Apresentação Institucional da empresa Andriotti e Castro Consultoria.

2. Quem somos
Entender as necessidades de nossos clientes e criar soluções eficazes
que se revertam em seu benefício.
Essa é a nossa missão!
A Andriotti & Castro Consultoria é uma empresa especializada em
gestão empresarial, que busca elevar os resultados de seus clientes de
forma simples e descomplicada.
Para isso, utilizamos alta tecnologia na gestão dos projetos e
profissionais amplamente capacitados, o que nos permite prestar um
serviço de qualidade diferenciada.

4. Planeje seu Futuro
•A quem se destina:
• Empresas que desejam crescer de forma
planejada, organizando seus negócios e
focando os esforços de todos em torno de
um único objetivo.
• Empresários que estão a todo momento com
a agenda cheia e desejam capacitar sua
equipe para delegar tarefas com segurança.
•Como funciona:
• Planejamento para o crescimento da
empresa.
• Implantação de sistemas de metas.
• Análise e balanceamento de portfólio,
passando a explorar de forma rentável
oportunidades de mercado.
• Pesquisas:
• Pontos fortes e fracos da concorrência.
• Perfil de consumo do mercado-alvo.
• Definição de vantagens competitivas para
que a empresa se diferencie da concorrência.
• Processo de empoderamento dos
colaboradores, liberando o gestor de tarefas
rotineiras, com a devida capacitação de sua
equipe e implantação de ferramentas de
controle do negócio.
Finanças Saudáveis
•A quem se destina:
• Empresas que desejam ter solidez financeira
para crescer de forma segura e constante ou
que desejam realizar investimentos
rentáveis.
•Como funciona:
• Plano de redução de custos e despesas,
aumentando a lucratividade da empresa.
• Planejamento de investimentos, permitindo
realizá-los de forma segura e rentável.
• Administração de fluxo de caixa,
colaborando para reduzir despesas.
• Estudo analítico de custos, produto a
produto, cliente a cliente.

5. Atenda com Excelência
•A quem se destina:
• Empresas que desejam mapear e padronizar
seus processos de atendimento do cliente,
estabelecendo metas de desempenho e
capacitando sua equipe para prestar um
atendimento diferenciado.
•Como funciona:
• Avaliação do Atendimento ao Cliente por
pesquisas de satisfação.
• Definição e padronização de processos de
atendimento e definição de metas.
• Treinamento de técnicas de atendimento.
• Acompanhamento de indicadores de
Atendimento ao Cliente.
Abra seu negócio
•A quem se destina:
• Empresários ou profissionais que desejam
abrir um novo negócio ou filial de negócio já
existente com segurança.
•Como funciona:
• Elaboração de plano de negócios completo,
para efeitos estratégico/gerenciais ou
visando à obtenção de financiamentos
bancários
• Estudo e definição de novo ponto para
instalação da unidade.
• Definição da política comercial e de preços a
ser utilizada.
• Estudo e adequado posicionamento da
empresa em relação a seu público-alvo.
• Desenho de todos os processos operacionais
e treinamento de equipe.

6. Venda Mais - Serviços
•Definição ou readequação de Política Comercial.
•Treinamento de equipe de vendas consultivas de
campo e telemarketing.
•Implantação de controles e ferramentas para
desenvolvimento e acompanhamento comercial.
Venda Mais - Varejo
•A quem se destina:
•Como funciona:
• Análise e readequação de Política de Preços
e Promoções, visando a uma maior
competitividade, com aumento da
lucratividade.
• Readaptação de layout de loja física ou
virtual.
• Readequação de mix de produtos.
• Definição de Calendário Promocional e
treinamento de equipe de vendas.
Equipe Eficaz
•A quem se destina:
• Empresas que desejam contratar, capacitar e avaliar melhor seus colaboradores, extraindo o melhor de sua
equipe.
•Como funciona:
• Elaboração e Implantação da Avaliação de Desempenho e definição de metas para cada colaborador.
• Desenvolvimento do Plano de cargos e salários estratégico, possibilitando reter bons funcionários sem
onerar a folha de pagamento e ainda aumentando o lucro do negócio.
• Medição de nível motivacional e proposição de ações de baixo ou nenhum custo para melhorar os índices
de satisfação dos colaboradores.
• Implantação de Política de desenvolvimento e retenção de talentos.
• Desenvolvimento de comportamentos e técnicas através de treinamentos personalizados para suas
necessidades, contribuindo para uma equipe mais capacitada e motivada.

