O documento descreve o método 5S, originado no Japão pós-guerra para organizar empresas. O 5S consiste em 5 etapas: 1) Separar o necessário do desnecessário, 2) Organizar itens, 3) Limpar o ambiente, 4) Padronizar práticas, 5) Disciplinar a manutenção dos padrões. O objetivo é melhorar a qualidade de vida no trabalho e aumentar produtividade e reduzir custos.

1. 5S NO CANTEIRO
TREINAMENTO
AQUÁRIO DO PANTANAL
OUTUBRO /2011

2. 5S NO CANTEIRO
ORIGENS
1950
JAPÃO DO PÓS - GUERRA
KAORU ISHIKAWA

3. 5S NO CANTEIRO
ORIGENS
Inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande
confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas.
O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das
empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o
principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade utilizado
naquele país.
O "Programa 5S" foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente
das organizações e a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida
dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a
produtividade das instituições.

4. 5S NO CANTEIRO
Melhorar a qualidade de vida de todos, transformando o
ambiente e a atitude das pessoas.
Aumentar a produtividade, diminuindo desperdícios e
reduzindo custos.
OBJETIVOS

5. 5S NO CANTEIRO
O 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade,
organização e otimização nas empresas.
O programa 5 S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no
ambiente de trabalho.
É a implantação de uma nova cultura que necessita contar com o
comprometimento das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados,
ambientes limpos, organizados, asseio e bem estar que proporcionam condições
para uma maior produtividade.
O "Programa 5S" ganhou esse nome devido às iniciais das cinco palavras
japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa que veremos a seguir.

6. 5S NO CANTEIRO
Em Japonês, o método foi chamado de “5S”, pois as cinco
palavras que representam cada fase começam com a letra “S”.
SEIRI =>
SEITON =>
SEISO =>
SEIKETSU =>
SHITSUKE =>

7. 5S NO CANTEIRO

8. 5S NO CANTEIRO
Organização no Canteiro de obra
“Identificar o que é necessário e desnecessário existente no local
de trabalho, permanecendo somente o que é útil”.

9. 5S NO CANTEIRO
SENSO DE ORGANIZAÇÃO
( Descarte )
“Um lugar para cada coisa e cada coisa em
seu lugar”

10. 5S NO CANTEIRO

11. 5S NO CANTEIRO
SENSO DE ARRUMAÇÃO
“Identificar e arrumar tudo, para que qualquer
pessoa possa localizar facilmente.”

12. 5S NO CANTEIRO
Arrumação no Canteiro de obra

13. 5S NO CANTEIRO
LIMPEZA

14. 5S NO CANTEIRO
SENSO DE LIMPEZA
“Quem suja limpa; melhor do que limpar é não
sujar”.
Uma atitude adequada nesse sentido traz, entre outros benefícios:
redução dos desperdícios;
redução de acidentes no trabalho;
redução do nível de estresse;
aumento da vida útil das máquinas e equipamentos;
limpeza no local de trabalho;
prevenção da poluição;
aumento do prazer de trabalhar;
maior confiabilidade no trabalho;
melhora da imagem da empresa.

15. 5S NO CANTEIRO
Limpeza no Canteiro de obra

16. 5S NO CANTEIRO

17. 5S NO CANTEIRO
SENSO DE HIGIENE
 Higiene é “a eliminação do estresse* da pessoa”.
 Prática da higiene é qualidade de vida.
 Higiene é manter as condições físicas e psicológicas
favoráveis à saúde, ao equilíbrio.

18. 5S NO CANTEIRO
Higiene no Canteiro de obra

19. 5S NO CANTEIRO
DISCIPLINA

20. 5S NO CANTEIRO
SENSO DE DISCIPLINA
Disciplinar a prática dos “S” anteriores.
Compartilhar objetivos.
Difundir regularmente conceitos e informações.
Cumprir as rotinas com paciência e persistência.
Incorporar os valores do Programa 5 S.
Criar mecanismos de avaliação e motivação.
Participar dos programas de treinamento.

21. 5S NO CANTEIRO
Disciplina no Canteiro de obra
Melhoria Contínua

22. 5S NO CANTEIRO
Dúvidas ???

23. 5S NO CANTEIRO
Obrigado pela atenção de todos!!!
deolinda@egelte.com.br
anderson.azevedo@egelte.com.br