A Duplo Foco é uma consultoria especializada em desenvolvimento de demanda empresarial sediada no Rio de Janeiro. Ela oferece consultoria em gestão, marketing, finanças, recursos humanos e treinamentos para pequenas e médias empresas. A Duplo Foco utiliza uma metodologia baseada no ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação.

1. Duplo Foco
Consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro.

2. A Duplo Foco
“Somos uma consultoria especializada em Desenvolvimento
de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro.
Especializada em pequenas, médias empresas e políticas
públicas de desenvolvimento local via pequenos negócios, a
Duplo Foco atende também grandes empresas com vários de
seus produtos.”

3. Princípios
A Duplo Foco tem como princípios a sustentabilidade social, econômica e ambiental.
>> Sustentabilidade Econômica
Nossos atendimentos são objetivos na busca pelo
lucro, pois empresas que não lucram morrem.
Lucrar, mais que um direito, é uma obrigação de
qualquer empresa.
>> Sustentabilidade Pessoal e Social.
Cientes de que as empresas são pessoas, a
Duplo Foco entende e respeita as necessidades
individuais, assim como as características de
cada um, desta maneira mantendo-se justa e
política entre as mesmas, com funcionários e
colaboradores engajados que acreditam na
causa.
>> Sustentabilidade Ambiental
Acreditamos na utilização racional
dos recursos naturais e a preservação do meio
ambiente, pois hoje são elementos
fundamentais do ponto de vista econômico e
social.

4. Seus consultores seniores atuam há mais de 25 anos
em vendas de serviços para pequenas e médias
empresas brasileiras.
• Criatividade;
• Visão/Percepção de negócios;
• Interação junto ao cliente;
• Agilidade;
• Ética;
• Espírito de Equipe;
• Comprometimento;
• Foco do Cliente no longo prazo.
Valores

5. >> Missão
Fomentar valores e métodos de negócio nas
organizações nossas clientes, contribuindo para o
crescimento da eficiência e rentabilidade,
traduzidas em níveis de competitividade e de
excelência.
>> Visão
Reconhecimento profissional e referência como
ser humano.
Nossa Missão e Visão

6. Metodologia
Em geral as soluções para os problemas estão
dentro da própria empresa. Avaliamos todas as
áreas de sua empresa para identificar as
eventuais falhas e, então, focar naquelas com
capacidade de dar respostas efetivas e de
curto prazo.

7. A Duplo Foco conta com o Conhecimento Técnico, Acadêmico e Profissional Especializado.
Nossa Metodologia de Trabalho é baseado no ciclo PDCA
Diferencial
>> Do (execução): realizar,
executar as atividades conforme o
plano de ação.
>> Plan (Planejamento): estabelecer uma
meta ou identificar o problema; analisar o
fenômeno; analisar o processo e elaborar um
plano de ação.
>> Check (verificação): monitorar e avaliar
periodicamente os resultados, avaliar
processos e resultados, confrontando-os com
o planejado.
>> Act (ação): Agir de acordo com o avaliado
e de acordo com os relatórios, eventualmente
determinar e confeccionar novos planos de
ação a fim de corrigir eventuais falhas.
Clique aqui e saiba mais sobre o Ciclo PDCA.

8. Consultoria em Gestão Empresarial
>>Plano de Negócios
O Plano de Negócios é um projeto por escrito pelo qual o
empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os
passos que deve seguir para transformá-las em um
empreendimento de sucesso. Saiba Mais
>>Consultoria 360º
A Consultoria 360º permite desenhar movimentos estratégicos
da empresa, bem como um alinhamento de suas áreas
funcionais, como marketing, finanças, pessoas e processos,
maximizando resultados através de objetivos e metas. Saiba
Mais

9. >>Planejamento Estratégico Empresarial
O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que
permite estabelecer quais direções uma empresa deve seguir
com o intuito de buscar uma maior e melhor interação com o
ambiente. Saiba Mais
Consultoria em Gestão Empresarial
>>Controle Financeiro Empresarial
Com este é possível realizar uma análise do fluxo de caixa,
oferecendo aos gestores um controle constante das receitas e
despesas da empresa. Saiba Mais
>>Planejamento Financeiro
Planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia
econômica, para que se atinjam os objetivos. Saiba Mais

10. >>Formação de Preços
A formação de preços, também conhecida como precificação
de produtos, é um fator decisivo para a empresa. Uma
formação de preços feita da maneira correta leva a empresa
ao desenvolvimento e gera lucros. Saiba Mais
Consultoria em Gestão Empresarial
>>Gestão Financeira
A gestão financeira é que um plano de ações utilizado para
controlar as finanças de uma empresa de maneira eficaz,
especialmente no que diz respeito à planejamento,
concessão de crédito para clientes, etc. Saiba Mais

11. >> Plano de Marketing
Plano de marketing consiste em um documento que dá as
diretrizes e caminhos para sua empresa melhorar seu
faturamento. Nele são especificados os produtos, o foco, preços
de mercado e a divulgação. Saiba Mais
Consultoria em Marketing
>> Planejamento Comercial Para sua Empresa
Este tem como objetivo desenvolver um planejamento para
indentificar e corrigir os fatores que não favorecem o
produto/serviço ofertado pela sua empresa. Saiba Mais

12. No processo de treinamento e desenvolvimento, a Duplo Foco aplica o processo educacional de maneira
sistemática e organizada.
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamentos e Palestras Motivacionais
Com o objetivo de promover o aprendizado e o
desenvolvimento de competências vitais para sua
empresa, a Duplo Foco oferece treinamentos, palestras
e workshops.