7. Equipe Eficaz – Palestra e Treinamentos
Tipos
Técnicos de Curto Prazo
•Palestra: “Quando todos ganham” (1 hora): com o objetivo de conscientizar os profissionais da empresa sobre a
importância da dedicação ao trabalho como forma de crescimento pessoal e profissional.
•Excelência no atendimento ao cliente (8 horas)
•Venda mais e melhor (8 horas)
•Finanças pessoais (4 horas)
•5S (8 horas)
•Liderança Eficaz (16 horas)
•Comunicação Assertiva (4 horas)
Comportamentais de Médio Prazo
• Programa de Formação de Líderes (40 horas)
Localização
Presenciais Em nosso centro de treinamento em Bauru ou em mais de 40 cidades através de parceiros distribuídos pelo
Estado de São Paulo.
Online
São mais de 300 cursos online de 22 diferentes áreas como Gestão Imobiliária, Recursos Humanos, Direito,
Autocad, Vendas e Webdesign, entre outros, com certificado e suporte técnico.
In Company
No espaço do cliente, evitando deslocar sua equipe.

8. Projetos com prazo de início e término pré-definidos em conjunto com o cliente, gerando mais
transparência, produtividade e resultados.

9. Acompanhamento mensal da evolução do projeto, permitindo ao gestor avaliar os resultados de
nosso trabalho adequadamente.

10. Transferência de Tecnologia
Ao final do projeto, o conteúdo implantado é transferido ao
cliente, deixando-o independente da consultoria.
Investimento facilitado
Através do pagamento parcelado, que permite à empresa ter
retorno de boa parte do valor investido antes mesmo de pagar
pela consultoria.
Soluções personalizadas
Cada projeto é criado e gerido de forma personalizada, de acordo
com as necessidades específicas de cada cliente.
Linguagem simplificada
Utilizamos uma linguagem menos técnica e formal, para facilitar a
compreensão de todos os envolvidos no projeto.

11. • Graduado em Administração pela Instituição Toledo de Ensino, MBA em Gestão Estratégica de
Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV.
• Consultor de Empresas desde 2.011, fundador e consultor da Andriotti & Castro Consultoria.
• Carreira construída por quase uma década de atuação no varejo, ocupando o cargo de Gestor em
diversas áreas, como Finanças, Recursos Humanos e Operações em rede supermercadista.
• Coordenador-adjunto do NJE – Núcleo de Jovens Empreendedores – do CIESP-Jaú, conduzindo o
planejamento estratégico de 2.014 a 2.016.
• Diretor regional para Bauru e região do BNI – Business Network International, maior rede de
networking do mundo, com 168 mil empresários-membros.
• Diversos treinamentos, aulas, palestras e workshops ministrados sobre Negócios, Carreira, Mercado
de Trabalho e Motivação a mais de 800 pessoas de empresas e escolas, como Raízen, Sorri-Bauru,
Associação Comercial e Industrial de Bauru, CIESP Jaú e Bauru, Faculdades Anhanguera, ITE-Bauru,
Fundação Getúlio Vargas, Senac.
• 20 Artigos publicados em mais de duzentos websites, revistas e jornais impressos por todo o país.
• Dezenas de entrevistas concedidas a diversos meios de comunicação, como TV Tem/Rede Globo,
SBT, Jornal da Cidade de Bauru, TV Unesp, Diário do Comércio e da Indústria – DCI – de São Paulo,
Business Review Brasil, Correio Braziliense, Díário do Nordeste, entre outros.
• Colunista fixo do portal Mundo Carreira, com mais de 200 mil acessos mensais.
• Docente no curso de pós-graduação em Administração pela FGV – Fundação Getúlio
• Mais de 2.000 profissionais entrevistados como Recrutador e Selecionador de Pessoas.
• Assista ao canal no YouTube com as entrevistas de Cleber Castro: http://bit.ly/1rB9WkH