1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Profª Andrea Ramos
Administradora de Empresas
Pós graduada em Gestão de Pessoas

2. Origem da palavra Administração
De origem latim (ad, direção para, tendência e minister, comparativo de
inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que
realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um
serviço a outro) e significa subordinação e serviço.
A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos
pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do
planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços
realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa a fim de
atingir tais objetivos da melhor forma possível.

3. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho
com e por intermédio de pessoas e outros recursos
organizacionais;
É o processo de planejar, organizar, liderar e
controlar o trabalho dos membros da organização
e utilizar todos os recursos organizacionais
disponíveis para alcançar objetivos organizacionais
definidos;

4. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
É o processo de planejar, organizar, liderar e
controlar o uso de recursos para alcançar os
objetivos e desempenho;
É o alcance de objetivos organizacionais de
maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento,
a organização, a liderança e ao controle dos
recursos organizacionais.

5. PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO
Planejamento Organização
Proatividade Foco em Visão
Visão de Sistêmica e Convergência Networking
e visão objetivos
futuro Holística
antecipatória estratégicos

6. PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO
Direção Controle
Missão e Foco em Eficiência e
Liderança Comunicação Desempenho
valores resultados eficácia

7. HISTÓRIA DA TGA
Surgiu no século passado e possui ênfase em
diversas fases que realçam aspectos importantes
dentro da administração.
 Ênfase nas tarefas, Escola da Administração
científica;
 Ênfase nas estruturas organizacionais, Teoria
Clássica de Fayol, Teoria da Burocracia de Weber e
Teoria Estruturalista.

8. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO
Ênfase nas pessoas, Escola da Relações
Humanas;
 Ênfase na tecnologia, Sistema Gerencial,
Sistema Técnico e Sistema social;
 Ênfase no ambiente; Teoria da Contingência
 Ênfase nas competências e competitividade

9. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Recebeu este nome diante da tentativa de aplicação
dos métodos da ciência aos problemas da
administração, a fim de alcançar a elevada eficiência
industrial.
Métodos de observação e mensuração
Início no começo do século XX pelo engenheiro
Frederick W Taylor (1856 – 1915)

10. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
 Estudo de tempos e movimentos
 Produção em massa
 Homo economicus
 Princípios da produção em massa: padronização,
racionalização de trabalho, ritmo.

11. CARACTERÍSTICAS DA ADM CIENTÍFICA
 Pragmatismo: prática e aplicação do trabalho
 Organização racional do trabalho
 Divisão do trabalho e especialização do operário
Desenho de cargos e tarefas
 Utilização dos princípios da administração
Incentivos salariais e prêmios de produção
 Padronização
 Abordagem perspectiva e normativa

12. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
São três abordagem relacionada com a estrutura
organizacional
 TEORIA CLÁSSICA – Fayol
 TEORIA DA BUROCRACIA – Weber
 TEORIA ESTRUTURALISTA

13. TEORIA CLÁSSICA
Enfatiza a estrutura organizacional e nasceu com Henri
Fayol (1841 – 1925);
Defendia a visão anatômica da empresa em termos de
organização formal, isto é, síntese dos diferentes orgãos
que compõe a estrutura organizacional, suas relações e
suas funções dentro do todo.

14. Funções básicas da empresa
1. Funções Técnicas
2. Funções Comerciais
3. Funções Financeiras
4. Funções contábeis
5. Funções Administrativas
6. Funções de Segurança

15. FUNÇÕES NÍVEIS HIERÁRQUICOS
•PREVER
•ORGANIZAR
FUNÇÃO •COMANDAR MAIS
ADMINISTRATI
VA •COORDENAR ELEVADO
•CONTROLA
• TECNICAS
•COMERCIAIS MAIS
FUNÇÃO NÃO •FINANCEIRAS
ADMINITRATIVA •CONTÁBEIS
BAIXO
• SEGURANÇA

16. CARACTERÍSTICA DA TEORIA CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
 Adoção dos princípios da administração como
receituário para administrador;
 Ênfase nos processos administrativos de planejar,
organizar, dirigir e controlar;
 Ênfase na organização formal da empresa;
 Definição das funções básicas da empresa

17. TEORIA DA BUROCRACIA
Nasceu com Max Weber (1864 – 1920), sociólogo
alemão considerado o fundador da Teoria da
Burocracia

18. TEORIA DA BUROCRACIA
O tipo ideal da burocracia apresenta sete dimensões
principais, segundo Weber:
1. Formalização
2. Divisão de trabalho
3. Princípio da Hierarquia
4. Impessoalidade
5. Competência técnica
6. Separação entre propriedade e administração
7. Profissionalização do funcionário