a
entrega incremental.
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Meta
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4
6
9 2
4
5
7
8
Meta
Product Backlog
Sprint Backlog

15. O Sprint Backlog é para os Developers o que o
Product Backlog é para o P.O?
Por isso, o backlog da sprint é feito pelos Devs. É feito por eles e
para eles. A meta da sprint deve ser clara e estará nesse backlog,
assim como a meta do produto está no backlog do produto.
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Developers

16. Como o backlog da Sprint é trabalhado?
Através da análise do progresso e das atualizações constantes ao
passo que mais se aprende sobre o processo no desenvolvimento
do produto. O processo é visível no backlog e é inspecionado na
Daily Scrums.
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17. Objetivo da Sprint
A meta da sprint é o único objetivo da sprint e é
importante por se tratar de um compromisso que
cria coesão e foco na equipe que se compromete
em concretizá-lo mediante a colaboração.
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18. Em qual momento a meta da Sprint é
criada?
Ela é criada durante o evento
de SPRINT PLANNING
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19. O que acontece se a meta não for alcançada?
A meta deve está na mente e adicionada ao
sprint backlog, para não ocorrer desvios é
necessário negociar o escopo da sprint backlog
para não afetar a meta.
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20. INCREMENTO
Diz-se que o Scrum possui uma
abordagem iterativa-incremental. O
incremento é algo prático, funcional.
É algo que se vê, onde enxergamos
nele a meta do produto ou uma
parte dela sendo alcançada.
Portanto, sempre será algo
utilizável.
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Incremento
Produto

21. Quantos incrementos possui um produto?
Vários. Isso será estabelecido ao longo do
tempo, pois, não podemos definir com
precisão. No entanto, cada Sprint é
responsável pelo ao menos 1 incremento,
ou seja, vários podem ser criados em uma
única Sprint.
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Incremento
Produto
1
2 3

22. No final da sprint, como apresentar os
incrementos?
Para isso, faz-se uso do evento de revisão da Sprint. Porém, os
incrementos podem ser entregues antes da Sprint Review. A
revisão não é marco para entrega de valor.
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23. O que considerar ou não um incremento?
Incremento é tudo aquilo que
agrega valor ao produto, é
funcional e, portanto, atende
a definição de pronto
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Incremento
Produto
DEFINIÇÃO DE PRONTO

24. Qual é o compromisso do incremento?
DEFINITION OF DONE
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25. A definição de pronto é uma espécie de
checklist de qualidade?
Qualidade é atenção aos requisitos de qualidade e a definição de
pronto nada mais é do que a descrição formal daquilo que o
incremento deve atender.
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Quando saber se o item virou incremento?
Simplesmente observando
quando é que ele atendeu a
definição de pronto, ou seja,
item pronto é um incremento.
Item

27. O que acontece com os itens que não
atendem a definição de pronto?
Eles devem ser inspecionados e encaminhados ao product
backlog para uma próxima sprint.
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28. Pode-se apresentar itens que não atenderam
a definição de pronto em uma review?
Não. Se não atendem a definição de pronto, nem
podem ser entregues nem apresentados.
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29. Como estabelecer junto a organização uma
definição de pronto? Vários times devem
seguir uma mesma definição de pronto?
Se já existir padrões de definição de pronto pela própria
organização esses serão considerados como mínimo. Se não
houver, o team deverá criar.
A definição de pronto é única, pois, diz respeito a qualidade.
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30. Fase 6 - Artefatos

31. Parabéns! Rumo ao próximo nível
◦ E-book Gestão ágil com Scrum
Recompensa:

32. E-book: Guia do Scrum Gamification
Neste E-book você aprenderá como funciona o método ágil Scrum
através de uma gamificação.
Nessa jornada você entenderá de forma clara os princípios que fazem esse
famoso do mundo. Explicarei o guia para aplicação do Scrum através de
salientar que este E-book é básico. Ele foi pensado para explicar o Scrum
O Guia do Scrum 2020 trouxe várias inovações e melhorias. Seus autores,
Sutherland, denominaram de "as regras do jogo". Então, para explicar este
do que uma gamificação.
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