Estratégia & Execução
Hangout
Prof. Aldemir Drummond
2015
NOSSA EXPERIÊNCIA
• Pesquisa
• CEMIG
• CREST
CENTRO DE REFERÊNCIA EM ESTRATÉGIA – CREST
Empresas participantes em ciclos anteriores
O PROCESSO DA ESTRATÉGIA
• Análise e diagnóstico
• Estabelecer objetivos
• Definir o caminho em grande linhas
• Definir políticas e ações para caminhar
• Comprometer recursos
• Executar / implementar
• Gerir a execução
• Aprender
FATORES CRÍTICOS PARA EXECUÇÃO – O QUE OUVIMOS
• Comunicação
• Alinhamento
• Cultura de performance
 Avaliaçãoda
mudança
 Redesdepoder
einfluência
 Programade
implementação
Mapeamentoda
Implementação
Fonte: FDC, Núcleo de Estratégia e
Negócios Internacionais – 2014
ExecuçãodeEstratégias
ModeloReferencial
PAPÉISdaALTA
ADMINISTRAÇÃOe
MÉDIAGERÊNCIA
COORDENAÇÃOentre
PROCESSOS,FUNÇÕES e
ÁREAS
PRIORIZAÇÃOe
ALOCAÇÃOde
RECURSOS
GESTÃOdo
DESEMPENHODA
IMPLEMENTAÇÃO
INTENÇÃO
ESTRATÉGICA
RESULTADOS
Execução

Material de apoio - Hangout Execução de Estratégias

  • 1.
  • 2.
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    CENTRO DE REFERÊNCIAEM ESTRATÉGIA – CREST Empresas participantes em ciclos anteriores
  • 4.
    O PROCESSO DAESTRATÉGIA • Análise e diagnóstico • Estabelecer objetivos • Definir o caminho em grande linhas • Definir políticas e ações para caminhar • Comprometer recursos • Executar / implementar • Gerir a execução • Aprender
  • 5.
    FATORES CRÍTICOS PARAEXECUÇÃO – O QUE OUVIMOS • Comunicação • Alinhamento • Cultura de performance
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     Avaliaçãoda mudança  Redesdepoder einfluência Programade implementação Mapeamentoda Implementação Fonte: FDC, Núcleo de Estratégia e Negócios Internacionais – 2014 ExecuçãodeEstratégias ModeloReferencial PAPÉISdaALTA ADMINISTRAÇÃOe MÉDIAGERÊNCIA COORDENAÇÃOentre PROCESSOS,FUNÇÕES e ÁREAS PRIORIZAÇÃOe ALOCAÇÃOde RECURSOS GESTÃOdo DESEMPENHODA IMPLEMENTAÇÃO INTENÇÃO ESTRATÉGICA RESULTADOS Execução