13. Consultoria e RH
>>Planejamento de Desenvolvimento de Equipes
O Plano de Capacitação de Equipes é um complemento ao plano de
potencialização de equipes e tem como objetivo indicar as
necessidades de treinamento da empresa e de seus funcionários. Saiba
Mais
>>Planejamento de Capacitação de Pessoal
O Planejamento de Capacitação de Pessoal é utilizado para identificar
na empresa, e mais especificamente em seus funcionários, o que é
necessário para se atingir a satisfação de necessidades
fundamentais. Saiba Mais

14. >>Pesquisa de Clima Organizacional
A Pesquisa de Clima Organizacional realizada pela Duplo
Foco é preparada exclusivamente para cada empresa,
levando em consideração sua realidade e cultura de seus
colaboradores. Saiba Mais
>>Plano de Cargos e Salários
Trata-se de um conjunto de regras que estabelece como se
estruturam os cargos da empresa, bem como quais são as
responsabilidades de cada um, sua remuneração e como
cada colaborador pode progredir na empresa. Saiba Mais
Consultoria e RH

15. >> Decisões mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos
concretos e comprovadamente reais;
>> Maior agilidade e resposta às mudanças do mercado (clientes e
fornecedores);
>> Custos enxugados, sem “gorduras”, sem retrabalhos, acertos nos processos
de compras e desperdícios;
Benefícios
>> Definição clara e transparente dos objetivos, políticas e estratégias da
organização;
>> Interesses convergentes e alinhados entre os colaboradores e diretoria,
baseados no plano estratégico da empresa;

16. Depoimentos
“Através de seus trabalhos de consultoria em gestão e treinamento
comercial, Geraldo Veiga da Duplo Foco, nos ajudou a implantar importantes
melhorias práticas em nossas posturas financeiras, creditícias com redução de 43%
no risco de locação/venda de imóveis e nas ações comerciais.”
Evanil Ribeiro-Diretor
QualityHouse- Administradora de Condomínios
“Geraldo Veiga, da Duplo Foco, apresenta uma abordagem diferente, sem busca de
truques, que relaciona a teoria aplicada em escolas de Administração e
Economia com uma visão muito realista do mercado atual, respaldada por suas
pesquisas quantitativas e qualitativas, trazendo o benefício de cases e experimentos
já realizados. Ajuda equipes de venda e de gestão a se olharem no espelho e ver
onde podem e devem melhorar. Sua metodologia é um grande fator de motivação e
de confirmação sobre a valia do aprimoramento contínuo”.
Lúcio Oliveira
Planeta Informática-Volta Redonda-RJ

17. “A consultoria da Duplo Foco propiciou modificações muito bem sucedidas na estratégia de ação de
nossa sociedade, que presta serviços jurídicos para clientes do Brasil e do exterior desde 1990. A
alteração se deu especialmente na forma de apresentação de nossos serviços visando a captação de
clientes e na racionalização do trabalho, com sensível diminuição de nossos custos fixos vinculados
a funcionários e prestadores de serviços terceirizados. Podemos afirmar que o investimento feito na
consultoria da Duplo Foco foi mais benéfico do que nossas expectativas iniciais poderiam supor,
pois em função da considerável redução dos custos, maior eficiência na prestação de serviços e,
consequentemente, maior grau de informação e satisfação de nossos clientes, obtivemos uma
importante ampliação em nosso resultado. operacional.”
Marcos Montenegro Duarte
Montenegro Duarte Advogados
Duplo Foco Consultoria: Na sua percepção, qual(is) o(s) principal(is) valor(es), você acredita que o
curso de Estratégias Empresariais contribuiu (ram) para sua empresa?
VR SYstem - Depto. Projetos Corporativos e Administrativos: Todos. Acredito que quando se faz
um curso deste e imediatamente se aplica, seu raio de ação atinge vários âmbitos da Empresa
(conhecimento, aplicabilidade, revisão do que é praticado hoje na Empresa e o que é
desejado/esperado em termos de Mercado) e do Profissional/Humano (motivação, aprendizado,
maior percepção de si e da Empresa, desenvolvimento de carreira, entre outros).
André Neves
VR System
Depoimentos

18. Utilizamos o Blog com a intenção de oferecer
esclarecimento sobre procedimentos que
devem ser realizados numa organização a fim
da mesma manter-se ativa e em status de
competitividade no mercado o qual se
enquadra.
Desta maneira também torna-se possível uma
relação mais próxima entre a Duplo Foco e o
cliente, com isto estabelecendo uma relação
de confiança e transparencia quanto a nossa
política e nossos serviços.
Blog
Para acessá-lo clique aqui

19. Duplo Foco Consultoria
Geraldo Veiga
www.duplofoco.com.br
comercial@duplofoco.com.br
(21) 2439-1838
Contato