Este documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria focada em transformar a criatividade em negócios através da inovação, eficiência e excelência na gestão para aumentar a receita e reduzir custos de clientes. A empresa tem mais de 35 anos de experiência e oferece treinamentos, projetos de melhoria e planejamento estratégico.

1. Transformando Criatividade
em Negócios

2. Somos profissionais diferenciados, com mais de 35 anos de
experiência na aplicação dos conceitos de Excelência na Gestão,
Inovação e Eficiência, com resultados efetivos e comprovados na
Indústria e em Serviços.
O nosso foco é alavancar os resultados dos nossos clientes por meio:
• Do aumento do Faturamento;
• Da redução de Custos;
• Do aumento da margem líquida e operacional;
• Da perenidade e sustentabilidade do negócio.
QUEM SOMOS – Nossos diferenciais
Carlos Bastos Tadeu
Yoshida
Joao Alípio José Nobrega

3. Nossa Ideologia
Ser reconhecido no mercado nacional e
internacional pela assertividade das
soluções e geração de resultados para
nossos clientes.
Promover soluções competitivas e
inovadoras para gerar resultados
substanciais e sustentáveis para os
nossos clientes.
Ética, Transparência e Confiança
Nas relações com parceiros, clientes e forneceres
Cumprimento rigoroso de todas as legislações, acordos e compromissos assumidos
Agregar valor para os clientes
Buscar solução mais simples e adequada que gere resultados efetivos e sustentáveis
Valorização das pessoas
Acreditamos que a mudança e resultados vem através do efetivo engajamento das pessoas

4. Atividades
 Empreendedorismo e Gestão da
Inovação
 Novos Negócios, mercados e
internacionalização
 Projetos de Inovação (novos
produtos e/ou serviços)
 Capacitação e Treinamentos
Atividades
 Gestão, cultura e liderança
 Gestão da Mudança
Eficiência e redução de custosAumento da receita
Excelência na Gestão
Atividades
 Gestão e melhoria de processos
 Aplicação da filosofia Lean
 Desenvolvimento de projetos Kaizen
 Capacitação e Treinamentos
Lucratividade Eficiência
Perenidade
 Planejamento Estratégico (visão de
longo prazo)
 Assessment e Gestão de Riscos
 Capacitação e Treinamentos
O que entregamos

5. Nossos Produtos
Excelência na
Gestão
Eficiência e
Redução de Custos
Aumento
da Receita

6. Nossos Produtos
Gestão Lean
Projetos Kaizen
Excelência na
Gestão
Eficiência e
Redução de Custos
Aumento
da Receita

7. Eficiência e Redução de Custos
Projetos de Melhoria de Grande Impacto “Kaizen”
Estabilização e Controle de Processos + Melhoria Contínua
Fluxo de Valor
Entradas Saídas
Produ
to
Produ
to
Produ
to
Produ
to
Processos Processos Processos Processos Processos Processos Processos Processos Processos
• Dominar o fluxo de agregação de valor e os processos
• Identificar indicadores para monitorar a criação de
valor e resultado para o negócio
• Definir o estado atual e metas e objetivos
• Desdobrar metas e integrar fluxo
• Priorizar atividades de melhoria e controle
• Monitorar resultados, satisfação dos clientes,
oportunidades e incorporar no sistema de gestão
Preparação para a Gestão por Fluxo de Valor
Fluxo de Valor
Entradas Saídas
Produ
to
Produ
to
Produ
to
Produ
to
Processos Processos Processos Processos Processos Processos Processos Processos Processos
• Definir processos
• Estabelecer Mecanismos e rituais de gestão do fluxo
• Tratar desvios
• Eliminar desperdícios – focar na agregação de valor
• Promover a melhoria contínua

8. Nossos Produtos
Excelência na
Gestão
Eficiência e
Redução de Custos
Aumento
da Receita
Projetos de Inovação
(Novos Produtos /
Serviços)
Novos Negócios e
Mercados
Internacionalização

9. Aumento da Receita - Novos Mercados e Novos
Produtos
Hoje
Produtos e Mercados Atuais
Futuro
Produtos e Mercado Atual +
Novos Produtos
Novos Mercados
Busca de novos mercados de atuação
Inovação em Processos,
Produtos e Serviços

10. Acompanhar
e solicitar
feed back
Aumento da Receita - Internacionalização
Motivar e
apresentar
benefícios
Avaliar e
entender o
negócio e
necessidades
Avaliar e
entender
oportunidades
externas
Preparar e
elaborar
Plano de
Negócios
Implantar
empresas
Conhecer
mercado de
interesse in
loco
Análise e Prospecção Plano de Negócio e Implantação
Relatório de Oportunidade
Missão
internacional
Business plan
Plano Operacional
Negócio
operacional no
exterior

11. Nossos Produtos
Excelência na
Gestão
Eficiência e
Redução de Custos
Aumento
da Receita
Gestão da Mudança
Visão de Longo Prazo
e Planejamento
Estratégico

12. Liderança como promotora da mudança
Lean
Exemplo de programa
• O Papel da Liderança
• Quais os desafios atuais
• Lideres como gestores da
mudança
• Por que Lean?
• Princípios e fundamentos
• Programa Cultura x Cultura Lean
• Gestão da mudança para o Lean
• Meu papel, meu compromisso
• 80 % Prática e Discussão 20 % teoria ppt
Entender a mudança
Por que o negócio precisa mudar?
Despertar motivação para mudança
Por que eu preciso mudar?
Preparar para mudança
Como eu me preparo para mudar ?
Praticar a mudança
Agir, avaliar e ajustar
Perpetuar a mudança
Como incorporar a mudança?

13. Capacitação da Liderança e Colaboradores
• Planejamento Estratégico e Visão de longo prazo
• Gestão da Inovação
• Filosofia Lean e Metodologia Kaizen
• Gestão da Cultura e Valores Empresariais
• Gestão de Riscos
• Empreendedorismo e Plano de Negócios
• Gestão de Indicadores
Métodos diferenciados
Workshops, dinâmicas e aplicações práticas
(Aprendizado 70, 20, 10)

14. Dinâmicas de Planejamento e Alinhamento de
Times
• Objetivo
• Despertar o senso de propriedade e
compromisso com a execução do plano
de ação e criação de valor
• Como
• Tornar claros objetivos e metas
• Construir em conjunto
• Promover o espírito “nos contra os
problemas”
• Criar ambiente para escuta ativa e
abertura na comunicação
• Entender papeis, responsabilidades e
interdependências entre os membros
do time
• Aplicação
• Estratégico
• Tático
• Operacional
Definir Objetivos
(Missão, Visão, Meta de Projeto...)
Entender situação atual
(Cenário Interno/externo, As Is, Como os
membros do time entendem a situação, seus
problemas e necessidades...)
Criar soluções alternativas
(Estratégias, Contramedidas, Ações, Correção de
Problemas, Inovação...)
Definir Plano de Ação
(O que fazer, quem, quanto, quanto...
Como gerenciar resultados)
Comprometimento
(Despertar senso de propriedade e
compromisso com resultado...)

15. Desenvolvimento de Dinâmicas e Jogos
• Adequados a cultura e ambiente
• Foco na prática dos comportamentos e
habilidades desejados
• Denso em conteúdo, mas divertido e
estimulante

16. Nossos Clientes
Lucratividade Eficiência
Gestão

17. Nossos Parceiros
Lucratividade Eficiência
Gestão

18. Contatos
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