Universidade Salvador – UNIFACS
Departamento de Ciências Sociais e Aplicadas
Curso: Administração
Feira de Santana – BA
2011
Orientador: Prof.ª Marta
Bárbara de Andrade Valverde
Breno de Andrade Souza Dantas
Bruno Di Credico
Maria Carolina Munhoz
Ingrid Barreto de Almeida Passos
Paulo Cezar Albuquerque
 O que é?
 É a função central das
organizações, pois está
encarregada de alcançar o objetivo
principal da empresa, ou seja, sua
razão de existir
 Ferramentas:
Estratégia de Produção;
Projetos de Produtos e Serviços;
Sistema de Produção;
Arranjos Produtivos;
Ergonomia;
Estudo de tempos e movimentos;
Planejamento da Produção;
Planejamento e controle de Projetos.
Volume
Variedade
Visibilidade
Variação da Demanda
Alto
Baixo
Repetição de Tarefas
Sistematização
Especialização
Baixo Custo Unitário
Baixa Repetição
Capital Intensivo
Alto Custo Unitário
Alto
Baixo
Flexível
Customizável
Atende aos Consumidores
Alto Custo Unitário
Padronizada
Rotineira
Baixo Custo Unitário
Alto
Baixo
Flexibilidade
Capacidade Variável
Alto Custo Unitário
Estável
Previsível
Baixo Custo Unitário
Alto
Baixo
Alto contato com
consumidor
Percepção do consumidor
Padronização
Maior prazo de
entrega
http://www.youtube.com/watch?v=XPV4_-QomeU&feature=related
A PROAGE é uma empresa criada por engenheiros
com o objetivo de levar à prática das empresas
conhecimentos e experiências que tornem a
administração de seus projetos e de suas
operações mais eficientes e eficazes.
A atuação da PROAGE ocorre através da prestação
de serviços de consultoria e treinamento nas áreas
de Gestão de Projetos e de Operações.
Questões básicas na definição de preços;
Situações em que as decisões de
preços são da maior importância;
Objetivos na fixação do
preço;
Determinar preço de
venda.
O Brasil em 2011 vive o seu melhor momento no mercado
internacional, com o crescimento das empresas brasileiras o
mercado interno consegue suprir a maior parte das
necessidades da população brasileira e com esse fato
surgem os seguintes reflexos:
Nível de renda da população aumenta;
Queda nos Preços dos produtos importados;
Moeda nacional forte;
Inflação estável.
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“Nenhuma propaganda nossa sai sem mostrar o
preço. O Habib’s fixa sua política de preços e tem
orgulho da democrática mistura de classes em seus
restaurantes. Mas não tolera a linha de raciocínio
que prega que o que é barato é sempre de qualidade
duvidosa. Popular, sim. Popularesco, jamais”
Alberto Saraiva

Apresentação gestão de atacado e varejo

  • 2.
    Universidade Salvador –UNIFACS Departamento de Ciências Sociais e Aplicadas Curso: Administração Feira de Santana – BA 2011 Orientador: Prof.ª Marta Bárbara de Andrade Valverde Breno de Andrade Souza Dantas Bruno Di Credico Maria Carolina Munhoz Ingrid Barreto de Almeida Passos Paulo Cezar Albuquerque
  • 3.
     O queé?  É a função central das organizações, pois está encarregada de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir
  • 4.
     Ferramentas: Estratégia deProdução; Projetos de Produtos e Serviços; Sistema de Produção; Arranjos Produtivos; Ergonomia; Estudo de tempos e movimentos; Planejamento da Produção; Planejamento e controle de Projetos.
  • 5.
  • 6.
    Alto Baixo Repetição de Tarefas Sistematização Especialização BaixoCusto Unitário Baixa Repetição Capital Intensivo Alto Custo Unitário
  • 7.
    Alto Baixo Flexível Customizável Atende aos Consumidores AltoCusto Unitário Padronizada Rotineira Baixo Custo Unitário
  • 8.
    Alto Baixo Flexibilidade Capacidade Variável Alto CustoUnitário Estável Previsível Baixo Custo Unitário
  • 9.
    Alto Baixo Alto contato com consumidor Percepçãodo consumidor Padronização Maior prazo de entrega
  • 10.
  • 11.
    A PROAGE éuma empresa criada por engenheiros com o objetivo de levar à prática das empresas conhecimentos e experiências que tornem a administração de seus projetos e de suas operações mais eficientes e eficazes. A atuação da PROAGE ocorre através da prestação de serviços de consultoria e treinamento nas áreas de Gestão de Projetos e de Operações.
  • 12.
    Questões básicas nadefinição de preços; Situações em que as decisões de preços são da maior importância; Objetivos na fixação do preço; Determinar preço de venda.
  • 13.
    O Brasil em2011 vive o seu melhor momento no mercado internacional, com o crescimento das empresas brasileiras o mercado interno consegue suprir a maior parte das necessidades da população brasileira e com esse fato surgem os seguintes reflexos: Nível de renda da população aumenta; Queda nos Preços dos produtos importados; Moeda nacional forte; Inflação estável.
  • 14.
  • 15.
    “Nenhuma propaganda nossasai sem mostrar o preço. O Habib’s fixa sua política de preços e tem orgulho da democrática mistura de classes em seus restaurantes. Mas não tolera a linha de raciocínio que prega que o que é barato é sempre de qualidade duvidosa. Popular, sim. Popularesco, jamais” Alberto Saraiva